1) Выплаты по социальным гарантиям и компенсациям не относятся к выплатам стимулирующего характера и не уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль организаций. Компенсационные выплаты — это часть заработной платы сотрудника за труд, выполненный в определенных условиях. К ним, в частности, относится оплата сверхурочной работы, совмещения должностей, работы в ночное время и выходные дни. Если говорить о государственных компенсационных выплатах, то их назначают конкретные уполномоченные органы, в сфере социальной защиты граждан, и эти выплаты, которые несут социальный характер, направлены на поддержку граждан. 1) Выплаты по социальным гарантиям и компенсациям не относятся к выплатам стимулирующего характера и не уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль организаций. затраты на оплату труда.
Расходы на оплату труда согласно нормам ст. 255 НК РФ
В смету сводятся затраты всех цехов, участков, отделов, служб. В смете затраты группируются по следующим экономическим элементам: б расходы на оплату труда; в отчисления на социальные нужды; г амортизация основных фондов и нематериальных активов; д прочие затраты. Что относится к материальным затратам? Пример: в отрасли связи продукцией являются услуги связи, на производство которых не затрачиваются сырье и материалы, эти затраты в составе себестоимости отсутствуют. Однако для осуществления производственного процесса предприятиям необходимы эксплуатационные материалы, запчасти, инструменты, приспособления, спецодежда. К затратам «Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера, выполненные сторонней организацией» относится стоимость: покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке на данном предприятии; работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями или производствами и хозяйствами, не относящимися к основному виду деятельности, а также предпринимателями без образования юридического лица. К работам производственного характера относятся: выполнение отдельных операций по изготовлению продукции, обработке сырья и материалов, ремонт основных производственных фондов, транспортные услуги сторонних организаций по перевозкам грузов внутри предприятия; затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, связанные с подготовкой и освоением новых видов продукции, технологических процессов. К затратам «Топливо со стороны» относится стоимость приобретаемого со стороны топлива всех видов, расходуемого на: технологические цели, выработку всех видов энергии электрической, тепловой, сжатого воздуха, холода и др.
Компенсационные выплаты этим работникам в виде конкретных размеров повышения оплаты труда а не вознаграждения за труд устанавливаются работодателями в соответствии с частью третьей ст. Часть вторая ст. Другие виды компенсационных выплат например, в связи со служебными командировками, со служебными поездками работников, постоянная работа которых осуществляется в пути или имеет разъездной характер, с работой в полевых условиях, работами экспедиционного характера ТК РФ относит к компенсациям, установленным в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных обязанностей, предусмотренных законодательством см. Компенсация работникам этих затрат расходов никакого отношения к вознаграждению за труд, следовательно, и к минимальному размеру оплаты труда не имеет. Работа по совместительству, включая внутреннее совместительство, - это регулярная оплачиваемая работа, выполняемая в свободное от основной работы время по другому трудовому договору см. В частности, согласно статье 285 ТК РФ лицам, работающим по совместительству в районах, где установлены районные коэффициенты и надбавки к заработной плате, оплата труда должна производиться с учетом этих коэффициентов и надбавок.
Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх установленной заработной платы в целях поощрения за достижение определенных результатов, выполнение повышенных обязательств и т. Системы стимулирующих доплат и надбавок могут устанавливаться коллективными договорами или определяться положением о премировании, которое признается локальным нормативным актом. В учреждениях наиболее часто системой оплаты труда предусматривается выплата премии за основные результаты деятельности за счет средств бюджета или средств от приносящей доход деятельности. От премий по итогам работы, предусмотренных системой оплаты труда, следует отличать поощрительные премии, выплачиваемые в качестве награждения отличившихся работников вне системы оплаты труда. В этом случае выплата премии осуществляется в рамках поощрения за успехи в работе определенного круга работников учреждения юбилейные даты, профессиональные праздники, уход на пенсию ит. Указанные премии не могут рассматриваться в качестве системных трудовых , даже если они перечислены в Положении о премировании или ином локальном нормативном акте. Главным отличительным признаком несистемных выплат является то, что они не связаны непосредственно с исполнением работником трудовых обязанностей и результатами деятельности учреждения. Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы: показатели премирования, условия премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность премирования. Показатели премирования должны быть конкретными, четно сформулированными, а выполнение показателей — легко учитываемым. Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере. Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения. В противном случае снижается степень уверенности работников в объективности и справедливости системы премирования, что приводит к снижению ее стимулирующей роли. Условия премирования выполняют контрольную функцию и вводятся для того, чтобы премирование по выбранным показателям не было оторвано от других сторон деятельности работника учреждения, не учитываемых показателями премирования. Правильная организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах. Премирование работника учреждения может осуществляться в рамках системы оплаты труда, и размер премии может устанавливаться в виде заранее определенной части основной заработной платы или в твердой денежной сумме. В Положении о премировании или в разделе коллективного договора следует указать, как будут начисляться премии. В случае применения коллективной системы премирования размер премии для каждого работника учреждения определяется с учетом его реального вклада в общие результаты работы исходя из ряда параметров оценочных критериев труда , характеризующих объем выполненных работ, напряженность работы, качество работы, уровень организации труда, деловую и творческую активность работника, исполнительную и трудовую дисциплину и т. В круг премируемых работников по установленным показателям следует включать работников, которые своей работой оказывают непосредственное воздействие на достижение определенного уровня этих показателей. Выбор периода премирования зависит от особенностей организации и специфики деятельности учреждения, состав показателей и условий премирования, установленной периодичности планирования, учета и отчетности. Наиболее часто премирование производится ежемесячно. В отдельных случаях, когда основным показателем премирования являются результаты хозяйственной деятельности учреждения, а также по специальным системам премирования поощрение может производиться поквартально, за полугодие или за год.
Рязань, ул. Введенская, дом 110. Понятие виды и общая характеристика компенсационных выплат, предусмотренных в России Какие есть нюансы оплаты длительного больничного листа Термина «компенсационные выплаты» ни в одном нормативно-правовом акте не дается, однако его можно вывести, ознакомившись с перечнем мер поддержки, предусмотренных законодательством. Фактически, это возмещение каких-либо расходов, либо причиненного гражданам ущерба как материального, так и физического. Необходимо отметить, что компенсации предусмотрены в разных правовых ситуациях, и единого порядка их выплаты не существует. Компенсационные выплаты, как правило, выплачиваются из бюджетов различных уровней, в целях поддержки получателей таких выплат. Они могут носить регулярный или разовый характер. В качестве примера можно привести выплаты компенсаций лицам, которые ликвидировали аварию на атомной электростанции в Чернобыле. Законом от 15. Например, выплачиваются компенсационные выплаты на продукты и иные товары продовольственного назначения, компенсация потери трудоспособности вне зависимости от того, получают ли такие лица пособия по инвалидности. Из ст. Какие виды компенсаций предусмотрены Гражданским кодексом РФ? Как упоминалось выше, термин компенсация может трактоваться по-разному, в зависимости от отрасли права и характера регулируемых в такой отрасли правоотношений. В гражданском праве термин компенсация несет несколько иное значение. На основании ст. Возмещение предусмотрено как за причинение имущественного, так и физического ущерба. Однако возмещение вреда не тождественно компенсации — это разные понятия.
Стимулирующие и компенсационные выплаты
К расходам на оплату труда можно отнести не любые выплаты, указанные в трудовом договоре, а выплаты за работу, выполняемую в рамках трудового договора. Система оплаты труда – это выплаты за труд. Группировка затрат по элементам необходима для составления бухгалтерской финансовой отчетности, для обоснованного планирования себестоимости, выявления материальных и трудовых факторов ее снижения, определения потребности организации в оборотных средствах. Внутренние текущие затраты – затраты на оплату труда, страховые взносы в Пенсионный фонд, ФСС, ФФОМС, ТФОМС, затраты на приобретение оборудования за счет себестоимости работ, другие материальные затраты (стоимость приобретаемых со стороны сырья, материалов. Типичные варианты назначить размер выплат: установить фиксированную сумму за конкретные заслуги или высчитывать размер в процентах от оклада, прибыли и т. д. Так как почти все стимулирующие выплаты входят в ФОТ, они подлежат налогообложению. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Таблица 10 – Классификация затрат на производство продукции.
Компенсационные выплаты: 3 способа легальной оптимизации
Монетарные компенсационные выплаты (total cash) представляют собой денежную, монетарную часть компенсационных выплат, состоящую из фиксированной и переменной частей заработной платы в денежной форме. 1) Выплаты по социальным гарантиям и компенсациям не относятся к выплатам стимулирующего характера и не уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль организаций. Расходы на выплату материальной помощи членам семьи умершего работника (сотрудника) относятся на КВР 321 "Пособия, компенсации и иные социальные выплаты гражданам, кроме публичных нормативных обязательств" (п. 48.3.2.1 Порядка № 85н). Минимальный размер компенсационных выплат устанавливается Правительством РФ. В Трудовом Кодексе РФ стимулирующим выплатам посвящена специальная статья (ст. 144 "Стимулирующие выплаты"). Что такое компенсация, ее виды. Чем отличается от гарантии. Кому положены компенсационные выплаты и как они начисляются. Компенсационные выплаты направлены на компенсацию затрат и убытков, связанных с трудовой деятельностью, в то время как стимулирующие выплаты направлены на стимулирование работников к более эффективному выполнению своих обязанностей.
Понятие компенсационных, стимулирующих и социальных выплат
Надбавку можно определить как стимулирующую выплату, которую работодатель вправе использовать для поощрения работника за высокие достижения в труде и профессиональные звания и отличия. Такое вознаграждение, при его наличии, прописывается в локальных нормативах организации — коллективном и трудовом договорах, положении об оплате труда. Для некоторых ситуаций надбавки могут быть установлены действующим законодательством. К примеру, выслуга лет и надбавка за секретность регулируются 79-ФЗ от 27. Теперь разберем понятие доплат.
Это компенсация, которую назначает работодатель при наличии ненормированных условий труда. Главное отличие компенсационных выплат от стимулирующих состоит в том, что первые являются обязательными в том случае, если на предприятии зафиксированы условия работы, отличающиеся от нормальных. Минимальные величины дополнительных выплат, правила их начисления и выплаты заверяются ТК РФ ст. Все существующие в учреждении доплаты нужно прописать в трудовых положениях и приказах организации.
Виды доплат и надбавок к заработной плате Все выплаты разделяются на две группы: К компенсационным относятся доплаты и надбавки за работу, условия которой отличаются от нормальных. Это и труд в ночное время, праздники и выходные, и совмещение профессий, и расширение зон обслуживания, и выполнение обязанностей временно отсутствующего служащего. Еще к компенсационным можно отнести выплаты ст. Особенности для бюджетных и госорганизаций В бюджетных и госорганизациях компенсация назначается в соответствии со спецификой отрасли, в которой функционирует учреждение.
Например, в области образования педагогическим работникам доплачивают за проверку тетрадей, за содержание учебного кабинета, за классное руководство. Среди стимулирующих поощрений сотрудники образовательных учреждений могут получать установленный процент за категорию, за научную степень. В медучреждениях устанавливают дополнительные поощрения за медицинский стаж, за работу в сельской местности или ненормированный график.
В противном случае налоговики не поймут, куда ушли купленные продукты персоналу или себе домой. Упрощенцы с объектом «Доходы минус расходы» тоже вправе уменьшать единые налоги на питание сотрудников, если выполнят те же условия ст. Нужно ли платить страховые взносы за питание персонала В отношении страховых взносов позиция неоднозначная — мнения чиновников и Верховного Суда расходятся. Минфин и ФНС сообщают, что если обеды необязательны, но организация решила из своих средств кормить персонал, то создала им доход, с которого должна не только удержать НДФЛ, но и заплатить взносы в страховые фонды. Причем денежная компенсация тоже не освобождается от взносов, поскольку не содержится в перечне сумм, не подлежащих обложению ст. Казалось бы, работодатель делает доброе дело — бесплатно кормит трудящихся. Работодатели не понимают, почему должны оплачивать еще и взносы.
Налоговики же в этом вопросе непреклонны. Если бухгалтер мог персонифицировать доход работников, но не заплатил взносы, то инспекторы доначисляли их, штрафовали и выставляли пени. Правда, несогласные работодатели обращались в суд и выигрывали дело. Действительно, судебная практика по данному вопросу сложилась в пользу работодателей. Бесплатные обеды или компенсацию судьи не считают оплатой труда и запрещают облагать взносами Определение ВС РФ от 19. По их мнению, это всего лишь выплата социального характера, поскольку не зависит от квалификации работника и условий труда, не является стимулированием. Тем не менее вопрос, облагается ли питание сотрудников страховыми взносами, остается открытым. У юристов до сих пор нет однозначного ответа. Большинство из них рекомендуют платить в фонды, чтобы избежать штрафов от контролирующих инстанций. Ну а тем, кто решит рискнуть, напоминают, что отмену санкций придется отстаивать в суде, хотя вероятность выигрыша и высока.
Гостищева Анастасия 2022-06-16 10:00:22 Чиновники считают, что при желании доход каждого сотрудника можно посчитать и на шведском столе — просто разделить стоимость всей еды на количество человек.
Экономические элементы — это экономически однородные по составу затраты на выпуск и реализации совокупной продукции. Эта группировка применяется предприятиями и учреждениями республики независимо от вида деятельности, форм собственности и ведомственной подчиненности. В настоящее время, согласно Основным положениям по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции работ, услуг , утвержденным Министерством экономики Республики Беларусь от 26 января 1998 г. Таблица 6. Группировка по статьям калькуляции осуществляется на основе их функциональной роли в производственном процессе. Перечень статей калькуляции, их состав и методы распределения по видам продукции определяется отраслевыми методическими рекомендациями с учетом характера производства. Например, для промышленных предприятий все затраты группируются по 14 статьям таблица 6.
Для современной практики больше подошла бы иная редакция этого пункта: работодатель обязан поощрить работника за добросовестный, эффективный труд, а формы и размеры такого поощрения должны устанавливаться с учетом мнения представительного органа работников. Поскольку в контексте статей Кодекса слово "стимулирование" больше не упоминается ни прямо, ни косвенно, можно сделать вывод о том, как в ТК РФ понимаются термины "стимул", "стимулирование труда" и их место в организации заработной платы. Стимул - это дополнительное к тарифной оплате труда вознаграждение работников за работу, не оговоренную трудовыми обязанностями нормами труда. Стимулирование труда - это установление конкретных форм, размеров, условий получения вознаграждения с целью формирования определенного трудового поведения работника и начисления работнику определенной суммы денежных средств при условии достижения целевых установок, поставленных работодателем. Что касается места стимулирующих выплат в организации заработной платы, то Кодекс причисляет их к основным существенным условиям оплаты. Классификация стимулирующих выплат Правильное применение работодателем предоставленного ст. К ним относятся различные премии за основные результаты работы и порядок формирования оплаты за перевыполнение норм у сдельно оплачиваемых работников. Эти виды поощрения являются наиболее распространенными как по охвату работников, так и по удельному весу в заработной плате. Их отличительная особенность: они, как правило, имеют четкие количественные параметры, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы как самому работнику, так и его непосредственному руководителю. Более того, если они заранее известны работнику, это позволяет ему целенаправленно использовать свою материальную заинтересованность, индивидуально или вместе с другими добиваться того уровня заработка, который его устраивает. Системы, увязывающие основную оплату труда с показателем выполнения и перевыполнения работ, выходящих за пределы основной нормы труда трудовой обязанности работника. Как правило, эти виды поощрения охватывают небольшой круг работников, которые достигают высокого устойчивого уплотнения своего рабочего времени или высоких профессиональных показателей, не улавливаемых другими поощрительными системами, либо активно участвуют в коллективной работе, способствуя тем или иным образом получению более высокого результата коллективного труда, который всегда должен цениться выше отдельных индивидуальных достижений. Отличительная особенность доплат и надбавок как вида поощрения состоит в том, что они не имеют четких количественных зависимостей между результатами труда каждого работника и размером его вознаграждения. Чаще всего эта связь устанавливается на уровне принципа, а не точного количественного соизмерения. Системы, увязывающие основную заработную плату работника или группы работников с какими-либо определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с какими-либо коллективными результатами работы в течение определенного, достаточно длительного календарного периода полугодие, год. К таким выплатам относятся различные единовременные премии и вознаграждения и сегодня выплачиваемые на некоторых предприятиях: единовременные премии, за выполнение особо важных производственных заданий, за победу в производственном соревновании, вознаграждение по итогам деятельности предприятия за год или полугодие, квартал и т. Отличительная особенность таких видов поощрения состоит в их гибкости. Как правило, они не превращаются в механическую прибавку к заработной плате. В то же время, применяя их, работодатель не связан обязательствами перед работниками. Единовременные поощрения вызывают благоприятную реакцию со стороны работников и в конечном счете почти всегда окупаются за исключением, может быть, годового вознаграждения, которое должно быть хорошо продуманным и организованным, чтобы работник в течение всего года активно добивался высокого конечного результата. Премии по основным результатам деятельности Премирование за основные текущие результаты деятельности занимает главное место среди систем стимулирования. Работодатель и работник должны четко представлять себе требования, необходимые для того, чтобы система устанавливала обоснованную связь между результатами труда и размерами вознаграждения, т. Разрабатывая премиальную систему, нужно предусмотреть показатели и условия премирования, размеры премий, круг поощряемых работников, периодичность премирования. Соблюдение определенных требований позволит обеспечить материальную заинтересованность работника, а также нормальные правовые основы взаимоотношений работника и работодателя в части размеров оплаты и трудового вклада. Прежде всего показатели премирования должны соответствовать задачам производства в данном подразделении, в организации и зависеть от трудовых усилий коллектива или конкретного работника. Установленные показатели и условия премирования не должны противоречить друг другу, иначе улучшение одних показателей условий может повлечь за собой ухудшение других. С учетом конкретных задач производства показатели условия премирования могут быть нацелены на поддержание уже достигнутого уровня предельно высокого или допустимого - выполнение производственного задания, обеспечение нормативного уровня качества и т. Размеры премий следует устанавливать с учетом направленности системы премирования. Если ее задачей является поддержание стимулируемых показателей на определенном уровне, то устанавливается фиксированный размер премий за выполнение показателя; если ставится цель улучшить показатели, то устанавливается один или несколько дифференцированных размеров за каждую единицу улучшения показателя. В ряде случаев стимулируется и выполнение показателя на заданном уровне, и его улучшение. Периодичность премирования по результатам за месяц, квартал и т. При текущем премировании за основные результаты деятельности для рабочих, а также для руководителей, специалистов и служащих производственного подразделения, как правило, устанавливается ежемесячное премирование, а для руководителей, специалистов и служащих аппарата управления - ежеквартальное, т. Премирование за основные результаты деятельности может сочетаться как со сдельными, так и с повременными системами заработной платы. При этом в качестве базового уровня начисления премий целесообразно брать тарифный заработок за отработанное время или объем работ , не включая в него персональные надбавки и другие доплаты, не связанные с условиями выполнения соответствующей работы. Если работник выполняет несколько работ, по которым действуют самостоятельные показатели и условия премирования, ему должна быть начислена премия за каждую работу в соответствии с установленными для нее системами премирования. Стимулирование повышенных деловых качеств Помимо премирования за основные результаты деятельности в организации следует применять системы, увязывающие оплату с личными деловыми качествами работника, уровнем его профессионального мастерства, индивидуальными качествами. В тех организациях, где обеспечивается полная загрузка работников в течение дня, личные деловые качества характеризуются производственными результатами одних работников по сравнению с достижениями других работников. Это могут быть более высокая, чем у остальных, выработка производительность труда , лучшее качество выполненных работ, более бережнее отношение к расходованию материальных ресурсов и т. Кроме того, учитываются активность работника в рационализации трудовых процессов, владение передовыми приемами работы, наличие документов, подтверждающих повышение профессиональной подготовки. Конкретные показатели профессионального мастерства разрабатываются непосредственно на предприятиях. Там, где пока еще не обеспечивается полная загрузка работников в силу спада производства или его структурной перестройки, показатели более высокой результативности тоже должны учитываться, но они чаще всего отходят на второй план. На первом месте - потенциальные возможности работника, которые в реальных условиях не могут полностью реализоваться, но непременно обнаружат себя в будущем при изменении рыночной конъюнктуры и экономической ситуации в целом. Правильному и обоснованному выбору кандидатов для установления надбавок за высокое профессиональное мастерство или высокие личные деловые качества может способствовать введение в практику системы аттестации работников, или, как принято говорить в ряде стран с рыночной экономикой, системы "сценки заслуг" работников, в рамках которой по определенной схеме оцениваются результаты деятельности и деловые качества каждого сотрудника. Присвоение надбавки по результатам такой аттестации, которая должна осуществляться как минимум один раз в год, обеспечивает сравнимость оценок и положительно воспринимается персоналом. Что касается размеров надбавок, то они могут быть любыми, важно только, чтобы они были дифференцированы с учетом деловых качеств работников. Установленные размеры надбавок вместе с другими составляющими системы оплаты должны обеспечивать высококвалифицированным специалистам уровень вознаграждения, характерный для соответствующей группы в пределах определенной территории, на которой эти работники могут взаимодействовать и делиться информацией. Единовременные премии и вознаграждения В механизме поощрения работников единовременные премии и вознаграждения имеют вполне определенное целевое назначение. Они дополняют системы оценки трудового вклада работников и оплаты их труда, а также позволяют значительно повысить их гибкость и действенность. С помощью единовременных премий и вознаграждений руководители организаций и их структурных подразделений могут поощрять в работниках те качества, которые хотя и влияют на результативность производства, но не имеют четко выраженных количественных показателей например, дисциплинированность, авторитет в коллективе, готовность прийти на помощь в случае возникновения производственных затруднений, общая и профессиональная культура, добросовестность и т. Единовременные премии и вознаграждения всегда воспринимаются не только как материальные, но и как моральные поощрения. С их помощью можно исправлять возникающие порой перекосы в оплате труда, решать задачи, возникающие эпизодически и связанные с участием работников в производственном процессе, а также учитывать по мере необходимости такие показатели и характеристики трудового вклада, которые не учитываются регулярными поощрительными системами К наиболее распространенным формам вознаграждения во внебюджетном секторе экономики относятся премии по итогам работы организации за год полугодие, квартал. На практике существуют две основные организационные формы этой стимулирующей выплаты: сложная и упрощенная. Для сложной формы характерен традиционный подход к дифференциации размеров вознаграждения: по размеру заработной платы, по стажу работы, по видам деятельности участкам производства , по условиям труда на рабочем месте, по значимости дефицитности отдельных профессий. При упрощенной форме единовременных выплат отсутствует какая-либо дифференциация, кроме размеров основной заработной платы. Единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий могут стать важным экономическим рычагом для разрешения возникающих на производстве непредвиденных ситуаций устранение аварий, неполадок, последствий стихийных бедствий и др. Обычно при выполнении работ такого рода работникам приходится прилагать дополнительные усилия, работать во внеурочное время или в более сложных и опасных условиях, с повышенной интенсивностью. В крупных организациях любых форм собственности со сложной системой управления, где результаты работы или производственных процессов существенно зависят от внешних условий, целесообразно выделять определенные средства на поощрение работников за выполнение таких работ в срок и досрочно. В некоторых случаях этот резерв можно даже оставлять в распоряжении руководителей отдельных подразделений. Решение о привлечении сотрудников к таким работам и о размерах поощрения должен принимать достаточно компетентный руководитель. Поэтому на предприятии нужно разработать порядок организации работ и поощрения работников за выполнение особо важных непредвиденных заданий. В нем должны оговариваться: возможный перечень таких работ; лица, ответственные принимать решения; порядок привлечения работников, а также порядок согласования с ними размеров вознаграждения и объема резервируемых на эти цели средств; другие необходимые вопросы.
Состав затрат, включаемых в себестоимость по экономическим элементам
| Стимулирующие выплаты работникам в году, условия назначения премий | Каждой квалификационной группе будет установлен утверждаемый правительством базовый оклад. Выплаты сверх него (компенсационные и стимулирующие) будут регулировать повышающие коэффициенты. |
| ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА | В зарубежных источниках по вопросам оплаты труда к компенсациям относятся все выплаты, которые производит работодатель работнику вне зависимости от их формы: денежной, материальной, в форме услуг или льгот. |
| Статья 255. Расходы на оплату труда | затраты на оплату труда. |
| Компенсационные социальные выплаты как стимулирующие выплаты | группировка расходов по экономическим элементам и статьям калькуляционных затрат (статьям калькуляции, калькуляционным затратам) по объектам учета затрат и объектам калькулирования, идентифицируемым в производственном учете. |
Методология формирования компенсационных пакетов
Компенсационные выплаты работникам: 5 правил в помощь работодателю. Правило 1. Правильно определяйте состав компенсационных выплат. Правило 2. Доплаты и надбавки начисляйте в размерах, не менее установленных в ТК РФ. Затраты на оплату труда – это вознаграждение за труд работников в зависимости от их квалификации, сложности и качества работы, условий труда, сюда же включаются выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Все затраты группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам: – материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); – затраты на оплату труда; – отчисления на социальные нужды. Компенсационные выплаты по заработной плате — это выплаты работнику за труд в особых условиях. Перечень компенсационных выплат, которые входят в состав заработной платы, определены в ст. 164 ТК РФ.
Компенсационные выплаты работникам
Компенсационные выплаты – выплаты, производимые в целях возмещения работникам затрат, связанных с выполнением ими трудовых обязанностей. Стимулирующие выплаты являются составной частью заработной платы (ст. 129 ТК РФ). без учета компенсационных, стимулирующих и иных выплат. Вторая составная часть зарплаты: компенсационные выплаты. Также в затраты на оплату труда включаются расходы по договорам обязательного и добровольного страхования работников (п. 16 ст. 255 Налогового кодекса РФ). В частности, это договоры.
Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции
| Фонд оплаты труда: что это, что входит, зачем нужен | затраты на оплату труда, здесь отражаются затраты на оплату труда основного промышленно-производственного персонала, включая премии рабочим и служащим, стабилизирующие и компенсирующие выплаты. |
| Что такое ФОТ и что в него входит | компенсационные выплаты, т. е. доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях, в выходные дни, в ночное время и т.д. |
| Компенсационные и стимулирующие выплаты работникам | Компенсационные выплаты — это процентная часть зарплаты, которую начисляют за работу в условиях, отличающихся от нормальных. Важно учитывать, что существует два вида таких выплат. |
| Компенсационные выплаты работникам: правила, виды, состав, налоги и взносы | стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). |
министерства труда и социального развития Краснодарского края
Гарантийные выплаты, доплаты и их виды Гарантии — средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений. Компенсационные выплаты — это выплаты, которые имеют целью возместить работнику материальные затраты, понесенные им в связи с необходимостью выполнения трудовых обязанностей или иных обязанностей предусмотренных ТК РФ и другими федеральными законами. Они устанавливаются в централизованном порядке и могут быть повышены работодателем по сравнению с общей нормой в бюджетных организациях — за счет средств, выделенных по смете на их содержание; в остальных — за счет собственных средств с отнесением в конечном счете на себестоимость.
Выплаты в натуральной форме имеют денежный эквивалент, выраженный в стоимости полной или частичной товаров, работ, услуг на момент их предоставления работникам. Выплаты в натуральной форме, как правило, состоят из товаров и услуг, приобретенных у производителя от имени работника, а также компенсаций, связанных с возмещением расходов работника на приобретение товаров, работ и услуг. Данные выплаты могут, например, включать оплату компенсацию медицинских услуг работникам и иных товаров, услуг. Хотя эти возмещения частичные или полные , как правило, выплачиваются в денежной форме, они отражаются как выплаты в натуральной форме, так как предполагается, что они производятся непосредственно за совершенную покупку.
Компенсационные выплаты, как правило, не учитываются при исчислении среднего заработка. Помимо общих гарантий и компенсаций , предусмотренных ТК РФ при приеме на работу, переводе на другую работу, по оплате труда и др. При предоставлении гарантий и компенсаций соответствующие выплаты производятся за счет средств работодателя.
Предприятия, производящие индексацию амортизационных отчислений, отражают в этом элементе также сумму прироста амортизационных отчислений в результате их индексации. К элементу «Прочие затраты» относятся налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды, платежи по обязательному страхованию имущества предприятия, вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения и др. Кроме общих затрат на производство всей продукции, необходимо учесть также затраты, приходящиеся на какой-то определенный вид продукции, и тем самым иметь возможность определять затраты, идущие на единицу продукции. Для этих целей используется калькуляционная система учета затрат. Она позволяет определить затраты на изготовление единицы определенного вида продукции, факторы, под влиянием которых сформировался данный уровень себестоимости, и направления снижения себестоимости продукции. В отличие от элементов статьи калькуляционного листа объединяют в себе затраты, образованные с учетом их конкретного целевого назначения и места. Вопросы для самоконтроля: 1. Как классифицируются расходы в целях бухгалтерского учета? Как классифицируются расходы в целях налогообложения прибыли? Состав расходов на производство и реализацию продукции? Состав материальных затрат?
Компенсационные выплаты: какие бывают и как их получить
Часть вторая ст. Другие виды компенсационных выплат например, в связи со служебными командировками, со служебными поездками работников, постоянная работа которых осуществляется в пути или имеет разъездной характер, с работой в полевых условиях, работами экспедиционного характера ТК РФ относит к компенсациям, установленным в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных обязанностей, предусмотренных законодательством см. Компенсация работникам этих затрат расходов никакого отношения к вознаграждению за труд, следовательно, и к минимальному размеру оплаты труда не имеет. Работа по совместительству, включая внутреннее совместительство, - это регулярная оплачиваемая работа, выполняемая в свободное от основной работы время по другому трудовому договору см. В частности, согласно статье 285 ТК РФ лицам, работающим по совместительству в районах, где установлены районные коэффициенты и надбавки к заработной плате, оплата труда должна производиться с учетом этих коэффициентов и надбавок. Эти компенсационные выплаты лицам, работающим по совместительству, по правовой природе ничем не отличаются от таких же компенсационных выплат другим работникам, то есть не являются вознаграждением за труд и не подлежат включению в установленный федеральным законом минимальный размер оплаты труда.
Возникает необходимость в применении стимулирующих выплат в следующих ситуациях: Заработная плата работника зависит от итогов его деятельности. Работник выполняет исключительную работу или осуществляет иные обязанности, связанные с выполнением специальных условий трудового договора. Работник выполняет трудовые обязанности, связанные с выполнением нормативного акта. Стимулирующие выплаты могут быть предусмотрены как в коллективных договорах, так и в трудовых договорах.
Они могут быть выплачены как в денежной форме, так и в натуральной форме например, предоставление услуг или товаров. Основанием для выплаты стимулирующих выплат являются: Результаты работы работника например, выполнение плана продаж или достижение определенных показателей производства. Индивидуальные достижения работника например, получение награды за достижения в профессиональной деятельности. Коллективные достижения например, получение премии за успешное выполнение проекта командой. Стимулирующие выплаты могут быть предусмотрены как ежемесячно, так и по итогам определенного периода например, за квартал или год. В Российской Федерации стимулирующие выплаты регулируются Трудовым кодексом РФ и другими нормативными актами. Они не являются обязательной частью бюджета работодателя и могут быть выплачены по усмотрению работодателя. Судебные споры, связанные со стимулирующими выплатами, рассматриваются на основании трудового законодательства и иных правил, предусмотренных законом. Основные правила оформления и выплаты компенсаций Выплата компенсаций является важным инструментом стимулирования и вознаграждения работников.
В данном разделе мы рассмотрим основные правила оформления и выплаты компенсаций. Определение размера компенсаций Размер компенсаций может быть определен на основе различных критериев, таких как тарифные ставки, соглашения с профсоюзами, результаты работы работника и другие факторы. Определение размера компенсаций должно быть справедливым и соответствовать установленным правилам. Компенсации и премии Компенсации и премии — это часть компенсационных выплат, которые могут быть применены в качестве стимулирующих мер. Применение компенсаций и премий может быть основано на результатам работы работника, выполнении определенных задач или достижении определенных целей. Обязательные выплаты Существуют обязательные выплаты, которые должны быть осуществлены работодателем в соответствии с нормативными актами. К таким выплатам относятся оплата труда, пособия по временной нетрудоспособности и другие выплаты, установленные законодательством. Локальные договоры и соглашения Работодатель может заключать локальные договоры и соглашения с работниками, которые могут устанавливать особые условия выплаты компенсаций. В таких случаях компенсации могут быть определены на основе конкретных характеристик работы или результатов работы.
Выплата компенсаций по итогам работы Возможна выплата компенсаций по итогам работы, например, в виде премий или единовременных выплат. Такие выплаты могут быть основаны на результативности работы работника или достижении конкретных целей. В таких случаях размер компенсации может быть определен в зависимости от среднего заработка работника или других факторов. Компенсации в опасных условиях работы В опасных условиях работы работникам могут быть предоставлены компенсации в виде дополнительных выплат или пособий.
Полный список коэффициентов представлен в таблице. Выплаты за выполнение сверхурочных работ.
Сверхурочной работой считается весь труд сверх установленной месячной нагрузки. Первые два часа работы должны оплатить в полуторном размере, остальные — в двойном. Педагог отказаться от оплаты и попросить лишний выходной день. Если педагог работает ночью, например, дежурит в летнем лагере, то ему должны доплатить за каждый час не меньше 35 процентов. Оплата работы в выходные дни оплачивается не меньше, чем в двойном размере. Конкретные размеры всех этих доплат должны устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором.
Оплата за выполнение работ различной квалификации и совмещение должностей. У учителя есть своя должность и оклад, у заместителя директора — свои. Но иногда заместитель директора числится учителем и получает доплату за совмещение должностей. Размер оплаты зависит от договоренностей сторон.
С учетом статей 315 и 317 ТК РФ на повышенную оплату могут рассчитывать сотрудники, выполняющие должностные обязанности в горячих цехах, в рентгенологических кабинетах. Вахтовикам надбавки положены по статье 302 ТК РФ. Что относится к выплатам компенсационного характера, не входящим в состав зарплаты? Это надбавки, которые начисляют с учетом статьи 164 ТК РФ.
Они призваны возместить сотрудникам материальные расходы, связанные с выполнением должностных обязанностей служебных. Пример Соколинский С. Для выполнения служебных обязанностей использует личный автомобиль. За это ему ежедневно доплачивают фиксированную сумму на бензин 800 рублей, за эксплуатацию автомобиля — 1600 рублей. Сумма доплат указана в коллективном договоре компании «Азимут». Норма рабочего времени на 2021 год Компенсационные и стимулирующие выплаты — отличия Размер зарплаты устанавливают в соответствии со статьей 132 ТК РФ, локальными нормативными актами компании. Он зависит не только от сложности выполняемых работ, но и от квалификации, качества и количества затраченного труда. Компенсационные и стимулирующие выплаты отличаются друг от друга.
Так, стимулирующие надбавки призваны повысить производительность труда, они помогают добиться высоких показателей как количественных, так и качественных.