“Inspired”, Marty Cagan («Вдохновленные», Марти Каган). Inspired – How to create tech products that people love Marty Cagan. Марти Каган в форматах fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. “Inspired”, Marty Cagan («Вдохновленные», Марти Каган).
Final Notes:
- An Essential Guide to Modern Product Management
- Книга Вдохновленные - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Марти Каган, переводчик Наталья Яцюк
- An Essential Guide to Modern Product Management
- Марти Каган: Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
Inspired-by-marty-cagan-book-summary-and-pdf
According to Marty Cagan in Inspired, there are five steps you must take to create an effective. Марти Каган онлайн полную версию бесплатно. Читаем полную книгу Вдохновленные без регистрации в библиотеке Марти Каган. Жанр. Делюсь конспектом наиболее выразительных открывков книги, которую многие продакты считают настольной. Марти Каган, Крис Джонс. 10 фактов из книги Марти Кагана «Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт менеджеру» всего за 3 минуты и 20 секунд.
Inspired (How to create tech products customers love) – Marty Cagan
Если вы продакт-менеджер в технологической компании или только мечтаете им стать, обновленное издание книги известного специалиста по продакт-менеджменту Марти Кагана поможет вам выбрать верный путь в деле создания высокотехнологичных продуктов. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.
Во многих описанных проблемах узнал свои команды и, кажется, знаю что нужно было изменить 27. Однозначно ее надо прочитать для того, чтобы понять , что именно вы делаете не так 09. Отличные практические советы. Читается легко и понятно.
Though this book is ideal for item managers it is also superb for anybody associated with structure products. While the very first publication assisted us shape our approach to structure products at Workiva, the second version has assisted to make clear and also refine most of those procedures as we have actually scaled. I think this is likewise an excellent book for engineers as well as engineering managers as it records several other aspects of how impressive item teams work together. The consisted of accounts of some outstanding item individuals aid to show how these principles operate in real life and also are not simply abstract ideas. This is the best book I have attended day on structure fantastic products as well as fantastic product groups! Sub-topics are plainly separated into short phases that makes it easy to read as well as absorb. I like this layout! Additionally, Marty plainly knows his things as he describes the value of every single part of the gears that makes an excellent item group and also PM tick.
Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте. Отзывы читателей.
Marty Cagan – Inspired Audiobook
Марти Каган указал путь и вдохновил бесчисленное количество продуктовых команд; прочитав эту книгу, вы тоже научитесь создавать отличные как со стратегической, так и с тактической точки зрения продукты». Шриприя Махеш, партнер Omidyar Network «Эту книгу должен прочитать каждый СЕО и директор по продукту — все, кто стремится создавать отличные продукты. Ваши потребители скажут вам за это огромное спасибо». Фил Терри, основатель и СЕО Collaborative Gain, соавтор книги Customers Included «Марти — не только признанный авторитет во всех аспектах столь неоднозначной области деятельности, как менеджмент продуктов, но и его книга — неиссякаемый источник вдохновения, кладезь разнообразных инструментов, методик и практических рекомендаций». Джуди Гиббонс, консультант по развитию стартапов и член совета директоров ряда компаний «Создавать великие продукты — дело сложное.
Марти предлагает наилучшие методики и отличные идеи для развития необходимых навыков, которые выявляются только в результате многолетнего опыта и исследований. Практически все люди, работающие в сфере разработки продуктов, которых я знаю и уважаю, учились менеджменту продуктов по книге Марти». Джейсон Ли, СЕО и основатель компании Boolan, Шанхай «В сотрудничестве с Марти мне больше всего нравится то, что его методы пригодны для создания не только новых приложений для потребителей, но и потрясающих корпоративных продуктов. Эта книга — наша путеводная звезда.
Каждый раз, чувствуя, что компания отклоняется от курса, я понимаю, что нужно еще раз прочитать ее». Джефф Тром, основатель и технический директор Workiva «Я знаю Марти уже почти двадцать лет. Многие из вас подумают, что за это время я, должно быть, услышал все, что мне мог сказать этот человек. Тем не менее при каждой встрече с ним я вижу, как его неизбывный интерес к происходящему в нашей отрасли рождает все новые и новые идеи, которыми он готов поделиться с другими.
И он делает это честно, по-человечески, откровенно и чаще всего… с весьма неожиданного угла зрения, что не перестает заряжать меня энергией и демонстрировать современные подходы. Я предвкушаю, что в новом издании своей потрясающей книги Марти приготовил нам нечто невероятно увлекательное». Одри Крейн, партнер DesignMap «Практический подход Марти к созданию отличных продуктов в корне изменил наши прежние способы их разработки, четко поставив на курс кардинальных улучшений как саму компанию, так и ее отношение к потребителям. Если вы лидер или рядовой член команды разработчиков в организации, нацеленной на создание продуктов, которые полюбит целевая аудитория, вам непременно нужно как можно быстрее прочитать эту книгу».
Шон Бойер, основатель Snagajob and goHappy «Когда передо мной поставили задачу повысить продуктивность продакт-менеджеров в Etsy, я обратилась к Марти. Его идеи и советы по превращению управления продуктами в отдельное направление деятельности бесценны для любой команды, работающей с технологическими продуктами. Книги о бизнесе крайне редко бывают столь понятными и предлагают практические советы, поэтому мы использовали книгу Марти как руководство по управлению продуктом для обеспечения роста Etsy, а потом я пользовалась ею во всех компаниях, в которых работала впоследствии». Мария Томас, член совета директоров и инвестор «Искусство управления продуктами — это искусство самой жизни.
Окружайте себя отличными людьми, фокусируйтесь на своей привлекательности для рынка, честно и стабильно создавайте превосходные продукты, держитесь нужного курса упорно, но без лишней агрессии. И помните: Марти — один из лучших учителей, которые способны обучить вас этому искусству». Пьюнит Сони, основатель и CEO Robin, бывший менеджер по продажам Google «Марти был моим коучем и наставником в первые годы работы продакт-менеджером, а его книга служила мне надежным путеводителем всякий раз, когда я нуждалась в советах относительно роли продакта, необходимых навыков или ежедневных задач и проблем на этапах исследования продукта и его поставки на рынок. Книга Марти оставалась для меня источником полезных знаний, идей и советов по мере того, как я поднималась все выше по карьерной лестнице в сфере менеджмента продукта.
Теперь, когда я занимаюсь коучингом в этой области, я настоятельно рекомендую прочитать ее каждому своему клиенту. Петра Вилле, коуч в области исследования продукта «Второе издание книги Марти основано на удивительной базе знаний и опыта и предлагает еще больше идей, уроков и процедур, обязательных для любой продуктовой компании». Чак Гейгер, технический директор и директор по продуктам Chegg «Марти можно назвать легендой среди лидеров наилучших продуктовых команд, так как он проникает в самую суть того, что именно необходимо улучшить в командах для достижения поставленных перед ними целей. Его советы практичны, действенны и на редкость эффективно побуждают вас и вашу команду немедленно обратить внимание на нужды клиентов.
Они и ваши инженеры будут очень благодарны вам за то, что вы прочитали эту книгу». Хоуп Гурион, лидер продукта «Марти — признанный эксперт в деле создания отличных продуктов. Он обучил и подготовил множество продакт-менеджеров в разных уголках мира, работающих в самых разных сферах. Марти был коучем и направлял некоторые успешнейшие интернет-компании нашего времени.
Сара Роуз, лидер продукта и операционный директор «Мне повезло работать с несколькими лучшими продакт-менеджерами и другими признанными экспертами в этой области. По моему убеждению, Марти Каган — самый знающий и квалифицированный специалист по управлению продуктом среди современников, а книга, которую вы держите в руках, — бесценный многолетний опыт, изложенный на трехстах страницах». Марти Каган указал путь и вдохновил бесчисленное количество продуктовых команд; прочитав эту книгу, вы тоже научитесь создавать отличные как со стратегической, так и с тактической точки зрения продукты». Шриприя Махеш, партнер Omidyar Network «Эту книгу должен прочитать каждый СЕО и директор по продукту — все, кто стремится создавать отличные продукты. Ваши потребители скажут вам за это огромное спасибо». Фил Терри, основатель и СЕО Collaborative Gain, соавтор книги Customers Included «Марти — не только признанный авторитет во всех аспектах столь неоднозначной области деятельности, как менеджмент продуктов, но и его книга — неиссякаемый источник вдохновения, кладезь разнообразных инструментов, методик и практических рекомендаций». Джуди Гиббонс, консультант по развитию стартапов и член совета директоров ряда компаний.
Супермен в команде. Мало кто или что сравнится по силе влияния и эффективности с хорошим маркетологом, который превосходно разбирается и в управлении продуктом. Это поистине потрясающая комбинация компетенций. Источник хороших идей. Если продуктовой команде предлагают не решения, над которыми нужно работать, а актуальные бизнес-проблемы, и она выполняет свою работу, напрямую и часто взаимодействуя с реальными пользователями и клиентами, то получить достаточно идей отличного качества не так уж и сложно. Как не стоит работать с разработчиками. Если вы припрете разработчика к стене, не дав ему времени расследовать и обдумать идею, то, скорее всего, получите от него консервативный ответ, нацеленный отчасти на то, чтобы его оставили в покое. Как демонстрировать профессионализм. Лучший способ продемонстрировать свой профессионализм — охотно и открыто делиться с другими всем, что знаешь поэтому я завёл Телеграм-канал, веду этот блог и иногда делаю рассылку — прим. Ценные знания важно доносить до максимально широкого круга людей, особенно если дела в компании идут не так, как хотелось бы.
Он не только был потрясающим отцом, но и научил меня программировать, когда мне было всего девять лет, — за несколько десятилетий до того, как этот технический навык стал одним из самых ценных и востребованных, — и привил мне любовь к технологиям в те времена, когда многие технологии, от которых мы все сегодня зависим, существовали только как замысел. Отзывы «Эта книга представляет собой авторитетное руководство по созданию продукта, который хочет иметь потребитель. Речь в ней идет не о найме талантливых продакт-менеджеров, а о формировании культуры, в которой на первом месте стоит пользователь, а команды и компания в целом действуют исходя из его интересов и тем самым гарантируют создание наилучшего продукта из всех возможных. Эту книгу должен прочитать каждый, кто занимается продуктами, от главы компании до рядового менеджера по продажам».
«Вдохновленные», Каган. Краткое содержание: факты и отзывы
Отличные практические советы. Читается легко и понятно. Приведены отличные практически кейсы от лучших компаний мира. В Целом книга подходит и начинающим предпринимателям и даже далеко не только из ИТ-индустрии.
Он в прямом и переносном смысле написал книгу об управлении продуктом в современной индустрии высоких технологий». Сара Роуз, лидер продукта и операционный директор...
По моему убеждению, Марти Каган — самый знающий и квалифицированный специалист по управлению продуктом среди современников, а книга, которую вы держите в руках, — бесценный многолетний опыт, изложенный на трехстах страницах». Марти Каган указал путь и вдохновил бесчисленное количество продуктовых команд; прочитав эту книгу, вы тоже научитесь создавать отличные как со стратегической, так и с тактической точки зрения продукты». Шриприя Махеш, партнер Omidyar Network... Ваши потребители скажут вам за это огромное спасибо». Джуди Гиббонс, консультант по развитию стартапов и член совета директоров ряда компаний...
Марти предлагает наилучшие методики и отличные идеи для развития необходимых навыков, которые выявляются только в результате многолетнего опыта и исследований. Практически все люди, работающие в сфере разработки продуктов, которых я знаю и уважаю, учились менеджменту продуктов по книге Марти». Эта книга — наша путеводная звезда. Каждый раз, чувствуя, что компания отклоняется от курса, я понимаю, что нужно еще раз прочитать ее». Джефф Тром, основатель и технический директор Workiva...
Многие из вас подумают, что за это время я, должно быть, услышал все, что мне мог сказать этот человек. Тем не менее при каждой встрече с ним я вижу, как его неизбывный интерес к происходящему в нашей отрасли рождает все новые и новые идеи, которыми он готов поделиться с другими.
Do you agree that an idea is just an idea until there are people capable of making it a reality? Product Marketing Managers The importance of marketing teams is often underestimated, considered not as necessary as other areas or even those in which there is the least allocation of resources, whether financial, of time or people. Often great ideas are lost because of this.
So be ready to recognize marketing as your ally. The Supporting Roles Finally, the book "Inspired" also reminds us of the importance of supporting roles, which, depending on the size of the company, are performed by the same professionals from other areas, as a complementary function. As such, support functions span many areas, the main ones being: data organization and analysis, automation, testing and prototyping, user experience support, sales and customer service. Such activities are also carried out by those who are entering the labor market and can apply their knowledge in the company You know who we are talking about! Never forget the importance of interns.
The Right Product Marty Cagan makes it very clear, in his book "Inspired", that the main focus of product development must be on results, and not on deliveries. Okay, but what does that mean? This means that generating a quality final product is more important than the bureaucracy, deadlines, goals and fixed methodologies. Therefore, Cagan bases his work on models of empowered product teams , which means that, since teams have essential skills, they should be presented with problems and receive the autonomy to find solutions in the ways they deem most efficient. In this way, teams are able to understand their roles and feel part of a greater purpose and , above all, they feel more motivated by believing that their work is valued to the point of being given the freedom to innovate in the way they do their services.
The Right Process Marty Cagan makes it clear that there is not an unique process that can be applied to all products and that, thus, will ensure their prosperity. As such, he ensures that the right process can be defined as a combination of techniques, mindset and culture. Product Discovery The book "Inspired" deals with the two biggest challenges for product teams, considering that most of them work to develop solutions to complex problems, which require even more complex systems to solve them. First, it is necessary to find out what the solution should be for the customer. This part includes certifying that there is a demand for it, as well as discovering the most efficient resources for both the consumer and the business.
Finally, the solution needs to be comprehensive, reaching all the necessary audiences. Second, it is necessary to make sure to have an implementation that can be further developed and updated, and that is robust and of consistently reliable value to customers. What risks should be considered?
He knows the difference between great technology, and great products based on great technology. He remained a friend and advisor to the company for many years. His book has been the bible of our industry for the past decade, and it will no doubt continue to be so with this latest update containing the most exciting best-in-class product practices. However, organizing the product and engineering teams, in ways that ensures scalability, speed, and quality is usually the next biggest challenge.
This applies whether your business is in need of a serious course correction, or on a rocket ship. He draws from a wealth of experience, illustrating his advice with dozens of real-world stories. If you want to create digital products that people love, this book will get you started on the right path. I have seen, firsthand at multiple companies, how Marty transforms product teams and unlocks sustained innovation and growth. In my experience Marty Cagan is hands down the absolute best product management mind alive today. This book packs years of experience into 250 pages.
Inspired / Marty Cagan
Inspired Summary by Marty Cagan explains in dozens of ways How To Create Products Customers. After designing and building some of the most successful products at Hewlett Packard and eBay, Marty Cagan founded the Silicon Valley Product Group which advises firms on creating innovative products. 4 объявления по запросу «inspired марти каган» доступны на Авито во всех регионах. Marty Cagan's acclaimed book Inspired offers an essential blueprint for product teams seeking to master modern best practices in discovering, designing, and delivering successful technology products. По моему убеждению, Марти Каган – самый знающий и квалифицированный специалист по управлению продуктом среди современников, а книга, которую вы держите в руках. INSPIRED Audio Book Free. Inspired Audiobook Online.
Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
4 объявления по запросу «inspired марти каган» доступны на Авито во всех регионах. Gain a complete understanding of “Inspired” by Marty Cagan from Blinkist. Inspired – How to create tech products that people love Marty Cagan.
Вдохновленные читать онлайн
Мы не можем знать доход заранее, потому что это полностью зависит от того, насколько хорошими окажутся принятые решения. Многие продукты в конечном итоге не приносят прибыли! Дорожные карты продукта. С ними связаны две традиционные проблемы. Во-первых, реальность такова, что половина продуктовых идей просто не срабатывает. Я всегда напрягаюсь, когда вижу дорожные карты продукта, которые содержат подробные функции с приоритетами на целый год. По моему опыту, пока вы не начнете находить, внедрять и запускать продукт, вы не узнаете, будет ли он работать. Во-вторых, даже когда у идеи действительно есть потенциал, требуется несколько итераций, чтобы достичь точки, в которой она принесет ценность для бизнеса. Кейган вводит термин «время к деньгам» для обозначения этого эволюционного процесса. Требования заинтересованных сторон. Не собирайте их для последующего внедрения.
Недавно я наткнулся на организацию, нанявшую целую команду менеджеров по проекту и бизнес-аналитиков, основная работа которых заключалась в сборе требований заинтересованных сторон и их документировании для последующей реализации. Кейган справедливо отмечает, что «это далеко от реальности современного управления технологическими продуктами». UX-дизайнеры вовлекаются слишком поздно. Не привлекайте дизайнеров после того, как собрана обратная связь. Это слишком поздно, дизайнер не принесет достаточно пользы на этом этапе. Программисты вовлекаются слишком поздно. Если разработчики занимаются исключительно программированием, то извлечь максимум ценности не получится. Мне нравится «маленький секрет», которым Кейган делится в книге: « разработчики — лучший и единственный источник инноваций ». Он совершенно прав! Agile только для команд доставки ценности.
Кейган говорит об ошибке, когда группы разработки продуктов работают по Agile, а остальная часть организации нет. Процессы, ориентированные на проекты.
Точнее книга из них состоит. Большинство из них известны продактам, у которых есть доступ к интернету, но суть не в том, чтобы начать использовать конкретный инструмент. А в том, чтобы очень маленькими кирпичиками выстраивать культуру, описанную автором. На уровне топ-менеджмента, если вы не топ-менеджер построить будет что-то очень сложно, но начинать нужно прежде всего с себя и своей головы. Если вы из компании, которая работает, как в книге, искренне вам завидую.
А если нет, то желаю удачи! Не знаю, что тут могут найти нового те, кто уже интересовались темой. Неприятно удивило качество издания от МИФ-2021. Небрежные перевод, верстка, печать и отсутствие ляссе. Оставить отзыв.
I want to get started and gain insights into this role because I love to create products that people can use. It is always good to know what you are doing and why you are doing it instead of just blind trial and error. Finally, I want to know what challenges my colleagues are facing daily to understand them better.
What do I like about this book? It explains why this role is so important and what makes a good Product Manager. Furthermore, Marty presents essential pieces like getting the right people on board, a good vision plus strategy, and finally planning-, ideation-, prototyping-, and testing techniques. For more content-related reviews, check out the one by Marc Abraham or Damon Allison. The difference between [Product] vision and strategy is analogous to the difference between good leadership and good management. Leadership inspires and sets the direction, and management helps get us there. Most important, the product vision should be inspiring, and the product strategy should be focused. Nearly all of the presented techniques can put into practice directly.
To master them takes practice. People focussed While concentrating on Product Management, Marty always has the people in mind, too.
Taking notes, publishing them and re-reading them allow me to flatten my forgetting curve. If you enjoy these notes, I highly encourage you to do the same, buy this book here and take your own notes. Good product teams Focus on, measure and celebrate outcomes not output solve customer problems in ways that work for business. Know all stakeholders and business constraints while testing something Know how to rapidly try out product ideas to determine which ones are truly worth building Love to have brainstorming discussions with smart thought-leaders from across the company. Usability risk can users figure out how to use it?
Book review on "Inspired: How to Create Tech Products Customers Love" by Marty Cagan
Марти Каган онлайн полную версию бесплатно. Читаем полную книгу Вдохновленные без регистрации в библиотеке В нашей электронной библиотеке вы можете скачать книгу «INSPIRED. How to Create Tech Products Customers Love» автора Марти Кагана в формате epub, fb2, rtf, mobi. Книга Марти Кагана «Вдохновленные» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. In INSPIRED, technology product management thought leader Marty Cagan provides readers with a master class in how to structure and staff a vibrant and successful product organization. Inspired: How to Create Tech Products Customers Love – by Marty Cagan Date read: 1/9/19. Recommendation: 7/10. A valuable resource for technology teams that’s tailored to product. Blogger Marc Abraham's Review of "Inspired" What I found most interesting.