1.6. Размер выплат стимулирующего характера может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к должностному окладу. Снимается 50% стимулирующих До 10 баллов – отсутствие больничного листа в данном месяце 1 балл – за 1 день подработки (15 дней). Перечень стимулирующих выплат в процентах к должностному окладу или ставке заработной платы работникам школы. № Критерии оценки и показатели эффективности. Размер. Определите показатели, по которым будете распределять стимулирующие выплаты в школе. Критерии надбавок могут быть закреплены нормативными региональными актами.
Положение о стимулирующих выплатах: образец
2.2. Стимулирующие выплаты подразделяются на выплаты: гарантированные. 3.6. Работа Комиссии по установлению доплат и стимулирующих выплат. должна быть завершена не позднее 28 числа последнего месяца отчетного квартала (периода). 1.6. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются приказом директора Учреждения, на основании протокола заседания комиссии по. установлению стимулирующих выплат.
Критерии стимулирующих выплат: как установить
Например, условием выплат стимулирующего характера планово-экономическому отделу или аналогичной экономической службе может стать несоблюдение сроков сдачи отчетов, сроков расчета заработной платы и т. Не стоит устанавливать слишком большой перечень условий — рекомендуем сконцентрироваться на наиболее важных и значимых требованиях. На практике часто применяют такое условие, как отсутствие взысканий за отчетный период. Поскольку возможность выплат стимулирующего характера определяют не только результаты труда конкретных работников, но и общее финансовое положение учреждения, условием для выплат стимулирующего характера может быть наличие средств на соответствующие цели.
Следует отметить, что именно регулярное поощрение за эффективную работу считается одним из лучших способов снижения текучести кадров. Начисление премий и других надбавок стимулирующего характера — право, а не обязанность работодателя. Применяемые работодателем способы материального стимулирования надо закрепить отдельным локальным актом — Положением о премировании, Положением о выплатах стимулирующего характера — или отразить отдельным пунктом в Положении об оплате труда. Особых требований к форме и содержанию документа нет, поэтому можно составить его в свободной форме или воспользоваться типовым шаблоном, разбитым на несколько базовых разделов: общие положения — сведения об источниках финансирования премиального фонда, основания для начисления премий; показатели премирования и размеры премий; порядок и сроки выплаты премий; условия депремирования или уменьшения премиальной суммы; заключительные положения, порядок пересмотра документа. Чтобы избежать возможных конфликтов, при составлении положения о выплатах стимулирующего характера работникам, изучите представленные рекомендации.
Рекомендация 1. Чтобы избежать конфликтов, используйте формулировку «работодатель может установить стимулирующие выплаты» вместо «работодатель устанавливает».
Однако наряду с ними в России существуют организации, оплата за труд в которых регулируется на государственном уровне. В отношении них текст ст. Такие рекомендации ежегодно разрабатываются трехсторонней Правительство РФ — профсоюзы — работодатели комиссией и устанавливают единый подход к оплате труда работников этих юрлиц на всех уровнях бюджетной системы от федерального до местного. На основе этого документа устанавливаются объемы бюджетного финансирования на очередной год на содержание ГУП и МУП, работающих в том числе в сферах образования и здравоохранения. Если трехсторонняя комиссия не выработала такого документа, то его утверждает Правительство РФ, доводя мнение комиссии до субъектов РФ.
Кроме того, к числу нормативных актов, определяющих систему оплаты труда бюджетников, относится постановление Правительства РФ от 05. Согласно п. Виды выплат, имеющих стимулирующий характер, для бюджетных учреждений установлены приказом Минздравсоцразвития РФ от 29. Среди них выделены доплаты: за интенсивность труда и достижение высоких результатов в работе; качественное выполнение работ; непрерывный стаж и за выслугу лет; по итогам трудовой деятельности. Для реализации механизма стимулирующих доплат в ГУП или МУП должна быть создана система критериев, которые позволят оценивать эффективность и качество работы каждого работника индивидуально и смогут стать фактором, побуждающим к повышению качественного уровня функционирования бюджетного учреждения в целом. Общий рекомендованный подход к критериям состоит в следующем: Работник должен иметь четкое представление о своих трудовых обязанностях, правилах оценки эффективности их выполнения и их влиянии на конечную сумму оплаты за труд. Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом.
Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником. При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены.
По этой системе мы уже отработали год и можем сказать, что все в ней очень доступно, честно и понятно. Каждый балл подкреплен отчетным экраном, в этой системе нет баллов взятых ни откуда. Наши педагоги не могут сказать, что распределение стимулирующей части оплаты труда основано на личном отношении к тому или иному сотруднику. Опыт нашего учреждения показал свою эффективность в сфере мотивации сотрудников при распределении стимулирующей части оплаты труда.
В заключении хотелось бы отметить, что критерии оценки стимулирующих выплат ежегодно должны подвергаться глубокому анализу и видоизменяться. Публикации по теме: Уважаемые коллеги! Вышли ФГТ к условиям.
Выплаты стимулирующего характера
Рекомендация 2. Присутствие в локальном нормативном акте условия о депремировании делает его правомерным при соблюдении соответствующих условий см. Условия, позволяющие лишать сотрудников стимулирующих выплат, прописывайте дополнительно. Рекомендация 3. Нельзя лишать сотрудника премии в качестве дисциплинарного взыскания — применять к нарушителю трудовой дисциплины можно только меры, предусмотренные ст. Рекомендация 4.
Если в организации есть профсоюз, то локальный акт, имеющий отношение к оплате труда, в том числе положение о порядке выплат стимулирующего характера следует согласовать с ним.
Порядок начисления Фонд оплаты труда формируется с учётом дополнительных средств, предусмотренных на выплату надбавок за выполнение срочных и важных работ, использование передовых методов и достижений в трудовой деятельности, а также на компенсацию за тяжёлые условия труда и премиальные вознаграждения. Надбавку за высокую производительность труда получают наиболее исполнительные, ответственные и компетентные сотрудники.
В течение года сумма может изменяться, в зависимости от показателей производительности труда, вплоть до полной отмены поощрительных выплат. Ежемесячная надбавка за выслугу лет и непрерывный стаж начисляется всем сотрудникам организации, в зависимости от количества проработанных лет. Стимулирующая надбавки за присвоение почётного звания или учёной степени, награждение почётным знаком устанавливается в процентном соотношении к окладу либо в фиксированном размере и выплачивается ежемесячно.
Дополнительные выплаты являются не только существенной прибавкой к заработной плате, но и неплохим стимулом, способствующим повышению производительности труда и побуждающим работника к саморазвитию. Но чтобы получить такое вознаграждение, необходимо ответственно относиться к своей работе и строго выполнять свои должностные обязанности. Но если ты молодой амбициозный и ищешь работу , то тут она есть.
Невыполнение данного условия дает работодателю право не производить работнику стимулирующие выплаты за соответствующий период. Подробнее об этом читайте в Энциклопедии решений " Невыплата премии в связи с совершением дисциплинарного проступка ". Стимулирующие выплаты могут быть установлены как на определенный срок, так и бессрочно. Хотя премия и названа в ст. Премия упоминается в Трудовом кодексе также и в качестве вида поощрения работников ст. Данные виды премий следует разделять. Как указывает Конституционный Суд РФ, премирование как часть системы оплаты труда предполагает определение размера, условий и периодичности премирования в коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах. Выплата же премии как вида поощрения на основании ст. Разграничение премий как регулярных выплат за выполнение заранее утвержденных показателей и как дополнительного поощрения работника, применяемого по усмотрению работодателя, можно обнаружить и в определении Верховного Суда РФ от 21.
Таким образом, премия будет являться стимулирующей выплатой как элементом заработной платы только в том случае, если она предусмотрена действующей у работодателя системой оплаты труда. Причем, по нашему мнению, если в документе, устанавливающем систему оплаты труда, лишь упоминается возможность выплаты работнику премии, такая выплата не гарантирована работнику при достижении тех или иных заранее оговоренных критериев, а полностью зависит от усмотрения работодателя, такую премию также нельзя считать частью системы оплаты труда, поскольку в этом случае в документе, устанавливающем систему оплаты труда, фактически просто воспроизводится зафиксированное в ст. Как отметил Белгородский областной суд в определении от 23. Работодатель самостоятельно определяет категории работников, в отношении которых действуют определенные стимулирующие выплаты см. Тем не менее, необоснованное исключение тех или иных категорий работников из числа получателей указанных выплат может быть признано незаконным. Так, например, в постановлении Верховного Суда РФ от 25. Недопустимым будет и лишение права на получение стимулирующих выплат работников, находящихся на испытательном сроке определения Мурманского областного суда от 19. Размер стимулирующих выплат Трудовое законодательство вопрос о размере стимулирующих выплат не регулирует. Каких-либо нормативных ограничений минимального или максимального размеров стимулирующих выплат в общем случае не предусмотрено, и органы судебной и исполнительной властей относят данный вопрос к компетенции работодателя см.
Стимулирующие выплаты могут быть установлены как в абсолютном размере, так и в процентах от тарифной ставки, сдельных расценок и т. Размер стимулирующих выплат может быть дифференцирован в зависимости от различных показателей письмо Минтруда России от 23. Обязанность работодателя по повышению размера стимулирующих выплат законом не предусмотрена. Статья 134 ТК РФ предписывает работодателю обеспечить повышение уровня реального содержания заработной платы путем индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Однако необходимость индексации заработной платы не обязывает работодателя увеличивать в том числе и размер стимулирующих выплат. Согласно п. Как указал Минтруд России в письме от 24. Порядок установления стимулирующих выплат Согласно части второй ст. На наш взгляд, из этой нормы следует, что если работодатель берет на себя обязанность по выплате работникам стимулирующих выплат в тех или иных случаях, то соответствующие выплаты, а также условия и порядок их осуществления, должны быть зафиксированы в одном из документов: коллективном договоре, соглашении; локальном нормативном акте.
Если работодатель примет решение о фиксации системы доплат и надбавок стимулирующего характера в локальном нормативном акте, то он самостоятельно определяет, какой именно ЛНА будет для этого использован. Это может быть положение об оплате труда, положение о материальном стимулировании работников, положение о премировании и т. При этом различные виды стимулирующих выплат могут быть зафиксированы в различных локальных нормативных актах, которые в совокупности будут регулировать систему оплаты труда. Часть вторая ст. Как подчеркивает Минтруд России в письме от 23.
Стимулирующие выплаты медицинским работникам производятся ежемесячно в соответствии с требованиями, установленными локальным нормативным актом медицинской организации, с учетом предоставления гарантий, установленных статьей 114, частью четвертой статьи 139, статьями 167, 183, 186 и 187 Трудового кодекса Российской Федерации, а также с учетом районного коэффициента. Стимулирующие выплаты осуществляются медицинским работникам по основной должности из расчета за фактически отработанное время.
Начисления на стимулирующие выплаты страховых взносов на обязательное пенсионное страхование, обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, обязательное медицинское страхование, а также страховых взносов по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний производятся в соответствии с действующим законодательством. Начисление стимулирующих выплат производится с учетом районного коэффициента. Для медицинских работников, которым законодательством установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, при условии сохранения оплаты труда в полном объеме инвалиды 1 и 2 группы, женщины, работающие в сельской местности, и т. Стимулирующие выплаты могут быть осуществлены также следующим категориям медицинских работников, занятым неполное рабочее время: 4. В медицинской организации на основе данных Методических рекомендаций приказом главного врача должно быть утверждено Положение о выплатах стимулирующего характера соответствующим категориям медицинских работников, которое работодатель обязан довести до сведения медицинских работников. Для проведения планового контроля оценки конечных результатов деятельности медицинских работников, в медицинской организации рекомендуется создать постоянно действующую комиссию. Состав, график работы комиссии утверждается локальным нормативным актом.
Положение о порядке установления выплат стимулирующего характера
Размер оплаты труда работников, для которых установлена дневная или часовая тарифная ставка, зависит соответственно от количества рабочих дней или часов, фактически отработанных в течение расчетного периода. Повременная оплата труда может применяться в сочетании с премиальной системой, принятой в учреждении в соответствии с положением о премировании, в котором установлены источник выплаты премии, конкретные показатели и условия начисления сумм премий работникам. Структура системы оплаты труда работников бюджетной сферы формируется из двух ее составляющих: - гарантированная часть заработной платы включает должностные оклады, ставки, компенсационные выплаты по трудовому законодательству, дополнительные выплаты в образовании за классное руководство, за проверку тетрадей, за заведование кабинета и т. Источники покрытия гарантированной части заработной платы работников бюджетной сферы для казенных учреждений является бюджетная смета, а для бюджетных и автономных учреждений — субсидии бюджета на покрытие расходов, связанных с выполнением муниципального задания; -стимулирующая часть заработной платы включает: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; выплаты за качество выполняемых работ; выплаты за выслугу лет; премиальные выплаты по итогам работы.
Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников. Источниками покрытия стимулирующей части заработной платы работников бюджетной сферы являются: для казенных учреждений — лимиты бюджетных обязательств бюджетные ассигнования ; для бюджетных и автономных учреждений — средства от приносящий доход деятельности, а также средства государственных внебюджетных фондов в том числе средства ОМС. Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми единовременными.
Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх установленной заработной платы в целях поощрения за достижение определенных результатов, выполнение повышенных обязательств и т. Системы стимулирующих доплат и надбавок могут устанавливаться коллективными договорами или определяться положением о премировании, которое признается локальным нормативным актом. В учреждениях наиболее часто системой оплаты труда предусматривается выплата премии за основные результаты деятельности за счет средств бюджета или средств от приносящей доход деятельности.
От премий по итогам работы, предусмотренных системой оплаты труда, следует отличать поощрительные премии, выплачиваемые в качестве награждения отличившихся работников вне системы оплаты труда. В этом случае выплата премии осуществляется в рамках поощрения за успехи в работе определенного круга работников учреждения юбилейные даты, профессиональные праздники, уход на пенсию ит. Указанные премии не могут рассматриваться в качестве системных трудовых , даже если они перечислены в Положении о премировании или ином локальном нормативном акте.
Главным отличительным признаком несистемных выплат является то, что они не связаны непосредственно с исполнением работником трудовых обязанностей и результатами деятельности учреждения. Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы: показатели премирования, условия премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность премирования. Показатели премирования должны быть конкретными, четно сформулированными, а выполнение показателей — легко учитываемым.
Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере. Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения. В противном случае снижается степень уверенности работников в объективности и справедливости системы премирования, что приводит к снижению ее стимулирующей роли.
Условия премирования выполняют контрольную функцию и вводятся для того, чтобы премирование по выбранным показателям не было оторвано от других сторон деятельности работника учреждения, не учитываемых показателями премирования. Правильная организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах.
Стаж работы — копия трудовой книжки. Присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение. Переход на новую квалификационную категорию — решение аттестационной комиссии. Премии входит в систему вознаграждения в компании. Как выстроить эту систему и кому поручить управление вознаграждением, читайте здесь Распределение стимулирующих выплат Для массового премирования по итогам работы за анализируемый период необходим отдельный алгоритм. Его заранее прописывают в Положении и строго соблюдают. Процедура может выглядеть следующим образом: Бухгалтерия предоставляет руководителю информацию об общей сумме, выделенной на премии.
Собирается комиссия по распределению выплат. В составе должны быть директор, ответственное лицо из бухгалтерии, представитель профсоюза. Создаются отчеты о результатах работы сотрудников. Их сдают сами работники или руководители структурных подразделений. Рассматриваются ходатайства руководителей структурных подразделений о назначении премий конкретным сотрудникам. Если в компании введена балльная система премий, сотрудники заполняют листы, где отмечают свои баллы по каждому критерию, указанному в положении о премировании. Члены комиссии проверяют достоверность информации, при необходимости — подсчитывают баллы каждого сотрудника. На основе анализа составляется протокол. Экономист с учетом данных распределяет выплаты.
По результатам подготавливается проект приказа. В нем должны быть указаны конкретные суммы на каждого работника. Директор подписывает приказ и отправляет в бухгалтерию для начисления премии. Приказ о стимулирующих выплатах ежегодная премия скачать здесь Как лишить стимулирующей доплаты Чтобы работодатель имел право отказать в премии сотруднику, нужно, чтобы все критерии ее получения были четко прописаны в ЛНА. Кроме того, нужно оставить за собой право отменять выплаты в связи с изменившимися обстоятельствами. Для этого в соответствующем документе добавьте пункт, что все премии не являются гарантированными. Уточнить, что персональные надбавки временные и вводятся на определенный период например, пока повышена интенсивность работы. Указать, что выплаты зависят от показателей сотрудников. Прописать все условия.
Добавить, что стимулирующие надбавки компания выплачивает исходя из своих финансовых возможностей. При этом оставить за собой право убрать их в связи с изменением финансовой ситуации также можно.
Условия начисления выплат стимулирующего характера можно устанавливать не только персонально для конкретного работника, но и для сотрудников подразделения в целом. Например, условием выплат стимулирующего характера планово-экономическому отделу или аналогичной экономической службе может стать несоблюдение сроков сдачи отчетов, сроков расчета заработной платы и т. Не стоит устанавливать слишком большой перечень условий — рекомендуем сконцентрироваться на наиболее важных и значимых требованиях. На практике часто применяют такое условие, как отсутствие взысканий за отчетный период.
Они тоже используются при принятии окончательного решения о результативности работы. В нашем примере для воспитателя многие из таких индикаторов связаны с воспитанием детей, но если вы готовите, допустим, оценочный лист для стимулирующих выплат бухгалтера, среди «понижающих коэффициентов» возможны такие моменты, как нарушение трудовой дисциплины или отсутствие жалоб со стороны коллег. Как начисляется стимулирующая выплата по оценочному листу Поскольку работодатели самостоятельно определяют критерии начисления и урезания премиальных, то они вправе решать, каким способом начисляются стимулирующие выплаты. Чаще всего это квартальные или годовые премии, поскольку оценивать результативность работы ежемесячно довольно сложно.
Положение о порядке стимулирующих выплат
| Кому и как начисляются стимулирующие выплаты? | Приложение 1 Положению о выплатах стимулирующего характера работникам ЧОУ школы «Лексис». |
| Стимулирующие выплаты в ДОУ: виды, размеры, оформление | О результатах сообщают работодателю, и уже он распределяет имеющийся денежный фонд на стимулирующие выплаты среди сотрудников. |
Положение о порядке стимулирующих выплат
Что такое критерии эффективности? 2.2. Надбавки – это выплаты стимулирующего характера, которые начисляются за конкретные заслуги или характеристики работника. Что такое критерии эффективности? Следует различать выплаты стимулирующего и компенсационного характера. Компенсации выплачиваются за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.
Стимулирующие выплаты работникам
Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности является весьма значимым документом, определяющим возможность повышения уровня заработной платы. 1.14. Основанием установления любой стимулирующей выплаты является приказ ректора с учетом рекомендаций соответствующей комиссии по распределению стимулирующих выплат. 3.1. Система стимулирующих выплат работникам Учреждения предусматривает: стимулирующие выплаты, размер которых устанавливается на продолжительный срок. 2.16. Размеры стимулирующих выплат устанавливаются в процентном отношении к должностным окладам, ставкам заработной платы или в абсолютных размерах. 3.1. Единовременные стимулирующие выплаты могут быть выплачены: №п/п Критерии. Показатели эффективности. Надбавка (руб.).