Новости савин ярослав торпедо

Президент московского «Торпедо» Ярослав Савин рассказал, что успел сделать за время своей работы в клубе.

Состоялось награждение команд системы «Торпедо»

Эти компании вкладывают огромные деньги в свой персонал с точки зрения его развития, обучения, поиска. Все процессы, которые выстроены внутри, уже прошли миллионы итераций, и этому можно учиться. Когда ты научишься, тебе будет проще делать свой бизнес. Почему я говорю, что не успел испугаться? Потому что я понимал, как делать бизнес на высочайшем уровне, как вести переговоры, какое должно быть общение с сотрудниками, как должны быть выстроены процессы.

Самый главный лайфхак — собственный пример. Безусловно, у каждого из нас есть недостатки. Но по отношению к работе ты всегда должен быть ролевой моделью, показывать, что ради результата отдаешь всего себя. Это самое главное.

С сотрудниками же нужно выстраивать доверительные отношения, которые станут фундаментом долгосрочной, взаимовыгодной работы. Под доверительными отношениями я подразумеваю соблюдение договоренностей с обеих сторон, максимальную прозрачность в принятии решений и объяснении процессов. Важно быть открытым и готовым честно говорить, если что-то идет не так. Что самое сложное в работе директора?

На мой взгляд, самое сложное в работе управленца это как раз взаимоотношения с людьми. Особенно непросто принимать решения, связанные с ними. С одной стороны, хороший директор всегда ориентирован на результат, постоянно стремится к движению вперед. С другой, взаимоотношения с сотрудниками не всегда означают то же самое.

В идеале выстраивать отношения таким образом, чтобы сотрудники могли реализовывать то, что они хотят. Спортивная индустрия — закрытое сообщество, куда непросто пробиться. Как туда попасть? Мой 15-летний опыт в спортивной индустрии показывает, что попасть можно.

Просто не всегда можно попасть на ту позицию, которая тебе приглянулась. И здесь нужно искать пути обхода. Они приходили, как стажеры, работали за совсем небольшие деньги, но показывали свою экспертизу и постепенно росли. Попасть в спортивную индустрию можно, но это попадание часто сопряжено с компромиссом: маленькой зарплатой, не той позицией.

А если ты хочешь попасть как эксперт, то должен выстраивать свою экспертизу вне спортивного рынка и потом уже переходить в него. Есть много реальных кейсов, когда человек становился крутым маркетологом, директором по продажам, и спортивная организация его хантила, потому что ей нужна была экспертиза в данном направлении.

И моя рекомендация, что если есть возможность пойти работать в такие компании, как Nike, то это надо сделать для того, чтобы понять, что такое качество. Качество во всем, в отношении к продукту, сотрудникам, бизнесу, партнерам, процессам. Там ты поймешь, как работать на самом высоком уровне.

До нее я работал в компании 3М. Эти компании вкладывают огромные деньги в свой персонал с точки зрения его развития, обучения, поиска. Все процессы, которые выстроены внутри, уже прошли миллионы итераций, и этому можно учиться. Когда ты научишься, тебе будет проще делать свой бизнес. Почему я говорю, что не успел испугаться?

Потому что я понимал, как делать бизнес на высочайшем уровне, как вести переговоры, какое должно быть общение с сотрудниками, как должны быть выстроены процессы. Самый главный лайфхак — собственный пример. Безусловно, у каждого из нас есть недостатки. Но по отношению к работе ты всегда должен быть ролевой моделью, показывать, что ради результата отдаешь всего себя. Это самое главное.

С сотрудниками же нужно выстраивать доверительные отношения, которые станут фундаментом долгосрочной, взаимовыгодной работы. Под доверительными отношениями я подразумеваю соблюдение договоренностей с обеих сторон, максимальную прозрачность в принятии решений и объяснении процессов. Важно быть открытым и готовым честно говорить, если что-то идет не так. Что самое сложное в работе директора? На мой взгляд, самое сложное в работе управленца это как раз взаимоотношения с людьми.

Особенно непросто принимать решения, связанные с ними. С одной стороны, хороший директор всегда ориентирован на результат, постоянно стремится к движению вперед. С другой, взаимоотношения с сотрудниками не всегда означают то же самое. В идеале выстраивать отношения таким образом, чтобы сотрудники могли реализовывать то, что они хотят. Спортивная индустрия — закрытое сообщество, куда непросто пробиться.

