на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат с применением повышающих коэффициентов, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
Учет труда и заработной платы в аптеке
При распределении работников организации по категориям персонала при заполнении отчетных форм по труду следует руководствоваться Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОКПДТР. Кроме того, работников организации можно разделить по стажу работы и квалификации. Первичными документами по учету численности сотрудников и их движению являются унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда, штатное расписание, приказ распоряжение о приеме работников на работу, приказ распоряжение о прекращении действия трудового договора контракта с работником, график отпусков др. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы. Оно утверждается приказом распоряжением руководителя организации или уполномоченным им лицом.
В настоящее время, согласно ТК РФ, трудовые отношения устанавливаются одним из трех видов найма работника на предприятие: 1 бессрочный трудовой договор; 2 срочный трудовой договор на срок до 5 лет ; 3 срочный трудовой договор или гражданско-правовой договор подряда, поручения, аренды, купли-продажи, мены др. Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников согласно ст. На всех работников, принятых на постоянную, временную работу по трудовому договору, заполняется «Личная карточка работника» форма Т-2.
ТК РФ четко не определяет, должна ли быть зарплата выплачена в текущем месяце или это требование не обязательно. Однако, исходя из системного толкования ст. Соответственно, для расчета заработной платы , подлежащей выплате, работодатель обязан учесть реально отработанное работником время, количество и качество выполненной работы. Исходя из этого, окончательный расчет заработной платы может быть произведен работодателем только в месяце, следующем за отработанным.
Устанавливает ли законодательство конкретные дни выплаты зарплаты? Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т.
Существуют ситуации, когда фиксированную оплату труда можно и даже нужно использовать. Во—первых, она дает положительные результаты на старте аптеки для сильно мотивированного персонала, однако эффективна лишь на строго ограниченное время. Во—вторых, такая система является спасением для "планово убыточных" точек в сельской местности, особенно там, где не хватает фармацевтов. Кроме того, фиксированная оплата труда вполне подходит для аптек, в которых осуществляется лишь выдача заказов без предоставления рекомендаций. Чаще всего при фиксированной оплате труда размер зарплаты не меняется при падении валовой прибыли. Ситуация, когда при росте валовой прибыли оплата сотрудников не меняется, является маловероятной. Еще одной распространенной системой оплаты труда является сдельная, при которой размер зарплаты находится в прямой зависимости от финансовых результатов работы аптеки сколько продал — столько получил. Экономическими преимуществами такой системы является, при правильной настройке, ее сбалансированное влияние на экономические показатели.
Однако владельцам аптек трудно планировать фонд оплаты труда работников. Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента. В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки.
Оплата труда различается на: 1. За отработанное время оклад, премия, доплаты и др. Неотработанное время отпуска, выплаты социального характера. Совмещение оформляется приказом. Все сотрудники организации, работающие по трудовому договору с сохранением места работы и оплаты среднего заработка.
Зарплаты в аптеке: обзор и прогноз
Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Заработная плата в аптечной организации, система выплат, какие бывают виды оплаты труда в аптеке, что такое фиксированная и премиальная, виды компенсационных выплат. Для организации учета труда и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников аптечных предприятий рекомендуется делить на категории: руководящие работники; специалисты (бухгалтер, экономист). Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов. Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка?
Зарплата фармацевта в России в 2024 году
Слайд 8 Заработная плата - Заведующих аптек зависит - от образования; - группы аптеки по оплате труда руководителей 7 групп. Слайд 11 Надбавка стимулирующего характера за напряженность труда выплачивается при достижении в конце месяца определенного соотношения доли тарифа в общем обороте и выработки на одного работника.
Слайд 12 Надбавка за напряженность труда рассчитывается с учетом трудового вклада каждого работника Индивидуальные показатели работника выработка, самообразование и др. Слайд 13 Оплата за работу в ночное время Ночным считается время с 22 часов вечера до 6 часов утра.
Удержания из заработной платы. Порядок расчётов начислений и удержаний по заработной плате. Организация учета труда и заработной платы. Кроме того, работников организации можно разделить по стажу работы и квалификации. Первичными документами по учету численности сотрудников и их движению являются унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда, утвержденные Постановлением Госкомстата РФ от 05. Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников на работу согласно ст.
Трудовой договор может быть заключен на неопределенный срок, на определенный срок не более 5 лет и на время выполнения определенных работ. Личная карточка заводится в одном экземпляре и хранится в отдельной картотеке. На руководящих работников и специалистов, материально ответственных лиц дополнительно ведется Личный листок по учету кадров или формируется личное дело.
Применяется с учетом результатов работы сотрудника, определенных на основании критериев оценки деятельности учреждения и критериев индикаторов качества фармацевтической помощи, утвержденных в данном учреждении. Слайд 36 Коэффициент ученой степени и почетного звания - Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в федеральных бюджетных организациях: по итогам года за месяц, квартал, полугодие, год ; за за выполнение особо важных и срочных работ; за интенсивность и высокие результаты работы. Слайд 38 Оплата трудовых отпусков Основной отпуск — 28 календарных дней.
Система оплаты труда в аптеке
| О новых требованиях к системам оплаты труда медработников | Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка? |
| Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек. | 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. |
| Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год | Результаты проведения специальной оценки условий труда. |
| О новых требованиях к системам оплаты труда медработников | Министерство труда и утвердило рекомендации по оплате труда медицинских работников государственных и муниципальных учреждений на 2023 год. |
| "Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда | приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30 апреля 2013 г. № 182н «Об утверждении формы и порядка выдачи справки о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года. |
9. Учёт труда и заработной платы.
К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество.
Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия.
В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст.
Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности.
Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна.
Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента.
По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором.
В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников.
Например, в Воронеже в сеть аптек-дискаунтеров ищут ночного провизора. Работа посменная — ночь через две, оплата за одну смену 1000 рублей. До 15 тысяч рублей gross может заработать фармацевт одной из медико-санитарных частей в Красноармейске. Чуть больше — 15—18 тысяч рублей — готовы платить фармацевту в аптеке крупной российской сети в Балаково Саратовская область. Итого в кармане Ежемесячный доход фармацевта складывается из оклада и премиальной части. Размер оклада варьируется в диапазоне от 12 тысяч рублей в маленьких городах в регионах до 35 тысяч рублей в больших городах.
Премиальная часть зарплаты зачастую меньше оклада. Премия может выплачиваться ежемесячно или поквартально. В некоторых несетевых аптеках премия сотрудника — процент от выручки аптеки», — рассказывает руководитель группы консультантов по подбору персонала компании ANCOR Consumer Goods Ирина Гладкова. Бонусная часть зарплаты может быть и фиксированной суммой. В таком случае его работа должна не только удовлетворять KPI по продажам, но и соответствовать требованиям к выкладке товара, учету нереализованной продукции, управлению кассовым аппаратом. Это верхняя граница зарплатной вилки. Специалистов, которые зарабатывают 50 тысяч рублей в месяц, очень мало, обычно такую зарплату получают заведующие аптеками — специалисты, которые располагаются на карьерной лестнице выше первостольников», — говорит Ирина Гладкова.
Этот пункт касается и тех сотрудников, которые готовят обучающихся по основным профессиональным образовательным программам. Хочется обратить особое внимание на то, что многие пункты новых рекомендаций по оплате труда нацелены на увеличение именно должностного оклада. Сохранится ли подобная тенденция в будущем или система несколько изменится, пока что неясно. По всей видимости чиновники будут отталкиваться от эффективности внедряемых новшеств, которые потребуют времени для реализации и всесторонней оценки.
Руководители медучреждений под контролем Не позднее 15 мая 2023 года на официальных сайтах государственных органов, органов местного самоуправления, организаций, осуществляющих функции и полномочия учредителя соответствующих учреждений должны появиться данные о среднемесячной ЗП за 2022 год руководителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров государственных и муниципальных учреждений. Минимальная ЗП будет выше МРОТ В 2023 году Минтруда рекомендует органам государственной власти субъектов РФ, региональным объединениям профсоюзов и региональным объединениям работодателей заключать региональные соглашения о минимальной ЗП так, чтобы ее размер превышал МРОТ минимальный размер оплаты труда и распространялся на всех медработников государственных и муниципальных учреждений субъекта РФ.
Так, в этом году вузы даже не смогли набрать абитуриентов по направлению "Фармация" на бюджетные места. А те, кто идет учиться по этому направлению, в большинстве случаев предпочитают потом работать не в аптеках, а в фармацевтических компаниях. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. В Москве почти половина сотрудников аптек работают без фармобразования, в лучшем случае - это медсёстры или фельдшеры, а в глухих деревнях продавать лекарства могут люди и вовсе без медицинского образования, говорит директор СРО Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова. При этом ежегодно число аптек увеличивается. По данным DSM Group, за два квартала 2023 года их количество выросло на 3,5 тысячи до 73,5 тысяч. В основном, рост за счет развития федеральных аптечных сетей в больших городах. В регионах, особенно удаленных и труднодоступных, собственник может работать и за заведующего, и за первостольника.
Нередко аптеки закрываются из-за того, что некем заменить уволившегося фармацевта. Бороться с дефицитом кадров в Ассоциации независимых аптек предлагают за счет привлечения на работу профильных специалистов из соседних и дружественных России стран.
ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
Для начисления заработной платы ежедневно ведется - Табель учета рабочего времени. Заработная плата выплачивается работникам дважды в месяц например, 10 и 25 числа месяца по расчетно-платежной ведомости. Слайд 17 Продолжительность рабочей недели Слайд 18 Ненормированный рабочий день -устанавливается для заведующего аптекой, его заместителя, заведующего отделом аптеки, его заместителя. Работа в сверхурочное время - должна проводиться только при наличии экономии по фонду заработной платы.
Оплата за первые три дня временной нетрудоспособности в случае болезни или травмы самого работника производится работодателем из собственных средств. Во всех остальных случаях оплата производится из средств ФСС Фонда социального страхования. Слайд 41 Оплата командировочных расходов Заявление на командировку;.
Если речь не идет о сети аптек, расходы на содержание штатной единицы несопоставимы с результатами труда. Иными словами, занятость кадровика в аптеке минимальна. А заработная плата является повременной. Соответственно, актуальным становится вопрос снижения нагрузки на бюджет.
Вести учет зарплаты аптека тоже может штатным способом. Но более эффективным является передача функции на аутсорсинг. О преимуществах решения — в конце статьи. Учет кадров Организация и ведение кадрового документооборота — специфические процедуры. Важно учитывать нормативные требования, изменения в действующем трудовом, налоговом, гражданском законодательстве.
Зарплатный учет простым не назовешь.
Он требует от специалиста соответствующих компетенций и знания норм действующего законодательства. Выгоды аутсорсинга Аутсорсинг зарплатно-кадрового учета — возможность оптимизировать затраты, передать на внешнее управление не только непрофильные функции, но и контроль качества их реализации. Исполнитель отвечает за достоверность данных учета, соблюдение сроков сдачи отчетности в ИФНС и фонды. Дополнительно в рамках аутсорсинга заказчику доступны консультационные услуги. Специалисты помогут оптимизировать документооборот, порекомендуют способы снижения налоговой нагрузки. Как вести учет зарплаты и кадров, каждое юрлицо решает самостоятельно.
Заинтересованы в экономии ресурсов без потери качества результата? Аутсорсинг — ваш выбор!
Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
С 1 марта 2023 г. вступило в силу новое лицензионное требование для фармацевтических компаний, предусматривающее обязанность по ведению персонифицированного учета фармацевтических работников, участвующих в фармацевтической деятельности. Учет труда и заработной платы — Блог-журнал об организации работы аптеки и ее функциях. Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей.
Приказ Минтруда России № 677н от 19 октября 2022 г.
Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд.