Управляющий директор X5 Tech, компании, являющейся цифровым партнером сетей «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», Антон Мироненков рассказал, что в 2023 году применение ИИ принесло около 5 миллиардов рублей дохода. В последнее время много статей про «Пятёрочку» — а что поделать, если компания постоянно подбрасывает информационные поводы.
Выручка владельца «Пятерочек» в 2023 г. выросла на 20,6%
«Пятерочка» собирается довести долю товаров под собственными торговыми марками СТМ до 45% в обороте к 2027 году. Об этом рассказал коммерческий директор сети Денис Вечканов в ходе конференции X5 Dialog 2023. X5 Retail Group, управляющая в России торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», получила уведомление о заявлении Минпромторга в суд о приостановке прав на «дочку» в России. Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка». Управляющий директор X5 Tech, компании, являющейся цифровым партнером сетей «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», Антон Мироненков рассказал, что в 2023 году применение ИИ принесло около 5 миллиардов рублей дохода. Владелец «Пятёрочек» и «Перекрёстков» сопротивляется переводу своего бизнеса в Россию.
Владелец сети «Пятерочка» рассказал о «потребительском патриотизме»
Интересно, что и ранее основанную и, по сути, до сих пор контролируемую Михаилом Фридманом и его «Альфой» структуру ловили на хитрых сделках со своими зарубежными контрагентами для сокращения налоговой базы и вывода денег из страны. Их всё больше Судебное противостояние с Государством Российским не мешает «Пятёрочкам» и «Перекрёсткам» плодиться, как гнус в сырых подвалах. Поглотивший уже немало конкурентов ретейлер намерен приобрести компанию «Виктория Балтия», владеющую сетью магазинов «Виктория» в Калининградской области, Москве и Московской области, а также сетью «Дёшево» в Калининградской области. Так Х5 Group получит ещё 118 магазинов с общей торговой площадью 92 тыс. В идеале — выплачивая куда-нибудь роялти за искусственно перемещённые бренды. Остаться в НАТО или обеднеть?
Кстати, о перемещениях. Назначенная сразу после начала СВО как раз для решения щекотливых вопросов президент X5 Group Екатерина Лобачёва говорила: «Мы изучаем этот вопрос буквально на протяжении всего времени, но сейчас нет ни технической, ни юридической возможности переезда из Голландии в любую другую юрисдикцию. В Голландии с нами не работают ни нотариусы, ни оценщики, ни депозитарий».
Людям хотелось делать покупки там, где они не чувствовали бы унижения, не ощущали бы себя покупателями второго сорта.
Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро». Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков». Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество.
Что новая сеть пытается предложить покупателю «Чижик» сделан так, чтобы вызывать минимум отторжения своим внешним видом. Здесь чисто, светло, свежие фрукты и овощи привычно лежат на стеллажах. Сами магазины находятся, как правило, на первом этаже, хотя подвалы тоже рассматриваются. Почти как в обычном супермаркете.
Да, всё в коробках, но какая разница — товар можно взять и из коробки. Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги. Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров.
Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его.
Как обычно, все, что нас волнует — можем ли мы на этом заработать Не буду ходить вокруг да около. Стратегия заработка простая — покупаем бумаги торгуются на московской бирже под тикером MCX: FIVE и доступны у любого лицензированного брокера X5 Retail Group по текущей цене 2 608 на момент написания и держим. Объективно, я не вижу причин, по которым акции перестали бы расти. В экономике есть сегменты, которые растут стабильно и постоянно. Розничная торговля продуктами первой необходимости — один из них. Такое положение вещей возникает под действием как минимум, трёх факторов: приростом численности населения, ростом цен на продукты вынужденной необходимостью человеческого организма постоянно хоть что-нибудь кушать Я не вижу на графике супер-пупер роста. Но тем не менее он есть. Типичное для всей отрасли мартовское падение и быстрое возвращение к тренду.
Развлечения могут страдать в кризис. Потребление металлов и прочего промышленного сырья тоже. Всякие хай-тек стартапы возникают, распухают и лопаются как мыльные пузыри. Без нового айфона прожить можно. Без еды в желудке — нет. На фоне позитивных отчётах по отрасли и хороших финансовых показателей самой компании, я думаю, что её акции в ближайшие и дальнейшие месяцы однозначно взлетят. Или не взлетят? Если есть возражения, то самое время поделиться ими в коментах, потому, что я как раз прикидываю, не вложить ли пару сотен килорублей в бизнес наших российско-израильских товарищей.
RU «Чижик» в этом смысле пытается пройти по тонкому краю, чтобы одновременно продемонстрировать простоту интерьера и не отпугнуть покупателей излишней брутальностью. Часть этих усилий связана с реальной экономией, но местами речь идет о вполне осознанных решениях, которые должны произвести соответствующее впечатление. Главная примета дискаунтера — выкладка в коробках, что просто сокращает трудозатраты. При внимательном взгляде обращает на себя внимание более выносливое оборудование — часть товаров выложена на стальные стеллажи-сетки. При этом в одном из магазинов, например, надписи, обозначающие отделы, были сделаны на прибитых к стене палетах, что уже не имеет особенного практического смысла, зато помогает создавать нужную атмосферу места с низкими ценами. RU «Чижики» часто называют «жесткими» дискаунтерами, что не вполне верно. В мире это определение предполагает практически полное отсутствие товаров, которые могут испортиться. В «жестком» дискаунтере покупателя ждут коробки, банки, бутылки — всё то, что можно привезти со склада, выставить в зал и не вспоминать о нем, пока покупатель не разберет содержимое палеты. В целом, если не обращать внимания на выкладку, перед нами всё тот же супермаркет, единственное принципиальное отличие которого — существенно более узкий выбор. В «Чижике» порядка 800 наименований товаров против примерно 3—3,5 тысячи в «Пятерочке». RU Привыкший обращать внимание на бренды покупатель заметит, что в «Чижике» на полках совершенно новые для широкого круга потребителей названия: «Светаево» молочные продукты , «Дикое море» рыба и консервы из рыбы , «Гранд Меню» замороженные полуфабрикаты , Greenola овощи и т. Это собственные марки сети, товары под которыми производятся предприятиями по заказу ритейлера. Фабрике не нужно в этом случае тратиться на продвижение и маркетинг. Да и само производство может быть разделено между разными предприятиями. Немаловажно и то, что покупателю не с чем сравнивать цены этих товаров. Ведь их не будет на прилавках даже в «Пятерочке». RU В «Чижике» можно найти не только продукты, здесь целый раздел непродовольственных товаров, среди которых — домашняя утварь, посуда, игрушки и даже учебники. Визуально они занимают даже большую часть магазина, чем это бывает в привычных массовых супермаркетах. Видно, что сеть стремится стать магазином первой необходимости, куда покупатель мог бы прийти с набором практически всех базовых потребностей. Что с ценами Цены в «Чижике» указаны без копеек, то есть сеть отказалась от обычного для ритейла приема, когда визуально цена сокращается хотя бы на рубль за счет того, что ней добавляются еще 99 копеек в конце. Но куда более значимое отличие — отсутствие здесь скидок и распродаж.
У компании-владельца сети «Пятерочка» почти вдвое выросла чистая прибыль
Пятерочка, Перекресток и Карусель включены в состав группы Ритейлер, где хозяин X5. АБН 24. Ритейл. Владелец сети «Пятерочка» рассказал о «потребительском патриотизме». С 2017 года магазины сети «МАН» стали закрываться один за одним, а против владельца было возбуждено несколько уголовных дел.
Кому на самом деле принадлежит Пятерочка: владелец и основатели торговой сети
А сети продуктовых магазинов — это «ударная сила западного бизнеса». Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. К таким выводам пришли аналитики торговой сети «Пятерочка», изучившие итоги работы франчайзинговых магазинов, сообщает пресс-служба компании. Ее подразделение в РФ управляет сетями магазинов "Пятерочка", "Перекресток" и "Чижик". Первые магазины федеральной продуктовой торговой сети «Пятерочка» откроются в Чите до конца первого полугодия 2024 года. Среди владельцев сетей — миллиардеры из списка Forbes, майонезные короли и зять министра Сергея Лаврова.
В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
Продукты питания относятся к товарам повседневного спроса, способным пережить любую экономическую и политическую обстановку. Высокий уровень конкуренции в данной сфере компенсируется не только хорошо прогнозируемым спросом, но и простотой формирования ассортимента, развитой и достаточно широкой системой поставок, а также возможностью окупить стартовые вложения в относительно короткий срок. Но для того, чтобы добиться успехов в данном сегменте бизнеса, важно уделить особое вниманию составлению грамотного бизнес-плана. Более того, перед открытием собственного магазина продуктов стоит уделить особое внимание не только интерьеру будущего предприятия, но и названию , которое будет привлекать поток клиентов. Также не стоит забывать про маркетинговую составляющую данного вида бизнеса, а также про мнения предпринимателей , которые уже работают в данном направлении и делятся своим опытом. Х закрыть В том случае, если предприниматель хочет упростить себе задачу при открытии продуктового магазина, то всегда можно приобрести готовую франшизу и сэкономить время и деньги на открытии.
Также, стоит добавить, что самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала. Пятерочка «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома» в составе компании X5 Group. В 2019 г. Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» находится в управлении компании X5 Retail Group.
После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров. Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
Магазин начал приносить неплохой доход, а его основатели приняли решение вложить основную часть прибыли в развитие бизнеса. Уже к концу 2000 года было открыто 15 магазинов.
За максимально сжатые была создана целая сеть, которая пришла в другие города России. После признания лучшей торговой компанией, основатели решили выйти за границы общероссийского рынка и пошлина зарубежный сегмент. Это привело к открытию торговых точек в Казахстане и Украине. Ну а звание «Лучшая торговая марка» сохраняется за компанией и сегодня. Кому на самом деле принадлежит Пятерочка Как в любой крупной компании, права владения компанией распределяются по числу акций. Именно этот показатель определяет существующих владельцев.
Рогачёв потребовал передать ему доли в Усачёвском и Волгоградском рынках, доставшиеся Горяинову. С 2018 года спор Рогачёва и Горяинова о принадлежности московских рынков рассматривает Высокий суд Лондона. По решению суда был наложен запрет на продажу активов Горяинова стоимостью в девять миллионов фунтов, но затем его сняли. Но Горяинов тогда пообещал оспорить это решение. Квартиры с видом на Кремль, внедорожники Lexus и дом в Чехии: на что тратил миллионы депутат Сопчук Конфликтный партнёр Партнёры Рогачёва ранее уже обвиняли его в вымогательстве и рейдерстве. Например, речь шла о петербургской девелоперской компании "Макромир", которой Рогачёв владел вместе с Павлом Андреевым. Но этого не произошло. Игорь Шабловский, который тогда руководил "Макромиром", заявил, что Рогачёв собирался завладеть имуществом второго партнёра. Сам Рогачёв утверждал, что бывшие собственники похитили у компании 180 миллионов долларов через покупку земельных участков по завышенным ценам.
Владельцы «Пятёрочки» покупают 70% сети «Красный Яр»
Главная» Новости» Сеть пятерочка закрывается 2024 год. Торговую сеть “Пятерочка” контролирует супруга Ирина Яковлева, написала в проспекте своих облигаций группа “Адамант”. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала сделку ретейлера X5 Group по покупке сети магазинов «Виктория», она была закрыта 14 августа. Владельцы крупных торговых сетей "Пятёрочка" и "Перекрёсток" заявили о закрытии своего бизнеса.
Владелец «Пятёрочки» купит сотни супермаркетов в Сибири
Кто владелец сети «Пятерочка»: кому принадлежит самая большая сеть продуктовых магазинов в России. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала сделку ретейлера X5 Group по покупке сети магазинов «Виктория», она была закрыта 14 августа. Торговую сеть “Пятерочка” контролирует супруга Ирина Яковлева, написала в проспекте своих облигаций группа “Адамант”.