Как туда попасть? Мой 15-летний опыт в спортивной индустрии показывает, что попасть можно. Просто не всегда можно попасть на ту позицию, которая тебе приглянулась. И здесь нужно искать пути обхода.

И принимаем решение на основе этого. Мы понимаем, что сейчас команда все еще привыкает к требованиям, которые есть у тренера. Клотет в любом случае останется в "Торпедо" — у нас уже все запланировано, в том числе сборы.

Президент «Торпедо» Ярослав Савин резюмировал противостояние с «Ахматом». По словам руководителя, игроки очень хорошо работали, но результат разочаровал. Теперь у футболистов плохое настроение. Ребята после сегодняшней игры подавлены.

Ушел из Nike в свободное плавание

Президент "Торпедо" Ярослав Савин высказался о строительстве нового стадиона для команды и подтвердил, что арена будет введена в эксплуатацию в сезоне. Главная» Новости» Торпедо москва последние новости. Президент футбольного клуба "Торпедо" Ярослав Савин прокомментировал вылет команды в Первую лигу после поражения от ЦСКА (0:3) в матче Российской Премьер-Лиги (РПЛ). Информация о возможном увольнении президента "Торпедо" Ярослава Савина не соответствует действительности, заявили РИА Новости в пресс-службе столичной команды. Президент «Торпедо» Ярослав Савин отреагировал на информацию о том, что новым главным тренером московской команды может стать Олег Василенко.

Ярослав Савин - новости

Президент московского "Торпедо" (Россия, Д2) Ярослав Савин рассказал о возможном уходе белорусского защитника Романа Юзепчука. ФК Торпедо — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия. Президент «Торпедо» Ярослав Савин высказался о слухах о возможной смене владельца в московском клубе. Клуб в соцсетях. футболист, Торпедо Москва: статистика сезона /, результаты матчей и новости. Президент московского «Торпедо» Ярослав Савин высказался о заработной плате форварда команды Дмитрия Полоза. Президент «Торпедо» Ярослав Савин в разговоре с корреспондентом «СЭ» Сергеем Жуковым оценил победу над махачкалинским «Динамо» (2:0) в первом туре первой лиги.

Президент «Торпедо» Савин считает возможным возврат клуба в РПЛ

В июне сделали ему предложение, хотели, чтобы он остался. На сегодняшний день положительного ответа не получили, поэтому вполне вероятно, что он перейдет в другой клуб. Роман забил два гола, всегда отдается футболу.

Клотет в любом случае останется в "Торпедо" — у нас уже все запланировано, в том числе сборы. Поэтому менять мы ничего не будем", — сказал Савин.

Расставание было внезапное. Мы с глубоким уважением к нему за ту работу, что он проделал с тренерским штабом», — приводит слова Савина «Матч ТВ».

Сотрудник должен делать свою работу на отлично, болеть за свое дело, все время развиваться и наращивать те компетенции, которые нужны для позиции выше. Это всегда сложно, потому что если сотрудник линейный, то у него ограниченный функционал. И чтобы получать новые компетенции, ему нужно находить различные кросс-функциональные проекты. Суть в том, что необходимо понять, как в компании работает система карьерного продвижения. Часто недостаточно быть просто отличным сотрудником, хорошо работать и выполнять все свои KPI, нужно еще понимать, как строиться карьера внутри. Это могут быть правильные отношения с одним из руководителей, расширение нетворкинга, участие во внутренних мероприятиях компании. Я, собственно, так и рос. Делал свою работу классно, постоянно хотел развиваться и брал на себя больше ответственности внутри компании, поэтому я и вырос до управляющей позиции. Затем я пошел в свой бизнес, потому что это был наиболее быстрый путь, чтобы стать генеральным директором и делать то, что ты хочешь. Это был футбольный лагерь клуба «Барселона». Не было страха уходить в свободное плавание? Я не успел испугаться. Почему-то был уверен, что все получится. В Nike мне было уже тесно. Не в том плане, что я такой классный сотрудник, все умею делать. Просто в любой корпорации на любой должности ты все равно являешься частью огромной бюрократической системы. Ты должен постоянно находить компромиссы с самим собой и со своими желаниями, иногда делать вещи, которые не разделяешь. В моем случае вещи, которые несут недостаточный КПД. Работа ради работы мне неинтересна. На тот момент в Nike я понимал, что достиг потолка на российском уровне. Дальнейший рост предполагал определенный внутренний дискомфорт, который мне был неинтересен, поэтому я принял решение уходить в свой бизнес. Есть обязательные шаги на пути к собственному бизнесу? Мой путь сформировало вдохновение другими предпринимателями. Они больше всего на меня повлияли. Я много выступал перед молодым поколением и очень часто мне задавали вопрос: идти работать в найм или начать свой бизнес? Мой путь начался через найм. И моя рекомендация, что если есть возможность пойти работать в такие компании, как Nike, то это надо сделать для того, чтобы понять, что такое качество.

Курсы валюты:

  • Президент «Торпедо»: «Очень жаль, что мы не можем видеть болельщиков из-за Fan ID» - LiveResult
  • В московском «Торпедо» большие перемены
  • Статистика
  • Президент "Торпедо" Савин сообщил об окончании контракта с Кутеповым
  • «СТОИМОСТЬ СТРОЯЩЕГОСЯ СТАДИОНА ИЗМЕНИЛАСЬ В РАЗЫ ИЗ-ЗА КУРСА РУБЛЯ»

Президент «Торпедо» Савин считает возможным возврат клуба в РПЛ

Зимнюю трансферную кампанию «Торпедо» провело тоже весьма активно. На восемь игроков клуб потратил 1,44 млн евро. Почти все деньги 1,2 млн евро ушли в «Ахмат», откуда Талалаев выписал уже знакомого ему центрального защитника Юрия Журавлева. Главную проблему «Торпедо» — отсутствие голов семь за 16 матчей осенней части чемпионата — новичок вряд ли мог решить, поэтому клуб нацелился на Артема Дзюбу. Нападающий сидел без работы после разрыва контракта с турецким «Адана Демирспором», и его пригласили на просмотр. Сам факт того, что экс-форварду сборной России нужно что-то доказывать на тренировке, разозлил Дзюбу, и он на сборы не поехал. Я думаю, что Дзюба должен благодарен быть мне, что мы его не взяли — все вместе — в «Торпедо». И он сейчас показывает то, что он показывает с «Локомотивом» восемь мячей и пять голевых передач за 10 матчей. Спорт» — так Талалаев в недавнем интервью YouTube-каналу «Это футбол, брат!

В итоге за голы в весенней части чемпионата отвечал другой новичок. Перешедший из «Волгаря» Илья Стефанович сейчас лучший бомбардир команды с четырьмя мячами. Пеп Клотет лишь раз руководил командой высшей лиги Но и с обновленным составом Талалаев поработать толком не успел. В конце марта после поражения от «Химок» — прямого конкурента за выживание — его тоже уволили. Иронично, что через пару недель он уже сам тренировал подмосковную команду. А в столицу неожиданно переехал испанец: спасать «Торпедо» от вылета должен был Жозеп Клотет. С 2018 по 2020 г. Клотет тренировал «Бирмингем», где он, к слову, запустил карьеру вундеркинда Джуда Беллингема.

Это же очень специфический турнир. Да и сейчас команда играет непонятно. Например, у «Торпедо» есть центральные защитники, а они в заявку на матч не попадают. В обороне играют те, кто к ней отношения не имеет. Над командой ставят эксперименты. Тяжело это видеть». Эксперименты в обороне — это следствие возможного внутреннего конфликта в команде. По данным «Чемпионата», в конце апреля Клотет отстранил от тренировок с основой центральных защитников Кутепова и Журавлева, а также полузащитника Равиля Нетфуллина.

Кутепов публично прокомментировал ситуацию, подтвердил, что тренируется с молодежкой, и связал это со скорым окончанием контракта. К тому же руководство «Торпедо» уже заявило, что Клотет останется в команде и на следующий сезон, а вот по игрокам пока ясности нет.

Когда читаю комментарии, даже очень жесткие но по делу относительно принятых нами решений, стараюсь встать на место болельщика, подумать, как надо было иначе представить или объяснить это решение, чтобы оно вызвало поддержку», — заявил Савин. Напомним, что Ярослав возглавил «Торпедо» в марте этого года после увольнения Ильи Геркуса.

