Владелец торговой сети «Пятёрочка». Чья же все-таки Пятерочка? У бренда Пятерочка имеется 2 владельца: Андрей Владимирович Рогачев и Александр Владимирович Гирда. X5 Retail Group основана в 2006 г. при слиянии торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток», в том же году общее количество магазинов группы превысило 600. X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок. Генеральный директор торговой сети «Пятёрочка» Владислав Курбатов отметил, что компания не считает свою долю рынка, но у сети наконец появилась возможность развития и расширения.
Из Википедии — свободной энциклопедии
- Кому принадлежит Пятерочка: главный владелец торговой сети
- Петербургские депутаты обсуждают отмену маркировки остатков ювелирных изделий
- Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка
- Российскую "Пятерочку" хотят освободить от иностранного влияния
- Число "Пятёрочек" в РФ превысило 21 тысячу за 25 лет с момента выхода на рынок
- X5 получила уведомление Минпромторга о приостановке прав на российскую «дочку» - Ведомости
Владелец «Пятёрочек» выкупил магазины ушедшей из России финской сети
Участники сделки заявили о достижении договоренности по «стратегическому партнерству», в рамках которого иркутский ритейлер продолжит работать под своим брендом, но часть управленческих процессов будет интегрирована с X5, которой принадлежат федеральные сети «Пятерочка» представлена в Иркутской области и «Перекресток». В середине октября Федеральная антимонопольная служба одобрила сделку, но при соблюдении ряда условий. В частности, ведомство обязало всех участников сделки исполнить все договоры, заключенные с контрагентами ранее например, на поставку товаров или исполнение каких-то взятых на себя социальных обязательств , а также установить в «Слате» и «Красном Яре» ограничения наценки на некоторые товары, действующие в магазинах X5 Group. Отмечается, что под управлением группы компаний «Слата» будут находиться 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров, расположенных в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае. Они будут работать под тем же брендом, что и раньше.
Например, в первые годы работы в «Пятёрочках» не продавали охлажденное мясо, только замороженное. В те времена купить парное вообще можно было только на базаре.
Алкоголя из-за отсутствия лицензии здесь тоже не было, да и разнообразие фруктов с овощами было не сравнить с сегодняшним. Но даже такой ассортимент давал покупателям ощущение стабильности и означал уход от дефицита девяностых. Новый формат торговли стал самым востребованным, и сеть быстро расширялась. В 2004 году в Москве и Петербурге уже открылся 100-й магазин, после чего «Пятёрочка» вышла в регионы. Так одиночный дискаунтер стал превращаться в самый узнаваемый магазин у дома. Держать марку и создавать собственные В начале двухтысячных низкая цена на продукты перестала быть главным приоритетом — кризис остался в прошлом.
Потребительские запросы начали расти. Было очевидно, что необходимы реформы. Магазин пошел на опережение и в 2001 году начал расширять ассортимент продуктами под собственной торговой маркой СТМ. Это сегодня СТМ уже привычное дело, а тогда покупатель впервые стал замечать товары, которые больше нигде не продавались, при этом цены были не выше, а зачастую даже ниже традиционных. К 2002 году таких марок стало уже двадцать — в категориях от пельменей до алкоголя. Не просто магазин Путь длиной в 25 лет, который проделала «Пятёрочка», — показатель отзывчивости российского ретейла на запросы покупателя.
Дискаунтер с ограниченным по современным меркам ассортиментом перерос в одну из самых узнаваемых торговых сетей, которая сегодня насчитывает более 21 тысячи магазинов по всей стране. И самое важное, магазин стал для нас чем-то большим, нежели место покупки товаров повседневного спроса. Это уже и кофейня с вкусным кофе и выпечкой, и кафе с возможностью купить первое, второе и компот, и пункт получения своего интернет-заказа, и просто центр общения с соседями, которые живут совсем рядом. Светлана Бабанская, руководитель отдела лицензирования, одна из первых сотрудниц магазина «Пятёрочка» Несмотря на то что в «Пятёрочке» есть все технологии, которые возможны сегодня в розничной торговле, главное, что для наших покупателей она остается родным местом, которому люди не изменяют и куда они каждый день приходят за покупками.
Магазины «Пятерочка» теперь работают в 69 регионах РФ 27.
Приморский и Хабаровский края стали 68-м и 69-м регионами присутствия для сети. Во Владивостоке открылись две торговые точки «Пятерочка» площадью 270 и 450 кв. В них представлены 3-5 тыс наименований товаров.
Они та же будут лишены возможности получать дивиденды и распоряжаться акциями и долями, ну а акции российской «дочки» X5 распределят между держателями депозитарных расписок и собственниками компании. По большому счету, речь идет о «возвращении в родную гавань» — переводе компании в российскую юрисдикцию. Это событие укладывается, по мнению аналитиков, в ряд других, называемых одним ясным термином — национализация. В этом плане недавно Ульяновский станкостроительный завод был возвращен в государственную собственность.
Гиганты прилавка: как устроена группа Х5 и кто ею владеет
Сеть магазинов «Пятерочка», которая является одной из крупнейших в России и входит в группу «X5 Retail Group», закроется к 2023 году. Практически все магазины будут интегрированы в торговую сеть «Перекрёсток», указали в пресс-службе X5 Group. Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. Питерский яхтсмен, алтайский олигарх, семья французов, миллиардер-металлург и зять министра Лаврова — чьи торговые сети продают новосибирцам товары на миллиарды рублей и сколько зарабатывают владельцы магазинов «Мария-Ра», «Пятерочка», «Ярче!», «Магнит». Кто владелец сети магазинов Пятерочка в России, есть ли интересные факты из «жизни» организации?
Владелец «Пятерочки» изучает возможность переезда головной компании из Нидерландов
Пятерочка постепенно перестает быть сетью недорогих продуктов. Всем известная сеть продуктовых магазинов Пятерочка имеет огромный оборот, а поэтому она не принадлежит одному человеку, потому что, как правило, много милли. Кто владелец сети магазинов Пятерочка в России, есть ли интересные факты из «жизни» организации? Бизнесмен, основатель сети магазинов «Пятерочка» Андрей Рогачёв стал подозреваемым по делу о вымогательстве, в отношении него возбуждено уголовное дело.
Владелец «Пятёрочки» выкупил сети «Виктория» и «Дёшево» в Калининградской области
Также компания развивает сеть «Перекресток» 126 магазинов и в скором времени планирует открытие дискаунтеров «Чижик». Несмотря на исключительно позитивный расклад для ретейлера, эксперты обеспокоены возможным повышениям давления на рынок, которое может спровоцировать уход местных розничных сетей и уменьшение локальных производств. На самом деле это, наоборот, скорее негативный момент для рынка.
Совершенно новый формат магазинов будет внедрен в России. Об этом сообщается на сайте информагентства ТАСС. Уточняется, что ритейлер X5 Group, которому принадлежит сеть супермаркетов "Пятерочка", планирует уже в ближайшее время открыть новый формат магазинов. Источник фото: Фото редакции По словам директора по стратегии и развитию бизнеса X5 Group Владимира Салахутдинова, новый проект предусматривает открытие маленьких торговых точек площадью от 90 до 150 квадратных метров. Магазины планируется назвать "Около".
Годом спустя X5 создала для владельцев недвижимости онлайн-сервис для расчета величины средней арендной платы. Опция позволяет отправить предложение о предоставлении во временное пользование, заявку на продажу помещения, выбрать место для строительства магазина. Кому принадлежит Пятерочка на самом деле Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Всего же выпущено почти 67,9 млн. Но и у этих структур тоже есть собственники. На бедняках можно заработать и еще как «Пятёрочка» — это одна из крупнейших российских сетей продовольственных магазинов «у дома», процветающая под сенью X5 Retail Group. Для тех, кто не знает, «магазином у дома» называют концепцию небольших универсамов, обслуживающих насущные потребности людей, живущих неподалёку. Читайте также: «Яндекс» нашел «баланс» между своими и госинтересами Часто они располагается прямо в цоколях или на первых этажах многоэтажек. Вы знаете чем славится Россия кроме танков, ракет и Газпрома? Восхитительно безалаберной и некачественной за редким исключением жилой застройкой. Пока Европа сносит бетонные муравейники и осваивает плотную и «зелёную» малоэтажную застройку, у нас продолжают клепать спальники, состоящие из кучки 100500 этажных бетонных уродцев. Но поскольку даже на такой квадратный метр желающих хоть пруд пруди, а ипотека стала более или менее доступной, урбанизация идёт полным ходом. А потому для всяких пятёрочек и иже с ними сейчас настоящий рай. Есть ли у пяточки достаточная аудитория? А средний класс, про представлению президента и госчиновников — это все, кто получает больше 17-18 тыс. Вот и считайте. Они — постоянные клиенты «Пятёрочки» и прочих Ашанов. Британские учёные хитрые делюганы давно посчитали, что в таких условиях бюджетные универсамы окупаются значительно быстрее здоровенных гипермаркетов, а доли рынков плюс-минус одинаковые. Поэтому экономика «Пятёрочки» простая — низкие цены и ориентация на небогатую часть населения. Чтобы косить деньги в таких условиях, сеть снижает издержки, как может. В основном за счёт работников, которым приходится вкалывать больше, а получать меньше. Текучка кадров даже сегодня, когда с работой туго, просто ужасная. Впрочем, это уже часть другой оперы. CTF Holdings S. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения. A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности. В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе. Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Глава X5 Retail Group — РБК: «Год будет очень челленджным для ретейлеров» О ценах в магазине Есть пять ключевых факторов, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения товара или социальная ответственность и цена. Но именно цена «была, есть и будет» основным. С другой стороны, мы постоянно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры. Мы несколько раз в прошлом году обнуляли наценки на товары, понимая, что ситуация у потребителя достаточно сложная и мы должны идти как-то им навстречу». В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — насколько и как мы дальше будем его раскручивать». Предварительными результатами первых пяти «Чижиков» Шехтерман доволен: продажи с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» точные цифры тестового формата компания пока не раскрывает. Что такое X5 Retail Group Крупнейший по обороту российский ретейлер создан в мае 2006 года после слияния продуктовых сетей «Перекресток» и «Пятерочка». Управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», развивает цифровые сервисы «Перекресток Впрок», 5Post, сервисы экспресс-доставки и агрегатор «Около». На 31 декабря 2021 года под управлением компании находилось 17 707 точек, включая 16 709 магазинов «Пятерочка», 933 супермаркета «Перекресток» и 56 гипермаркетов «Карусель». По данным отчетности компании по МСФО, за 12 месяцев 2021 года выручка компании составила 1,97 трлн руб. Вернулся ли покупатель в магазины «Этот год будет очень челленджным для ретейлеров», — анонсирует Шехтерман. Он объясняет это тем, что прошлый год был «взрывным» с точки зрения выручки для многих продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Поэтому мы понимаем, что будет сложно поддерживать рост выручки на уровне прошлого года». Минпромторг исключил дефицит продуктов в России Общество «Это удалось сделать за счет того, что многие покупатели, которые пришли в прошлом году в «Пятерочку» или «Перекресток», остались лояльными. Человек — это существо социальное, и в принципе для него очень важна эмоциональная составляющая. Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно хотят и будут хотеть ходить в магазины. Потому что очень часто понимание, что купить на обед или ужин, у тебя возникает интуитивно, эмоционально в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так далее. Эта эмоциональная составляющая никуда не уйдет. И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у российского рынка есть специфика в виде наличия и развития большого количества хороших «магазинов у дома», когда для покупки клиенту нужно потратить всего 5—6 минут: «Это одна из причин того, что онлайн-доставке будет достаточно сложно конкурировать с традиционной розницей». С другой стороны, доходы населения не растут».
То есть холдинговая компания убирается и приглашаются бенефициары: заявляйте свои права и получите прямое владение. В случае если в силу дефектов доверенностей, подписей документов и отсутствия заявлений акции холдинговой компании будут распределены не все, останется какая-то часть, то эта часть передается в собственность самой российской компании-«дочки». Иск был подан в соответствии с новым законом об экономически значимых организациях, который вступил в силу в августе прошлого года. На вопрос, почему российские власти так долго ждали, хотя никаких планов по редомициляции X5 Retail Group даже не заявляла, есть простой ответ. Только в марте этого года премьер-министр Михаил Мишустин утвердил перечень экономически значимых организаций, куда, помимо крупнейшего российского ретейлера, попали структуры «Альфа-групп» и «Акрона». И действия Минпромторга в отношении X5 Retail Group следует понимать так: либо важные для нашей экономики и граждан компании сами перерегистрируются в России, либо их номинальные владельцы из недружественных стран потеряют российские активы.
«Пятерочку» и «Перекресток» ждет расширение
X5 Retail Group N.V., управляющая торговыми сетями «Пятерочка», «Чижик» и «Перекресток», получила уведомление о заявлении Минпромторга в суд о приостановке прав на «дочку» в России. По этой причине новость о том, что сеть «Пятерочка» закрывается в Москве, а также во всех других городах России сильно расстроила многих покупателей. X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок.
На их месте откроются «Пятерочки». Известная федеральная сеть объявила о новых планах
Иск требует для начала приостановления прав голландской X5 Retail Group N.V., по сути владеющей магазинами сети «Пятерочка» в РФ. Компания X5 Group, которая владеет сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», еще в прошлом году приняла решение о закрытии некоторых магазинов или их перепрофилировании, пишет «ГлавСовет». Интерфакс: Торговая сеть магазинов "у дома" "Пятерочка" (принадлежит X5 Retail Group) до конца 2023 года увеличится в России на 1,8-2 тысячи новых магазинов, сообщил журналистам гендиректор сети Владислав Курбатов. Генеральный директор сети "Пятёрочка" Владислав Курбатов в ходе открытия первого магазина во Владивостоке Илья Аверьянов, ИА PrimaMedia.
Владелец «Пятерочки» изучает возможность переезда головной компании из Нидерландов
Несмотря на то, что самый высокий спрос на икру обычно приходится на декабрь, то есть на период перед Новым годом, этот товар также активно продается в известных супермаркетах в другое время. И чтобы избежать покупки подделки - которых на рынке сейчас очень много, - Роскачество предоставляет важные советы по выбору данного продукта. Так, по информации предоставленной организацией, на полках российских магазинов все еще можно найти икру, являющуюся имитацией настоящей. Производители чаще всего не указывают на упаковке, что товар является подделкой.
В первую очередь, покупателю следует быть внимательным к цене.
Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги.
Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров. Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его. В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки.
Без скидки его покупают те, кому не нужно экономить, или просто очень лояльные поклонники того или иного бренда. Но если у вас есть время и силы искать минимальную цену, то, обойдя три-четыре магазина разных сетей, вы вполне можете набрать корзину устраивающих вас продуктов не дороже, чем в дискаунтере. Концепция «низкие цены каждый день» предлагает покупателю отказаться от этой охоты за красными ценниками.
Сеть как бы говорит: у нас твой базовый повседневный набор ты сможешь купить не дороже, чем если будешь искать товары по скидке, — ты же всё равно уже согласился на товары под незнакомыми тебе марками. Классический супермаркет пытался быть не просто магазином, а в какой-то степени местом проведения досуга. Именно в этом направлении развивалась та же «Пятерочка»: более дорогое оборудование, красивые витрины, дорогой свет над выкладкой фруктов и овощей, пекарня в зале.
В магазинах побольше особенно в удаленных районах можно встретить зону кафе, где можно выпить кофе с выпечкой. В общем, поход в магазин превращается в некое приятное действие. Не брендов, а именно молока, крупы, рыбных консервов и т.
Владелец «Пятерочки» сменил название и логотип 18 мая 2021 г. В новом логотипе ритейлер впервые отказался от слова «retail», сократив название до X5 Group. Компания X5 Retail Group, крупнейший по объему выручки продуктовый ритейлер на российском рынке, объявила о ребрендинге. Смена логотипа и фирменного стиля X5, управляющей торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель», приурочена к 15-летию компании.
В новом логотипе ритейлер впервые отказался от слова "retail", сократив название до X5 Group.
Напомним, что сеть «Магнит» планирует купить «Самбери». Подробности сделки пока особо не разглашаются, однако, как удалось выяснить DVHAB, сотрудников дальневосточного ретейлера уверяют, что для них ничего не изменится. Впрочем, люди все равно обеспокоены, да и у покупателей есть свои страхи касательно грядущего объединения. Источник — РИА Новости.
Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка
X5 Group, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», приобрела магазины торговой сети «Амба» в Хабаровском крае, сообщили в компании. Первые упоминания о зарождении сети магазинов Пятерочка появились в 1998 году, когда владельцы Андрей Рогачев и Александр Гирда решили зарегистрировать торговую марку. X5 Group, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик», может стать первой компанией из списка экономически значимых, которая пройдет принудительный процесс деофшоризации. X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок. Пятерочка – кому принадлежит сеть магазинов, кто является владельцем?
Из Википедии — свободной энциклопедии
- Война Магнита и Пятерочки за Дальний Восток — кто побеждает?
- В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
- X5 Retail Group. Большая российская энциклопедия
- Закроется ли «Пятерочка»: правда и мифы о популярных магазинах
- Несдающийся дискаунтер
- Больше чем ретейл: как «Пятёрочка» за 25 лет перевернула представление о продуктовом магазине
«Пятёрочка» обеспечила треть продаж российского рынка СТМ
Магазины «Пятерочка» теперь работают в 69 регионах РФ 27. Приморский и Хабаровский края стали 68-м и 69-м регионами присутствия для сети. Во Владивостоке открылись две торговые точки «Пятерочка» площадью 270 и 450 кв. В них представлены 3-5 тыс наименований товаров.
