Однако если работодатель все же установил для работников стимулирующие выплаты в рамках системы оплаты труда, то их осуществление при выполнении соответствующих условий является обязанностью работодателя (см. информацию Роструда от 10.12.2018). Кто имеет право на стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях? В бюджетных учреждениях стимулирующие выплаты предусмотрены для работников государственных и частных учреждений.
Работодатель стимулирующие выплаты
Положение о стимулирующих выплатах — обязанность или право работодателя? Во избежание проблем с налоговой инспекцией например, первый абзац ст. Для этого необходимо издавать внутренние регламенты компании, именуемые Положениями и Правилами. Если дополнительные выплаты не регулируются главами Правил внутреннего трудового распорядка, то они устанавливаются специальными положениями. Что представляют собой стимулирующие выплаты В соответствии с первым абзацем 129 статьи Трудового кодекса РФ, к стимулирующим выплатам отнесены их следующие типы: стимулирующего характера доплаты и надбавки; премии ; другие выплаты работникам в качестве поощрения. Работодатель вправе, как предусмотреть для своих работников все указанные типы, так и выборочно внести определенный тип или несколько в положение о выплатах стимулирующего характера в компании. Стимулирование и поощрение Подобного рода денежное стимулирование, в зависимости от его типа, призвано обеспечить одну из целей: повысить производительность труда, вызывая у работника материальную заинтересованность; поощрение работника за его персональный добросовестный и эффективный труд, что, в конечном итоге, должно послужить стимулом к дальнейшему повышению производительности.
В положении следует указать, какие именно стимулирующие выплаты устанавливаются в организации и условия и порядок их начисления. Отметим, что чаще всего в качестве стимулирования работников, организации вводят специальную систему премирования.
В такой ситуации целесообразно разработать отдельное Положение о премировании, где прописать все условия выплаты премии. Положение о премировании Скачайте образец Внимание! К вопросу депремирования стоит отнестись с особым вниманием. И если в локальном акте не будет причин, при которых премии не выплачивают, у организации будет обязанность выплатить премии, даже если сотрудники не достигнут показателей или нарушат трудовую дисциплину. Например, в Положении о премировании может быть предусмотрено, что премию не выплачивают или выплачивают в пониженном размере, в том числе с указанием градации выплаты, если работник в отчетном периоде: не выполнил производственный план; получил дисциплинарное взыскание и т. Стимулирующие выплаты в трудовом договоре Условие об оплате труда — обязательное условие любого трудового договора ч.
Трудовая деятельность в выходные дни всегда осуществляется поверх нормы рабочего времени и подлежит оплате в двойном размере, поскольку ее нельзя заранее предусмотреть ни графиком работы, ни режимом рабочего времени. В качестве исключения рассматривается случай, когда работавшему в выходной день работнику был выдан оставлен другой день для предполагаемого отдыха по его собственному желанию, оплачиваемый в одинарном размере. Оплата труда в ночную смену В ночное время каждый час труда оплачивается в большем размере, величина которого не может быть меньше обозначенной трудовым законодательством 154-я статья ТК РФ. Это правило также распространяется на тех граждан, которые были приняты специально для выполнения обязанностей в ночное время.
Расчет доплаты производится с учетом часовой тарифной ставки рассчитанного за час работы оклада. Отсюда следует, что при установлении доплаты за труд в ночное время иные надбавки либо доплаты не учитываются. Ночным считается период с 22. Работодателям законодательно вменяется обязанность сокращать продолжительность труда в ночную смену на один час без дальнейшей отработки. Исключением являются случаи, обозначенные 96-й статьей ТК РФ. На первый взгляд, всего-то и нужно решить за что и в каком размере платить дополнительные суммы. Но на практике все куда сложнее. Виной тому двойственная юридическая суть самого термина «премия». Первое упоминание о премиях в Трудовом кодексе находим в статье 129 , в той ее части, которая посвящена определению термина «заработная плата». В ней законодатель говорит, что зарплата, как юридическая сущность, включает в себя три составляющих.
Первая — собственно вознаграждение за труд, величина которого зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Вторая — компенсационные выплаты например, за работу в сложных условиях, в ночное время и т. Третья — стимулирующие выплаты, среди которых законодатель прямо называет премии и иные поощрительные выплаты. Получается, что с точки зрения ст. Данный вывод может иметь далеко идущие последствия. Например, означать, что работодатель обязан ежемесячно выплачивать работникам премии. Ведь выплата зарплаты — одна из основных обязанностей работодателя по трудовому договору ст. Однако если читать Трудовой кодекс дальше, то в нем обнаружится статья 191, которая также говорит о премиях. И при этом относит их к поощрениям за труд, которые применяются работодателем к работникам, добросовестно выполняющим трудовые обязанности. То есть, из этой статьи уже вовсе не следует, что премия — часть заработной платы, право на которую имеет любой работник.
С точки зрения ст. И решение о выплате премии а не о применении иных мер поощрения — благодарности, ценного подарка и т. Как видим, премия с позиций ст. Часть зарплаты или поощрение Не слишком последовательный подход законодателя к премиям и приводит к многочисленным спорам и судам между работниками и работодателями по поводу обязанности выплатить премию. Поэтому при введении на предприятии систем премирования нужно четко отделять премии, являющиеся частью зарплаты ежемесячных , от премий-поощрений разовых. Поможет в этом ст. Данная норма говорит, что заработная плата работнику устанавливается трудовым договором. Но при этом она устанавливается не просто так, а в соответствии с действующими у работодателя системами оплаты труда, которые включают в себя: размеры тарифных ставок, окладов и должностных окладов; размеры доплат и надбавок компенсационного характера; системы доплат и надбавок стимулирующего характера; системы премирования. Как видим, в статье 135 ТК РФ законодатель сам отделил премии от иных выплат стимулирующего характера. Такой подход нужно принять на вооружение и работодателю, решившему ввести у себя в организации систему премирования.
То есть необходимо четко установить, какие именно премии входят в систему доплат и надбавок стимулирующего характера и, в силу этого, являются частью заработной платы, на которую работник, выполнивший месячную норму труда, имеет полное право. А какие премии являются поощрением за труд, и решение об их выплате может приниматься работодателем в каждой конкретной ситуации с учетом тех или иных факторов. Как оформить премию Указанное разделение необходимо проводить как на уровне документов, которыми регламентируется порядок выплат, так и на уровне формулировок, которые используются в этих документах. К примеру, премии, которые являются частью заработной платы, логично поместить в разделе Положения об оплате труда утверждается приказом по организации , в котором говорится о стимулирующих доплатах и надбавках. При этом можно использовать «обязывающие» формулировки: «премия выплачивается…», «имеют право на получение одновременно с заработной платой…» и т. Такие стимулирующие премии широко применяются в организациях торговли для мотивации продавцов: выполнение плана продаж является основанием для выплаты стимулирующей премии-надбавки. А те, кто план не выполнил, получат «голый» оклад. Премии-поощрения разовые логично размещать в отдельном документе — Положении о премировании, ссылку на которое будет содержать как Положение об оплате труда, так и трудовой договор. При этом необходимо использовать «нейтральные» формулировки: «премия может выплачиваться», «по решению руководителя организации…», «при наличии финансовых возможностей…» и т. Ну и, конечно, в отношении таких премий необходимо детально прорабатывать критерии и условия выплаты.
Как видим, в данном случае премия поставлена в зависимость от трех критериев: перевыполнение «личного» плана продаж; выполнение общего плана продаж; прибыль в установленном размере. Невыполнение любого из критериев дает работодателю право премию не платить. Правомерность такого подхода подтверждает и судебная практика. Пример тому — определение Верховного суда от 27. В нем судьи указали на то, что спорная премия, согласно тексту трудового договора и положениям локальных актов организации не являлась обязательной выплатой. Так, в тексте трудового договора использовалась формулировка «может выплачиваться», что, по мнению судей, говорит об отсутствии у этой выплаты гарантированного характера. А действующее в организации положение о премировании содержало четкие критерии, которые позволяли четко установить случаи выплаты премии и ее размер. И если соответствующие условия не выполнены, то работодатель имеет полное право премию не выплачивать. Важно обратить внимание на еще один момент, о котором также идет речь в рассматриваемом решении ВС РФ. Условия для выплаты премии-поощрения должны быть объективными, а не субъективными.
То есть работодатель не может просто по своему усмотрению выплатить премию одному работнику и не выплатить другому. В споре, о котором идет речь, тот факт, что премия за спорные месяцы не выплачивалась и другим работникам компании а не только истцу был принят как одно из доказательств правоты работодателя. Величина ее зависит от установленных у работодателя: Системы оплаты труда, закрепленной во внутренних нормативных актах, согласующихся с действующим трудовым законодательством, одобренных трудовым коллективом коллективный договор и профсоюзным органом если он есть. Система может быть также ведомственной или отраслевой. Для бюджетных учреждений она во многом определяется рекомендациями, принятыми на общегосударственном и региональном законодательном уровне.
Под премиями и иными поощрительными выплатами в основном понимаются дополнительные к фиксированной ставке оплаты за труд вознаграждения в связи с успешными результатами работы или разовые денежные поощрения работника за его полезное для работодателя поведение.
Если те или иные стимулирующие выплаты применяются работодателем, то их система согласно статье 135 ТК РФ должна быть установлена на уровне данного работодателя локальном уровне как часть системы оплаты труда. Система стимулирующих выплат, применяемая конкретным работодателем, может устанавливаться коллективным договором, социально-партнерскими соглашениями или локальными нормативными актами работодателя в соответствии с трудовым законодательством. Коллективные договоры и социально-партнерские соглашения в России в настоящее время заключаются далеко не во всех случаях. В то же время система поощрительных выплат должна быть зафиксирована надлежащим правовым актом. Поэтому работодатели сейчас обладают широкими правовыми возможностями по регулированию систем и условий стимулирующих выплат работникам посредством принятия собственных локальных нормативных актов положений, политик и других. Поскольку локальные нормативные правовые акты работодателя содержат нормы трудового права, то есть обязательные правила, реализация которых обеспечивается силой государства суд, трудовая инспекция и другие органы , необходимо очень внимательно и взвешенно относится к подготовке и принятию таких актов.
При этом следует подробно и четко сформулировать условия и порядок осуществления той или иной выплаты, условия приобретения работником права на выплату, а также случаи, при которых работник не может приобрести данного права.
Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются
Работодатель вправе обоснованно не выплатить или снизить размер выплаты стимулирующего характера при наличии у работника дисциплинарного взыскания и (или) нарушения работников Правил внутреннего распорядка. Как устанавливают премии по ТК РФ. Трудовой кодекс разрешает работодателям применять поощрения за труд (ст. 129, ст. 191 ТК РФ). Одно из них — премии. Это стимулирующие выплаты, которые входят в состав зарплаты. Более того, такая разновидность выплаты не ограничена в своем размере. Говоря простыми словами, стимулирующие выплаты – желание самого работодателя поощрить сотрудников, а компенсационная надбавка – вынужденная мера. На некоторых предприятиях действует система поощрений за ведение сотрудниками здорового образа жизни. Выплаты стимулирующего характера — это право работодателя, но не его обязанность. Работодатель вправе обоснованно не выплатить или снизить размер выплаты стимулирующего характера при наличии у работника дисциплинарного взыскания и (или) нарушения работников Правил внутреннего распорядка.
Понятие и разновидности стимулирующих выплат
Если в организации имеется утвержденный локальный нормативный акт, устанавливающий порядок выплаты премий как правило, это Положение о премировании , в трудовом договоре можно сделать ссылку на данный ЛНА, и работников необходимо ознакомить с данным внутренним документом под подпись. Формулировка в трудовом договоре может выглядеть следующим образом: «Работнику могут выплачиваться премии в размере, на условиях и в порядке, предусмотренном Положением о премировании ООО «Треугольник». Иными словами, в трудовом договоре можно не указывать конкретный размер премии или формулу расчета премии , а также правила выплаты премии, при условии, что в компании имеется Положение о премировании и в трудовом договоре имеется на него ссылка. Такое оформление соответствует трудовому законодательству и не вызывает претензий у контролирующих органов Какие формулировки помогут не сделать премию обязательной выплатой В соответствии со ст. Но по своей природе премия является стимулирующей, поощрительной выплатой. Данная выплата призвана мотивировать работника к более эффективной работе.
Премирование — это инструмент, используемый работодателем для поощрения работников за добросовестное исполнение трудовых обязанностей в целях обеспечения эффективного управления трудовой деятельностью. Соответственно, премирования по своей сути — это право, а не обязанность работодателя.
Чаще всего положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности оформляется в виде некой брошюры на бумажном носителе, и содержит все необходимые для локальных нормативно-правовых актов реквизиты: название; основания принятия например, приказ или решение единоличного коллегиального исполнительного органа и т. Кроме того, в Положении прописываются типы и виды выплат, их размеры в твердом размере, или, чаще, в процентном соотношении к окладу , а также условия их начисления. С этим документом под роспись знакомят весь трудовой коллектив. Оформить выдачу стимулирующих выплат можно так, как представлено в образце, который можно скачать ниже. Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня. Вы — юрист или бухгалтер?
Что делать, если вы получаете низкие баллы по карте самооценки Если вы понимаете, что недополучаете стимулирующих потому, что вам не хватает баллов по карте самооценки, подумайте, как вы можете улучшить свои показатели. Например, пройдя курсы повышения квалификации , вы получите баллы за самообразование или увеличите результативность занятий с малышами.
Для прохождения курсов вам потребуется только компьютер с выходом в интернет. Отпрашиваться с работы или брать отпуск не нужно, учиться можно в любое удобное время. Изучайте материалы, общайтесь с преподавателями, выполняйте практические задания, сдавайте зачеты и экзамены, изучайте новые методики и техники. После успешной сдачи итогового тестирования вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца — его примут и в вашем детском саду, и при трудоустройстве, если вы захотите сменить место работы, и при прохождении аттестации.
Стоит обратить внимание на трудовой договор, а именно на условия, на которых он заключается. Если при заключении трудового договора выплаты стимулирующего характера закреплены, а именно установлен размер фиксированная сумма, процент от должностного оклада и подлежат выплате работнику, вне зависимости есть стимулирующий фонд или нет, то работник имеет право требовать ежемесячно начисление выплат стимулирующего характера. При этом следует обратить внимание на то, что даже если локальные нормативные правовые акты не содержат обязательность выплаты стимулирующего характера, а в трудовом договоре закреплено, работодатель обязан выплачивать согласно условиям и в тех размерах, которые закреплены в трудовом договоре.
В случае невыплаты работодатель может быть привлечен к административной ответственности по ч. При заключении трудового договора обращайте внимание, на каких условиях между Вами и работодателем подписывается договор.
Виды и размеры стимулирующих выплат работникам на предприятии
| Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются? | Так как данный вопрос регулируется непосредственно на локальном уровне отдельных предприятий, то рассчитывать на стимулирующие выплаты может любой сотрудник, соответствующий определенным требования работодателя. |
| Стимулирующие выплаты: определение, преимущества и правильное использование | Более того, такая разновидность выплаты не ограничена в своем размере. Говоря простыми словами, стимулирующие выплаты – желание самого работодателя поощрить сотрудников, а компенсационная надбавка – вынужденная мера. |
Стимулирующие выплаты по ТК РФ: в 2024 г
Надбавки за качество выполняемых работ: надбавка за качество работы и высокий профессионализм; надбавка за наличие у работников Университета нагрудного знака «Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации», при условии качественного выполнения ими своих должностных обязанностей; надбавка работникам, заключившим договор о полной материальной ответственности и качественно выполняющим возложенные обязанности; иные надбавки доплаты , которые можно использовать в качестве стимулирования за качество выполняемой работы или иной деятельности, в том числе не входящей в круг основных обязанностей работника. При назначении такой надбавки доплаты указываются конкретные выполняемые работы или причины ее установления. Выплата по всем указанным видам стимулирующих надбавок доплат производится в пределах фонда оплаты труда Университета. Как правило, стимулирующие надбавки устанавливаются на срок от 3-х месяцев до одного года в пределах календарного года. Отдельным работникам по разрешению ректора стимулирующая надбавка за качество работы и высокий профессионализм может устанавливаться на неопределенный срок. Размеры стимулирующих надбавок руководителям структурных подразделений устанавливаются ректором университета. Проректорам университета стимулирующие выплаты устанавливаются в порядке, предусмотренном для всех работников Университета, с учетом рейтинговых и аккредитационных показателей, а также при условии отсутствия сбоев в работе и качественного выполнения своих основных задач и функций подразделениями, непосредственно подчиненными проректору. Главному бухгалтеру Университета стимулирующие выплаты устанавливаются в порядке, предусмотренном для всех работников Университета, а также при условии соблюдений правил бухгалтерского учета, недопущений финансовых и налоговых нарушений в деятельности Университета.
Штраф инспекция не наложит, так как споры о невыплате премии относятся к индивидуальным трудовым спорам.
Но передать информацию «дальше» сможет. Работодатель не обязан выплачивать премию. Однако нельзя исключать, что работник обратится в суд. На это ему дается год ст. Причем он будет вправе требовать не только премию, но и компенсацию за задержку выплаты и причинение морального вреда ст. Какое решение примет суд — сказать сложно. Но в любом случае работодателю следует перепроверить внутренние документы, где указаны правила выплаты премий. В первую очередь нужно просмотреть Положение о премировании.
Все формулировки в документе должны быть основаны на том, что выплата премии — это право, а не обязанность работодателя.
Нельзя путать стимулирующие и компенсационные выплаты сотрудникам. К первым относятся непосредственно вознаграждения работников за определенные трудовые успехи, в то время как компенсационные выплачиваются или определенным категориям лиц, или же при наступлении различных негативных обстоятельств. Различие между данными видами выплат является достаточно большим, в особенности в аспекте учета налогов и расчета среднего заработка трудящихся. Также, могут не признаваться именно стимулирующими выплатами премии и вознаграждения, выдача которых никак не связана напрямую с эффективностью деятельности сотрудникам, например — 13-я зарплата, если она выдается всем без исключения работникам предприятия. В целом, стимулирующие выплаты являются превосходным способом повышения мотивации работников и увеличения контроля со стороны руководства. Действующее законодательство прямо запрещает выписывать работникам штрафы или снижать их оклады и тарифные ставки даже при совершении различных правонарушений. Однако закон не запрещает предполагать возможность лишения работников премий или иных вознаграждений, например, в случае совершения трудящимися определенных дисциплинарных проступков. Виды стимулирующих выплат Российское законодательство не обеспечивает полного и всеобъемлющего правового регулирования возможного перечня видов стимулирующих выплат.
Однако в целом к таковым можно отнести следующие способы поощрения трудящихся работодателем: Доплаты. К доплатам могут относиться различные виды выплат, связанные с исполнением работником дополнительных и внеплановых обязанностей. Однако следует отметить, что оплата сверхурочных, ночной работы и иных регулируемых законодательно случаев, требующих обязательного повышения размера зарплаты работников к стимулирующим выплатам не относится. Надбавки стимулирующего характера. Некоторые работодатели могут устанавливать в своей системе оплаты труда механизм назначения работникам определенных надбавок к их окладам или тарифным ставкам. При этом таковые надбавки могут носить как постоянный, так и временный характер и даже возможность их снятия с работника в предусмотренных нормативными актами случаях. Данный вид стимулирующих выплат является наиболее распространенным. В частности, премия может выплачиваться абсолютно за различные заслуги сотрудников. Поощрения в натуральной форме.
Хоть фактически данные поощрительные вознаграждения от работодателя не являются именно выплатами, поскольку не являются финансовыми, часто даже натуральные поощрения в виде продукции или услуг также относятся к стимулирующим выплатам, так как работодатель несет на их предоставление определенные расходы. Работодатели вправе самостоятельно разрабатывать иные виды и механизмы стимулирующих выплат для работников. Законодательство не содержит прямых запретов или ограничений данных действий. Как назначить стимулирующие выплаты — порядок действий и пошаговая инструкция Порядок назначения стимулирующих выплат достаточно хорошо рассматривается в положениях российского трудового законодательства и работодателям во избежание возможных претензий со стороны контролирующих органов необходимо правильно выполнить все нормативные процедуры, касающиеся данного вопроса. Поможет правильно назначить стимулирующие выплаты пошаговая инструкция — данный порядок действий является обобщенным, но может быть использован в большинстве возможных ситуаций: Работодатель фиксирует порядок предоставления стимулирующих выплат в документации. В обязательном порядке они должны быть отражены не только в трудовом договоре с сотрудником, но и в локальных нормативных актах организации. Исключение в данном случае составляют организации, отнесенные к микропредприятиям. Таким предпринимателям закон разрешает не принимать локальных нормативных актов вовсе, фиксируя обязательные для ведения трудовой деятельности положения лишь в трудовых договорах с каждым отдельным работником. При соблюдении условий получения стимулирующей выплаты работодатель составляет приказ о её проведении в отношении вознаграждаемых сотрудников.
При этом может составляться как по отдельному приказу на каждого конкретного работника, так и один общий приказ на всю организацию — как с перечнем сотрудников, так и без него, если вознаграждаются все работники без исключения. В случае необходимости и требования сотрудника, работодатель должен ознакомить его с порядком назначения и предоставления стимулирующих выплат, с размером начисленной работнику премиальной части и иными нюансами, входящими в объемы заработной платы трудящегося. Приказ о премировании или иной стимулирующей выплате направляется в бухгалтерию для выдачи положенных средств награжденным работникам. После прохождения всех процессуальных процедур, приказ о проведении стимулирующих выплат направляется в архив предприятия, где он должен храниться в течение 75 лет. Стимулирующие выплаты и отдельные нюансы их начисления Действующее законодательство предусматривает запрещение дискриминации в трудовой сфере. При этом порядок премирования работников и фактическое его воплощение также могут являться дискриминирующими факторами — в тех случаях, когда имеет место вознаграждение отдельных работников и игнорирование иных сотрудников с аналогичными или большими показателями трудовой эффективности и производительности. Работодателю следует в обязательном порядке внимательно подойти к формированию локальных нормативных актов, в которых будет рассматриваться назначение стимулирующих выплат. Так, необходимо в обязательном порядке предусмотреть как условия вручения стимулирующих выплат, так и условия, в соответствии с которыми работник может быть лишен премии. Хорошей подсказкой для многих работодателей является рекомендация использовать в локальных нормативных актах формулировки, подчеркивающие факт того, что любая стимулирующая выплата рассматривается работодателем отдельно в зависимости от текущей экономической и кадровой ситуации.
Это позволит снизить затраты компании в случае каких-либо проблем с ведением экономической деятельности. Если же данных нормативов локальные акты предусматривать не будут, то работодателя могут обязать в принудительном порядке выплатить работникам определенные выплаты — в том числе и по решению судебных органов. Так как все стимулирующие выплаты законодательством рассматриваются как часть заработной платы работников, к ним в полной мере применяются нормы Налогового кодекса и иных нормативных документов, касающихся обязательных сборов и отчислений из заработной платы. Премии облагаются страховыми взносами, НДФЛ, а также подлежат удержанию, например — для выплаты алиментов по решению суда или действующему соглашению об их уплате сотрудником. Также многих работодателей и работников интересует возможность обеспечения стимулирующих выплат по совмещению. В данном случае законодательство никак не ограничивает работодателей и работников в возможностях использования или неприменения такого инструмента повышения мотивации трудящихся. В любом случае, как работодателю, так и сотруднику следует понимать, что стимулирующие выплаты в негосударственных организациях изначально являются правом, а не обязанностью работодателя. Но в то же время, работодатель должен также соблюдать и все локальные нормативные акты, принятые в организации, в том числе и в отношении начисления работникам стимулирующих выплат. Особенности назначение стимулирующих выплат в бюджетном учреждении Большинство вышеописанных нормативов затрагивали вопрос обеспечения стимулирующих выплат в коммерческих организациях, где руководство само имеет возможность использовать прибыль и доход предприятия в соответствии с собственными решениями.
При этом в бюджетном учреждении притока средств со стороны часто может и не быть. Однако это не значит, что госслужащие не могут получать стимулирующих выплат в принципе. В частности, данный документ также устанавливает возможные основания для проведения стимулирующих выплат в отношении работников, к которым относятся: Выплаты за выслугу лет или непрерывный стаж. Выплаты за качество услуг или работ. Выплаты за результативность и интенсивность. Премии по итогам выполненной работы. Вышеозначенный перечень подразумевает, что в бюджетных учреждениях не могут приниматься локальные нормативные акты, предполагающие иные механизмы использования стимулирующих выплат в отношении работников. При этом по каждому факту назначения стимулирующих выплат в бюджетной организации может быть проведена отдельная проверка по целевому расходованию средств. Премиальные выплаты Премии являются не только элементом заработной платы, но и одним из видов поощрения работника, который добросовестно выполняет трудовые обязанности 129-я, 191-я статьи ТК РФ.
Положение о премировании, как правило, содержит: список должностей работников, которые подлежат премированию; шкалу и величину премирования; частоту и периодичность премиальных выплат например, по результатам работы за год квартал, месяц либо иной другой период с учетом специфики производства. Данные премии входят с состав заработной платы и подлежат выплате за более длительные периоды, чем половина месяца. Премии могут начисляться также за результаты труда, достижение определенных показателей, т. Сроки премиальных выплат устанавливаются локальным нормативным актом. Нарушением требований в данном случае не будет считаться назначение премий с отклонениями от установленных сроков при наличии конкретных дат выплат в положении предприятия, например, выплаты по итогам работы за год, которые будут выплачены лишь в апреле следующего года 6-я часть 136-й статьи ТК РФ. При зафиксированных положением предприятия условиях, согласно которым премиальные выплаты не производятся либо назначаются в меньшем размере, работодатель наделяется правом не начисления работнику премии или снижения ее размера.
Приказ передается в бухгалтерию для подготовки выплат, а потом на 75 лет переносится в архив. Мотивация работников денежными выплатами является правом работодателя, а не его обязанностью. Однако при использовании методов стимулирования необходимо пользоваться только законодательной базой. В нем указаны необходимые условия для назначения таких надбавок и их виды. Например, за такие достижения: высокую квалификацию; успешное выполнение важных заданий; результативные показатели. Для подсчета суммы стимулирующих выплат педагогам пользуются системой баллов. Каждый педагог их набирает себе индивидуально. При этом учитывают успеваемость детей и их победы на олимпиадах, общение с родителями, внеурочную работу экскурсии, походы. Высоко ценится и качество оформления кабинета, а также забота о детях из неблагополучных семей. Остальные распределяются между другим персоналом нянями, дворниками, сторожами. Для оценки руководителей школ и детских садов берут такие показатели: работа с одаренными детьми; участие в деятельности молодых специалистов; взаимодействие с родителями; высокие показатели успеваемости и ЕГЭ. Окончательное принятие решения о премиях принимается на педагогических советах. Начавшаяся в 2011 году модернизация медицины в стране дает возможность получить мотивационные премии врачам, среднему и младшему медперсоналу. Объем выплат определяет то учреждение, где трудится человек.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Дисциплинарные взыскания Отмена поощрений в данный список не входит. Трудовой кодекс РФ дает право работодателю применять каждое из наказаний в ходе организации трудовой деятельности. Использовать их можно во внутренней документации. Рекомендуется не прописывать в локальных документах процедуру депремирования. Стоит указать условия, при соблюдении которых выплата предусматривается. В таком случае сотрудник, не выполнивший требований, может законно быть лишен выплаты. Образец служебной записки на лишение премии Какие причины Основания для лишения премии могут быть различными. При их определении отталкиваться нужно от вида стимулирующей выплаты.
Сотруднику учреждения в соответствии с законом и приказом руководителя может быть выплачена стимулирующая надбавка к заработной плате. Но нередко наблюдаются случаи, когда производится лишение премии работника. Оснований для отказа в выплате может быть множество. Их содержит Трудовой кодекс РФ. Также сведения могут быть сообщены бухгалтером при отсутствии положения о премировании. Иногда работодатели нарушают права работника на выплату. В таком случае предусмотрена ответственность за несоблюдение закона.
Основные понятия Премия является стимулирующей выплатой работнику, которая перечисляется вместе с заработной платой или отдельно от нее. Она может иметь разовый или систематический характер. При определении возможности начисления выплаты учитывается выполнение или невыполнение работником своих обязательств, трудового плана. Надбавки считаются дополнительными к заработной плате. Лишение работника премии полностью или частично производится на основании приказа распоряжения генерального директора организации с обязательным указанием причин лишения или уменьшения размера премии. Единовременное разовое премирование, предусмотренное п. Основанием издания приказав единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных п.
Работникам, отработавшим в организации неполный календарный год, премия по итогам работыза год может быть выплачена по усмотрению генерального директора организации. Выплата премии осуществляется в день выдачи заработной платы за истекший месяц. Что такое стимулирующие выплаты по ТК РФ — законы и нормативы Правовое регулирование стимулирующих выплат обеспечивается преимущественно положениями Трудового кодекса РФ, как основного нормативного документа, регламентирующего отношения работников и работодателей. Означенная статья регулирует основные правовые принципы содержания трудовых договоров. В том числе и необходимость указания в данном документе принятой системы оплаты, а также различных стимулирующих выплат. Статья 129. Нормативы, изложенные в её положениях, устанавливают общее понятие заработной платы в целом, а также её составные части.
В частности, данной статьей определяются стимулирующие выплаты в качестве составляющей части зарплаты работников. Статья 135. Она регулирует порядок установления заработных плат трудящихся в целом, а также требует фиксации порядка оплаты труда и выплаты стимулирующих выплат в локальных нормативных документах предприятия, например, в коллективном договоре, отдельных положениях и распоряжениях. Статья 191. Текстом таковой статьи рассматриваются непосредственно поощрения за труд, которые могут предоставляться работодателями сотрудникам. К таковым относятся премии или же любые другие виды стимулирующих выплат. Следует помнить, что законодательство может содержать и иные нормативы, которые могут обеспечивать правовое регулирование стимулирующих выплат в частных ситуациях.
Примером таковых могут выступать документы, касающиеся деятельности бюджетных учреждений, где может быть предусмотрен отдельный порядок назначения таковых надбавок работникам за эффективную трудовую деятельность. Нельзя путать стимулирующие и компенсационные выплаты сотрудникам. К первым относятся непосредственно вознаграждения работников за определенные трудовые успехи, в то время как компенсационные выплачиваются или определенным категориям лиц, или же при наступлении различных негативных обстоятельств. Различие между данными видами выплат является достаточно большим, в особенности в аспекте учета налогов и расчета среднего заработка трудящихся. Также, могут не признаваться именно стимулирующими выплатами премии и вознаграждения, выдача которых никак не связана напрямую с эффективностью деятельности сотрудникам, например — 13-я зарплата, если она выдается всем без исключения работникам предприятия. В целом, стимулирующие выплаты являются превосходным способом повышения мотивации работников и увеличения контроля со стороны руководства. Действующее законодательство прямо запрещает выписывать работникам штрафы или снижать их оклады и тарифные ставки даже при совершении различных правонарушений.
Однако закон не запрещает предполагать возможность лишения работников премий или иных вознаграждений, например, в случае совершения трудящимися определенных дисциплинарных проступков. Виды стимулирующих выплат Российское законодательство не обеспечивает полного и всеобъемлющего правового регулирования возможного перечня видов стимулирующих выплат. Однако в целом к таковым можно отнести следующие способы поощрения трудящихся работодателем: Доплаты. К доплатам могут относиться различные виды выплат, связанные с исполнением работником дополнительных и внеплановых обязанностей. Однако следует отметить, что оплата сверхурочных, ночной работы и иных регулируемых законодательно случаев, требующих обязательного повышения размера зарплаты работников к стимулирующим выплатам не относится. Надбавки стимулирующего характера. Некоторые работодатели могут устанавливать в своей системе оплаты труда механизм назначения работникам определенных надбавок к их окладам или тарифным ставкам.
При этом таковые надбавки могут носить как постоянный, так и временный характер и даже возможность их снятия с работника в предусмотренных нормативными актами случаях. Данный вид стимулирующих выплат является наиболее распространенным. В частности, премия может выплачиваться абсолютно за различные заслуги сотрудников. Поощрения в натуральной форме. Хоть фактически данные поощрительные вознаграждения от работодателя не являются именно выплатами, поскольку не являются финансовыми, часто даже натуральные поощрения в виде продукции или услуг также относятся к стимулирующим выплатам, так как работодатель несет на их предоставление определенные расходы. Работодатели вправе самостоятельно разрабатывать иные виды и механизмы стимулирующих выплат для работников. Законодательство не содержит прямых запретов или ограничений данных действий.
Как назначить стимулирующие выплаты — порядок действий и пошаговая инструкция Порядок назначения стимулирующих выплат достаточно хорошо рассматривается в положениях российского трудового законодательства и работодателям во избежание возможных претензий со стороны контролирующих органов необходимо правильно выполнить все нормативные процедуры, касающиеся данного вопроса. Поможет правильно назначить стимулирующие выплаты пошаговая инструкция — данный порядок действий является обобщенным, но может быть использован в большинстве возможных ситуаций: Работодатель фиксирует порядок предоставления стимулирующих выплат в документации.
Важно понимать, что отличия между стимулирующими выплатами и премиями заключаются в характере получения. Процесс назначения премий включает ряд спорных моментов и зависит от алгоритма, установленного компанией. Чтобы лишить сотрудника стимулирующей доплаты, работодатель должен провести внутреннюю проверку и выявить нарушения, связанные с правилами получения данных выплат. Конечно, в каждой организации приняты свои правила относительно стимулирующих выплат, поэтому очень важно быть внимательным и ознакомиться с положениями, регламентирующими начисление премий и доплат. Алгоритм получения премии Алгоритм получения стимулирующей выплаты зависит от характера компенсационных доплат. Такие премии могут быть назначены как поощрение за достижение определенных результатов, так и в качестве компенсации за выполнение определенных задач. Существуют различные моменты, связанные с получением стимулирующих выплат, отличия в алгоритме начисления и оформления.
В зависимости от того, какие условия предусмотрены работодателем, стимулирующая премия может быть назначена ежемесячно, ежеквартально или по иным срокам. Чтобы получить стимулирующую премию, сотруднику необходимо выполнить определенные условия, которые могут быть связаны с достижением заданных показателей, превышением порога продаж или снижением количества ошибок. Также могут быть преследуемые цели связанны с изменениями, какие происходят в компании. Чтобы оформить стимулирующую премию, работодатель должен заранее оповестить сотрудников о правилах получения и размере выплаты, а также установить четкие критерии оценки достижений. Работник, у которого спорные моменты с получением премий, может быть лишен возможности на их получение.
Причем, по нашему мнению, если в документе, устанавливающем систему оплаты труда, лишь упоминается возможность выплаты работнику премии, такая выплата не гарантирована работнику при достижении тех или иных заранее оговоренных критериев, а полностью зависит от усмотрения работодателя, такую премию также нельзя считать частью системы оплаты труда, поскольку в этом случае в документе, устанавливающем систему оплаты труда, фактически просто воспроизводится зафиксированное в ст. Как отметил Белгородский областной суд в определении от 23. Работодатель самостоятельно определяет категории работников, в отношении которых действуют определенные стимулирующие выплаты см. Тем не менее, необоснованное исключение тех или иных категорий работников из числа получателей указанных выплат может быть признано незаконным. Так, например, в постановлении Верховного Суда РФ от 25. Недопустимым будет и лишение права на получение стимулирующих выплат работников, находящихся на испытательном сроке определения Мурманского областного суда от 19. Размер стимулирующих выплат Трудовое законодательство вопрос о размере стимулирующих выплат не регулирует. Каких-либо нормативных ограничений минимального или максимального размеров стимулирующих выплат в общем случае не предусмотрено, и органы судебной и исполнительной властей относят данный вопрос к компетенции работодателя см. Стимулирующие выплаты могут быть установлены как в абсолютном размере, так и в процентах от тарифной ставки, сдельных расценок и т. Размер стимулирующих выплат может быть дифференцирован в зависимости от различных показателей письмо Минтруда России от 23. Обязанность работодателя по повышению размера стимулирующих выплат законом не предусмотрена. Статья 134 ТК РФ предписывает работодателю обеспечить повышение уровня реального содержания заработной платы путем индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Однако необходимость индексации заработной платы не обязывает работодателя увеличивать в том числе и размер стимулирующих выплат. Согласно п. Как указал Минтруд России в письме от 24. Порядок установления стимулирующих выплат Согласно части второй ст. На наш взгляд, из этой нормы следует, что если работодатель берет на себя обязанность по выплате работникам стимулирующих выплат в тех или иных случаях, то соответствующие выплаты, а также условия и порядок их осуществления, должны быть зафиксированы в одном из документов: коллективном договоре, соглашении; локальном нормативном акте. Если работодатель примет решение о фиксации системы доплат и надбавок стимулирующего характера в локальном нормативном акте, то он самостоятельно определяет, какой именно ЛНА будет для этого использован. Это может быть положение об оплате труда, положение о материальном стимулировании работников, положение о премировании и т. При этом различные виды стимулирующих выплат могут быть зафиксированы в различных локальных нормативных актах, которые в совокупности будут регулировать систему оплаты труда. Часть вторая ст. Как подчеркивает Минтруд России в письме от 23. Соответственно, в трудовом договоре необходимо перечислить в том числе и стимулирующие выплаты. Так, например, Самарский областной суд в решении от 28. При этом на практике признается правомерным указывать в трудовом договоре только сами виды стимулирующих выплат, а в части конкретизации размеров таких выплат, условий и порядка их начисления давать ссылки на соответствующий локальный нормативный акт или трудовой договор см. Одной ссылки на локальные акты без перечисления в договоре конкретных выплат недостаточно определение Алтайского краевого суда от 22. Трудовой договор не упомянут в ст. Поэтому ситуация, при которой работодатель берет на себя обязательство по осуществлению работнику стимулирующей выплаты при тех или иных условиях исключительно в рамках трудового договора, является нарушением трудового законодательства - соответствующая выплата должна быть также предусмотрена и в локальном нормативном акте или коллективном договоре. При этом, на наш взгляд, при возникновении такой ситуации необходимо говорить именно об обязанности работодателя включить соответствующую предусмотренную трудовым договором выплату в документы, регулирующие систему оплаты оплаты, а не о возможности работодателя отказаться от такой выплаты. Нужно ли указывать премии в штатном расписании? Некоторые специалисты даже в настоящее время настаивают на необходимости отражения стимулирующих выплат в штатном расписании. Однако в Трудовом кодексе требований к содержанию штатного расписания не приводится.
Вместе с тем судьи КС РФ отметили, что факт применения к работнику дисциплинарного взыскания за совершение дисциплинарного проступка может учитываться при выплате только тех входящих в состав заработной платы премиальных выплат, которые начисляются за период, когда к работнику было применено дисциплинарное взыскание. При этом в указанном выводе нет указаний на характер премий, поэтому не совсем понятно, что имели в виду судьи — премии за достижение определенных показателей либо премии, которые с ними не связаны. Во исполнение постановления Конституционного Суда РФ от 15. Законопроект устанавливает правило, согласно которому от наличия дисциплинарного взыскания не зависит начисление работнику дополнительных выплат в том числе стимулирующего характера , обусловленных: его непосредственным участием в отдельных видах деятельности, финансируемых в особом порядке речь идет о видах деятельности в государственных учреждениях, не финансируемых из бюджета, например, оказание платных услуг ; количеством и качеством работы речь идет о премиях, которые работодатели устанавливают за выполнение установленных показателей, например, выполнение плана продаж, определенный процент брака выпуска продукции, отсутствие жалоб покупателей и т. Указанное правило запрещает при наличии дисциплинарного взыскания лишать сотрудника: государственному учреждению — премии, которая полагается работнику за участие в деятельности, которая из бюджета не финансируется; остальным работодателям — премий, которые назначаются за определенные достижения. Также законопроектом предусмотрено, что наличие неснятого непогашенного дисциплинарного взыскания работодатель может учитывать при начислении сотруднику выплат стимулирующего характера только за период, когда к нему применили взыскание. Иными словами, премии лишить можно, но только той, которая назначена за период, в котором сотрудника наказали. Как видим, в законопроекте фактически воспроизведены формулировки из постановления Конституционного Суда РФ без дополнительной проработки. Если закон будет принят в таком виде, это приведет к проблемам правоприменения, поскольку есть противоречие.
Стимулирующие (мотивирующие) надбавки
В ТК РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья (ст. 144 "Стимулирующие выплаты"), но при этом не раскрывается ни само понятие "стимулирующие выплаты", ни понятие "стимулирование труда". Ст. 191 Трудового кодекса предусматривает, что за добросовестное исполнение трудовых обязанностей работодатель может поощрять своих работников. Существует несколько видов поощрительных выплат, призванных стимулировать работников бюджетных организаций к повышению квалификации, улучшению трудовых показателей и т. д. Основными из них являются следующие: Премии, надбавки и другие выплаты.
Законно ли не выплачивают стимулирующие выплаты?
Выплаты стимулирующего характера для федеральных бюджетных учреждений установлены "Перечнем видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях", утвержденным Приказом Минэкономразвития РФ от 29.12.2007 №818. Утвердить прилагаемое Положение о выплатах стимулирующего характера руководителям федеральных государственных бюджетных учреждений и федеральных казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Стимулирующие выплаты — право или обязанность работодателя? Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ). Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя? Стимулирующие выплаты всегда были одним из самых сильных и влиятельных мотиваторов для повышения трудоспособности работника. Обязанности и ответственность работодателя. Что работодатель должен сотрудникам: всё о зарплатах и других обязательных выплатах. Заключив первый трудовой договор, вы становитесь работодателем и берете на себя соответствующие обязательства. Стимулирующие выплаты — часть заработной платы сотрудников. К ним относятся премии и другие доплаты за достижения. Стимулирующие выплаты выдают сотрудникам по усмотрение работодателя, это не обязательные платежи.