стимулирующие выплаты прочим работникам; - единовременные стимулирующие выплаты. Рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты работникам, имеющим почетные звания, государственные награды, а также награжденным отраслевыми почетными и нагрудными знаками и медалями, имеющим спортивные звания.
Основная система оплаты труда тренеров спортивных школ
Выплаты стимулирующего характера, установленные в процентном отношении, применяются к должностному окладу, ставке заработной платы по соответствующим профессиональным квалификационным группам без учета повышающих коэффициентов. Применение какой-либо стимулирующей выплаты к должностному окладу, ставке заработной платы работника не образует новый должностной оклад, ставку заработной платы работника и не учитывается при начислении иных стимулирующих и компенсационных выплат. В целях поощрения работников организаций, осуществляющих спортивную подготовку за выполненную работу рекомендуется устанавливать следующие виды выплат стимулирующего характера: - за участие в подготовке спортсмена высокого класса; - за качество выполняемых работ; - за стаж непрерывной работы, выслугу лет; - за интенсивность и высокие результаты работ; - премиальные выплаты. Рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты к должностному окладу, ставке заработной платы работника за подготовку и или участие в подготовке спортсмена высокого класса, как занимающегося в данной организации, осуществляющей спортивную подготовку, так и ранее проходившего подготовку, либо переданного для дальнейшего прохождения в другую организацию. Рекомендуемые размеры стимулирующей выплаты работникам за подготовку и или участие в подготовке спортсмена высокого класса в спортивных дисциплинах, включенных в программу Олимпийских игр, а также иным работникам, непосредственно участвующим в его подготовке, приведены в Таблице N 9. Личные соревнования, включая эстафеты, группы, пары, экипажи и тому подобное 1.
Дополнительные стимулирующие выплаты и повышающие коэффициенты устанавливаются на определенный период времени в течение соответствующего календарного года с учетом уровня профессиональной подготовки, компетентности и квалификации работника. Рекомендуется устанавливать следующие виды выплат стимулирующего характера: - за участие в подготовке спортсменов высокого класса, - за качество выполняемых работ, - за стаж непрерывной работы выслугу лет , - молодым специалистам, - за интенсивность и высокие результаты работ. Таблица 23.
Персональный повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы устанавливается работнику с учетом сложности и важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к должностному окладу, ставке заработной платы и его размерах принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника. Рекомендуемый размер персонального повышающего коэффициента - до 5. Персональный повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы работника устанавливается на определенный период времени в течение соответствующего календарного года. Работникам рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты в соответствии с разделом IV настоящих Методических рекомендаций. С учетом условий труда работникам рекомендуется устанавливать выплаты компенсационного характера, предусмотренные разделом V настоящих Методических рекомендаций. Оплата труда тренеров-преподавателей может производиться по нормативам оплаты труда за одного занимающегося на этапах спортивной подготовки Таблица N 4 или по нормативам оплаты труда за подготовку спортсмена высокого класса Таблица N 5 исходя из установленного размера ставки. Наполняемость учебных групп и объем учебно-тренировочной нагрузки определяется с учетом техники безопасности в соответствии с образовательной программой. При отсутствии в утвержденной образовательной программе нормативов по наполняемости учебных групп и максимальному объему учебно-тренировочной нагрузки рекомендуется придерживаться параметров, приведенных в таблице N 3. Рекомендуемые размеры нормативов оплаты труда тренера-преподавателя за подготовку одного занимающегося приведены в Таблице N 4. При применении нормативов за одного занимающегося оплата труда производится по фактической численности спортсменов в группе в пределах установленного максимального количества. Рекомендуемый возраст занимающихся в спортивно-оздоровительных группах - 6 - 17 лет. Решение о проведении занятий с детьми дошкольного возраста принимает орган исполнительной власти, орган местного самоуправления, в ведомственном подчинении которого находится учреждение, при наличии разрешения органов здравоохранения. Виды спорта рекомендуется распределять по группам в следующем порядке: а к первой группе относятся виды спорта спортивные дисциплины , включенные в программу Олимпийских игр, кроме командных игровых видов спорта; б ко второй группе относятся командные игровые виды спорта спортивные дисциплины , включенные в программу Олимпийских игр, а также виды спорта, не включенные в программу Олимпийских игр, но получившие признание Международного олимпийского комитета и включенные во Всероссийский реестр видов спорта. Кроме основного тренера-преподавателя к проведению учебно-тренировочных занятий могут привлекаться тренеры-преподаватели по смежным видам спорта акробатике, хореографии, общей физической подготовке и др. Порядок их привлечения и оплаты труда определяется учреждением по согласованию с органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органом местного самоуправления, в ведомственном подчинении которого находится учреждение. Недельный режим учебно-тренировочной работы устанавливается в зависимости от специфики вида спорта, периода подготовки переходный, подготовительный, соревновательный , задач подготовки. При объединении в одну группу занимающихся, разных по возрасту и спортивной подготовленности, должны выполняться следующие условия: а разница в уровнях спортивного мастерства занимающихся не должна превышать двух спортивных разрядов званий ; б количественный состав не должен превышать на этапе высшего спортивного мастерства 8 человек, совершенствования спортивного мастерства - 12 человек, учебно-тренировочном - 16 человек для занимающихся свыше двух лет и 20 человек для занимающихся до двух лет с учетом правил техники безопасности на учебно-тренировочных занятиях; в для командных игровых видов спорта количественный состав не должен превышать двух игровых составов с учетом соблюдения правил техники безопасности на учебно-тренировочных занятиях; г для экипажей и групповых спортивных дисциплин количественный состав не должен превышать двух экипажей и групп с учетом соблюдения правил техники безопасности на учебно-тренировочных занятиях. Перевод учащегося на последующий этап спортивной подготовки производится по результатам сдачи контрольно-переводных нормативов, принимаемых комиссией по виду спорта, утвержденной органом исполнительной власти, органом местного самоуправления, в ведомственном подчинении которого находится учреждение. Учащиеся зачисляются на этап совершенствования спортивного мастерства и этап высшего спортивного мастерства в соответствии с полученным спортивным разрядом званием либо по показанному результату. В учреждениях рекомендуется развивать виды спорта, по которым в установленном порядке утверждены учебно-тренировочные программы. Нормативы оплаты труда тренеров-преподавателей за подготовку спортсмена высокого класса Таблица N 5. Личные соревнования, включая эстафеты, группы, пары, экипажи и т. Юношеские Олимпийские игры приравниваются к первенству мира в соответствующей возрастной группе. Европейский юношеский олимпийский фестиваль приравнивается к первенству Европы в соответствующей возрастной группе.
Чем грозит применение запрещенного препарата тренеру и спортсмену. Сореанования через месяц, фуросемид выявили на сборах Читать 1 ответ Отказ тренироваться и проблема с тренером - давать ли ему зарплату и возможность увольнения? Ситуация: Спортивная группа 2 человека. Спортсмены отказались тренироваться у тренера и не приходят на тренировки в течении 20 дней. Тренер приходит на тренировку, но занятий не проводит, так как нет спортсменов. Родители написали служебную записку, на имя руководителя спорт школы, что к этому тренеру своих детей водить не будут, мотивируя это тем, что тренер груб, бывает пропускает занятия, оскорбляет детей. Вопрос: Достоин ли тренер зарплаты в данной ситуации, ведь он не проводил занятия, и можно ли его уволить как и за что?
Локальный акт №11 о распределении выплат стимулирующего характера сотрудникам ДЮСШ по футболу
При выполнении работником должностных обязанностей более чем на одну ставку размер выплаты не увеличивается. Выплата тренерам-преподавателям назначается приказом директора Учреждения, на один месяц при соблюдении следующих условий. 1.16. При формировании фонда оплаты труда учреждения сверх суммы средств, направляемых для выплаты должностных окладов (окладов), предусматриваются средства для выплат компенсационного и стимулирующего характера. 7.7. Выплаты стимулирующего характера заместителям руководителя учреждения устанавливаются в соответствии с разделом 5 настоящего Положения. Приложение N 1 к Положению об оплате труда и стимулирования работников МАУ ДО «ДЮСШ». 1. Настоящее Положение распределения стимулирующей части фонда оплаты труда далее по тексту Положение) работников ДЮСШ г. Волхов (далее по тексту Учреждения) разработано в соответствии с: 1.1 Трудовым Кодексом РФ; 1.2.
Нормативы оплаты труда тренеров, тренеров-преподавателей за подготовку спортсмена высокого класса
Теперь все данные о работе тренеров и преподавателей будут храниться в электронном виде и доступны для редактирования и анализа. Вместо традиционного оформления бумажных документов, таких как табели учета рабочего времени и отчеты о выполненных занятиях, тренеры и преподаватели будут заполнять электронные формы, содержащие подробную информацию о своей работе. Это позволит существенно сократить время, затрачиваемое на заполнение и обработку документации. Кроме того, введение цифрового учета позволит автоматизировать процесс расчета заработной платы и сделать его более прозрачным. Система будет автоматически учитывать отработанные часы тренеров и преподавателей, а также применять дополнительные коэффициенты и надбавки, установленные в соответствии с действующим тарифным соглашением и положениями о заработной плате. Все данные о начислениях будут доступны как для тренеров и преподавателей, так и для руководителей организации. Это позволит оперативно контролировать выплаты и предотвращать возможные ошибки при расчетах. Кроме того, система автоматически сформирует отчеты о начислениях за определенный период, что упростит процесс анализа и планирования затрат на заработную плату. Внедрение цифрового учета и сокращение документооборота в процессе начисления зарплаты тренерам — преподавателям в сентябре 2023 года позволит существенно улучшить эффективность работы и сократить время, затрачиваемое на формирование и обработку документов.
Это в свою очередь повысит удовлетворенность персонала и снизит вероятность ошибок при расчетах заработной платы. Новые стимулирующие выплаты Новые стимулирующие выплаты предполагают дополнительное вознаграждение для тренеров, которые продемонстрируют высокую эффективность своей работы. Оценка эффективности будет проводиться на основании различных критериев, таких как количество проведенных тренировок, показатели успеха учеников, уровень участия в профессиональных мероприятиях и т. Среди новых стимулирующих выплат можно выделить следующие: Бонусы за достижение поставленных целей — тренеры, которые успешно выполнят поставленные перед ними задачи, будут получать дополнительные денежные премии; Повышение заработной платы — тренеры, демонстрирующие высокие результаты и профессиональный рост, могут рассчитывать на повышение зарплаты; Участие в конкурсах и грантах — тренеры, активно участвующие в конкурсах и грантах, имеют возможность получить дополнительное финансирование на развитие своих проектов; Оплата дополнительных обучающих программ — тренерам предоставляется возможность пройти дополнительные обучающие программы за счет организации; Премии за участие в профессиональных мероприятиях — тренеры, активно участвующие в профессиональных мероприятиях, могут получить дополнительные премии. Новые стимулирующие выплаты способствуют повышению мотивации тренеров — преподавателей и созданию стимулов для их профессионального роста. Они позволяют установить прямую связь между эффективностью работы тренеров и уровнем их заработной платы, что способствует повышению качества образовательного процесса и достижению лучших результатов. Увеличение финансирования спортивных программ Увеличение финансирования спортивных программ позволит создать лучшие условия для тренировок и обучения спортивных команд. Теперь тренеры смогут получать достойное вознаграждение за свою работу и будут мотивированы делать все возможное для развития спортивного потенциала учеников.
Дополнительные средства позволят закупить новое оборудование, улучшить спортивные площадки, организовать дополнительные тренировочные сборы и участие в соревнованиях. В результате, спортивные программы станут более привлекательными для учеников, их соревновательный уровень поднимется, а спортивное движение в школах и учебных заведениях получит новый импульс развития. Для эффективного использования дополнительных средств будет создана специальная комиссия, которая будет контролировать распределение и использование средств. Это позволит избежать нецелевого использования денежных средств и обеспечит максимальную эффективность в развитии спортивных программ. Также, с увеличением финансирования спортивных программ, будет активно привлекаться спонсорская поддержка и внешние инвестиции. Это позволит еще больше расширить возможности для развития спортивного образования и повысить мотивацию тренеров — преподавателей. В целом, увеличение финансирования спортивных программ будет способствовать развитию физической культуры и спорта в школах и учебных заведениях.