Всему свое время: когда-то можно посмеяться, поулыбаться, похихикать, «поугорать», а есть время, когда нужно быть максимально серьезными. В тренировочном процессе точно так же.

Правильно понимаем, что вы поддерживали решения Клотета, когда он отстранял футболистов? Иначе зачем было звать его в команду? Ты с ним проговариваешь основные принципы, построение работы. Это так в любом менеджменте: когда руководитель компании приглашает директора, они все это проговаривают. Если ты не поддерживаешь тренера, бери сам и управляй командой. Бывали, конечно, истории, когда генеральный директор говорил: «Я теперь здесь буду главным тренером!

Считаю, что президент клуба должен поддерживать тренера в его решениях. С другой стороны, президент клуба должен поддерживать игроков, которые являются активом клуба, и детально разбираться в любой ситуации, которая случается: кто прав, кто должен провести работу над ошибками и так далее. Но во всей этой конструкции во главе всего стоят интересы клуба, а не отдельного человека. Интересы какого-либо игрока не могут стоять выше интересов клуба. Об этом говорил и Жозеп. Это принцип всего нашего клуба, нашего подхода ко всему.

Я в любом случае защищаю игроков, когда это необходимо. Клуб, со своей стороны, должен максимально помогать игрокам развиваться. Если у нас не получается сотрудничать вместе, то мы вместе решаем, какой может быть следующий шаг для игрока: аренда, продажа, свободный уход или что-то другое. Дисциплинарные санкции со стороны тренерского штаба к игрокам были, но про улыбки все раздуто? Дисциплинарные санкции бывают. Как у нас, так и не у нас.

Плюс, если даже игрок не попадает в заявку, не факт, что это дисциплинарные санкции. Просто в данный момент футболист имеет меньше шансов выйти либо в основном составе, либо на замену по мнению главного тренера. Неужели это как раз те люди? Он имел в виду внешних людей, которые сейчас регулярно нагнетают обстановку вокруг нашей команды. Постоянно возникает информация, которой пытаются подорвать авторитет руководства и тренерского штаба. Но разве какому-то одному каналу реально по силам негативно влиять на обстановку в целом клубе?

Это слишком примитивные попытки влияния, и сложно сказать, на кого, при этом. На нас они точно не влияют, мы на это смотрим с долей иронии. Так бывает, что контракты заключаются и расторгаются. Решили, что у этих игроков будет мало шансов получить игровую практику в большом объеме. Им это было озвучено, и решение было принято совместно, чтобы у ребят было время найти себе клуб. Они это в течение одного-двух дней сделали и дальше спокойно продолжают свою игровую карьеру.

Все же до начала сезона эти игроки устраивали клуб. Это было связано с закрытием трансферного окна. Не было желания, чтобы он завершил карьеру в «Торпедо» и получил какую-то должность? Быстро ли договорились с Рязанцевым по этому поводу? Все понимают, что футболист в возрасте 37 лет зависит от возможностей своего тела и желания. Понимали, что Александру должность в клубе может быть интересна, поэтому, как только он принял решение о конце карьеры, мы с ним сделали «дорожную карту» его работы.

Он уже вторую неделю полностью погружен в вопросы селекции и спортивного департамента. Рязанцев выстраивает все направления, занимается коммуникацией между руководством, футболистами и тренерским штабом. Абсолютно органично смотрится в своей новой роли. Не было ощущения, что он мог бы еще помочь команде на поле? Тренер тоже на него рассчитывал. Но это было решение Александра, и мы его уважаем и поддерживаем, как и любого другого нашего футболиста.

Как дела с судейством обстоят в Первой лиге? Потом уже с более спокойной головой просмотрел все наши матчи в РПЛ и понял, что был во многих моментах чрезмерно эмоционален. Видимо, из-за переживаний за результат клуба пытался найти подвохи в работе судейского корпуса. Сейчас понимаю, что судьи делали свою работу на высоком уровне. Но такие же ошибки я допускаю, и наша команда допускает. Поэтому все разумно взвесив и поговорив с судейским корпусом, понимаем, что и каждый арбитр, и руководство РФС, и руководство судейского корпуса стараются развиваться и прогрессировать.

