Это уже не новость для российского рынка – все, кто присутствует на российском рынке, приняли этот риск много лет назад. Летом 2022 года Тимур Турлов объявил о смене российского гражданства. Новость вызвала неоднозначную реакцию в СМИ, одни усмотрели в этом политический аспект, другие – экономический.
Суд поддержал арест имущества Турлова по делу нижегородской «Ассоциации»
Сегодня в семье Турловых воспитывается уже шестеро детей. В апреле 2023 года на свет появилась младшая дочь Тимура. Турлова неоднократно спрашивали, как ему удалось в 36 лет стать владельцем столь масштабного бизнеса и одновременно главой такого большого семейства? Имя новорожденной малышки пока держится в секрете. Переезд в Казахстан До 2011 года семья жила в Москве, однако потом в связи с расширением бизнеса, Турловы переехали в Алматы. Бизнесмен разглядел в Казахстане большие возможности для развития бизнеса и не прогадал. Сегодня в Казахстане успешно работает инвестиционная компания Freedom Broker. А банк Фридом Финанс Казахстан помогает в реализации инновационного проекта экосистемы и запуске финансовых продуктов. Турловы довольны жизнью в Алматы. Главное отличие от Москвы, по мнению семьи, в отсутствии пробок, экологичности и компактности.
В Алматы больше солнца и зелени. Семья Турловых проживает в частном доме. В совместных интервью Елена с удовольствием делится своими впечатлениями о казахстанской кухне, в особенности о бешбармаке из пяти видов мяса, который обожают дети. Обязанности в семье Тимура и Елены Турловых распределены между всеми членами семьи. Утром старшие дети просыпаются в 8 утра, они сами готовят себе завтрак и идут в школу.
Источник: ГК «Агентство по страхованию вкладов» Иск об аресте имущества Тимура Турлова подало «Агентство по страхованию вкладов» АСВ - конкурсный управляющий обанкротившегося в 2019 году банка «Ассоциация». В рамках дела о несостоятельности АСВ выступило с заявлением об обособленном споре. Соответчиками по делу являются акционер Freedom Holding Corp. Взыскать убытки с фигурантов хотят из-за того, что они, предположительно, принимали участие в выводе активов банка «Ассоциация». В свою очередь, сам Тимур Турлов отрицает участие в сделках с кредитно-финансовым учреждением: такое заявление он ранее сделал через пресс-службу Freedom Finance.
Некоторые факты, которые преподносились как шокирующие, как оказалось, давно были известны и рынку, и акционерам. Так, например, Турлов не единожды сам рассказывал, что он попал под санкции украинских властей «Фридом» ушел в 2022 году с рынков в Украине и России в связи с тем, что на тот момент являлся владельцем российской финансовой компании. Тимур Турлов также опроверг обвинения Hindenburg в том, что он сохраняет контроль над российским бизнесом после его продажи в 2022 году: «Ни я, ни другие акционеры или члены топ-менеджмента FRHC его не контролируем». Hindenburg Research также писал о том, что Freedom Holdings фальсифицировала отчеты о выручке. И это тоже не соответствуют действительности, так как аудитор провел полное тестирование клиентов инвесткомпании на предмет их существования, а сам Freedom — на предмет получения всех отраженных ею доходов. Кроме того, аналитики казахстанского издания Kursiv совместно с юристами проанализировали обвинения Hindenburg и отчет аудитора Freedom и сделали вывод, что претензии к бизнесу компании и антисанкционным процедурам были основаны лишь на заявлении бывшего сотрудника и опубликованы для того, чтобы заработать на «шортах» в акциях компании. В «портфеле» Hindenburg есть несколько десятков кейсов, когда это действительно удавалось. Однако в случае с Freedom все сработало наоборот. Отчет, заявления компании и аудит подтвердили репутацию FRHC и фундаментально сильные показатели брокера, в итоге панику поднять не получилось.
Напомним, Банк России отозвал лицензию у банка «Ассоциация» в 2019 году в связи с неисполнением федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов регулятора. По данным АСВ, отсутствовал отраженный в отчетности валютный остаток по ностро счету в иностранном банке в сумме более 3,8 млрд рублей.
Основатель Freedom Турлов рассказал, как построить бизнес стоимостью $4 млрд
↑ 1 2 Миллиардер Тимур Турлов отказался от российского гражданства (неопр.). Турлова. В настоящее время на рассмотрении Арбитражного суда Нижегородской области находится четыре обособленных спора по заявлениям АСВ о взыскании убытков с ряда лиц в связи с выводом активов из банка «Ассоциация». Бизнесмен Тимур Турлов продолжает активно расширять свой бизнес-империю в Казахстане и в этот раз укрепляет позиции на рынке драгоценных металлов и строительном сегменте.
Как российский бизнесмен стал казахстанским миллиардером
Страховой бизнес также развивается семимильными шагами, и уже сегодня Freedom Insurance является второй по величине компанией в сегменте страхования жизни и пятой — имущества. Помимо человеческого потенциала, вторым слагаемым успеха является постоянное внедрение новых технологий и умение собирать и анализировать большие массивы данных о поведении клиентов. Например, интегрированный в холдинг сервис по приему платежей помог получить 300 тыс. Благодаря наличию доли в компании, обслуживающей системы видеонаблюдения и контроля дорожного движения в городах Казахстана , Freedom смог оценить поведение автомобилистов и на основе этой статистики разработать технологию автокредитования, которая помогла банку стать вторым по величине на рынке автокредитования. Мы пытаемся в каком-то смысле быть оппортунистами, искать новые возможности. Часть из них окупили себя очень быстро. Он все еще обладает высоким потенциалом и способен создать синергетический эффект для всей экосистемы. В клиентской базе Aviata 2 млн авиапассажиров, постоянно пользующихся услугами платформы.
Почему Казахстан? Как так вышло, что Тимур Турлов уехал с семьей жить в Алматы и принялся заново строить брокерский бизнес с нуля в другой стране?
Произошло это уже более 10 лет назад, когда предпринимателю было всего 25 лет. Что же так привлекло бизнесмена в Казахстане, чего не оказалось в России? Справедливости ради, стоит отметить, что к 25 годам у Турлова за плечами уже был большой опыт работы и собственная брокерская компания в России. Он с 16 лет занимался трейдингом, в том числе несколько лет развивал подразделение, ориентированное на операции на американском фондовом рынке. Истинной причиной выбора именно Казахстана для инвестиций стало то, что эта страна показалась бизнесмену «голубым океаном» возможностей, и он сделал ставку на него. Турлов отмечает, что страна поразила его тем, что рынок в сфере инвестиций оказался низкоконкурентным, поэтому предприниматель решил, что воплощение его идей здесь будет стоить меньше, а выхлоп будет больше. Впрочем, спустя немного времени бизнесмен понял, почему в Казахстане ничего не было: низкая финансовая грамотность мотивировала к созданию Академии Freedom Finance , а маленькая глубина рынка подтолкнула в итоге к формированию широкомасштабной экосистемы внутри Freedom Finance. Казахстан оказался максимально подготовленной площадкой для развития самых инновационных идей. Тимур Турлов в интервью в рамках FreedomTalk вместе с министром цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Казахстана Багдатом Мусиным обсудили, почему в республике сейчас возможны digital-проекты, которые при этом порой невозможно реализовать даже в развитых странах.
Одной из причин является вовлеченность и открытость государства, которое предоставляет бизнесу доступ к базам данных, что и позволяет создавать уникальные цифровые проекты. Турлов воспользовался этой возможностью и сумел построить компанию, в которой клиент может получить различные услуги в одном месте.
Также основатель Freedom Holding подчеркнул, что рад получению гражданства. Есть языковой барьер, я боюсь разговаривать. У меня не очень много языковой практики, мне не хватает ситуации, в которой пришлось бы что-то объяснять", — сказал он.
С середины 2009 года американский рынок пошёл в рост, и уже почти 10 лет не останавливается. Из всех брокерских компаний, хоть мы и были самые маленькие, мы были теми, кто был объективно сфокусирован на американском рынке. То есть давали доступ туда все наши конкуренты, но как-то левой ногой и, в общем-то, чтобы было для ассортимента.
У них этим занимался какой-то "бедный родственник": вроде как мы приличная компания, мы должны и это тоже делать. А мы на этом специализировались. И я считаю, что у подавляющего большинства конкурентов в России возник конфликт: они научились хорошо зарабатывать деньги на российском рынке, в какой-то момент им это было выгодно как компаниям, а вот клиентам этот рынок стал неинтересен. Рынок перестал расти, он стагнирует уже 10 лет на самом деле. Клиенты начали искать какие-то возможности зарабатывать, и они начали их искать в том числе у тех, кто пытался строить инфраструктуру под интересы клиентов, а не пытались затащить клиентов на ту инфраструктуру, которая была удобна им. Ближе к 2011 году, когда я первый раз оказался в Казахстане, мы в целом уже стояли на ногах, то есть уже был какой-то свободный капитал. У нас не было уже таких вопросов как чем будем платить зарплату в этом месяце и в следующем тоже, наверное. При этом мы очень хорошо ощущали, что мы были очень маленькими в России.
Это тоже, конечно, бизнес масштаба, когда для того, чтобы быть прибыльным, для того чтобы быть конкурентоспособным по сравнению с остальными компаниями, тебе нужно всё-таки быть достаточно большим. Когда ты маленький, тебе меньше доверяют, у тебя меньше возможностей дать качественный сервис клиенту. Поэтому я довольно активно думал над региональной экспансией, где мы видим возможность для нашего роста и развития. Мы офис в Казани открыли, у нас офис в Липецке появился. Про Казахстан: "На рынке не было вообще никого" — А как оказался в этом списке Алматы? Я приехал в Алматы, потому что, скорее, пытался найти какие-то… я даже не открывать сюда бизнес поехал. Я приехал сюда в мае 2011 года впервые в жизни, у меня не было здесь абсолютно никаких знакомых, просто посоветовали тогда познакомиться с людьми и, условно говоря, совета спросить. Этим всё и ограничилось в конечном счёте.
Мы пообщались, у меня был раунд переговоров с одной из брокерских компаний здесь, мы с ними пообсуждали совместный бизнес. Переговоры шли достаточно тяжело и долго. Я сделал подробный бизнес-план по тому, как мы будем жить. Почти три месяца мы это всё обсуждали, я уже написал подробный "план захвата мира", и когда мне они в итоге сказали: мы, наверное, не будем ничего делать, — то ли я их не убедил, то ли у них обстоятельства какие-то изменились, то ли и то и другое произошло, — я уже как-то был не готов отступить. Я уже себе представлял, что будет через 10 лет, а тут мне говорят, что ничего не будет. И ещё мне понравилось здесь, я увидел какие-то возможности. Меня зацепила тогда фраза одного из знакомых, что Алматы — такая маленькая Москва, с точки зрения того, что здесь гораздо меньше рынок, и стоимость входа на рынок, стоимость борьбы за узнаваемость бренда будет здесь в 10 раз меньше. При том что качество рынка не сильно хуже.
Алматы — настоящий центр принятия решений, огромное количество собственников, которые живут именно здесь. Мне понравилась идея, потому что здесь ниже конкуренция. В России объективно высокая конкуренция, даже сейчас в нашей отрасли она высокая, и мы её тоже успешно выигрывали все последние годы, но там процесс происходил тяжелее. А здесь мы приехали и очень удивились: на рынке не было вообще никого. Я сначала не понял: а почему, собственно? Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно? И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей.
Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого? Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда. Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти. То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице.
Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают. Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента. На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее.
Сообщить об опечатке
- Вся правда о Тимуре Турлове и Freedom Finance
- Как Тимур Турлов стал миллиардером с Freedom Holding
- Тимур Турлов: детство, образование и начало карьеры
- Повышение рейтинга
- Какие акции купить для подготовки к 2022 году – мнение ИК «Велес капитал»
- Амбары мёл, сусеки скрёб
Последние новости
- Тимур Турлов и его Freedom: последние новости
- Форма поиска
- Турлов Тимур биография и карьера в Банк «Фридом Финанс», последние новости и фото.
- Тимур Турлов. Почему российская компания стала брокером №1 в Казахстане
Мифы о Тимуре Турлове и Freedom Holding Corp. — где правда?
Два относительно молодых направления — платежная система Freedom Pay и недавно появившаяся телекоммуникационная компания Freedom Telecom , которая будет развивать в Казахстане интернет-сети и телефонную связь стандарта 5G. Мировая экспансия Вторым по важности регионом для Freedom Finance являются Соединенные Штаты, где компания строит полноценный инвестиционный банк. Вскоре после выхода на биржу стало известно, что холдинг приобрел брокера Prime Executions, имевшего прямой доступ на Нью-Йоркскую фондовую биржу. В 2022 году американское подразделение Freedom Capital Markets получило лицензии на андеррайтинг, позволяющие консультировать компании при размещении акций на бирже.
Также холдинг имеет офис в Европе Кипр и Армении, планирует открытие представительств в Азербайджане, Турции и ОАЭ и сейчас разрабатывает стратегию развития на этих рынках. Несмотря на столько бурный рост, в компании уверены, что основные достижения еще только впереди. Freedom продолжит выстраивать экосистему в Казахстане и усиливать интеграцию между бизнес-направлениями.
При этом самые успешные продукты будут предлагаться на зарубежных рынках. Все это позволит попасть в высшую лигу и стать «Если вы хотите стать голубой фишкой, вам нужен глобальный успех», — уверен Тимур Турлов.
Кроме того, Turlov Private Holding Ltd. Помимо инвестиций в драгоценные металлы, Turlov Private Holding также укрепил свое присутствие в строительном секторе, став учредителем ТОО "Производственная компания "Цементный завод Семей". Есть, чем поделиться по теме этой статьи?
За последние пять лет рынок в Казахстане был «пересобран» фактически с нуля, а его текущие показатели очень впечатляют, отмечал Турлов. По его словам, впечатляет цифровая трансформация Казахстана, которая позволяет холдингу создавать самые передовые продукты в финтехе в мире. Турлов говорит, что до сих пор видит в стране большой потенциал, что именно здесь может построить такую экосистему, для создания которой в западных странах ему бы понадобились десятки миллиардов долларов. Что удалось построить Тимуру в благоприятном климате Казахстана? Штаб-квартира Freedom Holding, который объединяет активы «Фридом Финанс» в 19 странах присутствия, изначально находилась в этой стране. Здесь и ядро всего бизнеса.
Также здесь базируется платёжная система Freedom Pay, две страховые компании, несколько компаний в сфере lifestyle и собственный телеком. Во всей экосистеме работает около 7000 человек, число клиентов банка превышает 1 млн, количество клиентов с брокерскими счетами — уже больше 458 000. Телеком — новое звено экосистемы В последние пару лет Турлов увлечён идей создания национального высокотехнологичного оператора связи — Freedom Telecom. По задумке, он будет развивать широкополосный доступ к сети Интернет, 5G-связь, создавать точки открытого доступа Wi-Fi в крупных городах Казахстана.
По его словам, он не был вовлечен в сделки с банком «Ассоциация» или не аффилирован с ним. Могу предположить, что речь идет о рутинных рыночных сделках, совершенных казначейством какой-то из наших компаний», - сообщил Тимур Турлов. Он подчеркнул, что юристы приступят к работе после того, как получат возможность ознакомиться с иском. Тимур Турлов является мажоритарным акционером Freedom Holding Corp. Холдинг осуществляет финансовую деятельность, розничные брокерские операции, консультирование по вопросам инвестиций, торговлю ценными бумагами, инвестиционно-банковские и андеррайтинговые услуги через свои дочерние компании Freedom.
В России намерены взыскать с Тимура Турлова убытки банка Ассоциация
Казахстанский бизнесмен, глава международного холдинга Freedom Holding Corp, Тимур Турлов стал отцом в шестой раз – у предпринимателя и его жены Елены родилась дочь. В четверг, 17 августа, приглашаем на прямой эфир, посвященный годовому отчету Freedom Holding Corp. по итогам 2023 фискального стартует в 19:00 по вр. это седьмой ребенок предпринимателя. – Хотел с вами обсудить две последние новости на фондовом рынке: сделку "Казахтелекомa" с Telia о покупке 75% акций Kcell и IPO "Казатомпрома". Тимур Турлов — личность достаточно популярная в деловых кругах.
Чем закончилась атака медведей на Freedom Finance Тимура Турлова?
Ошеломительный успех бизнеса Тимура Турлова вызывает подлинный интерес у многомиллионной аудитории. Тимур Турлов информация о себе: веду блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб. Как отмечает Тимур Турлов, их можно получить за счет изменения денежно-кредитной политики. – Хотел с вами обсудить две последние новости на фондовом рынке: сделку "Казахтелекомa" с Telia о покупке 75% акций Kcell и IPO "Казатомпрома". В январе 2023 Тимур Турлов возглавил Казахстанскую федерацию шахмат, сменив в должности Галима Хусаинова.