Все бесплатные вебинары Игоря Манна – актуальное расписание. Информация о ближайших онлайн-курсах, мастер-классах и вебинарах Игоря Манна. Игорь Манн — со-основатель издательств МИФ («Манн, Иванов и Фербер») и Книгиум. Кандидат экономических наук. Почетный профессор бизнес-школы «Синергия». Опыт выступлений. Манн Игорь, Москва, Екатеринбург. Резюме тренера, отзывы, а также его биография, история, расписание тренингов, контакты (телефон, адрес), календарь и список мероприятий. Игорь Манн 50 уроков за 50 минут Живой вебинар.
Игорь Манн
Чтобы поучаствовать в мероприятии онлайн или офлайн, необходимо пройти регистрацию на сайте проекта Фото: СОФПП Поделиться Интенсивная и насыщенная программа позволит участникам понять, как начать бизнес с нуля, где взять денег на старт и как снизить риски. Отдельная секция будет посвящена разбору чужих ошибок — это один из самых интересных и ценных форматов для участников. В режиме реального времени участники смогут задавать спикерам наболевшие вопросы. Кроме того, в течение всего дня в «Домне» будет работать зона консалтинга, где можно будет пообщаться со спикерами и партнерами. Организаторы события — Министерство инвестиций и развития Свердловской области и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.
Россия Русский Математик, маркетолог, бизнес-тренер. Магистр игры «Что? Президент федерации спортивного бриджа России. Россия Русский Председатель правления киностудии «Союзмультфильм», медиа-менеджер, эксперт в области коммуникаций. Россия Русский, Английский.
Он написал 16 книг, в которых делится знаниями и опытом. Последняя из них вышла в 2022 году: «90 дней. Простая техника, которая делает маркетинг максимально эффективным». Достижения: Трижды книги Игоря Манна признавались «Книгой года» в области профессиональной литературы. В 2005 году Игорь вошел в рейтинг 30 ведущих маркетинг-директоров по версии журнала «Секрет фирмы».
Дважды он признавался «Консультантом года» по версии Российской гильдии маркетологов.
Распаковку личности, упаковку профиля или уже удалиться из всех социальных сетей от греха? Все с вами так!
Игорь Манн
Главная Выступления Игорь МАНН – Эффективный маркетинг без бюджета. Игоря Манна. Отзывы на курсы Игоря Манна • Igor Mann. Моментальны доступ с телефона или компьютера. Спикер Первоклассный лектор, организатор 20 уникальных программ открытых тренингов и корпоративных программ. Маркетер Игорь Манн — маркетолог-практик. Мастер класс Игорь Манн Как стать №1 Университет СИНЕРГИЯ.
Игорь Манн: «У россиян врожденное ощущение, что кризис может грянуть в любой момент»
Мастер класс Игорь Манн Как стать №1 Университет СИНЕРГИЯ. Игоря Манна. Отзывы на курсы Игоря Манна • Igor Mann. Моментальны доступ с телефона или компьютера. Ключевым спикером мероприятия является Игорь Манн – известнейший российский маркетер и писатель, выпускающий книги о маркетинге, экономике и PR. Игорь Манн — со-основатель издательств МИФ («Манн, Иванов и Фербер») и Книгиум. Кандидат экономических наук. Почетный профессор бизнес-школы «Синергия». Опыт выступлений.
Игорь Манн
Открываешь социальные сети: тут публичные обещания, там распаковки экспертности, здесь продажа наставничества… Возникает смятение, даже некоторое раздражение и вопросы: «Что со мной не так? Распаковку личности, упаковку профиля или уже удалиться из всех социальных сетей от греха?
Кто помогает и кто мешает двигаться к цели. Что и как исправить в своем стиле, имидже, поведении. Наставник и самомотивация. План профессионального и личного развития: составляем и делаем.
Правильная расстановка приоритетов в обучении. Какие способы дают самые концентрированные знания. Необходимые личные качества и коммуникации. Результаты: чем вы можете и должны гордиться. Рост как способ продавать себя дороже.
Какие нужны регалии и где их взять. Личный маркетинг: как работать с брендом самого себя.
Можно и проще применить этот инструмент. Выберите самые интересные и продающие истории для продавцов-консультантов. Внесите несколько вдохновляющих историй себе в речь и в речи своих топ-менеджеров. Разносите продающие истории сарафанным радио. Одна из таких удачных находок: директора «Пепси» и «Кока-колы» не летают в одном самолете, потому что только они знают изначальный рецепт сладкого напитка и нельзя, чтобы при крушении самолета оба они погибли.
Ее разносит свет вот уже добрых два десятка лет. Встаньте за прилавок В Европе никого не удивит, что директор ресторана помогает поставить больше столов, выходит поболтать с клиентами, поприветствовать старых и узнать новых. Поэтому у них всегда много клиентов-приверженцев, а рабочий персонал не чувствует себя далеко от руководства. Идите и сделайте! Встаньте за прилавок. Покажите, как надо совершать продажи и общаться с клиентом. Нет лучшего вдохновения, чем собственный пример.
К тому же так вы сможете получить кучу информации по работе вашей компании и увидеть проблемные места. Тест-драйв На самом деле на тест-драйв можно давать не только машину. А практически любой товар. Сейчас это достаточно распространенный инструмент. Выберите несколько лидеров мнений, представителей вашей идеальной целевой аудитории, фанатов вашей компании и отправьте им свой продукт. Пусть напишут честное мнение о вашем продукте.
Теория социального соблазнения», «Раскрутка суперфирмы». Плеханова Создатель направления БиоМаркетинга Основатель рекламного агентства для ресторанного бизнеса «Дрожжи» Более 5000 успешных рекламный кампаний.
Игорь Манн: «Только постоянная работа над собой поможет продвинуться вперед»
Западные издательства не продают нам права на электронные книги по причине высокого уровня пиратства. Если книга появляется в Интернете, то сразу разлетается по торрентам. Мы стараемся при возможности одновременно запускать в продажу бумажную и электронную книги. Рынок электронных книг должны драйвить в том числе такие компании, как вы. Но я считаю, что некоторые деловые книги, такие как «Маркетинг без бюджета», «Точки контакта» должны быть именно в бумажном виде. У нас в издательстве есть так называемый «букс скаут», который занимается отбором книг. Он просит меня посмотреть выбранные книги, но в целом я — человек прописи и привык к бумажным книгам. Праздник на вашей и нашей улицах наступит тогда, когда первоклашки будут получать iPad или его аналог, а не печатные учебники. Я думаю, что через 3—5 лет так оно и случится.
Рынок бумажной книги начнет падать. Для бумажных книг все равно останется ниша, их будут покупать хотя бы в подарок люди моего возраста и старше. Сложно представить, что вам на праздник подарят книгу через инфракрасный порт. А взять книгу, полистать, подписать, подарить, в конце концов, ее можно положить под стол, если он качается… — Вы отслеживаете пиратскую выкладку ваших книг? Это работа приносит успех, но напоминает скорее борьбу с гидрой. Отсекаешь одну голову, вырастает другая. Но если не заниматься отслеживанием, то ситуация выйдет из-под контроля. Я горжусь тем, что книга «Маркетинг без бюджета» более двух лет не появлялась в сети.
Были попытки, но мы их сразу же прикрывали. Конечно, есть ресурсы, которые не отвечают на запросы. Я считают, что это будет самая полезная бизнес-книга. У любого бизнеса есть свои точки контакта и те моменты, когда клиент соприкасается с компанией. Мы хотим сделать книгу в виде рабочей тетради, которая поможет читателю отладить свои точки контакта до совершенства. Вот сейчас подошла официантка, она спросила: «Что-нибудь будете? Быть может, если бы она улыбнулась, то я бы и согласился что-то заказать. Нет улыбки — нет заказа.
Мне стыдно, что я не рассмотрел подробнее в свое время интернет-маркетинг. Я пренебрежительно отнесся к нему. Наверное, всех специалистов по маркетингу, которые написали книги, я знаю лично. Но я рад, что таких авторов появляется все больше.
Основатель digital-агентства Nordic Agency AB. Россия Русский Математик, маркетолог, бизнес-тренер. Магистр игры «Что? Президент федерации спортивного бриджа России. Россия Русский Председатель правления киностудии «Союзмультфильм», медиа-менеджер, эксперт в области коммуникаций. Россия Русский, Английский.
Подумать про возможность экспорта. Запустить программу «продает каждый». Следить за конкурентами — прямыми и косвенными.
Думать каждому выживание — дело общее — подключаем к «подумать» всю команду. На мастер-классе вы узнаете: Что делать? Как делать?
Комплето Очень полный и детальный подкаст. Гавриков крут! Слушайте внимательно и записывайте. Полезный подкаст! Есть предложение сделать длительность подкаста чуть меньше: 25-30 минут. Отдельно спасибо за полезные материалы и ссылки, которые включаются в каждый выпуск. Будет ли в подкасте про Agile Results выпуск? Очень редко встречаются такие простые и понятные рекомендации на такую полезную и нужную тему.
Исключительный практик, делится тем, что сам применяет и это подкупает. Плюс умеет доходчиво и ясно объяснить то, что понимаешь, но иногда не доходит. И вот наконец Андрея можно не только читать и смотреть, но и слушать черз Айфон. Всем, кто хочет разобраться в маркетинге и личной эффективности рекомендую послушать подкасты Андрея Зинкевича Карта целевых навыков by abvgd from Russia Очень полезный инструмент,чтобы не тратить время на развития всего подряд,а составить четкий план и следовать ему,почему-то для работы мы еще можем составить планы,а вот в саморазвитии у меня раньше не было системы Игорь МаннСоучредитель Манн, Иванов и Фербер Я недавно выступал на форуме производителей нижнего белья и меня организаторы попросили поразить аудиторию до глубины души. Я им показал слайд, на котором было 10 новых инструментов маркетинга. Я предложил слушателям сделку: если они назовут определение инструмента, я снимаю с себя 1 элемент одежды. Если вы назовете все 10, то я останусь в одних трусах, и вы увидите какое нижнее белье я ношу.
Новый мастер-класс Игоря Манна «Правильный личный брендинг»
Фотоотчет события. Доступ к подборке бизнес-книг электронной библиотеки от издательства Манн, Иванов и Фербер. Обед с Игорем Манном. Игорь Манн открыл осеннюю программу мастер-классов «Твоя успешная карьера». Выступление Игоря Манна становится традицией на Hotel Business Forum. Вот и на третьем форуме, состоявшемся в ноябре прошлого года, известный маркетолог имел аншлаг.
Игорь Манн: Про правильный маркетинг
Выступление Игоря Манна становится традицией на Hotel Business Forum. Вот и на третьем форуме, состоявшемся в ноябре прошлого года, известный маркетолог имел аншлаг. Игорь Манн logo. Игорь Манн. Самый известный маркетер России. 36 книг бест-селлеров. Лучшие спикеры по маркетингу 2020. Манн — стоимость выступления от 350 000 рублей + райдер «Маркетолог — это теоретик, а маркетер — практик. На данной странице вы можете посмотреть без регистрации видео канала на котором 0 просмотров. Рекомендуем посмотреть последнее видео игорь манн | три правила хорошего. Хотите первыми узнавать о моих ближайших выступлениях? Манн Игорь. 56 лет Москва.
Бесплатные видеолекции: Игорь Манн: 6 трендов маркетинга
Дожмите "недоклиентов". Недоклиенты — это те, кто обратился к вам, но почему-то не купили. Проведите командой мозговой штурм: "Почему недоклиенты ещё у нас не купили? Упражнение "вороВка продаж" помогает понять конверсию перехода ваших покупателей с этапа на этап. Улучшив работу на стыках этапов, поработав вороВки каждого этапа, вы значительно улучшите свои доходы, ускорите приход денежных средств. Будите заснувших клиентов. Есть клиенты, которые покупали, покупали, а потом взяли и заснули перестали покупать. Клиентам нельзя давать засыпать!
Кроме того, в течение всего дня в «Домне» будет работать зона консалтинга, где можно будет пообщаться со спикерами и партнерами. Организаторы события — Министерство инвестиций и развития Свердловской области и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Мероприятие пройдет в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство». Для тех, кто захочет дополнительного общения с хедлайнером форума Игорем Манном, предусмотрели платные форматы: закрытое мероприятие для узкого круга и личные консультации. Время и место: 20 июля с 09:00, креативный кластер «Домна», Вайнера, 16.
Я поддерживаю отношения с Филипом Котлером и его командой — наши отношения не изменились. Более того, я даже получил приглашение на очередной международный маркетинговый саммит, который сейчас проходит онлайн, — меня не вычеркнули из списков. Котлер каждый год приглашает 100 самых лучших, по его мнению, спикеров со всего мира. Я — в их числе. То есть у нас остался доступ к знаниям про маркетинг, книги выходят. Ничего катастрофичного не случилось. Конечно, в силу определенных причин стало сложнее вести бизнес. Каждому стало сложнее. Если говорить про издательский бизнес, то некоторые издатели и авторы отказались от сотрудничества с российскими издательствами. Раньше, я знаю, в Финляндии много что печатали. И в Прибалтике. А сейчас просто начали больше печатать у нас. Сработало импортозамещение. Возникла проблема с красками — ее тоже решили. Что сейчас представляет самую большую проблему для бизнеса? Мне кажется, что самая большая проблема — это падение покупательской способности и отложенный спрос. Сейчас даже те люди, у которых есть деньги, раздумывают: «Ммм, надо посмотреть, что будет завтра». Поэтому все откладывают покупки. И это, конечно, страшная история для многих бизнесов. Конкуренция жесткая. Уход иностранных компаний поспособствовал усилению конкуренции? Казалось бы, должно быть наоборот: своим поле деятельности расчистили. Сейчас нет ниши или рынка, в которой ты мог бы сказать: «У меня нет конкурентов, я монополист». Я на своих семинарах периодически прошу: «Поднимите руку, у кого есть конкуренты». Все присутствующие поднимают. Многие бизнесы не знают, что делать с отложенным спросом. Мне кажется, что маркетингом это не перешибешь. То есть маркетинг такие ситуации не предусматривает? Обычно мы говорим: «Давайте снизим цену» или «Сделаем интересное предложение». Но многие мои знакомые это уже предприняли. Решения, которые лежат на поверхности, уже опробованы. Эффекта они не имели? Ожидаемого значимого эффекта — нет. Многие специалисты отказались от долгосрочных планов и выработали новую суперспособность — молниеносно приспосабливаться к внешним условиям. Я не думаю, что эта способность появилась в 2022 году. Она у нас сформировалась как минимум с 1998 года. Мы постоянно живем в ситуации кризисов, турбулентностей. У людей, работающих в России, кажется, уже врожденное ощущение, что кризис может грянуть в любой момент. Все последние кризисы необычные. Раньше были финансовые, а тут вдруг бац — ковид, потом снова бац — спецоперация. Ты пережил их и думаешь: если такое же повторится, мне не страшно. Все понимают, как работать в пандемию или когда идет СВО. По крайней мере, опыт уже получен и выводы сделаны. Какие сейчас тенденции в маркетинге? Или на повестке у отечественных предприятий другие задачи? Есть ли вообще какие-либо тренды? Ну конечно они есть. Первое — нужно делать ставку на маркетинг без бюджета. Я в 2009 году написал книгу с таким названием. Она издается до сих пор. Многие ее хвалят. Это то, на что не нужны деньги? К примеру, вы уже что-то купили и можете использовать это лучше. Допустим, у вас есть сайт — его можно улучшить без бюджета. Можно напечатать бумажные материалы: буклеты, листовки, каталоги. Они, конечно, стоят денег. А можно тот же самый буклет сделать в электронном виде и просто отсылать его электронной почтой или в мессенджерах. Если ты можешь конвертировать документ из Word в PDF и отправить его клиенту, это тоже инструмент маркетинга без бюджета. Мало того, что в этом случае не нужно ничего печатать. При необходимости в такой буклет можно оперативно внести любые изменения. А если бы пришлось подкорректировать бумажный буклет, весь его старый тираж осталось бы только выбросить. Маркетинг без бюджета — однозначно тренд? Коллеги из издательства даже попросили меня написать продолжение книжки. Я в следующем году выпущу «Маркетинг без бюджета — 2», в котором расскажу еще про 50 инструментов. Всего у меня в арсенале 127 инструментов маркетинга без бюджета. Они действительно не требуют никаких денег, а результат дают. Я думаю, что второй тренд — это маркетинг рекомендаций. У каждого бизнеса есть определенная клиентская база. И если с ней правильно поработать, можно получить рекомендации, которые ты будешь использовать для привлечения новых клиентов. К сожалению, мы не умеем работать с отзывами: собирать их и использовать для продвижения. На третье место я бы поставил задачу по удержанию клиентов. Мы уже столько лет говорим, что нужно становится клиентоориентированными. Очень многие крупные бизнесы показывают пример. В их числе РЖД. Я недавно ездил поездами ФПК Федеральной пассажирской компании — она суперклиентоориентирована, как и «Аэрофлот». Ты видишь определенные недостатки, но в целом тебе нравится сервис, отношение, тебе нравится, как организованы бизнес-процессы, и это здорово. Я вместе с соавторами написал трехтомник «Клиентоориентированность без бюджета». В нем 230 инструментов. Мы прямо сделали дорожную карту: начни с этого, продолжи этим… Честно говоря, я думал, что таким образом помогу нашему бизнесу — люди будут читать книжку и внедрять. Нет — не покупают и не читают. Это история про то, что есть палочка-выручалочка, но страждущие к ней не тянутся. Возможно, проблема в том, что когда тебе предлагают 230 инструментов, это кажется слишком много. Ты просто не знаешь, с какого начать… «Любой бизнес может поднять ценность своего предложения. К сегодняшнему моменту я написал 45 книг. И очень часто ловлю себя на мысли, что мне проще ответить книгой. У меня есть книга, которая называется «Делай новое». В ней названы 16 причин, почему люди не делают этого. Они говорят «У меня нет времени», «Это не мой приоритет» или реально считают, что у них не выйдет или они не получат ожидаемого результата. То есть по определенным причинам все-таки не берут и не делают. Во время своих выступлений я прошу: «Поднимите руку те, кому нужно увеличить прибыль». Все поднимают. Задаю вопрос, забивал ли кто-нибудь из них в поиске Яндекс или Google вопрос, как увеличить прибыль. Спрашиваю: «Кто-нибудь потом что-нибудь сделал? Один из быстрых способов поднять прибыль — поднять цены. Он, конечно, никому не нравится, потому что это страшно делать. Но стоимость товара или услуги можно поднять тогда, когда вы поднимете его ценность. Для этого вы должны ответить на три вопроса: какие выгоды получает клиент, какие его риски вы минимизируете и какие плюшки, ништяки, дополнительные преимущества он получает от того, что работает с вами. Приведите хотя бы один пример. Я хожу в парикмахерскую. Стрижка там стоит ровно столько же, сколько в другом салоне рядышком со мной. Но что мне нравится именно в этой парикмахерской? Для того, чтобы помыть тебе голову, тебя сажают в массажное кресло и включают его. Иначе говоря, можно просто помыть голову клиенту, а можно помыть и заодно помассировать ему спину. Такой кайф! Кроме того, тебе предлагают чай, кофе и даже виски. Понятно, что утром ты вряд выберешь столь крепкий напиток. Но, в принципе, ты можешь выпить стакан виски, это входит в стоимость. И мастер, который тебя стрижет, такой же хороший психолог, как водитель такси. Он понимает, когда с тобой можно поговорить, а когда нужно помолчать. Иногда я прихожу и признаюсь: «Устал, хочу просто посидеть в тишине». А иногда мастер уточняет: «Есть желание поговорить? Я помню, вы занимаетесь инвестированием. Как у вас успехи?
Работа с клиентами. Самая большая беда российского маркетинга состоит в том, что мы думаем, что умеем привлекать клиентов, работать с ними, удерживать и возвращать, но на самом деле это не так. Российские маркетеры знают очень мало инструментов маркетинга вообще-то, их больше 5000. А когда пользуются какими-то инструментами — не факт, что делают это эффективно. Возьмем, к примеру, коммерческое предложение, самый эффективный инструмент привлечения клиентов на рынке B2B. Спрашиваю: как вы оцениваете его эффективность по 10-балльной шкале? Слышу в ответ: 5-6 баллов. Как вы оцените по 10-балльной шкале свое? Наверняка, так же. Иначе говоря, вы его явно не дорабатываете. И так со всеми инструментами маркетинга — упаковка, визитка, макет, каталог, прайс-лист... Комплекс маркетинга. Это «четыре P», про которые все прекрасно знают — цена, каналы продаж, каналы коммуникаций, продвижение. Здесь большая беда российского маркетинга в том, что мы знаем и помним, что такое «четыре P», но внутрь этих понятий заглянуть не стараемся. Возьмем продукт: было бы здорово, если компании умели создавать «голубые океаны», блокбастеры или бестселлеры. Или умели бы совмещать продукт с услугой, чтобы их невозможно было сравнить с конкурентами. Берите пример с операторов мобильной связи: сравнить их тарифы нереально! Точки контакта. Это такие моменты, когда клиент соприкасается с вашей компанией: визитная карточка, коммерческое предложение, сайт, соцсети, сотрудники и т. Они у вас могут быть оценены как «вау! Я не видел еще ни одной компании, у которой все точки контакта были бы «вау! Возьмите в руки свои визитки и повертите их. Что вы видите? Карточки с контактами на одной стороне и белым листом на другой? Карточки с контактами на русском языке на одной стороне и контактами на английском языке — на второй? Все это «отстой». Карточки с продающим текстом, текстом — «завлекалкой»? Вот это и есть «вау! Если вы сможете признать «середнячковость» или «отстойность» ваших точек контакта и попытаться создать вау-визитную карточку, вау-коммерческое предложение, вау-сайт, - это станет вашей первой главной победой на пути к правильному маркетингу. Маркетинговые исследования и анализ. Мне иногда жалко Игоря Березина — несомненного гуру по маркетинговым исследованиям и анализу в России — потому, что тема его не востребована. Редко какая компания в России реально копает тему исследований конкурентов, анализирует рынок. Беда российского маркетинга в том, что он чисто интуитивный и не основан на фактах. Под этим названием я подразумеваю мои впечатления от поездки в Бангладеш в марте 2012 года на Международный маркетинговый саммит. Какие тренды я там услышал: Стратегичность маркетинга — учитесь мыслить стратегически и далеко вперед, учитывая все возможные варианты; Интернет-маркетинг — это будущее четыре направления: сайты, e-mail маркетинг, соцсети, мобильный мир. На эту важную тему я создал два семинара с Виталием Мышляевым, директором нашей консалтинговой компании «ЛидМашина». Ниже приведены карты по ним; кликните по картинке, чтобы увеличить ее размер Инновации. Могут подразделяться на изменения, нововведения и реальные инновации. Любой из вариантов повышает эффективность вашего бизнеса. Внутренний маркетинг — сотрудники важнее клиентов. Клиентоориентированность, или клиентоманния.
Almaz Business Conf 2023: Игорь Манн в Якутске
Игорь Манн будет работать на форуме на протяжении всего дня: он проведет как открытую лекцию, так и закрытые VIP-встречи для ограниченного состава участников. 20 июня в Нижнем Новгороде пройдет мастер-класс Игоря Манна «60 новых и лучших инструментов маркетинга без бюджета». [02:50] Игорь Манн: Здравствуйте! [02:52] Никита Маклахов: Игорь, насколько я знаю, вы недавно проходили обучение методике GTD у Дмитрия Иншакова. Уже 29 сентября, во вторник, состоится авторский тренинг Игоря Манна «КлиентоМанния». Регистрация на тренинг будет проходить с 9:00 до 10:00. Во время выступления Игорь Манн не раз отмечал значимость прочтенных им книг.