Глава Сбербанка Герман Греф дал исчерпывающий комментарий. Гендиректор ведущего российского банка "Сбербанк" Гарман Греф прокомментировал статью западного издания Bloomberg, ранее утверждавшего о возможности новых американских санкций против России. Все новости. Председатель. это госбанк. Но это не ной владеют иностранцы, другой половиной Центробанк, который та. В следующем году Сбербанк рассчитывает заработать больше, чем в текущем. Его новая бизнес-модель будет опираться на возможности искусственного интеллекта. Какие задачи вошли в стратегию развития до 26-го года, рассказал президент, председатель правления компании.
Новые комментарии
- Греф Герман Оскарович - биография, личная жизнь, фото и видео, рост и вес, новости | Радио КП
- Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк | Пикабу
- Герман Греф представил инновационные проекты Сбербанка
- Плоды доверия
- Сбербанк выплатит рекордные дивиденды за 2022 год // Новости НТВ
Греф предложил приватизировать большинство госкомпаний, включая Сбербанк
Теперь только новости ждать с подтверждением? В 2015 году его назначили на должность генерального директора «Домклик», в 2020 году он стал вице-президентом Сбербанка. Васёв более 12 лет работал в Сбербанке и, как говорят в пресс-службе, фактически выстроил вертикаль ипотечного продуктового сегмента. Наблюдательный совет Сбербанка рекомендовал общему собранию акционеров, которое пройдет 21 апреля, направить на дивиденды за 2022 год рекордную в истории кредитной организации сумму – 565 млрд руб. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на следующие четыре года. Об этом 7 ноября он сообщил в ходе пресс-конференции по итогам заседания.«Сегодня у нас состоялось заседание наблюдательного.
Новое оборудование для больниц: гендиректор Сбербанка рассказал о лизинге в медицине
Сеть отделений банка сейчас насчитывает 12 тыс. Поскольку большинство услуг оказываются онлайн, в том числе с помощью ИИ, сотрудников в отделения Сбер будет ориентировать на более комплексное решение проблем клиентов. Выступление старшего вице-президента и технического директора Сбербанка Андрея Белевцева, который также руководит блоком «Технологии», было посвящено технологической трансформации банка. Он начал издалека, отметив, что нейросеть GigaChat от Сбера сейчас активно используют более 1,5 миллиона человек и две тысячи компаний. Модель, по его словам, безопасна, так как Сбер ее полностью контролирует. Пользоваться ею может любой человек, для этого не нужно иметь специальных знаний в области работы с ИИ. В качестве примера Белевцев продемонстрировал, как нейросеть проанализировала квартальную отчетность Сбера. У человека на такое уходит много времени, ИИ справился за секунды и был готов ответить на дополнительные вопросы, дать пояснения или сгенерировать новый текст на основе прочитанного. Реализуя стратегию до 2023 года, Сбер создал «интегрированную санкционно независимую платформенную инфраструктуру». Теперь он видит, что такие же вызовы встали перед его клиентами, и предлагает им линейку своих технологических продуктов. При этом каждое из своих решений банк пробует на себе.
О том, что IT как бизнес на трехлетнем горизонте станет одним из важных и главных драйверов роста, сообщил и вице-президент, директор департамента финансов Сбербанка Тарас Скворцов. До 2026 года Сбер инвестирует в IT 450 млрд рублей. Это в полтора раза больше, чем раньше, но эти вложения окупятся «с огромной скоростью», уверены в банке. Например, только за подходящую к концу трехлетку, с 2021-го по 2023 год, прибыль организации от искусственного интеллекта составит 800 млрд рублей. Несмотря на снижение темпов роста экономики, Сбер прогнозирует уровень риска на уровне 100—110 базисных пунктов, что соответствует лучшим значениям текущего года.
Рост финансовых показателей.
Сбер объясняет такую динамику растущим бизнесом и эффектом низкой базы 2022 года. Этот показатель прибавил в основном за счет роста объемов эквайринга и доходов от расчетно-кассового обслуживания. Расходы на резервы и переоценка кредитов за декабрь составили 53,8 млрд рублей, а за 12 месяцев — 636,4 млрд рублей. Результаты — 99,7 и 842,7 млрд рублей. Такая динамика объясняется низкой базой расходов 2022 года на фоне антикризисных программ, а также повышением зарплат сотрудников с июля 2023 года. За 2023 год же банк совсем немного недотянул до 1,5 трлн чистой прибыли: результат составил 1493,1 млрд рублей, что в 5 раз больше прибыли за 2022.
Заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес» Светлана Кирсанова, которая приняла решение продолжить свою карьеру вне группы Сбер, и Олег Ганеев, переходящий на должность старшего вице-президента, ответственного за работу с крупными проблемными активами, покидают состав правления. Уверен, что экспертиза, профессиональный опыт коллег будут критически важны для решения задач нашей новой стратегией, — рассказал президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка. Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию.
Поэтому я не вижу в этом никакой трагедии, нет в этом ничего критичного для работы компании в целом. Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало.
Жихарев Павел Иванович — первый глава Сбербанка
- Гольдорт на лыжах, Греф - на СДЭКе? | УтроНьюс | Дзен
- Все новости
- Дивиденды Сбера возвращают веру в фондовый рынок
- Гольдорт на лыжах, Греф - на СДЭКе?
- Что говорят эксперты об отчете Сбера
Сбербанк выплатит рекордные дивиденды за 2022 год
Если во всех клиниках одного региона поставить однотипное оборудование УЗИ, то его можно связать в единую информационную базу, соответственно вы сможете иметь и все анализы, и, по сути, все данные в едином распределительном центре, вы можете подключить к этому телемедицину - я напомню, что начинает развиваться телемедицина, это тоже весьма полезно. То есть фактически мы начинаем говорить не об одном визите пациента к врачу, а о целой системе, которая может позволить по-другому посмотреть на систему здравоохранения. А есть какие-то сроки - когда можно переоснастить все клиники? Будем ли это мы - покажут конкурсы.
Получается, что семь лет - это полный износ оборудования? Сколько лет оно может прослужить? Если мы посмотрим сегодня по некоторым российским клиникам, то нормативный срок по целому ряду оборудования реально, к сожалению, расширен.
Поэтому говорить об итоговом сроке... Производитель сегодня нам готов давать гарантию полную на три или пять лет. Оборудование работать будет точно.
Будет ли готов производитель все это время покрывать его полной гарантией или нет - это, наверное, вопрос как раз обсуждения и переговоров. Дальше надо смотреть. Это будет зависеть от каждого вида оборудования и от тех требований, о которых идет речь.
Потому что если мы говорим - три года, то нам сегодня некоторые производители говорят, что они готовы обеспечить бесперебойную работу на три года, даже если он по каким-то причинам ломается, на время поломки они обеспечивают точно таким же аппаратом. Но это касается, к примеру, машин небольших, например УЗИ, потому что с томографом так сделать, наверное, невозможно. И каждый раз это решается индивидуально по одной простой причине: так как все поставщики, по крайней мере те, с кем работаем мы, - это серьезные организации, они привыкли выполнять те обязательства, которые на себя берут, поэтому для того, чтобы выполнить те или иные обязательства, их надо сначала просчитать, понять о каком объеме идет речь, потому что давать гарантию, к примеру, на три томографа или на три тысячи томографов - это разные вещи, поэтому в данном случае все эти проекты относительно индивидуальны.
Здесь сложно сказать, можно ли из них сделать стандартное коробочное решение. Скорее, пока нет. Вы можете прийти и взять автомобиль в лизинг.
Это займет три часа. Через три часа вы получите решение, а еще через день, если автомобиль в наличии, вы на нем можете уехать. Потому что это стандартная машина, стандартный пакет, вы получите длинную гарантию и так далее.
Когда мы говорим про сложное оборудование, еще и распределенное в разных территориях, то безусловно, каждый раз это все-таки пока более индивидуальное решение, и каждый раз надо смотреть отдельно. Будем надеяться, что программа скоро запустится.
Ни одной ваучерной программы за то время, пока Сбером руководил Герман Греф, не проведено. Приватизация — не проведена. Программа 500 дней в отношении банка, принятая в 1993 году, не реализована до сих пор.
Как мы будем смотреть в глаза международным партнёрам? Да ещё и у простолюдинов на руках куча акций.
Силуанов отметил: решения по рекордным дивидендам «Сбера» говорит о запасе прочности банка. Итоги первого квартала, начало года текущего свидетельствуют о том, что мы будем двигаться вперед, и финансовая система будет дальше продвигаться устойчиво, дальше обеспечивая расчеты, обеспечивая надежность вкладов граждан, обеспечивая работу всей финансовой системы страны», — сказал Силуанов. Банк выплатит дивиденды за 2022 год в размере 25 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции, добавил президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф. Всего на выплату дивидендов за 2022 год кредитная организация направит рекордные 565 млрд рублей.
В 2023 году Сбер совместно с Лабораторией ИИ и Правительством Москвы разработали и внедрили модель диагностического ассистента во всех взрослых поликлиниках Москвы. Ассистент помогает терапевтам и врачам общей практики в постановке основного заключительного диагноза на основании данных электронной медицинской карты за 2 года. Сбер активно поддерживает исследовательскую деятельность в разных областях ИИ. Сбер также предлагает рынку широкую линейку прикладного программного обеспечения, которое становится новым источником дохода для Группы: HR-платформу Пульс, платформу для интеллектуального анализа и повышения эффективности процессов Process mining, платформу Навигатор для анализа и визуализации данных, систему электронного документооборота СберКорус, инструмент роботизации бизнес-процессов SaluteRPA и многое другое. ESG Сбер добросовестно соблюдает принципы ESG: развивает бизнес с заботой об окружающей среде, обществе, сотрудниках и партнёрах, увеличивая фокус на устойчивом развитии как своего бизнеса, так и деятельности клиентов. В 2023 году Сбер получил сразу несколько наград за вклад компании в устойчивое развитие. В 4 квартале 2023 года Сбер запустил открытую модель искусственного интеллекта для классификации ESG-рисков по 47 экологическим, социальным и управленческим темам. Модель способна соотнести любой текст из открытых источников с определённым видом реализовавшегося риска либо указать на его отсутствие. Сервис помогает решить вопрос анализа ESG рисков на основе публичной информации в условиях отсутствия стандартизированных данных по компаниям. В течение 2023 года Сбер активно взаимодействовал с клиентами и органами власти регионов присутствия по вопросам ESG-повестки и устойчивого развития. В результате Банк заключил соглашения об ESG-трансформации с правительствами 61 региона, в том числе совместно разработаны дорожные карты с 35 субъектами РФ, а также более 30 соглашений с юридическими лицами. В течение года было разработано и представлено клиентам несколько новых ESG продуктов, среди которых сервисы по поддержке здоровья, а также различные специализированные страховые продукты. На конец года портфель ответственного финансирования, включающий зелёные, социальные и ESG-кредиты, превысил 2,89 трлн руб. В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую российскую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии. Она позволяет подтвердить факт производства и объем потребления низко-углеродной и возобновляемой энергии путем выпуска и погашения зеленых сертификатов.
Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ
Глава Сбербанка Герман Греф. В 2007 году, после отставки правительства накануне президентских выборов, Герман Оскарович завершил министерскую деятельность, передав полномочия Эльвире Набиуллиной. Другие финорганизации пример со Сбербанка не берут – они, напротив, активно развивают свое присутствие в офлайне, открывая десятки новых офисов. Ранее исследователи высказывались против приватизации Сбербанка. Директор Института проблем глобализации, депутат Госдумы Михаил Делягин назвал такой процесс «утратой финансового суверенитета» и «заменой государственной монополии частной».
Сбер сообщил о смене состава правления
Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. 24 сентября на конференции «Сбер Конф» глава Сбербанка Герман Греф показал новый логотип и слоган компании. Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.
«Такой богатый и просит миллиард»: Путин пристыдил главу Сбербанка
Выбор места проведения концерта предстоит сделать телезрителям. Решать, куда именно приедут молодые артисты, будут сами зрители в ходе онлайн-голосования. Проект стартовал на ТНТ 3 марта.
Что будет в СберСити Рублёво-Архангельское — это территория в экологически-чистом районе Кунцево на западе Москвы, в 20 минутах от центра — станции метро Шелепиха. Развитием территории — от создания мастер-плана и проекта планировки до строительства и продажи недвижимости — занимается Сбер — крупнейший финансовый институт и IT-компания страны.
Сбер полностью строит всю инфраструктуру: инженерные сети, объекты улично-дорожной сети, парковые и общественные пространства. СберСити — первая в России и крупнейшая в мире территория, созданная по международным стандартам зелёного проектирования — это новации в тепло- и энергоснабжении, вакуумное мусороудаление, тестирование зелёных технологий, системы «умный дом», а в дальнейшем — внедрение искусственного интеллекта в ЖКХ и управление домом. Для нас полноценная горская среда означает район, где в шаговой доступности могут быть удовлетворены основные потребности человека. Поэтому, чтобы создать такой проект с нуля, необходимо в прямом смысле посмотреть в будущее, заранее продумать десятки различных сценариев для разных ситуаций в жизни.
На территории 461 га строится 4 млн квадратных метров недвижимости, где 2,6 млн — жилые и около 807 тыс. Дома комфортной среднеэтажной застройки в 5-7 этажей и с доминантами до 12-14 этажей. Здесь создаётся всё для уютной и безопасной жизни. В шаговой доступности — школы, детские сады, поликлиники, пространства для разных видов спорта, зоны воркаута и отдыха, инфраструктура для владельцев животных, включая лапомойки и площадки для игр и дрессировки, питьевые фонтанчики, инфраструктура для пожилого населения и безбарьерной среды.
В СберСити к 2030 году будут проживать более 65 000 жителей, работать — более 70 000 человек. Часть жилья будет достроена осенью 2023 года, а полностью проект будет реализован в 2032 году. Первые жители поселятся в СберСити уже в третьем квартале этого года.
У банка действует и собственная логистическая компания - «Сберлогистика». В 2019 году они объявили о намерении войти в топ-3 логистических компаний страны по экспресс-доставке. Объединив ее инфраструктуру со СДЭКом это было бы сделать куда проще. На сайте «Сбербанка» давно и во всю рекламируют «Современные фонды недвижимости».
Последнее - бывшая дочерняя структура «Сбербанка» «Сбер Управление активами», которое буквально накачивали этими самыми «непрофильными» активами в течение всех последних лет. Любопытно, что в Сети женщина с таким же именем и фамилией жаловалась, что стала жертвой мошенников, представившихся сотрудниками «Сбербанка». А фондом «Модерн» до сентября 2023 года управлял Дмитрий Маматов - бывший и. Он же оказался учредителем целой серии фондов, которые сейчас управляются СФН. Но не только его. Итак, что могло произойти? Дочерние структуры «Сбербанка» могли накачать активами, а затем вывести из собственности государства, «разделив» между своими же бывшими топ-менеджерами и влиятельным олигархом.
А теперь вот собираются купить одну из ведущих логистических фирм страны.
По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка. Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца». Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета.
«Такой богатый и просит миллиард»: Путин пристыдил главу Сбербанка
Глава Сбербанка Герман Греф считает, что подавляющее большинство госкомпаний, включая Сбер, могли бы быть приватизированы. Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год. а) Управляющий директор ПАО "Сбербанк" Евгений Михайлович Зак.