Все заинтересованы в том, чтобы на судей обращали как можно меньше внимания. Что касается Первого дивизиона: несмотря на то что нас пугали, якобы здесь кошмарный уровень судейства, пока во всех, даже проигранных матчах, мы видим, как арбитры стараются максимально качественно делать свою работу. Пусть и иногда допускают ошибки. Это как-то влияет на ваше отношение к судьям? Да, несколько раз вспылил, когда мне казалось, что несправедливо поступают по отношению к нашей команде. Однако я изнутри видел и знаю, насколько это тяжело — быть футбольным арбитром.

Мне хочется, чтобы у нас было как можно больше молодых судей. Сейчас идет смена поколений как раз. Ранее был провал небольшой, но сейчас вижу, что и РФС, и судейский корпус проделывают большую работу в этом направлении. Со стороны же судей в нашу сторону нет никаких отношений ни в худшую, ни в лучшую стороны. Они максимально профессионально относятся к делу и корректно все выполняют. Максимум — дублирующие составы.

Менеджерская и управленческая. Поэтому пошёл туда. Было время, когда надо было четко принять решение. Либо ты строишь карьеру футбольного арбитра, но в этом случае выстраиваешь все свои другие жизненные процессы под то, что у тебя два раза в неделю игры — в будни и выходные. Либо уходишь из этого, но начинаешь жить жизнью управленца, бизнесмена — тогда ты сам полностью управляешь своим временем. Я выбрал второе.

В то время, когда я был внутри этого, ни от кого ни разу не слышал, что мне ради перехода из одной лиги в другую нужен какой-то багаж и надо что-то сделать перед кем-то. Некоторые ребята, с которыми я учился вместе, судят в РПЛ. Некоторые уже закончили. Но от всех них я тоже никогда про этот багаж не слышал. Что вы имели в виду? План по празднованию 100-летия будет включать в себя, как минимум, 100 активностей для поклонников клуба.

Спасибо и коллегам, которые максимально открыто делятся тем, что у них сработало хорошо. Мы постепенно начнём готовить нашу аудиторию, болельщиков, ветеранов к празднованию уже в этом году с помощью ряда точечных мероприятий. А с 17 августа 2024 года начнем более масштабно отмечать 100-летие — надеюсь, вместе с городом, который идет навстречу. Все же наш великий клуб оставил огромный след и в истории города, и в истории страны. Многие легенды «Торпедо» рождались в Москве и жили здесь. Будем праздновать на весь город и на всю страну.

В умеренных рамках, естественно. У вас есть подобные цели или задачи к такой дате? Мы уже показали и доказали, что «Торпедо» исторически умеет хорошо выступать в Кубке. Поэтому другой цели, кроме как стараться дойти до финала и завоевать трофей, у нас нет. Такая задача должна быть. Мы все реалисты и понимаем, что помимо нас есть более 50 команд, 16 из них — клубы РПЛ, которые тоже хотят его получить.

Поэтому это сложный турнир, но на протяжении всей истории разные коллективы демонстрировали, что в Кубке не только бюджет играет роль. Каждая команда имеет шанс дойти до финала, а там уже всё будет зависеть от того, кто лучше готов. У нас нет обязательного условия, что к 100-летию команда должна непременно выиграть Кубок или стать чемпионом РПЛ, давайте будем реалистами. Мы не можем пока тягаться с признанными грандами и ставить такие цели. Но ставить цель — стремиться к финалу Кубка и завоевать его — точно можем. Никаких сложностей не было.

Все быстро согласились. Все ребята видели наше отношение: мы хотим для клуба развития. Они чувствовали отношение к ним как к футболистам и видели, что для них улучшили инфраструктуру.

Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Регион "Торпедо" не продлило контракт с Кутеповым Президент "Торпедо" Савин сообщил об окончании контракта с Кутеповым Илья Кутепов. Об этом пишет "Спорт-Экспресс" со ссылкой на президента автозаводцев Ярослава Савина. Илья покидает "Торпедо".