Кроме того, осенью 2019 года в «Пятёрочке» появились в продаже многоразовые мешки для взвешивания овощей и фруктов. В магазинах в новой концепции мы используем покупательские корзины, изготовленные из переработанного пластика.
Мы привлекаем партнеров и устанавливаем в магазинах фандоматы — специальные автоматы по сбору использованной пластиковой и алюминиевой тары для её последующей переработки. Таким образом мы предлагаем нашим покупателям ещё одно практическое решение, помогающее обеспечить раздельный сбор отходов. Мы стремимся к тому, чтобы как можно большая доля использованных материалов стала сырьём для вторичной переработки, и как можно меньшая — мусором, отправляемым на свалку С 2019 года во всех наших магазинах совместно с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт» реализуется проект «Островок безопасности». Все сотрудники магазинов «Пятёрочка» проходят специальный тренинг, умеют определять дезориентированных людей и знают, как действовать, чтобы им помочь.
Сегодня владельцы бизнеса уже решили, почему закрываются «Пятерочки».
Причины ликвидации популярной сети: что заменит привычные магазины? К концу лета уже никто не задает вопросы о том закрывается или нет «Пятерочка» в 2022 году. Решение об этом принято, поэтому потребителям остается ждать, когда это произойдет. На самом деле, по заявлению владельцев сети, полной ликвидации торговых точек не будет.
Холдинг решил отказаться от этого бренда, поскольку сейчас становится актуальными магазины малого формата, а также дискаунтеры, где цены ниже, чем в супермаркетах. Как заявила сеть "Ашан", она не намерена уходить с российского рынка. Однако она полностью откажется от открытия новых торговых точек в следующем году. Это означает, что в 2023 году ни одного нового гипермаркета "Ашан" в нашей стране не появится.
«Пятёрочка» обеспечила треть продаж российского рынка СТМ
Российским покупателей проинформировали о важном нововведении, на которое решилась сеть супермаркетов "Пятерочка" Россиянам рассказали о новом решении сети супермаркетов "Пятерочка", которое затронет всех покупателей. Совершенно новый формат магазинов будет внедрен в России. Об этом сообщается на сайте информагентства ТАСС. Уточняется, что ритейлер X5 Group, которому принадлежит сеть супермаркетов "Пятерочка", планирует уже в ближайшее время открыть новый формат магазинов. Источник фото: Фото редакции По словам директора по стратегии и развитию бизнеса X5 Group Владимира Салахутдинова, новый проект предусматривает открытие маленьких торговых точек площадью от 90 до 150 квадратных метров.
Структура акционерного капитала X5 Retail Group Структура уставного капитала дифференцирована. Указанная правовая форма предполагает наличие неизвестных акционеров.
Полного списка имен в свободном доступе не имеется. Акционерный капитал участвует в системе двухуровневого управления. Первая ступень — Наблюдательный совет, вторая — непосредственно менеджмент. Основное управление, последнее слово относительно решения вопросов принадлежит Наблюдательному совету. Стефан Дюшарм — председатель правления иностранной корпорации. Существует уставной совет, состоящий из 8 человек.
Имена людей, входящих в совет не полностью известны. Огласке подвергается инфо относительно иностранного членства совета. Остальные участники являются так называемыми участниками Наблюдательного совета. Одним из восьми глав является Михаил Фридман. Личность известна владением Альфа-Групп. На первый взгляд, можно порадоваться наличию соотечественника в составе правления фирмы.
Но помимо Российского гражданства, персона выступает гражданином Израиля. Остальные 4 человека менее известны, информация относительно наличия двойного гражданства отсутствует. Владелец торговой сети «Пятёрочка» Чья же все-таки Пятерочка? Полная информация об этих людях располагается на интернет порталах, в том числе на известнейшем ресурсе Википедия.
По информации «ДП» , до конца года в Петербурге и Ленинградской области откроется еще около 60 магазинов. На данный момент в двух этих регионах функционируют 922 «Пятерочки», в каждой своей пекарне в черте города X5 обещают оборудовать кофе-поинты.
Также компания развивает сеть «Перекресток» 126 магазинов и в скором времени планирует открытие дискаунтеров «Чижик».
Были и другие поглощения. Например, в 2004 году «Перекресток» присоединил к себе ярославскую «365». Связь с Беларусью Почему нельзя исключать прихода X5 в Беларусь?
Потому что здесь уже есть база. И это не только ретейл. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси.
Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:. Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек».
Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое. Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже. Герман Хан Михаил Фридман Еще о собственниках Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев.