Главным вызовом для российских компаний производственного сектора в 2024 году станет нехватка персонала.
Интервью Владимира Путина Такеру Карлсону. 09.02.2024
- Интервью с директором выставки и форума RENWEX 2023 Владимиром Кормновым
- Новости - Информационное агентство РИА МОДА
- Интервью с генеральным директором
- Егор Малышев: «Бизнесу придется перестроить мышление и финансовую модель, иначе — тупик»
- Компании «Дорстрой» присвоено почетное звание «Лидер отрасли 2023»
Компания «Экопром» отмечена наградой «Лидер отрасли 2023»
Что происходило? В конце 2022 года ситуация на рынке кадров стала чуть лучше ввиду того, что ряд компаний сократил штат. Как и ранее, компаниям сложно укомплектовать штат. Но если год назад она была катастрофической, то сейчас стала просто сложной.
Как изменился спрос на обучение в вашей сфере? Какие курсы были особенно востребованными, или, наоборот, стали терять популярность?
В состав международного жюри вошли эксперты, имеющие опыт работы в самых разных областях, таких как бизнес, экономика, политика, средства массовой информации, история и образование. Номинантов оценивают по их приверженности делу, опыту и новаторству.
Роскошь — это многогранная концепция, обозначаемая скорее качеством, мастерством и престижем, нежели сухими цифрами», — комментирует глава исследовательской группы Джереми Рой. Компании сектора роскоши продолжают демонстрировать устойчивость во времена экономического спада и восстановления после международных кризисов. Сектор постоянно развивается и требует проницательных бизнес-лидеров с чётким видением, способных оставаться конкурентоспособными. Бренды, которые устанавливают диалог с молодыми поколениями и учатся апеллировать к современным социальным ценностям, становятся мировыми лидерами в сфере роскоши.
Кроме того, в номинации «Социально-экономическая эффективность коллективного договора» победили Иркутский и Новокузнецкий алюминиевые заводы. Одно из самых современных предприятий в России и в мире Богучанский алюминиевый завод стал лидером в номинации «Развитие персонала». В направлении «Природоохранная деятельность и ресурсосбережение» высокую оценку получил Братский алюминиевый завод.
Компании сектора роскоши продолжают демонстрировать устойчивость во времена экономического спада и восстановления после международных кризисов.
Сектор постоянно развивается и требует проницательных бизнес-лидеров с чётким видением, способных оставаться конкурентоспособными. Бренды, которые устанавливают диалог с молодыми поколениями и учатся апеллировать к современным социальным ценностям, становятся мировыми лидерами в сфере роскоши. Именно эти способности, а также качество изделий, экспертный брендинг и клиентский сервис сделали Lilia Fisher достойным лауреатом престижной награды. Журнал LUXlife.
Журнал фокусируется на ряде тем индустрии роскошного образа жизни — пишет о моде, красоте, изысканной кухне, путешествиях, элитной недвижимости и многом другом.
Как стать лидером инноваций в мясной промышленности
Компания стала обладателем высшей награды первой Национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса», учрежденной по инициативе президента РФ Владимира Путина. Также российский лидер указал на ошибочную стратегию США по использованию доллара в качестве инструмента политической борьбы. Не обошлось без откровений: Путин признался, что в свой последний разговор с лидером США Джо Байденом указал ему на ошибку. Интервью с лидером рекламных продуктов и технологий «Сбера» Владимиром Мосиным.
Открытое интервью: генеральный директор IEK GROUP Андрей Забелин
ТОП-5 лучших интервью с лидерами пищевой отрасли 07. О новых масштабных инвестпроектах и смене потребительских предпочтений — в подборке лучших интервью с представителями отрасли. О том, почему для строительства тепличных комплексов были выбраны площадки, которые находятся в значительном удалении от крупных городов, как складывается конкуренция на рынке тепличных овощей и какой урожайности позволяют добиться только современные технологии, без пестицидов и нитратов, в интервью DK. RU рассказала генеральный директор агрокомплекса «Чурилово» Оксана Лицингер. Тепличный бизнес требует колоссальных стартовых вложений и при этом имеет длительные сроки окупаемости.
Однако в последние годы власти страны оказались перед необходимостью задуматься о продовольственной независимости. Сегодня инвестиции в сельское хозяйство поддерживаются и на федеральном, и на региональном уровне. Так что можно сказать, что ведется постоянный поиск своеобразного баланса интересов бизнеса и власти. Безусловно, при выборе площадки мы оценивали ее и с точки зрения логистики, и обеспеченности кадровыми ресурсами.
За счет строительства тепличного комплекса в Курганской области планируем увеличить поток в Сибирь, вплоть до Алтайского края, а Усть-Катав будет ориентирован преимущественно на западное направление, Поволжье и столичный регион. Мы и прежде поставляли продукцию в Москву, в Санкт-Петербург — при перевозке в рефрижераторах при сохранении постоянного температурного режима проблем не возникает. В свою очередь наряду с продукцией «Чурилова» в местных сетях есть и продукция агрокомплексов из центрального региона. В свою очередь крупные тепличные комплексы из центрального региона страны рвутся на местный рынок.
Если же говорить про какие-то фактические успехи, то можно привести пример уникального проекта «НОВАТЭК» — «Арктический каскад», это четвертая линия проекта «Ямал СПГ», которая построена по российской системе сжижения, что уже само по себе вызывает уважение. Наше подмосковное предприятие «Криогенмаш» в начале лета отгрузило главный многопоточный рекуперативный теплообменный аппарат. Это уникальное оборудование, сердце установки сжижения. Ничего подобного в нашей стране еще не производилось. Сейчас у нас есть очень хорошая инициатива по работе с подводными добычными комплексами. Ижорские заводы совместно с «Малахитом» центральным конструкторским бюро машиностроения заканчивают работу над подводным манифольдом — одним из основных крупногабаритных технологичных элементов подводно-добычного комплекса. Например, по производительности труда вы уже находитесь в первой тройке или пока еще подбираетесь к этим высотам? Мы с вами уже затронули тему производственной эффективности. На самом деле в сравнении с нашими западными коллегами, мы пока не столь эффективны, как они.
И существует ряд факторов, почему все так происходит. Прежде всего нужно понимать, как устроено машиностроительное предприятие, например, условно в Италии и как оно устроено в России. В Италии это небольшое предприятие, которое часть своих технологических процессов отдает на аутсорс, кооперацию небольшим узкопрофильным предприятиям. Такой подход дает совершенно четкую синергию, которая выливается в оптимизацию себестоимости. Как это выглядит в России? Основные наши машиностроительные предприятия, несмотря на то, что они прошли глубокую модернизацию, так или иначе были заложены в советский период. В то время существовали несколько иные подходы, когда, наоборот, старались как можно большее количество производственных переделов оставить в рамках предприятия, т. И в тот момент, наверное, в меньшей степени думали про то, как будут влиять потенциально накладные расходы от сотен тысяч метров производственных площадей. Прежде всего мы работаем с точки зрения подходов непосредственно к производственной цепочке, начиная от разработки документации и заканчивая отгрузочными процедурами.
Эффективность необходимо начинать с конструкторского блока, с инжиниринга. Тут в первую очередь нужно искать возможности для оптимизации. Какие задачи ставят перед собой лидеры российского рынка? Но на ряде конкурсов, которые были для нас принципиально важными, мы смогли обойти ряд уважаемых зарубежных компаний, лидеров отрасли. Мы их опередили не только с точки зрения техники нашего предложения, но уже и в ценовой конкуренции. На мой взгляд, за этим будущее в плане работы с эффективностью. Каким вам в целом представляется будущее тяжелого машиностроения?
Вдобавок он развеял домыслы о якобы притязаниях РФ на территории других государств. Например, исключил абсурдную теорию о нападении на Польшу. Разговор зашел и о торговле. Путин указал на то, что Россия готова начать поставки газа по уцелевшей трубе "Северного потока — 2", и напомнил, что против этого выступает сама Германия и другие некоторые страны Европы, которые из-за этого несут убытки. В отличие от ЕС, напомнил глава государства, с Россией готов сотрудничать Китай. Москву не пугают "страшилки" о внешней политике Пекина. Президент отметил, что соседей, как и близких родственников, не выбирают.
Звание чемпиона отрасли присваивается производителям удобрений, принявшим участие в серии ежегодных комплексных отраслевых исследований, проводимых IFA, в сфере анализа качества продукции, уровня промышленной безопасности, охраны труда, экологии, энергоэффективности, ресурсосбережения, снижения выбросов парниковых газов и других направлений для повышения эффективности производства. Виталий Лаук, генеральный директор ПАО «Уралкалий»: — Высокая оценка нашей деятельности со стороны IFA является очередным подтверждением правильности выбранной стратегии и определения ключевых приоритетов компании как в сфере ESG, так и в рамках повышения эффективности производственных процессов. Мы продолжим поступательное движение в этих направлениях, используя собственную экспертизу и ведущие мировые практики.
Le Monde: Путин в интервью с Карлсоном показал себя разумным и опытным лидером
Но в последнее время мы осознали, что необходимо повышать профессиональный уровень не только среди менеджеров, но и у работников склада, потому что общий уровень сервиса во многом зависит от этих людей. Почему изначально для себя Вы выбрали именно товары для офиса и школы? Это ведь достаточно сложная сфера бизнеса, особенно корпоративное направление. Я когда-то сам работал менеджером в данной сфере и благодаря этому увидел канцелярский рынок изнутри, узнал о наиболее надежных поставщиках, изучил психологию клиентов. Так что создание бизнеса в сегменте товаров для офиса и школы было для меня естественным и рациональным решением.
В 2020 году ситуация с продажами во всех регионах была крайне нестабильна. Как изменился спрос на различные товарные категории? Как бы вы охарактеризовали нынешнюю ситуацию в продажах? Наблюдался высокий спрос на антисептические средства, также выросли продажи хозяйственных товаров, в условиях пандемии эту продукцию можно назвать антикризисной.
Что касается канцелярских принадлежностей, здесь ситуация оказалась менее благополучной, даже бумагу стали закупать в меньшем объеме, ведь период ограничений, когда люди работали на удаленке, продолжался несколько месяцев. Сейчас ситуация постепенно выравнивается, но до полной стабилизации еще далеко. А товары каких собственных торговых марок группы компаний «Самсон» вы сейчас закупаете наиболее активно?
Специализация медицинского центра — самые прогрессивные и передовые технологии лечения позвоночника и суставов. Работа центра посвящена методам восстановления такого состояния позвоночника, которое позволит ему в достаточном объеме и безболезненно выполнять свое предназначение основного опорного органа человеческого тела и костного канала для спинного... Компания зарекомендовала себя как серьезный бизнес-партнер и организатор крупных концертов на территории регионов Российчкой Федерации, Белоруссии и Казахстана. Генеральный директор ООО "ТУР" Ильяс Хуснияров за многолетний плодотворный труд, эффективное управление предприятием-лидером и соблюдение высоких социальных обязательсьв награждем Национальным Сертификатом "Руководитель года 2021". Свою профессиональную карьеру Ильяс Фаритович начал в качестве организатора концертов начал в 2013 году. На сегодняшний день Предприятие обслуживает более миллиона человек, оказывает услуги на территории 517 населенных пунктов полуострова, включает в себя двенадцать филиалов.
СИТИ — красноярская девелоперская компания. Специализируется на строительстве жилых многоэтажных домов. Основана в 2006 году. Сегодня СМ. СИТИ строит современное комфортное жильё в пяти проектах в Красноярске.
Американцу, тем не менее, не удалось выяснить "ничего нового" о том, как российский лидер видит мир, ситуацию на Украине и в России, утверждает корреспондент. Во Франции заявили о прорыве информационной блокады из-за интервью Путина Публикация американского журналиста с интервью, которое он взял у президента РФ, набрала более 90,1 млн просмотров более чем за 12 часов после его размещения в X.
У нас состав не тот, который был раньше. По сути, сегодня все главные бухгалтеры в составе КРК: заместитель главного бухгалтера «Пассажиравтотранса», главный бухгалтер горводоканала, главный бухгалтер Всероссийского электропрофсоюза, в прошлом аудитор, заместитель главного бухгалтера облпотребсоюза, то есть люди, которые понимают предмет. Они понимают, что такое экономика, что такое учреждение, что такое финансы. И сегодня они все вместе с Игорем Геннадьевичем работают. Плюс, конечно, свой управленческий контроль со стороны областного совета профсоюзов я как руководитель буду осуществлять, будет осуществлять второй собственник в лице ФНПР. Мы рассчитываем, что у Игоря Геннадьевича и у нас всё получится. Мы взяли себе срок, на который его назначили, по итогам работы посмотрим: либо Игорь Геннадьевич продолжит работать в данной должности, либо если, может быть, ему что-то не подойдёт или собственнику что-то не понравится, тогда мы примем другие кадровые решения. Но мне бы этого не хотелось. Мне хотелось бы, чтоб все получилось, поскольку кредит доверия сегодня максимален. Я говорю это о президиуме, который поручил мне 14 июля созвать совет учредителей он был сразу же, очень оперативно созван. Никогда такого не было, когда бюллетень подписал, поддержав Псков, быстро, оперативно и лично второй собственник, председатель ФНПР Михаил Викторович Шмаков. Поэтому нельзя подвести лидера профсоюзов России и нельзя подвести меня. Так что Игорю Геннадьевичу, хочет он этого или не хочет, придется работать эффективно и хорошо. Кровь не пьёт, имущество не продаёт — У профсоюзов масса недвижимости, курортов, теплоходы есть, нет — не знаю, но профсоюз в Псковской области прямо такой капиталист. Вы будете отдавать её кому-то в управление, продавать? Что будет происходить? Я понимаю, что в выборный цикл эти темы специально создавались, муссировались, что «Иванов весь такой злой и страшный, сюда пришёл, чтобы всё поделить, кому-то передать, отдать, а сам куда-нибудь свалит, там, в Испанию на лавры». Это не так, и ни в коем случае мы это делать не собирались. Вопросы не только у вас возникают. Вот я приезжаю в некоторые учреждения — напряжённые люди, поговорю — вроде как все успокоились: не такой страшный Иванов, как там представляли, что я, наверно, свежее мясо ем и тёплую кровь пью. Всё совершенно адекватно. Ничего ни передавать, ни отдавать, ни дарить областной совет профсоюзов не будет. И я подчеркиваю, что эти решения принимает не Иванов, если они когда-то, допустим, возникали либо будут возникать, а коллегиальный орган, совет. Совет управляет имуществом и решает вопросы его использования и отчуждения. И я думаю, что совет такие решения не примет никогда ни при каких обстоятельствах. У нас членские организации, отраслевые профсоюзы, и председателей, которые в этих отраслевых профсоюзах, тоже выбирают люди. И все понимают, что собственность областного совета профсоюзов должна работать на члена профсоюза, на человека труда. Это должны быть льготные санаторно-курортные путёвки, что есть, кстати. Ещё раз всем ответственно заявляю: подписаны председателем совета учредителей Ивановым Игорем Олеговичем цены на санкур — они остаются такими же, которые и были, социально ориентированными во всех наших профсоюзных здравницах. Такие же скидки на объекты туризма, туристические базы, на нашу гостиницу.
Интервью с генеральным директором
Публикация американского журналиста Такера Карлсона в соцсети Х, где он на фоне башен Кремля объявляет об интервью с российским лидером Владимиром Путиным, за три часа набрала более 20 миллионов просмотров. Предприятие расположено в России в городе Москва (аналог Украинской торговой марки Элекс), обладает современным высокотехнологичным производством, имеет на балансе роботизированное оборудование таких мировых лидеров, как TRUMPF, AMADA, RUFF. ОДК остается лидером машиностроительной отрасли по цифровизации. Енисейское речное пароходство стало победителем конкурса «Лидер отрасли» по итогам 2022 года в номинации «Судоходная компания, осуществляющая речные грузовые перевозки (сухогрузы/нефтеналивные) (в Азиатской части России)».
Российский лидер поставок промышленного оборудования ВЕКПРОМ стал «Лучшим предприятием отрасли»
— Пищевую промышленность города сегодня представляют более 290 предприятий, на которых заняты свыше 60 тысяч человек. 2023 год постепенно подходит к концу. Он принес немало изменений, в том числе в HR-сфере: рекордный дефицит кадров, автоматизация и распространение ИИ, челов. В десятку лидеров традиционно попали банки, промышленные и ИТ-компании, передает ФедералПресс. О своем опыте в области менеджмента, о том, какие ценности формируют лидера отрасли и о новых задачах.
Что еще почитать
- HeadHunter назвал самую популярную промышленную компанию среди соискателей
- «Вопросы устойчивого развития — приоритет для РУСАЛа»
- Открытое интервью: генеральный директор IEK GROUP Андрей Забелин
- Обратный звонок
- Заводы РУСАЛа победили в отраслевом конкурсе социальной эффективности — Город "А"
- «Предательский удар»
Открытое интервью: генеральный директор IEK GROUP Андрей Забелин
Интервью с представителем компании ABB и коммерческим директором ООО «Нова систем». Например, Виктор Вексельберг упомянул в интервью, что «финалисты "Лидеры России" показали отличные базовые знания, и их ответ полностью укладывается в идеологию, необходимую для решения такого рода задач». Интерфакс: Широкое признание в отрасли свидетельствует о растущем глобальном присутствии фирмы и инновационных продуктах. Список отраслевых лидеров был представлен советом директоров IFA в ходе проведения ежегодного стратегического форума ассоциации, прошедшего в этом году в Дубае (ОАЭ). Звание чемпиона отрасли присваивается производителям удобрений, принявшим участие в серии. Её авторы усмотрели в интервью признак, что российский лидер хочет напрямую обратиться к американским консерваторам, пока помощь Киеву от США находится в подвешенном состоянии. Так появляется лизинг персонала — управленческая технология, разновидность аутсорсинга, позволяющая обеспечить бизнес-процессы компании необходимыми трудовыми ресурсами с использованием услуг сторонней организации (например, кадрового агентства).
Новости партнеров
- Интервью с экспортером
- Правительство ФРГ готовится национализировать «дочки» компании «Роснефть» — Реальное время
- Предприятия белорусской промышленности демонстрируют уверенный рост
- Блиц-интервью с Александром Высоцким: рынок труда и профессиональные компетенции в 2023 году
- Как стать лидером инноваций в мясной промышленности
- Егор Малышев: «Бизнесу придется перестроить мышление и финансовую модель, иначе — тупик»
Предприятия белорусской промышленности демонстрируют уверенный рост
Комплекс племенного завода в д. Осановец, который занимается молочным и мясным скотоводством, включает несколько коровников, телятников, родильное отделение, «карусель» на 50 голов, в свое время ставшую первой в регионе, комплекс по переработке навоза и ряд других объектов. Высокотехнологичная ферма, рассчитанная на 1200 коров и 600 голов молодняка, — проект, реализованный в рамках региональной программы развития молочного животноводства, — была запущена в марте 2020 года. Кроме того, в ближайшие годы планируется расширение комплекса еще почти на тысячу голов. В начале 2023 года общее поголовье скота в племзаводе составляло более 6,9 тыс. Валовое производство молока по итогам 2022 года составило более 27,8 тыс.
Для сравнения: в 2012 году надой составлял 7454 кг молока на одну корову. Рождество Петушинского района: более 4200 голов КРС, из которых 1700 — дойное стадо, более 4500 га сельхозугодий, надой на одну фуражную голову по результатам 2022 года — 11 560 кг. Производство молока и мяса, сотрудничество с крупнейшими переработчиками и собственный цех по производству сыров и молочной продукции, продажа племенных нетелей, — основные направления деятельности «Рождества» сегодня. Логичным продолжением фермы стал Агрокультурный туристический комплекс «Богдарня» после ребрендинга — «Усадьба Кописки» , созданный на месте старой нерентабельной фермы. Силосная башня переоборудована в многоуровневую сауну, коровник — в культурный очаг, сочетающий в себе ресторан и музей, где собрано множество интереснейших экспонатов эпохи СССР.
В портфолио компании — более 500 завершенных проектов, включая знаковые, такие как строительство Крымского моста и газопровода «Сила Сибири», а также более 50 тыс.
О DriveWealth DriveWealth , глобальная инвестиционная компания, специализирующаяся на финансовых технологиях и являющаяся пионером в области долевого инвестирования, является дальновидной технологической компанией, которая позволяет более чем 100 партнёрам по всему миру привлекать клиентов, помещая рынок в их руки. Мы верим, что будущее заключается в долевом, транзакционном и мобильном инвестировании. Каждое мобильное устройство должно являться шлюзом для доступа к инвестиционным и сберегательным продуктам, услугам, советам и помощи для граждан мира всех возрастов, уровней благосостояния и финансовых знаний.
Консультативная поддержка DriveWealth и современная облачная технологическая платформа компании позволяют партнёрам беспрепятственно предлагать фирменные инвестиционные решения для привлечения клиентов, их лояльности, удержания и роста доходов. Для получения дополнительной информации посетите сайт drivewealth.
Качество ручек, карандашей, блокнотов и других товаров стабильно высокое, при этом ассортимент постоянно растет.
Вы планируете расширять географию влияния в ближайшее время? Да, планируем. На данный момент наша география включает Новосибирск, Новосибирскую область и Кемеровскую область.
Мы будем продвигаться в сторону Красноярска и Красноярского края. Но освоение нового региона — долгосрочная перспектива, мы не ожидаем прийти к этому результату до конца 2021 года. Компания «Максли» представлена в социальных сетях?
У нас имеется официальный аккаунт на vk. Каждый, кто становится частью команды «Максли», может зайти на эту страницу и получить представление о жизни компании. На данный момент у нас нет человека, который постоянно вел бы этот аккаунт, но мы приняли решение в наступившем 2021 году наполнять ресурс контентом на регулярной основе.
Теперь на странице будет размещаться информация, полезная для наших партнеров; например, мы выставим на ней фотоотчеты своих актуальных мебельных проектов. Каковы основные цели и задачи «Максли» на ближайшие 12 месяцев?
Интервью с заместителем министра промышленности и торговли РФ Виктором Евтуховым
LUXlife Magazine распространяется среди 94 тыс. Lilia Fisher — российский бренд эксклюзивных головных уборов и аксессуаров, основанный в 2012 году дизайнером Лилией Фишер. Дом шляпки Lilia Fisher создаёт женские и мужские головные уборы — шляпы, шапки, вуалетки и т. Большинство аксессуаров и шляп сделано вручную и существуют в единственном экземпляре. Ноу-хау Lilia Fisher проявляется в моделях-трансформерах. Официальный сайт — www.
Бренды, которые устанавливают диалог с молодыми поколениями и учатся апеллировать к современным социальным ценностям, становятся мировыми лидерами в сфере роскоши.
Именно эти способности, а также качество изделий, экспертный брендинг и клиентский сервис сделали Lilia Fisher достойным лауреатом престижной награды. Журнал LUXlife. Журнал фокусируется на ряде тем индустрии роскошного образа жизни — пишет о моде, красоте, изысканной кухне, путешествиях, элитной недвижимости и многом другом. LUXlife Magazine распространяется среди 94 тыс. Lilia Fisher — российский бренд эксклюзивных головных уборов и аксессуаров, основанный в 2012 году дизайнером Лилией Фишер.
Также Кластер является соорганизатором чемпионатов профессионального мастерства «Robotic Skills» среди молодежи. Во время проведения Недели роботизации проходит финал этих соревнований. Этот чемпионат мы проводим совместно с университетом ГУАП. Также мы проводим регулярный чемпионаты «Цифровое производство», ориентированные на применение самых передовых инноваций, таких как автоматизация, роботизация, ИИ в промышленности. Соревнования проводятся в цифровой среде «Рациональное производство», команды многих университетов России, а в последние годы, и других дружественных нам стран участвуют и онлайн учатся проектировать производство будущего с применением робототехники, что крайне эффективно влияет на популяризацию роботизации, знания о ней среди молодежи, мотивирует их на поиск профессий, связанных с цифровыми технологиями роботизации. Так что, в этом направлении мы очень активно работаем. Произошло ли что-то подобное в отрасли робототехники? Облегчает ли такое развитие российской микроэлектроники жизнь российским же производителям роботов? Помогло ли это произвести хотя бы частичную локализацию компонентов, из которых собирают роботов? Да, сегодня при производстве отечественных роботов и при системной интеграции робототехнических комплексов на базе отечественных и иностранных роботов для ряда проектов и задач отечественной микроэлектроники не всегда хватает. В этой связи работа в этом направлении важна, потому что продукция хай-тек индустрии нужна не только в сфере робототехники, но и в других направлениях. Для того, чтобы насытить рынок робототехники отечественными образцами микроэлектронной продукции нужно еще время, так что мы думаем, что пока мы только на этом пути. Безусловно, Российская неделя роботизации мероприятие, способствующее для того, чтобы производители и роботов, и РТК находили партнеров, в том числе и из хай-тек индустрии, для локализации компонентной базы своей продукции. Мы регулярно в рамках мероприятий организуем круглые столы, дискуссии, посвященные вопросам импортозамещения и локализации. Надеюсь, что это помогает как представителям робототехнической отрасли, так отрасли микроэлектроники. С удовольствием хотели бы видеть больше производителей отечественной электротехники и микроэлектроники на Российской неделе роботизации для того, чтобы мы могли увидеть их продукцию. Кстати говоря, Кластер «Креономика» проводит каждый июнь на площадке Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого форум по цифровому инжинирингу « Инженерное собрание России », в рамках которого освещаются инжиниринговые проекты по созданию новых типов отечественной продукции, производств, создание цифровых двойников, как продуктов, так и производств и в целом развитие российской промышленности. На собрании активно обсуждается развитие таких отраслей как микроэлектроника, электротехника и других. В связи с этим, пользуясь случаем, хотел бы пригласить читателей журнала и на это наше мероприятие. Это переход в первую очередь на использование китайской робототехники. Сегодня это основной мейнстрим тех робототехнических решений, которые предлагаются интеграторами. На нет будет сходить все что касается параллельного импорта из недружеских стран в связи с рисками. В данный момент есть глобальный тренд, который скорее всего будет проявляться и в России, -применение сервисной робототехники. Думаю, это направление будет находить свою аудиторию и на российском рынке. Важный момент, как представитель Концерна R-Про, я вижу достаточно активное развитие наших цифровых решений для офлайн программирования, в первую очередь для продвинутого офлайн программирования таких сложных робототехнических процессов, как сварка, резка, покраска, нанесение покрытий. Применение данных цифровых средств ПО «Рациональное производство» позволит отечественным системным интеграторам, робототехническим компаниям и промышленным предприятиям, которые используют такого рода решения, успешно проектировать, внедрять и эксплуатировать технические комплексы. Если говорить о том, во что мы инвестируем и видим это, как решение будущего, мы инвестируем в системы искусственного интеллекта, управляющего робототехникой. И данные системы ИИ мы также строим на платформе «Рациональное производство». Также, как в самой России, так и за её пределами развиваются идеи различных сухопутных транспортных коридоров, такие как Турция-Ирак, Новый шёлковый путь, Север-Юг Россия-Иран-Индия. В сумме это создаст огромную инфраструктуру, в которой мог бы своё место занять беспилотный транспорт.
Журнал LUXlife. Журнал фокусируется на ряде тем индустрии роскошного образа жизни — пишет о моде, красоте, изысканной кухне, путешествиях, элитной недвижимости и многом другом. LUXlife Magazine распространяется среди 94 тыс. Lilia Fisher — российский бренд эксклюзивных головных уборов и аксессуаров, основанный в 2012 году дизайнером Лилией Фишер. Дом шляпки Lilia Fisher создаёт женские и мужские головные уборы — шляпы, шапки, вуалетки и т. Большинство аксессуаров и шляп сделано вручную и существуют в единственном экземпляре.