При применении нормативов за одного занимающегося оплата труда производится по фактической численности спортсменов в группе в пределах установленного максимального количества. Для повышения эффективности работы по подготовке спортсменов, на основании решения руководства и тренерского совета организации, осуществляющей спортивную подготовку, тренеры могут объединяться в коллектив бригаду. При этом результаты, показанные спортсменами, считаются результатами работы коллектива бригады в целом. Трудовой вклад каждого тренера в результаты работы коллектива бригады определяется ежегодно решением руководства организации, осуществляющей спортивную подготовку, по представлению тренерских советов организаций, осуществляющих спортивную подготовку. Состав коллектива бригады тренеров и список спортсменов, подготавливаемых коллективом бригадой , оформляется приказом руководителя организации, осуществляющей спортивную подготовку, или приложением к соглашению о сотрудничестве между организациями, осуществляющими спортивную подготовку, и иных организаций, участвующих в реализации программы спортивной подготовки. Распределение видов спорта по группам при нормировании труда тренеров, тренеров-преподавателей. Виды спорта рекомендуется распределять по группам в следующем порядке: а к первой группе относятся виды спорта спортивные дисциплины , включенные в программу Олимпийских игр, кроме командных игровых видов спорта; б ко второй группе относятся командные игровые виды спорта спортивные дисциплины , включенные в программу Олимпийских игр, а также виды спорта, не включенные в программу Олимпийских игр, но получившие признание Международного олимпийского комитета и включенные во Всероссийский реестр видов спорта.
Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера устанавливаются с учетом разрабатываемых показателей и критериев оценки эффективности труда работников учреждений. Разработка показателей и критериев оценки эффективности труда осуществляется с учетом принципов: объективности — размер вознаграждения работника должен определяться на основе объективной оценки результатов своего труда; предсказуемости — работник должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда; адекватности — вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого работника в результат коллективного труда; своевременности — вознаграждение должно следовать за достижением результатов; прозрачности — правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому работнику. Выплата материальной помощи. Из фонда оплаты труда работникам может быть оказана материальная помощь. Решение об оказании материальной помощи работнику и ее конкретных размерах принимает руководитель учреждения на основании письменного заявления работника. Условия оплаты труда руководителя учреждения, заместителей руководителей и главного бухгалтера По общему правилу заработная плата данных категорий работников складывается из оклада, компенсационных и стимулирующих выплат. Устанавливая оклад руководителю, его заместителям и главному бухгалтеру, стоит учитывать п. Без учета предельного уровня соотношений размеров среднемесячной заработной платы могут быть установлены условия оплаты труда руководителей, заместителей руководителей, главных бухгалтеров учреждений, включенных в специальные перечни в частности, в перечни, утвержденные Распоряжением Правительства РФ от 30. Выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений рекомендуется производить в зависимости от достижения ими целевых показателей эффективности работы, устанавливаемых органом государственной власти или органом местного самоуправления, в ведении которого находится учреждение. В качестве показателя оценки результативности работы руководителя учреждения устанавливается показатель роста средней заработной платы работников учреждения в отчетном году по сравнению с предшествующим годом без учета повышения размера заработной платы в соответствии с решениями вышестоящих органов, а также выполнение квоты по приему на работу инвалидов в соответствии с законодательством РФ. Оценка выполнения целевых показателей и премирования руководителей возлагается на специально созданные комиссии. Такая комиссия действует в соответствии с разработанным в каждом федеральном исполнительном органе государственной власти положением о ней. Для оценки федеральных учреждений, находящихся в ведении Минспорта, положение об оплате труда учреждения о комиссии утверждено Приказом Минспорттуризма РФ от 18. Другие вопросы оплаты труда Завершающий раздел положения. В нем отражаются вопросы по оплате труда, которые необходимо урегулировать учреждению, в частности: условия и порядок оказания материальной помощи работникам учреждений физической культуры и спорта; делегирование руководителям филиалов полномочия по определению размеров заработной платы работникам филиалов, компенсационных и стимулирующих выплат в пределах средств, направляемых филиалом на оплату труда. Введение в действие положения об оплате труда. По правилам ч.
СОТ учреждения включает в себя: — базовые оклады базовые ставки заработной платы ; — повышающие коэффициенты; — выплаты за наличие почетного звания, государственных наград, ученой степени, особые условия труда и т. Базовый оклад базовая ставка заработной платы — минимальный оклад ставка работника, осуществляющего профессиональную деятельность, применяемый -ая для расчета должностного оклада. Повышающий коэффициент — величина повышения, применяемая к базовому окладу базовой ставке заработной платы. Должностной оклад ставка заработной платы — базовый оклад базовая ставка заработной платы работника, осуществляющего профессиональную деятельность, с учетом повышающих коэффициентов. Выплаты за наличие почетного звания, государственных наград, ученой степени и т.
Нормативы оплаты труда тренеров, тренеров-преподавателей за подготовку спортсмена высокого класса
Система оплаты труда работников учреждений, включающая размеры окладов должностных окладов , ставок ставок заработной платы , выплаты стимулирующего и компенсационного характера, устанавливается коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательными и нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, а также с учетом мнения представительного органа работников. Заработная плата работников учреждений без учета премий и иных стимулирующих выплат , устанавливаемая в соответствии с новыми системами оплаты труда, не может быть меньше заработной платы без учета премий и иных стимулирующих выплат , выплачиваемой на основе Единой тарифной сетки, при условии сохранения объема должностных обязанностей работников и выполнения ими работ той же квалификации. Настоящие Методические рекомендации предназначены для использования органами государственной власти субъектов Российской Федерации, а также органами местного самоуправления при разработке нормативных правовых актов об оплате труда работников детско-юношеских спортивных школ, специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва и образовательных учреждений среднего профессионального образования, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта, с учетом специфики деятельности подведомственных учреждений. При определении основных условий оплаты труда необходимо разработать рекомендуемые минимальные размеры должностных окладов, ставок заработной платы по профессиональным квалификационным группам далее - ПКГ с учетом требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей деятельности. Минимальные размеры должностных окладов, ставок заработной платы рекомендуется устанавливать не ниже действующих на момент введения новой системы оплаты труда тарифных ставок окладов , установленных на основе Единой тарифной сетки. Повышающие коэффициенты к должностным окладам, ставкам устанавливаются на определенный период времени в течение соответствующего календарного года.
Применение всех повышающих коэффициентов к должностным окладам, ставкам заработной платы работников не образует новый должностной оклад, ставку заработной платы работника и не учитывается при начислении стимулирующих и компенсационных выплат. Установленные повышающие коэффициенты при применении между собой складываются а не перемножаются. Повышающий коэффициент квалификации к должностному окладу, ставке заработной платы работника устанавливается с учетом уровня его профессиональной подготовки, компетентности и квалификации. Размер выплат по повышающему коэффициенту к должностному окладу определяется путем умножения размера должностного оклада работника на повышающий коэффициент. Размер выплат по повышающему коэффициенту к ставке заработной платы определяется путем умножения ставки заработной платы с учетом объема фактической педагогической нагрузки на повышающий коэффициент.
Выплаты по повышающему коэффициенту носят стимулирующий характер. Рекомендуемые размеры коэффициента квалификации приведены в Таблице N 1. Коэффициент квалификации по должностям "спортсмен" и "спортсмен-инструктор" устанавливается в зависимости от наличия спортивного разряда, спортивного звания. Рекомендуемые размеры коэффициентов квалификации для должностей "спортсмен" и "спортсмен-инструктор" приведены в Таблице N 2. Повышающий коэффициент специфики работы учитывает особенности функционирования учреждения, а также специализированных отделений внутри учреждения.
Коэффициент специфики работы для работников специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва, образовательных учреждений среднего профессионального образования, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта, а также на этапе совершенствования спортивного мастерства детско-юношеских спортивных школ и в неспециализированных отделениях специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва рекомендуется устанавливать в размере до 0,15 к должностному окладу, ставке заработной платы с учетом объема фактической педагогической нагрузки. Персональный повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы устанавливается работнику с учетом сложности и важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к должностному окладу, ставке заработной платы и его размерах принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника. Рекомендуемый размер персонального повышающего коэффициента - до 5. Персональный повышающий коэффициент к должностному окладу, ставке заработной платы работника устанавливается на определенный период времени в течение соответствующего календарного года.
Работникам рекомендуется устанавливать стимулирующие выплаты в соответствии с разделом IV настоящих Методических рекомендаций. С учетом условий труда работникам рекомендуется устанавливать выплаты компенсационного характера, предусмотренные разделом V настоящих Методических рекомендаций. Оплата труда тренеров-преподавателей может производиться по нормативам оплаты труда за одного занимающегося на этапах спортивной подготовки Таблица N 4 или по нормативам оплаты труда за подготовку спортсмена высокого класса Таблица N 5 исходя из установленного размера ставки. Наполняемость учебных групп и объем учебно-тренировочной нагрузки определяется с учетом техники безопасности в соответствии с образовательной программой.
В день выхода тренера на работу, руководство ДЮСША получает заявление от уехавшего тренера и копию контракта как основание на дополнительный отпуск за свой счет. Имеет ли право руководство ДЮСШа уволить уехавшего тренера, а так же дополнительно оплачивать из бюджета зарплату тренеру, который тренирует детей, уехавшего тренера? В течении года тренер эти отъезды в поисках заработка повторяет не один раз.
Читать 24 ответa Назначение мамы-тренера родительским комитетом и сбор взносов - юридическая оценка и возможные шаги У нас на хоккей есть основной тренер и тренер по растяжке, она же и мама одного из игроков. Основной тренер назначил маму-тренера родительским комитетом и доверил собирать взносы со всех родителей, в том числе и на зарплату маме-тренеру. Законно ли это и каковы дальнейшие действия? Читать 1 ответ.
В метаниях в классах с F51 по F58 и с F32 по F34 спортсмены выступают на специальном станке. Распределение спортсменов на группы по степени функциональных возможностей для занятий определенным видом спорта возлагается на учреждение и осуществляется один раз в год в начале учебного года. Для определения группы по степени функциональных возможностей спортсмена с поражением опорно-двигательного аппарата приказом учреждения создается комиссия, в которую входят: директор учреждения, старший тренер-преподаватель или тренер-преподаватель по адаптивной физической культуре и спорту, инструктор по адаптивной физической культуре, врач невролог, травматолог, при необходимости - офтальмолог.
Если у спортсмена уже имеется класс, утвержденный классификационной комиссией субъекта Российской Федерации, комиссией спортивной федерации инвалидов общероссийского уровня или международной комиссией, то отнесение спортсмена к группе по степени функциональных возможностей осуществляется на основании определения его класса, данного этой комиссией. В случае необходимости объединения в одну учебную группу обучающихся занимающихся , разных по возрасту, функциональному классу или уровню спортивной подготовленности, разница в степени функциональных возможностей не должна превышать трех функциональных классов, разница в уровне спортивной подготовленности не должна превышать двух спортивных разрядов. В игровых видах спорта комплектование учебных групп производится с учетом композиции функциональных классов в команде в соответствии с правилами соревнований. На всех этапах подготовки могут привлекаться дополнительно к основному тренеру-преподавателю как другие тренеры-преподаватели, так и специалисты, непосредственно обеспечивающие учебно-тренировочный процесс, в том числе психологи, тренеры-лидеры, сурдопереводчики и иные специалисты на учебно-тренировочном этапе, этапах совершенствования спортивного мастерства и высшего спортивного мастерства также и тренеры-преподаватели по смежным видам спорта при условии их одновременной с основным тренером-преподавателем работы со спортсменами. При оплате труда по нормативам за одного обучающегося занимающегося максимальный состав групп при проведении занятий в соответствии с программой по организации и проведению спортивно-оздоровительной работы по развитию физической культуры и спорта среди различных групп населения и групп начальной подготовки при осуществлении спортивной подготовки не должен превышать двух минимальных составов с учетом соблюдения правил техники безопасности на учебно-тренировочных занятиях.
Чем грозит применение запрещенного препарата тренеру и спортсмену. Сореанования через месяц, фуросемид выявили на сборах Читать 1 ответ Отказ тренироваться и проблема с тренером - давать ли ему зарплату и возможность увольнения? Ситуация: Спортивная группа 2 человека. Спортсмены отказались тренироваться у тренера и не приходят на тренировки в течении 20 дней.
Тренер приходит на тренировку, но занятий не проводит, так как нет спортсменов. Родители написали служебную записку, на имя руководителя спорт школы, что к этому тренеру своих детей водить не будут, мотивируя это тем, что тренер груб, бывает пропускает занятия, оскорбляет детей. Вопрос: Достоин ли тренер зарплаты в данной ситуации, ведь он не проводил занятия, и можно ли его уволить как и за что?
Защита документов
Кроме основного тренера-преподавателя к проведению учебно-тренировочных занятий могут привлекаться тренеры и специалисты по смежным видам акробатике, общей физической подготовке, хореографии и др. Порядок их привлечения и оплаты труда определяется учреждением по согласованию с органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органом местного самоуправления, в ведомственном подчинении которого находится учреждение. Дополнительные стимулирующие выплаты за качество работы В приведенной выше системе оплаты труда тренеров не учтены качественные показатели. При этом неизбежно возникают затруднения, связанные со стимулированием качества работы наставников.
Дополнительные стимулирующие выплаты и повышающие коэффициенты устанавливаются на определенный период времени в течение соответствующего календарного года с учетом уровня профессиональной подготовки, компетентности и квалификации работника. Рекомендуется устанавливать следующие виды выплат стимулирующего характера: - за участие в подготовке спортсменов высокого класса, - за качество выполняемых работ, - за стаж непрерывной работы выслугу лет , - молодым специалистам, - за интенсивность и высокие результаты работ. Таблица 23.
Формирование СОТ работников учреждения базируется на основных принципах: - обязательность соблюдения норм трудового законодательства Российской Федерации и других нормативных правовых актов в области трудового права; - обеспечение минимальных государственных гарантий по оплате труда работников учреждения; - обеспечение зависимости величины заработной платы от квалификации работников, качества и результатов педагогического труда, сложности выполняемых работ; - материальное стимулирование повышения качества работы. Учреждение, руководствуясь Методикой расчета должностных окладов работников Муниципальног учреждения дополнительного образования «Детско-юношеская спортивная школа-2» Приложение 1 к Положению , утверждаемой приказом директора учреждения, определяет размеры должностных окладов ставок заработной платы , а также размеры доплат, надбавок, премий и других мер материального стимулирования в соответствии с Положением о моральном и материальном поощрении работников Муниципального учреждения дополнительного образования «Детско-юношеская спортивная школа-2» Приложение 2 к Положению в пределах средств субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания. Размеры должностных окладов ставок заработной платы устанавливаются руководителем учреждения по квалификационным уровням ПКГ на основе требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности, с учетом сложности и объема выполняемой работы, путем умножения размера базового оклада на величину повышающего коэффициента по соответствующему квалификационному уровню ПКГ. Размеры повышающих коэффициентов по отношению к базовому окладу по соответствующим ПКГ рассчитываются на основе проведения дифференциации типовых должностей, включаемых в штатное расписание учреждений. Указанные должности должны соответствовать уставным целям учреждений. Дифференциация типовых должностей осуществляется на основе оценки сложности трудовых функций, выполнение которых предусмотрено при занятии соответствующей должности, по соответствующей профессии или специальности.
Размеры повышающих коэффициентов по отношению к базовому окладу по соответствующим ПКГ рассчитываются на основе проведения дифференциации типовых должностей, включаемых в штатное расписание учреждений. Указанные должности должны соответствовать уставным целям учреждений. Дифференциация типовых должностей осуществляется на основе оценки сложности трудовых функций, выполнение которых предусмотрено при занятии соответствующей должности, по соответствующей профессии или специальности. Система оплаты труда работников учреждения. СОТ учреждения включает в себя: — базовые оклады базовые ставки заработной платы ; — повышающие коэффициенты; — выплаты за наличие почетного звания, государственных наград, ученой степени, особые условия труда и т. Базовый оклад базовая ставка заработной платы — минимальный оклад ставка работника, осуществляющего профессиональную деятельность, применяемый -ая для расчета должностного оклада.
Основная система оплаты труда тренеров спортивных школ
1.2. Выплаты стимулирующего характера направлены на усиление заинтересованности работников МБОУ ДО «Рыльская ДЮСШ» в повышении результативности профессиональной деятельности, на стимулирование к качественному результату труда. Порядок установления размера выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда работникам учреждения. 2.1. Все доплаты и надбавки устанавливаются в пределах финансовых средств, направляемых школой на оплату труда и размера стимулирующей части ФОТ. Рекомендуемый размер стимулирующей выплаты в % к должностному окладу, ставке заработной платы работника за подготовку и (или) участие в подготовке одного спортсмена (команды). тренерскому составу. Положение о порядке исчисления размера стимулирующих выплат работникам (далее – Положение) определяет порядок исчисления и установления размера стимулирующих выплат работникам учреждения Новосибирской области (далее – Учреждение). ить Положение о выплатах стимулирующего характера работникам Муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детско-юношеской спортивной школы р.п. Башмаково Пензенской области.
Основная система оплаты труда тренеров спортивных школ
2.4. При отсутствии положительных результатов работы, не добросовестного выполнения работы, за которую устанавливается доплата, стимулирующие выплаты уменьшаются приказом директора МАУ ДО ДЮСШ на 15% или могут быть сняты. Порядок, условия, периодичность выплат стимулирующего характера определяются Положением об оплате труда работников МБУДО ДЮСШ № 8. Конкретные размеры стимулирующих выплат устанавливаются в процентном отношении к окладам. 1.3. Положение распространяется на работников Муниципальног учреждения дополнительного образования «Детско-юношеская спортивная школа-2» (далее – учреждение). 1.4. Основными целями формирования СОТ работников учреждения являются. Таблица 5. Нормативы оплаты труда тренера-преподавателя за подготовку спортсмена высокого класса. Порядок и условия установления выплат стимулирующего и компенсационного характера. 2.5. При совместительстве работником Учреждения должностей, стимулирующие выплаты производятся по каждой должности. 2.6. Конкретные размеры выплат стимулирующего характера устанавливаются в пределах утвержденного фонда оплаты труда Учреждения: 2.6.1.
Начисление зарплаты тренерам — преподавателям в сентябре 2023: особенности и изменения
Максимальный размер выплат стимулирующего характера не ограничивается. На выплаты стимулирующего характера рекомендуется направлять (резервировать) не менее 30 процентов фонда оплаты труда. на выплату тренерам-преподавателям не менее 70%. тренерам преподавателям сроком на 6месяцев (по состоянию на 1 марта и 1 сентября ежегодно) в соответствии с показателями эффективности в размерах согласно приложению 2 к настоящему Положению. 34. Прекращение выплаты установленных выплат стимулирующего характера, производится на основании приказа по ДЮСШ «Кристалл». Период, на который прекращается или снижается размер выплат, указывается в приказе по ДЮСШ «Кристалл». 34. Прекращение выплаты установленных выплат стимулирующего характера, производится на основании приказа по ДЮСШ «Кристалл». Период, на который прекращается или снижается размер выплат, указывается в приказе по ДЮСШ «Кристалл».