Персона Протопопов Андрей Михайлович, Биография, 2021 Назначение на должность главы группы Qiwi, Приобретение российских активов Qiwi, консолидированных под АО «Киви», Уход с поста главы Qiwi plc Руководство бизнесом Qiwi в России. Российские активы, консолидированные в АО «Киви», были проданы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которой владеет Андрей Протопопов. После закрытия сделки Андрей Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" (объединяет российские активы), но покинет руководящие посты в Qiwi Plc. Отмечается, что через Fusion Factor Fintech Limited Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi. крупнейший информационный сайт России посвященный компьютерам, мобильным устройствам, компьютерным играм, электромобилям.
Все новости
- Банк «Открытие» объявляет о покупке доли «Точки» у QIWI
- Наши проекты
- Гендиректор Qiwi Протопопов: компания сохранит финансовую стабильность
- Вместо «Киви Банка» Андрею Протопопову продали тыкву
- Андрей Протопопов - последние новости -
- Глава Qiwi нашел новые возможности в уходе иностранных конкурентов / «Компания»
Интервью. Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI
С августа главным исполнительным директором сегмента платежных сервисов Qiwi и генеральным директором АО «Киви» назначен Андрей Протопопов, директор по развитию продуктов и ИT компании, пишет Rusbase. Андрей Протопопов покинул совет директоров и должность главного исполнительного директора Qiwi, он продолжит руководить бизнесом в России. Главная Новости Тема дня Андрей Протопопов, QIWI: «Работа с самозанятыми будет одним из ключевых стратегических выборов группы». А 5 марта стало известно, что "Киви банк" подал в Арбитражный суд иск в отношении АО "Киви", Qiwi plc и компании Fusion Fintech Limined из Гонконга, через которую экс-руководитель Qiwi plc Андрей Протопопов владеет российскими активами.
Гендиректор Qiwi Протопопов: компания сохранит финансовую стабильность
Его назначение — результат тщательного процесса планирования преемственности, возглавляемого Советом Директоров и Борисом Кимом, — прокомментировал назначение Сергей Солонин, председатель Совета директоров QIWI. Группа QIWI — это команда самых талантливых специалистов в сфере платежных сервисов, которая стремится предлагать клиентам удобные цифровые решения. Вместе мы будем использовать новые открывающиеся возможности для роста, предоставим лучшие условия для карьерного развития сотрудников и принесем дополнительную ценность для акционеров». Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов. В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно. В результате, на 1 тыс.
Поэтому люди используют решения-аналоги, например, электронные кошельки, но более сложные продукты кредиты, ипотека и т. Вторая группа — маломобильные граждане. Кроме неадаптированной физической инфраструктуры барьерами к получению финансовых продуктов являются низкие доходы, сложность получения услуги, отказ в предоставлении услуг, опасения в безопасности. Третья группа — работники гиг-экономики. Это большой пласт населения, в который входят специалисты по арбитражу трафика, таксисты и курьеры, сборщики лома, самозанятые журналисты, дизайнеры и многие другие. Традиционные банковские услуги зачастую им недоступны — доход носит переменный характер, занятость непостоянна, что вызывает недоверие банков. Хотя проблемы у перечисленных групп отличаются, их запрос одинаков — доступные финансовые сервисы, которые можно получить даже удаленно. Однако в будущем перечень может пополниться кредитными, страховыми, инвестиционными и другими продуктами. Что касается самозанятых, им, а также бизнесу, который пользуется их услугами, нужны релевантные финансовые сервисы, автоматизирующие все этапы работы.
Инициатива в создании сервисов здесь принадлежит рынку. Наша компания давно работает на финтех-рынке в B2C- и B2B-сегментах, а в копилку реализованных кейсов входят решение «Таксиагрегатор» — лидер на рынке для мгновенных выплат водителям такси, приложение для заказа еды и напитков Bartello для бесшовного перевода чаевых официантам. Коммодитизация платежных услуг и однообразие продуктовой линейки в банках привели к тому, что конкуренция за клиентов идет через качественное изменение UX. Если раньше росло количество банков, то сейчас тренд сменился на расширение контекста, в котором клиент может совершать финансовые операции. Причем этой стратегии следуют не только финансовые, но и нефинансовые структуры ритейлеры, технологические компании , которые начинают предлагать финансовые сервисы. Проводя ежедневно часы в мобильных приложениях, они могут переводить деньги или оплачивать покупки сразу в соцсетях и мессенджерах VK Pay, Facebook Pay, WhatsApp Pay или использовать рассрочку Buy now, pay later напрямую на сайте интернет-магазинов. При этом было бы ошибочно списывать банки со счетов. Ведущие кредитные организации развивают lifestyle-банкинг, предлагая клиентам в своих приложениях покупку билетов в кино, бронь отелей, доставку и прочие услуги. И это только первый шаг.
В перспективе банковский сектор стремится прийти к обществу открытого банкинга. Благодаря открытым API, пользователи смогут в одном приложении управлять своими счетами, открытыми в разных банках, получать финансовые услуги от брокерских до инвестиционных через одного поставщика. Подобный проект активно разрабатывается совместными усилиями Банка России и участниками рынка. Прогнозы на будущее — Как изменится финансовое поведение потребителей в 2021 году? Вернет ли окончание пандемии прежние привычки или мы останемся в онлайне? Пандемия стала главным триггером всеобщей цифровизации, ускорив темпы изменений. Она заставила людей массово использовать онлайн-банкинг и другие цифровые сервисы, которыми не все пользовались. И даже обсуждаемая сейчас концепция phygital, когда розничный бизнес внедряет технологии в своих отделениях, тоже про минимум человеческих контактов и максимум цифрового опыта. Также по теме.
Придет новый тип конкуренции — не на основе продуктов, а на основе более совершенного и удобного UX. После пандемии банки и финтех-компании начнут предлагать все больше сервисов и дополнительных возможностей клиентам. Назад в офлайн никто возвращаться не будет. Если бизнес существует только офлайн, для него не найдется места в новом мире. Это как-то отразилось на работе вашей компании? Неидентифицированные кошельки занимают незначительную часть в структуре продукта, поэтому поправки не оказывают какого-либо существенного влияния на бизнес. Впрочем, мы считаем, что в параллели с запретительными инициативами законодателю необходимо повышать доступность и эффективность упрощенной идентификации электронных кошельков — например, выработать регулирование и механизмы для упрощенной идентификации нерезидентов и расширить список возможных документов, с которыми можно пройти идентификацию например, включить в список документов для УПРИД, наряду с ИНН, СНИЛС и медстраховкой, данные водительского удостоверения — этот документ чаще под рукой у пользователей. Как работает этот сервис?
В чем ваше преимущество перед аналогичными продуктами конкурентов? Планируется ли внедрение новых продуктов в сфере работы с самозанятыми? Прежде всего стоит сказать, что QIWI давно работает с сегментом самозанятых и стала одной из первых не только на рынке финтеха, но и финансовом рынке в целом, кто предложил для них решения. Одна из наших сильных сторон — находить узкоспециализированные ниши, понимать их потребности и разрабатывать сервисы под ключ. Когда мы увидели, что сегмент самозанятых активно пользуется QIWI Кошельком, мы начали кастомизировать этот продукт под запрос пользователей. Основное наше преимущество в работе с B2B-клиентами — возможность кастомизации сервисов под нишевых партнеров, ведь, как я уже отмечал, наша сильная сторона именно в умении создавать решения для узкоспециализированных клиентов. Среди других преимуществ — низкие затраты при высокой скорости создания комплексных решений для бизнеса мини-экосистем. К тому же, мы предлагаем компаниями выгодные условия с минимальными комиссиями и индивидуальный подход с вниманием к специфике конкретной отрасли. Нас воспринимают как надежного партнера в силу наличия портфеля крупных клиентов.
Самозанятые же ценят нас за уникальную гибридную систему в платежном сегменте, включающую онлайн- и офлайн-каналы, а также наличие комплексного решения: платформы, платежного решения и сервиса для самозанятых в контуре QIWI.
Это предоставит ликвидность тем акционерам, которые предпочтут монетизировать свои инвестиции в QIWI plc на этом этапе. Максимальная цена выкупа на Московской бирже составит не более 581 рублей за одну АДА, что представляет среднюю цену за АДА за последние 12 месяцев. Обратный выкуп акций подлежит утверждению на ВОСА. Более подробная информация об обратном выкупе будет раскрыта отдельно в уведомлении о созыве ВОСА. Действуя в интересах всех стейкхолдеров QIWI plc, Совет директоров комплексно проанализировал предложение по продаже активов и результаты реструктуризации. Мы пришли к выводу, что продажа — это наиболее благоприятный вариант развития событий для всех сторон в текущих условиях.
Для тех акционеров, кто уже сейчас хочет монетизировать свои доли, мы инициировали одобрение последующего обратного выкупа АДА. Мы открываем новую главу в истории QIWI и уверены в успешном развитии компании на международных рынках. Мы понимаем, что для достижения высоких результатов потребуются время, инвестиции и терпение, но все в наших руках. Мы благодарны Андрею за его неоценимый вклад в развитие бизнеса и желаем успеха в достижении новых высот в России", — прокомментировал Сергей Солонин, председатель Совета директоров QIWI plc.
Qiwi продала свой российский бизнес
- Все новости
- Qiwi продала свой российский бизнес
- Почему закрыли QIWI банк, и что будет дальше – небольшое расследование / Хабр
- Андрей Протопопов, QIWI: ключевым трендом финтеха станет развитие невидимых платежей
- Финансовая сфера
Qiwi продал все российские активы
Как указывается в пресс-релизе, реструктуризация не повлияет на доступность сервисов, работу продуктов и взаимоотношения с партнерами. Уточняется, что максимальная цена выкупа на Мосбирже составит не более 581 рубля за одну акцию, это средняя цена за одну бумагу за последние 12 месяцев. Обратный выкуп акций подлежит утверждению на внеочередном общем собрании акционеров ВОСА.
Сделка уже одобрена российскими регулирующими органами и советом директоров Qiwi Plc.
Цена сделки в почти 24 млрд руб. Они были введены прошлым летом, — рассказали в Qiwi. Расчеты в рамках сделки предполагают рассрочку: 11,875 млрд руб.
После закрытия сделки Андрей Протопопов будет руководить бизнесом АО «Киви», который объединяет российские активы, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi Plc.
Сам банк сейчас находится под контролем временной администрации Агентства по страхованию вкладов. Подробности исковых требований не уточняются. Причиной названы нарушения организацией федеральных законов. В том числе «КИВИ» был вовлечен в проведение высокорисковых операций.
Прежде всего стоит сказать, что QIWI давно работает с сегментом самозанятых и стала одной из первых не только на рынке финтеха, но и финансовом рынке в целом, кто предложил для них решения.
Одна из наших сильных сторон — находить узкоспециализированные ниши, понимать их потребности и разрабатывать сервисы под ключ. Когда мы увидели, что сегмент самозанятых активно пользуется QIWI Кошельком, мы начали кастомизировать этот продукт под запрос пользователей. Основное наше преимущество в работе с B2B-клиентами — возможность кастомизации сервисов под нишевых партнеров, ведь, как я уже отмечал, наша сильная сторона именно в умении создавать решения для узкоспециализированных клиентов. Среди других преимуществ — низкие затраты при высокой скорости создания комплексных решений для бизнеса мини-экосистем. К тому же, мы предлагаем компаниями выгодные условия с минимальными комиссиями и индивидуальный подход с вниманием к специфике конкретной отрасли. Нас воспринимают как надежного партнера в силу наличия портфеля крупных клиентов.
Самозанятые же ценят нас за уникальную гибридную систему в платежном сегменте, включающую онлайн- и офлайн-каналы, а также наличие комплексного решения: платформы, платежного решения и сервиса для самозанятых в контуре QIWI. Сегмент остается нашим приоритетом, и в наших планах как улучшать существующие решения, так и разрабатывать новые. Рынок динамичен — с развитием самозанятости появляются новые вызовы, задачи, с которыми сталкиваются те, кто выбрал работу на себя. Это все шире, чем точечные кейсы. Как относитесь к этой инициативе? Мы видим ряд перспективных направлений для развития этой валюты: во-первых, цифровой рубль может приобрести особое значение как надежный способ хранения денежных средств — в таком случае ключевым станет обеспечение безопасности новой формы денег.
Во-вторых, цифровой рубль может использоваться для быстрого и прозрачного совершения платежей в бюджет, в том числе налоговых платежей, а также платежей за ЖКХ, их автоматизации — в особенности если предусмотреть интеграцию с государственными информационными системами, содержащими данные о платежах. Также цифровой рубль может использоваться юридическими лицами и ИП для расчетов в офлайн-режиме без лимитов, применяемых для наличных расчетов, что может стать преимуществом цифрового рубля относительно существующих форм расчетов. Информация была полезна? Ваше сообщение будет опубликовано после модерации Понятно.
Расписки Qiwi теряют более 25% на новости об отзыве лицензии у Киви-банка
Российские активы, консолидированные в АО «Киви», были проданы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которой владеет Протопопов. В конце января Qiwi сообщила о продаже российских активов, консолидированных под АО "Киви", гонконгской Fusion Factor Fintech Limited (принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi plc Протопопову) за 23,8 млрд рублей. Все российские активы выкупает гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая главному исполнительному директор QIWI plc Андрею Протопопову. Qiwi в конце января продала российские активы, консолидированные под АО "Киви", гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. Главная» Новости» Qiwi оценила убытки из-за продажи бизнеса в России.
Qiwi продал все российские активы
Активы под управлением АО «Киви» выкупил гендиректор QIWI Андрей Протопопов через принадлежащую ему гонконгскую компанию Fusion Factor Fintech Limited. «Киви Банк» лишился лицензии через три недели после того, как Qiwi Plc закрыла сделку по его продаже Андрею Протопопову. Американская биржа Nasdaq пошла на уступки и отменила решение о делистинге акций Qiwi при условии реструктуризации бизнеса, для которой потребуется одобрение российского ЦБ. QIWI сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы со 2 июня 2021 г. В качестве CEO он сменит Бориса Кима. Сооснователь платёжного сервиса «Qiwi» Андрей Романенко покинул руководство компании и продал принадлежащую ему долю акций[15]. сказано в сообщении.
Суд в Москве оставил без движения иск АСВ к владельцам Киви банка
Да, дешево, но это казино. Если повезло с максимально ориентированным на миноритариев переездом Софтлайна, то не значит, что повезет и с другими компаниями. В остальных случаях можно ожидать чего угодно.
Протопопов подчеркнул, что платежная система стремится предоставлять широкий спектр услуг без нарушения удобства пользователей.
Она одобрена российскими регуляторами и советом директоров компании.
Договор между сторонами предполагает четырёхлетнюю рассрочку: 11,875 млрд рублей покупатель должен выплатить в течение четырёх месяцев с момента заключения сделки, оставшуюся сумму — четырьмя платежами, начиная c четвёртого квартала 2024 года. Максимальная цена выкупа на Мосбирже составит не более 581 рублей за бумагу.
После этого банк сообщил, что "руководствуясь общей логикой предписания" временно и частично ограничил вывод средств физическими лицами с кошельков на банковские счета и снятие наличных. Позднее Qiwi сообщила, что не может гарантировать, что удастся отменить ограничения в работе "Киви банка", наложенные ЦБ, а также что не может представить точные оценки потенциального влияния ограничений на ее деятельность и финансовые результаты. Однако в компании подчеркнули, что такое заявление — это стандартная рыночная формулировка.
На должность CEO группы QIWI назначен Андрей Протопопов
говорится в сообщении. «Киви Банк» лишился лицензии через три недели после того, как Qiwi Plc закрыла сделку по его продаже Андрею Протопопову. Российским бизнесом группы компаний Qiwi plc будет руководить ее нынешний главный исполнительный директор Андрей Протопопов. сказано в сообщении.