Президент московского "Торпедо": "Вполне вероятно, что Юзепчук перейдет в другой клуб"

По моим данным, сегодня на тренировке президент «Торпедо» Ярослав Савин и главный тренер Артем Горлов попрощались с командой. Новостей и слухов о переходах в "Торпедо Москва" также будет предостаточно. Президент московского футбольного клуба "Торпедо" Ярослав Савин не подтвердил переход Ильи Стефановича в тульский "Арсенал". Президент «Торпедо» Ярослав Савин ответил на вопрос о зарплате полузащитника московского клуба Дмитрия Полоза. Президент «Торпедо» Ярослав Савин высказался о строительстве нового стадиона на Восточной улице. Ярослав Савин, президент столичного Торпедо, отреагировал на слухи о том, что его команда предстоящим летом не сможет совершать трансферы из-за долгов.

ФК Торпедо Москва: последние новости

  • Илья Геркус 1 марта покинет пост президента ФК "Торпедо"
  • Базы данных
  • «Лень – это долгосрочное отсутствие желания»
  • В «Торпедо» опровергли переход Стефановича в «Арсенал» | ИА “Тульская Пресса”
  • Президент «Торпедо» подтвердил, что клуб ведёт переговоры с Полозом |
  • «Могли подняться — а потом у нас тренера удалили» | Статьи | Известия

Главные новости

  • Статистика
  • Президент «Торпедо» оценил перспективы команды остаться в РПЛ
  • ФК "Торпедо" разорвал контракт с главным тренером Талалаевым — 22.03.2023 — Спорт на РЕН ТВ
  • Савин считает, что Клотету по силам вернуть «Торпедо» в РПЛ

"Торпедо" не продлило контракт с Кутеповым

Фото: страница учреждения в социальных сетях Президент Футбольного клуба «Торпедо Москва» Ярослав Савин 17 июля рассказал о планах команды на начало сезона. К составу присоединятся новые игроки, имена которых сообщат позже. Кроме того, в помощь главному тренеру Жозепу Клокету нашли специалиста с экспертными знаниями о футболе.

Важно быть открытым и готовым честно говорить, если что-то идет не так. Что самое сложное в работе директора?

На мой взгляд, самое сложное в работе управленца это как раз взаимоотношения с людьми. Особенно непросто принимать решения, связанные с ними. С одной стороны, хороший директор всегда ориентирован на результат, постоянно стремится к движению вперед. С другой, взаимоотношения с сотрудниками не всегда означают то же самое.

В идеале выстраивать отношения таким образом, чтобы сотрудники могли реализовывать то, что они хотят. Спортивная индустрия — закрытое сообщество, куда непросто пробиться. Как туда попасть? Мой 15-летний опыт в спортивной индустрии показывает, что попасть можно.

Просто не всегда можно попасть на ту позицию, которая тебе приглянулась. И здесь нужно искать пути обхода. Они приходили, как стажеры, работали за совсем небольшие деньги, но показывали свою экспертизу и постепенно росли. Попасть в спортивную индустрию можно, но это попадание часто сопряжено с компромиссом: маленькой зарплатой, не той позицией.

А если ты хочешь попасть как эксперт, то должен выстраивать свою экспертизу вне спортивного рынка и потом уже переходить в него. Есть много реальных кейсов, когда человек становился крутым маркетологом, директором по продажам, и спортивная организация его хантила, потому что ей нужна была экспертиза в данном направлении. Так было и в моем случае. От каких качеств лучше избавиться, если ты хочешь быть успешным?

Это качество на самом деле одно — лень. Человек начинает лениться, потому что у него нет желания, мотивации. У каждого из нас бывают проблемы, которые сиюминутно могут влиять на нашу продуктивность: заболел, не выспался, поссорился с близкими. Но лень — это долгосрочное отсутствие желания.

Для того, чтобы желание появлялось, нужно расширять свой кругозор. Делая это, ты понимаешь, что мир гораздо больше, чем твоя квартира или твой офис, и у тебя начинают появляться новые цели. Почему опять-таки хорошо работать в крупной международной компании? Потому что там тебе этот кругозор непрерывно расширяют.

Постоянные встречи, митинги, а если ты еще сотрудник с возможностью командировок, то есть шанс и мир посмотреть.

Всех их было принято решение отстранить от работы с главной командой, однако автозаводцы не планируют расторгать с ними контракты. С каждым еще обсудим ситуацию, позицию тренера. В первую очередь, будет зависеть от них самих, от их желания и возможностей будет зависеть итоговое решение.

В настоящий момент "Торпедо" является аутсайдером РПЛ.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий