GameGuru. Читать. Новости. «Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей. Новости. Снайпер команды Natus Vincere по Counter-Strike 2 Александр s1mple Костылев сообщил о временной паузе на профессиональной сцене. Киберспортсмен заявил, что планирует уделить. актуальные новости, интересные обзоры и статьи, свежие видео и интервью. Девайс в эпоху доминирования Астралис в 2018 г. был награжден 7 званиями MVP, Симпл же за 2021 г. умудрился перебить Девайса и получить 8 титулов самого ценного игрока. Сколько зарабатывает Симпл. Кроме всего прочего, на его Instagram @s1mpleo подписано более 1.6 миллионов человек. Все в совокупности повышает стоимость s1mple как игрока.
КРАСИВЫЙ ПОСТУПОК НАФАНИ ПОСЛЕ МАТЧА. NAVI vs GAMBIT. СКОЛЬКО СТОИТ СИМПЛ? НОВОСТИ КС ГО
Сумма контракта конечно же неизвестна, но многие склоняются к отметке 150-300 тис. Вероятно, что s1mple получает деньги и за эксклюзивного персонажа с его обличием в игре Raid Shadow Legends. NaVi довольно долго являются партнерами данной RPG игры, но нового героя мир увидел пару месяцев назад. Эксперты, если можно назвать их таковыми, предполагают суму отчислений в районе 100 тис.
При этом Симпл не упомянул об уходе из Natus Vincere — с клубом у него есть еще двухгодичный контракт. Нужно привести в порядок документы и позаботиться о других людях в моей жизни», — сказал Александр, слова которого приводит cybersport. Хоть еще ничего не решено, я надеюсь, что вы все равно будете болеть за NaVi на предстоящих турнирах», — добавил Симпл.
Поскольку квоты виноделов очень маленькие, работа очень медленная — некоторые по 5—7 лет заставляют нас ждать. Думаю, что в какой-то момент мы будем это распределять, а не продавать.
Магазин не может дать подробную индивидуальную консультацию и такой широкий ассортимент. На ограниченной полке винтажную коллекцию не получается представлять, крепкий алкоголь весь не получается представлять, разные портвейны, топовое шампанское... Проект мы развиваем как следующий этап развития прямых продаж: максимально персонифицированный подход к каждому клиенту. Почему вы конкуренты, а не работаете вместе? Потом ушел и строил сам свою карьеру. Попал в Beluga Group, которая поняла, что на водке дальше не добиться большого роста, и как раз стала развивать свой импорт. Эта компания сильно отличается от Simple: у нас достаточно разные взгляды, стратегические подходы, идеи развития бизнеса, ведь они в том числе большой производитель. Хоть многие и думают, что с братом мы в альянсе и втихаря хотим попилить рынок, но это не так. Управление рисками — В прошлом году Борис Титов выступал с инициативой обложить сборами импортное вино, чтобы активнее продвигать российское.
Как относитесь к подобным инициативам ограничения импорта, каковы шансы, что подобные меры когда-то будут работать? Если государство хочет поддерживать какую-то отрасль, то пусть оно и поддерживает. Не должны одни бизнесмены дотировать бизнес других через государственный сбор. Консолидированная выручка всей группы за прошлый год по МСФО — около 16,5 млрд. Особенно важно, что нам удалось собрать в Москве представителей 120 виноделен и дистиллерий со всего мира, чтобы главы хозяйств и виноделы смогли лично представить свои достижения гостям выставки. Бюджет Simple Expo составил несколько десятков миллионов рублей, одни затраты на дегустационные зоны и мастер-классы достигли 1 млн евро». Вход на Simple Expo и участие в мастер-классах были платными, за два дня выставку посетило почти 5000 гостей, но, по словам Каширина, «выручка лишь частично компенсировала малую часть затрат на этот инвестиционный, а не коммерческий проект». После выставки мы долго получали восторженные отзывы наших поставщиков, которым особенно запомнились искренняя заинтересованность и уровень знаний российской публики». А в жирные 2013—2014 гг.
Пользуясь девальвацией вы резко подняли цены? Что позволило вам получать сверхприбыли? Или раньше была более эффективная налоговая оптимизация? В рамках этой перестройки прибыль перетекала из компании в компанию. Все эти процессы заняли несколько лет. Когда ситуация стабилизировалась, мы стали возвращать прибыль в главное юридическое лицо — «Симпл», потому что это главный торговец. Кроме того, ФНС стала задавать индикаторы прибыли по отраслям, серьезные компании не могли это игнорировать. Сейчас всем приходится подтягиваться к этим цифрам. В кризис 2014—2015 гг.
Сбербанк , например, изменил кредитную систему: андеррайтеры не должны пересекаться с клиентами. Нужно очень четко работать, чтобы твой кредитный рейтинг подтверждался только на основе предоставляемых отчетов. Важно быть очень эффективным, демонстрировать правильный уровень всех показателей, грамотно управлять рисками. Андеррайтеры и оцениваемые ими компании обязаны даже находиться в разных регионах. Специалист удаленно присваивает компании кредитный рейтинг, и все — это уже диагноз. Если мы берем кредиты на определенное юридическое лицо, значит, на нем должна быть консолидирована прибыль. Это правильная политика для управления рисками. Но сроки начала торговли постоянно сдвигаются. Правильно ли мы понимаем, что его не согласовывает Минздрав?
Каковы шансы, что механизм все-таки заработает? Мы были готовы выходить с законопроектом в 2018 г. Почему-то люди считают, что с легализацией интернет-торговли вырастет доступность алкоголя, в том числе и для малолетних. Хотя самое доступное — это магазин, а через интернет даже за два часа доставку не получишь. Да и никто не будет торговать в интернете дешевой водкой, это экономически невыгодно — бутылка водки стоит 300 руб. После формирования нового правительства единственным первым вице-премьером стал Антон Силуанов, который курирует алкогольную отрасль вместо Александра Хлопонина. Его уровень загрузки стал столь велик, что, к сожалению, скорость принятия решений по ряду вопросов снизилась. Но мы разделяем его взгляды на развитие отрасли и терпеливо ждем, надеемся, что в осеннюю сессию законопроект будет внесен в Госдуму. Ритейлеры из-за отсутствия этого закона не могут развивать интернет-торговлю продуктами — не хватает «веса» в корзине, дорогого товара.
Это, в свою очередь, сдерживает конкуренцию и снижение цен для потребителя. Ресторанный бизнес — В 2016 г. Сколько сейчас? В ритейле мы сейчас недорабатываем: сети увлечены собственными торговыми марками, и мы не продаем там то, что могли бы. Мы верим, что HoReCa будет и дальше расти, и поэтому открываем филиалы, чтобы напрямую работать с этим каналом, в Санкт-Петербурге, Ростове, Краснодаре, Сочи, Новосибирске, Екатеринбурге — и сейчас присматриваемся к другим городам. Как минимум в Москве и других крупных городах? Но в Москве развитие тормозится высокими ставками аренды. Но в том же 2016 г. Судя по тому, что винотек SimpleWine у вас уже 35 и вы собираетесь до 2025 г.
Времена изменились, и я понял, что это путь не туда. Винотеки должны стать более понятными и демократичными, где потребители покупают бутылки от 700 руб. Для таких людей и название Grand Cru не подходит. Поэтому в 2016 г. Сегодня под брендом SimpleWine мы развиваем собственную розничную сеть и онлайн-витрину. Если говорить о ресторанных проектах, то бренд Grand Cru остался для ресторана высокой кухни. Образование и искусство — Позвольте сделать вам профессиональный комплимент: Simple Wine News — прекрасное издание, на наш взгляд, одно из лучших корпоративных изданий в стране и лучший журнал о вине. Изменения в закон о рекламе, вступившие в силу несколько лет назад и ограничившие рекламу алкоголя, сильно подорвали его бизнес-модель или перерегистрация журнала в серию книг решила основные проблемы? В 2005 г.
Но это и к лучшему: английский рынок специфичен, их материалы на российскую почву вообще никак не ложились. В итоге мы решили сделать издание бесплатным в свободном распространении везде, где он мог найти целевую аудиторию: отели, рестораны, автосалоны, гольф-клубы и проч. После изменений в законе мы, конечно, пострадали — денег от рекламодателей стало приходить намного меньше. Но мы не стоим на месте: в этом году меняем концепцию и постепенно уходим в digital, уже запущен обновленный портал swn. Это скорее дотация через размещение рекламы компании Simple, через размещение тех брендов, по которым реклама работает: «Онегин», Lanson, Frapin, Hine, Louis Roederer и др. Мы запустили журнал, потому что никто про вино не пишет, пришлось брать на себя. Мы от безысходности и винотеки, и винную школу запустили: поняли, что сомелье и потребителей надо обучать.
Не хочу, чтобы люди так думали обо мне. Раньше у меня была старая «Ауди», захотел заменить ее на что-то более новое.
С апреля 2016 года s1mple выступает за NAVI. Читайте также:.
Thorin о лишнем весе Симпла
NAVI vs GAMBIT. Сколько стоит симпл? Новости кс ГО. Длительность видео: 25 мин и 7 сек. Просмотров: 390 584. Добавил: CS GO NEWS. Статья автора «Кибер на Спортсе» в Дзене: Новая жизнь. 26 октября NAVI официально объявили, что Симпл ушел в инактив. актуальные новости, интересные обзоры и статьи, свежие видео и интервью. Девайс в эпоху доминирования Астралис в 2018 г. был награжден 7 званиями MVP, Симпл же за 2021 г. умудрился перебить Девайса и получить 8 титулов самого ценного игрока.
Дневник Симпла
При всех наградах и достижениях Симпл имеет «нюансы репутации». В журналисткой среде историю восхождения киберспортсмена называют «из токсика в супергерои». Это означает, что окончательный состав команды еще не сформирован и когда Симпла спросили, что же нужно NAVI, чтобы достичь высот 2021 года в году следующем, он ответил. Сколько зарабатывает Симпл. Кроме всего прочего, на его Instagram @s1mpleo подписано более 1.6 миллионов человек. Все в совокупности повышает стоимость s1mple как игрока.
«Если я вижу, что кто-то халявит, то меня это не устроит» — Интервью S1mple с OverDrive.
В случае каких-либо проблем у одного из игроков основы Костылев сможет заменить его на главном турнире по CS 2. Снайпер сильно критиковал новую игру, в том числе за ослабление AWP и многочисленные ошибки. Материалы по теме.
Не хочу, чтобы люди так думали обо мне. Раньше у меня была старая «Ауди», захотел заменить ее на что-то более новое. С апреля 2016 года s1mple выступает за NAVI. Читайте также:.
Получается, до запуска основного Simple, вы сделали какой-то Simple Light. То есть какую-то версию под другим названием. Начали проливать на него трафик, очевидно, что-то измерять.
На что надо смотреть? Михаил Прытков: Мы смотрели на всю воронку конверсии. Понятно, что в таком лайт-продукте ты не можешь сделать полноценный пользовательский экспириенс, такой длинный, чтобы цикл очень хорошо работал. Но ты можешь понять базовую воронку, насколько пользователям понятно, что ты транслируешь на маркетинговых материалах, насколько им понятно, что написано на страничке в сторе, как идет онбординг, что внутри приложения. Они, в принципе, понимают это или нет. Возникают ли проблемы на каких-то шагах. Насколько они готовы заплатить, как они отменяют. Такие вот вещи в таком подходе можно использовать. Никита Майданов: Зачем отдельное приложение, почему нельзя было просто запускать на Simple, пусть даже недоделанный на тот момент? Весь онбординг, весь flow стартовый был готов, раз вы другое приложение с этим запустили.
Почему нельзя было на основное запускать? Михаил Прытков: Очень просто. Это было сделано для того, чтобы распараллелить работу. Фактически, одна команда занималась экспериментальным приложением, а основная команда — основным приложением. Если бы мы все это делали в рамках основной версии Simple, то мы бы просто потеряли время на подготовку эксперимента. А так удалось распараллелить и сэкономить время. Никита Майданов: То есть по факту, в два раза больше гипотез проверяли, чем могли бы. Запуск Simple Никита Майданов: Как вообще такие проекты стартуют? Ты так все прекрасно рассказал. Собрались, решили сделать вот это вот все.
И тут поперло, растет. Для слушателей, кто тоже захочет запустить свой проект, вы привлекли инвестиции, собрали команду, как вообще этот процесс происходил у вас? Михаил Прытков: Все примерно так и происходило. Мы привлекли деньги, на эти деньги нашли разработчиков. Протестировали гипотезы в плане того, что нужно делать. Собрали команду, начали разработку и до сих пор продолжаем. Виталий Давыдов: Кто за что отвечал с самого начала? Вы же начали вдвоем? Виталий Давыдов: Кто занимался продуктом? Две ключевые составляющие.
Я так понимаю, ты этим занимался. Закупка, маркетинг, оптимизация — все, что касается денег. Но надо же, чтобы кто-то сделал, чтобы это было прикольно. Люди задерживались, пользовались и так далее. Михаил Прытков: Да, я занимался всей частью, связанной с маркетингом, закупкой, онбординг и так далее, монетизацией. В целом, бизнес-частью. Мой партнер занимался продуктом, разработкой, контентом, вот этими составляющими. Эксперименты Никита Майданов: Ты говорил про эксперимент. Привлекли деньги, запустили эксперимент. Как понять, что хватит экспериментов, можно запускаться?
На что здесь смотреть? Когда хватит, сколько нужно тратить на эксперименты. Виталий Давыдов: Еще хороший вопрос, где взять бенчмарки. Ты делаешь приложение, видишь какую-то цифру. Это ок, этого нам достаточно? Как быть уверенным, что, перенося из того приложения в основное, у вас не будут цифры отличаться в 2-3 раза? Михаил Прытков: Хороший вопрос, потому что мы ровно с тем же самым столкнулись. Мне кажется, что люди в целом недооценивают количество экспериментов, которые нужно провести, чтобы быть в чем-то уверенным, быть уверенным в своих метриках. С точки зрения начала, нужно общаться со всеми, с кем ты можешь пообщаться на эту тему, кто делает что-то похожее, чтобы получить хотя бы примерное представление о том, что бывает на рынке. Очень тяжело сравнивать приложения, которые не продают одно и то же.
То есть условно, если ты сравниваешь приложение weight loss nutrition с другим weight loss nutrition, ты можешь как-то представлять себе метрики. Это будет примерно похоже. Но если ты сравниваешь фоторедактор с weight loss, то это будут абсолютно две разные вселенные со своими законами, метриками, поведением пользователей. Это совершенно несопоставимые вещи. Есть разные отчеты, есть разные данные, которые можно взять из AppAnnie, Sensor Tower и подобных систем. Есть различные репорты, которые они выпускают. Репорт AppsFlyer. Это вопрос исследовательский. Нужно как можно больше общаться. Второй вопрос — понимание своих данных, понимание, насколько ты вообще в принципе, конкурентный.
Это можно проверить разными способами, потому что есть у компании какие-то амбиции. Она в рамках этих амбиций может понять, может ли она их в принципе удовлетворить. Чтобы быстро расти, фактически нужно несколько вещей. Помимо доступных ресурсов в плане денег, нужно иметь хороший LTV, который может выражаться по-разному, но сейчас для упрощения, просто хороший LTV и понимание, как привлекать пользователей. Если говорить, например, про платные каналы, то в это еще вмешивается рынок и конкуренция. То есть условно, ты не знаешь, хороший ли у тебя LTV, пока ты не пошел, не купил трафик, не узнал, действительно ли это так. К примеру, если взять Facebook, в Facebook есть аукцион, который отражает реальную ситуацию на рынке. Чем выше у тебя LTV, чем эффективнее ты покупаешь, тем ты больше можешь пользователей с аукциона забрать. Но объем абсолютно нелинейный. Но чтобы сделать из LTV десять доллларов — двенадцать, нужно поработать ого-го.
В рамках этой экосистемы ты пытаешься найти способ эффективно существовать. Чтобы это делать действительно эффективно, нужно работать над каждой частью совершенно отдельно, потому что даже тот же LTV, особенно в подписочном бизнесе, это совокупность достаточно большого количества разных факторов. Начиная от просто стоимости, продолжительности подписки, кофактора, насколько ты можешь органический трафик привлекать, используя свой привлеченный платный трафик и так далее. Нужно разбирать каждый показатель на более маленькие показатели и его оптимизировать. То есть это очень большая трудоемкая работа. Если упрощать ее, то во многом, насколько хорошо получилось построить продукт, в принципе, насколько он быстро растет, зависит от количества экспериментов, которые ты можешь запускать. Виталий Давыдов: Что ты имеешь в виду под экспериментами? Дай пример каких-нибудь экспериментов. Михаил Прытков: Начиная от базовых, условно, цена не 30 долларов, а 50, если мы говорим про подписку, заканчивая более сложными механиками, как мне сделать приглашение друзей в продукт, почему им будет это интересно, как замкнуть этот цикл, чтобы люди приглашали других, те приглашали опять и так далее. Виталий Давыдов: Как это работает?
Допустим, вы придумываете новую фичу. Нам нужно сделать так, чтобы пользователи приглашали других пользователей. Вы запускаете один эксперимент, второй, третий, пятый. Не работает. Когда надо остановиться? Михаил Прытков: Тут важно понимать, что данные получают с разных сторон. Это не только эксперимент сам по себе, но и различные исследования. То есть мы проводим очень много ресерчей, как качественных, так и количественных. Просто спрашиваем пользователей, что они на эту тему думают, нравится вам это или нет. Понятно вам это или нет.
Готовы ли вы за это заплатить или нет. Готовы ли вы заплатить именно такую цену или не готовы. Как ведут себя мужчины и женщины в этой ситуации. Какие еще есть подсегменты, в которых мы иначе должны сформулировать то, что мы продаем и так далее. Это дает нам понимание, важен ли этот эксперимент, отработает ли он на всей аудитории или скорее, нет. Как нам правильно его структурировать, чтобы он принес нам пользу. Собирая данные с разных участков, мы можем гораздо лучше подготовить и сформулировать сам эксперимент, понять, когда стоит остановиться. Виталий Давыдов: Как вы это делаете? Вы пишете пользователям в почту или вы через in-app механики предлагаете, как это на практике выглядит? Михаил Прытков: Бывает по-разному.
Бывает, что мы просто приглашаем пользователей изнутри приложения. У нас есть Facebook группа. Мы, бывает, там набираем пользователей. Также есть специализированные сервисы, например, юзер тестинг, где ты можешь собирать пользователей и проводить различные исследования. Есть сервисы для проведения опросов. SurveyMonkey, например. Достаточно много. Все варианты используются для решения разных задач. Поэтому какие-то вещи мы анализируем таким способом. Есть методологии на эту тему различные.
Это все известная практика. Это легко находится в Google, вся информация на эту тему. На самом деле это очень важно, потому что дает огромное количество информации, которая неочевидна на первый взгляд. Все привыкают к своим продуктам, они уже видят их каждый день. Как это воспринимается в первый раз для пользователя из США 30 лет, домохозяйки с двумя детьми, совершенно непонятно. Виталий Давыдов: Вы прямо созвониться с ними можете? Михаил Прытков: У нас есть трое UX ресерчеров, которые этим занимаются внутри компании. Эксперимент для цены подписки Никита Майданов: Например, вы захотели потестить 30 или 50 долларов, как ты уже говорил на пейволе, например. Сколько нужно денег, чтобы проверить одну такую гипотезу? Михаил Прытков: Есть разные эксперименты.
В зависимости от этапа воронки, они требуют разных вложений в себя. Эксперименты с разными ценами одни из самых дорогих во времени, которое требуется, чтобы понять все флуктуации. Помимо того, что ты можешь получить какой-то результат, тебе нужно его сопоставить с сезонностью, к примеру, внутринедельной. Она разная, там приходят разные пользователи. Если у тебя есть триал, какая будет конверсия из триала в подписку при разных ценах. Если у тебя годовая подписка, какая кривая отмен пользователей будет, какой прогноз у тебя к продлению второго года. Фактически, чтобы проверить цену, нужно несколько недель по-хорошему. И на приличных объемах трафика. Тогда ты понимаешь флуктуации, тогда ты понимаешь, как это внутри сегментов работает и как это влияет на LTV реальные, учитывая все продления подписки и так далее. Это все занимает время.
На самом деле стоит очень много денег. Я думаю, эксперименты вполне могут стоить десятки, а у крупных компаний сотни тысяч долларов. Это все обычно закладывается в модели. Обычно все понимают, что есть риск при таком эксперименте потерять n денег. Мы на него идем, потому что есть такой-то шанс получить ревард. Поэтому это все просчитывается, это все математика. Все модели, формулы есть. Нужно просто с этим работать. Обычно эксперименты вокруг денег, вокруг самого биллинга дают самый большой вэлью, с точки зрения LTV, потому что люди воспринимают… проще всего относиться к экспериментам с деньгами, это смотреть, как в реальной жизни пользователи ведут себя, как они оценивают тот или иной товар или услугу, какой цикл использования этой услуги. К примеру, если стоит вопрос о том, какой продолжительности должна быть подписка, то это очень сильно зависит от того, какой цикл использования у людей в реальности.
Виталий Давыдов: Можешь пояснить вот здесь? Какой цикл использования в реальности. Предположим, есть какая-нибудь прила, которой пользуются практически каждый день.
Почему s1mple отсутствует на турнире?
- S1mple ушел из NAVI, а sh1ro покинул Cloud9 | Решафлы в CS 2
- Симпл (S1Mple) станет играбельным персонажем в Raid: Shadow Legends
- Анализ стратегии соперников в Spin&Go раздачах от Nice2meet885 и Tema2010
- Костылев Александр Олегович
- Информация о s1mple
- Ход строительства
Как отдыхает Симпл? Ругался с инсайдерами, заказывал «Мак», кажется, нашел девушку
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. это инновационный подход к созданию уникального образа. Она воплощает в себе смелость и современность, при этом подчеркивая индивидуальность каждого человека. Узнайте, как получить персонажа, прототипом которого стал s1mple. Оцените силу нового героя RAID: Shadow Legends — Александра Стреловержца.
"S1mple" Александр Костылев - новости
Узнайте, как получить персонажа, прототипом которого стал s1mple. Оцените силу нового героя RAID: Shadow Legends — Александра Стреловержца. Жизнь Симпла идет вверх. Он поделился оптимизмом в твиттере. Simple Group, один из крупнейших импортеров премиального вина и крупнейший импортер итальянских вин в России, в настоящий момент не планирует пересматривать. Дневник Симпла Telegram канал. Адрес канала, подписчики, сообщения (даже удаленные), комментарии, рейтинг и многое другое.
Начало киберспортивной карьеры.
- Все материалы
- Симпл новая прическа
- Симпл вернется в NAVI? Это может случиться очень скоро
- Навигация по записям
NaVi без s1mple – что ждёт команду на IEM Sydney
| Симпл рассказал об изменениях в ростере NAVI, обновлении в CS:GO и планах на 2023 год | Симпл-димпл сегодня — Россияне назвали лучшие приспособления для снятия стресса. Психолог заявил об опасности антистрессовых игрушек. |
| КТО УБИЛ СИМПЛА? / Что стало с некогда лучшим игроком планеты? | Девайс в эпоху доминирования Астралис в 2018 г. был награжден 7 званиями MVP, Симпл же за 2021 г. умудрился перебить Девайса и получить 8 титулов самого ценного игрока. |
| Симпл не будет играть с русскими в Cloud9. Интервью s1mple на русском языке от Players | Поэтому, s1mple скорее получает не меньше полусотни тысяч долларов, но возможно даже и больше. Сколько Симпл зарабатывает на стикерах? Снова дадим слово известным спикерам. |
| Симплу официально нашли замену — его место в NAVI займет w0nderful - Sport2Day | Новости Статьи Интервью Репортажи Аналитика Гайды Мнения Обзоры Трансляции. |
| S1mple не летит на IEM Sydney 2023: причины отсутствия, кто заменит снайпера | Снайпер NAVI Александр «s1mple» Костылев эмоционально высказался об игре Андрея «npl» Кухарского. Это случилось на первой карте против Team VItality в групповой стадии BLAST. |
Костылев Александр Олегович
Ему было всего 18 лет, и он оставил образование с целью выиграть Major. В окружении сильной команды и большой организации, мир был готов увидеть, насколько хорош Симпл. Его команда получила второе место. Симпл был назван звездой этого события. В августе 2016 года Александр Костылев вошел в состав Natus Vincere и по сей день играет там. Несмотря на его сложный характер, он обладает огромным мастерством, которое позволило ему достичь такого успеха. Он стал хорошо владеть любым оружием. Особую силу в его руках приобретает пистолет — он делает его самым опасным игроком при встрече лицом к лицу с противником. В мире он известен как один из сильнейших снайперов.
Конечно, есть множество других игроков, которые могут показать высокий уровень владения AWP, но s1mple может превосходно владеть AWP, при этом не теряя навыков владения другими видами оружия. Именно это и делает его незаменимым игроком. Выигрывать игры ему помогает чувство уверенности, которое заставляет его быть лучшим в каждом раунде. Он пришел на замену Даниила Тесленко. Именно состав этой команды смог найти правильный подход к Саше, и благодаря этому, вместе они смогли добиться огромных высот в профессиональной карьере CS GO. Думаем это не последняя награда от HLTV.
Играл за «Эволюшн», но периодически выступал на замене в Flipsid3 Tactics.
Team Liquid. Подписал в начале 2016 г. Команда заняла второе место. Вошел в состав летом 2016 и играет по состоянию на начало 2021 г. Первые шаги в профессиональной карьере 1 февраля 2014 получил бан от ESL на 2 года из-за обвинений в читерстве. Заявил о себе после перехода в HellRaisers. Молодой и амбициозный киберспортсмен показал силу в ESWC 2014, где вытащил клатч 1 в 4.
Результаты на мейджоре DreamhackWinter 2014 сделали Сашу едва ли не лучшим игроком поколения. В выступлении против Ninjas in Pyjamas проиграли, так как шведы были объективно сильнее хотя Александр играл на пределе. Из-за неприятного послания немцам во время прямого эфира получил выговор организации. Та устала от дерзкого поведения киберспортсмена и начала искать предложения о трансфере. Планируется, что новые игроки усилят состав B1ad3, bondik и WorldEdit. Затем команда начала выступать с тегом FlipSid3. Из-за бана в Counter—Strike 1.
S1mple приостановил карьеру профессионального игрока в Counter-Strike 2 Киберспортсмен заявил, что сосредоточится на личной жизни Elizaveta Petrova Oct 26 2023 at 05:26 PM Снайпер команды Natus Vincere по Counter-Strike 2 Александр s1mple Костылев сообщил о временной паузе на профессиональной сцене. Киберспортсмен заявил, что планирует уделить время личной жизни. По словам s1mple, он также готов рассмотреть предложения о переходе в другую киберспортивную организацию.
Прежде всего, украинский снайпер рассказал, что команда чувствует себя уверенно перед стартом "бласта" и желает закончить год на мажорной ноте. Вместе с тем слухи об изменениях в составе все же оказались достаточно правдивыми. Однако NAVI выберут с кем продолжать свой путь не сразу, ведь пока что двое киберспортсменов будут делить между собой карты, как это уже когда-то было в ситуации с Валерием "B1t" Ваховским и другим бывшим игроком коллектива.