Данная программа LiCO ориентирована на коммерческих директоров головных офисов и филиалов компаний, а также других руководителей. Тренинг заключает в себе практическую пользу для менеджеров по персоналу и штатных тренеров предприятий. Можно выделить три типа тренинга на сплочение коллектива. Во-первых, это тренинги командного взаимодействия. Как правило, они проводятся на свежем воздухе и ориентированы на руководство компаний и линейный менеджмент. развитие системы коммуникации в группе, обучение групповым технологиям взаимодействия; · создание позитивного социального окружения; · формирование ролевой структуры команды; · развитие навыков индивидуальной и групповой рефлексии. Программа тренинга. Развитие самосознания как цель тренинга. Организационные аспекты комплектования групп и проведения занятий. Содержательные аспекты тренинговой программы развития профессионального самосознания. Такая форма проведения коллективных мероприятий, направленных на образование монолитной команды, обеспечивает хорошие условия для полного раскрытия потенциала работников фирмы. Тренинги для сплочения коллектива: 6 примеров. Задача тренинга.
Тимбилдинг для сотрудников: как организовать и провести
В этой статье мы собрали 20 тимбилдинг-игр, которые поддержат моральный дух сотрудников компании, не дадут заскучать и утонуть в будничных заботах и проблемах. Данный тренинг представляет собой комплекс упражнений, направленных на развитие эмпатии, настойчивости, навыков убедительной речи, на отработку навыков понимания и принятия других людей. Пособие состоит из 4 глав и 3 приложений. Приложения содержат сценарии игр для тренинга построения команды, направленные на формирование групповой сплочённости, эффективных коммуникаций и принятия группового решения. На тренинге Вы познакомитесь с подходами, которые позволят повысить эффективность команды и получить лучший результат работы. В программе тренинга ценности философии Lean и их практическое применение в современных реалиях. Развитие самосознания как цель тренинга. Организационные аспекты комплектования групп и проведения занятий. Содержательные аспекты тренинговой программы развития профессионального самосознания. Социальная педагогика, психология в ДОУ /. Тренинг для сотрудников на сплочение коллектива.
Тренинг на сплочение коллектива сотрудников
Если кто-то приносит важную информацию, способность группы к взаимодействию и решению задач резко увеличивается теория о познавательном потенциале группы. Это значит, что, поощряя обсуждения и обмен идеями между участниками команды, вы закладываете основу для успешного выполнения проектов в будущем. Проверяйте сотрудников на совместимость. Если у двух людей одинаковое образование, уровень подготовки и набор навыков, это вовсе не значит, что они смогут успешно сотрудничать. Как заметили журналисты Harvard Business Review , будь это так, то Дональд Трамп предложил бы работу в своей администрации Берни Сандерсу.
Но на самом деле вряд ли эта парочка сработается. Когда ваши сотрудники выходят из зоны комфорта, проявляются их личные качества. Наблюдая за ними, вы сможете видеть, какие люди подходят друг другу, а какие нет. Это очень важная информация, помогающая менеджерам распределять задачи, назначать роли и поддерживать высокую производительность в команде.
Как видите, мероприятия по тимбилдингу — не такая уж простая вещь, как могло показаться с первого взгляда. Но если вы учтете все эти рекомендации, то сможете двигаться в правильном направлении. Давайте рассмотрим дальнейшие действия по планированию мероприятий, а также поделимся идеями, которые вы сможете применить на практике! Мероприятия по тимбилдингу Теперь, когда вы получили представление об эффективных деловых играх, пришло время узнать, как их организовать и провести.
Как выбрать лучшие идеи тимбилдинга Причина, по которой в Интернете так много статей о тимбилдинге, заключается в том, что универсального варианта не существует. И каждое мероприятие, и каждая команда уникальны. Допустим, караоке во время обеденного перерыва может стать мечтой для одних и мучением для других. А для менеджеров, которые организуют такие мероприятия, выбор между различными вариантами оказывается очень трудным.
Поэтому, когда вы рассматриваете идеи для тимбилдинга, начните с бюджета. Как мы уже говорили, всегда можно найти множество вариантов. Кроме этого, нужно помнить, сколько у вас имеется свободного времени. Активный отдых на природе может не подойти для вашей команды прямо сейчас, но вы можете организовать его на выходных.
Как только вы разберетесь с этими первостепенными факторами, задайте себе следующие вопросы: Подходит ли данное мероприятие под большинство условий, перечисленных в предыдущем разделе о психологии тимбилдинга? Если да, отметьте его галочкой. Поможет ли мероприятие достигнуть вашей главной цели? Помните, что улучшить взаимодействия в группе — это не то же самое, что растопить лед в отношениях незнакомых друг с другом людей.
Понравится ли команде это мероприятие? Если вы сомневаетесь, постарайтесь выбрать вариант, который, по вашему мнению, доставит сотрудникам максимум удовольствия! Отлично, теперь вы сократили список, оставив наилучшие варианты. Вы выбрали дату и пригласили участников, и что теперь?
Теперь мы расскажем вам, что нужно знать, чтобы провести мероприятие без проблем. Как проводить мероприятия по тимбилдингу Планирование мероприятий по тимбилдингу включает в себя те же самые этапы, что и планирование любого другого мероприятия. Нужно выбрать местоположение, позаботиться о транспорте, заказать еду и напитки и подготовить все необходимое. Когда все вопросы с материально-техническим обеспечением будут решены, вам нужно будет определиться с ведущим.
Иногда мероприятия проводятся в местах, где есть свои ведущие, например, на скалодроме. Но если вы берете эту роль на себя, воспользуйтесь следующими советами: Сохраняйте позитивный настрой. Даже если участники группы начнут спорить или скучать, именно вам, как ведущему, предстоит направить ситуацию в правильное русло. Не падайте духом, если что-то пойдет не по плану.
Лучше заранее позаботьтесь о плане Б. Задавайте тон. Ваше настроение будет заразительным для всех участников. Если вам будет весело, то и им тоже.
Если вы растеряетесь, они тоже растеряются. Будете ли вы участвовать в мероприятии вместе со всеми или нет, именно вы, как организатор, несете ответственность за общую атмосферу. Оставьте место для маневра. Делайте перерывы между играми и конкурсами и позаботьтесь о том, чтобы все поели вовремя.
Кроме того, предусмотрите перерывы по 15-20 минут на случай, если кто-то из участников не будет успевать выполнить задание и игра продлится дольше, чем изначально планировалось. Учтите физические возможности участников. Вы же не хотите, чтобы кто-нибудь остался за бортом, поэтому реалистично оценивайте их возможности. Если у вас есть сомнения, выбирайте вариант, требующий минимальной физической нагрузки.
Диплом бизнес-тренера я получила в Центре психологии НГУ. Там я окончательно поняла, что это моё! Обучение помогло мне структурировать мой опыт, мои знания и открыло просторы для реализации моего творческого потенциала. В настоящее время я провожу тренинги по Технологии фасилитации и визуализации, корпоративные тренинги по командообразованию, публичным выступлениям и созданию эффективной презентации, мастер-классы по имиджу и стилю. Отдельный пласт моей деятельности — это работа с молодежью. Она ведется по двум направлениям: спортивная психология и бизнес-обучение. Каждый человек — это особая Вселенная. И тренинг дает огромные возможности, чтобы увидеть это.
Атмосфера тренинга — это атмосфера свободы, драйва и плодотворной работы. В тренинге у каждого человека есть возможность взглянуть на себя со стороны, определить свои сильные стороны, определить свой вектор развития. Тренинг Технология фасилитации и визуализации: как эффективно провести совещание. Почему стоит заказать тренинг по обучению фасилитации и визуализации? Фасилитация — это одна из самых перспективных на сегодняшний день современных технологий управления групповым обсуждением. Она помогает компаниями находить ответы на самые важные вопросы, опираясь на профессиональную экспертизу и энтузиазм собственных сотрудников. Инструменты фасилитации просты и практичны. Вам нужно, чтобы ваши совещания были более эффективными?
Причем не только продуктивными, но и приносящими удовольствие? Разве не приходилось вам оказывать давление на сотрудников, чтобы стимулировать их к поиску инноваций?
Вы бы предпочли оказаться на арене Голодных игр или в Игра престолов?
Веселые мероприятия по сплочению команды — Фото: wayhomestudio Ты когда-нибудь Чтобы начать игру, один игрок спрашивает «Вы когда-нибудь…» и добавляет вариант, который другие игроки могли или не могли сделать. В эту игру можно играть между двумя или неограниченным количеством сотрудников. Have You Ever также дает возможность задать своим коллегам вопросы, которые вы, возможно, боялись задать раньше.
Или придумать вопросы, до которых никто не додумался: Вы когда-нибудь носили одно и то же белье два дня подряд? Вы когда-нибудь ненавидели сплочение команды? Был ли у вас когда-нибудь околосмертный опыт?
Вы когда-нибудь сами ели целый торт или пиццу? Караоке ночь Одним из самых простых способов сблизить людей является караоке. Это будет возможность для ваших коллег проявить себя и проявить себя.
Это также способ лучше понять человека, выбрав его песню. Когда всем будет комфортно петь, расстояние между ними постепенно сократится. И все вместе создадут еще больше памятных моментов.
Тренинг на сплочение коллектива командообразование тренинг Тренинги на сплочение и доверие - это мероприятия, использующие различные методы командообразования и упражнения на сплочение коллектива, способствующее формированию участников из группы отдельных лиц в единую команду сотоварищей, умеющих и готовых качественно взаимодействовать для достижения все более сложных целей. Тренинг на командообразование 9 самых популярных вариантов Тимбилдинг "Универсальный" На данный момент эта программа находится в ТОПе программ по сплочению сотрудников компаний. Помимо того, что она эффективна в выполнении основной своей задачи, она импонирует еще и тем, что участвовать в ней могут фактически все без возрастных и физических ограничений, а провести ее можно на большинстве площадок и даже в помещении.
5 упражнений для повышения доверия и сплоченности команды
Если участники при счете сбиваются, выполнение задания начинается сначала. Посредством упражнения осуществляется совершенствование умения взаимодействовать и понимать друг друга. Упражнение «Удержи соломинку» направлено на развитие эффективности группового взаимодействия, повышение толерантности, установление доверительных отношений. Упражнение выполняется стоя в кругу. Научные кадры 193 ные соломинки указательными пальцами, участникам нужно переместиться полкруга по часовой стрелке, затем против часовой стрелки, после этого вытянуть руки в круг и обратно. В завершение участникам предлагается самим придумать себе задание. Достижению таких задач, как снятие психологических барьеров, сокращение коммуникативной дистанции, формирование навыков быстрого реагирования при вступлении в контакты, развитие эмпатии и рефлексии, способствует выполнение упражнения «Карусель». В упражнении осуществляется серия встреч, причем каждый раз с новым человеком. Задание: легко войти в контакт, поддержать разговор и проститься. Члены группы встают по принципу «карусели», то есть лицом друг к другу и образуют два круга: внутренний неподвижный и внешний подвижный.
Ведущим предлагаются темы для обсуждения: нечто важное, чему я научился недавно; неудача, с которой я справился за последние 5 лет; и т. На обсуждение каждой темы дается 2 минуты. Упражнение проходит оживленно, способствует активному установлению коммуникативных контактов. Для участия в упражнении «Мы оба» участники разбиваются на пары, перед ними ставится задача: за три минуты найти как можно больше сходств общих психологических качеств, увлечений, предпочтений и других всевозможных характеристик. Затем каждая пара зачитывает свой список. Выполнение упражнения позволяет найти общие интересы и «точки соприкосновения». В процессе выполнения упражнения «Расскажу вам о себе» участники лучше узнают друг друга, продолжается процесс командообразова-ния. Ведущий дает инструкцию: «У меня в руках мячик, сейчас я брошу его кому-либо из группы. У кого в руках мячик, тот рассказывает о себе в произвольной форме, причем в начале своего рассказа нужно представиться, а в конце — сообщить, что вы ждете от профессионального обучения».
После выполнения каждого упражнения обсуждаются мысли и чувства, возникшие у участников в ходе его выполнения. В завершение тренинга целесообразно получение обратной связи по результатам занятия, рефлексия и отреа-гирование эмоций. Этих целей позволяет достичь выполнение упражнения «Микрофон».
Этот тренинг для вашей компании, если: Для кого в коллективе растёт напряжённость и уровень конфликтов работники не умеют экологично снимать эмоциональное напряжение, что приводит к агрессии в адрес клиентов и коллег персонал выполняет монотонную работу и быстро выгорает сотрудникам сложно работать как команда из-за территориальной удалённости подразделений работники ежедневно должны выдерживать эмоции большого числа клиентов подчинённым сложно сконцентрироваться сотрудники остро реагируют на новостную повестку и даже незначительные перемены «Search Inside Yourself» — всемирно известный тренинг Well-Being от Google О тренинге В разработке участвовал один из ведущих психологов в сфере эмоционального интеллекта — Дэниел Гоулман. SIY был создан для «своих», чтобы развить лидерские качества, снизить уровень стресса с помощью техник осознанности и повысить эффективность взаимодействия в командах. Несмотря на это, он популярен и среди других топовых компаний. SIY — научно-обоснованное и протестированное десятками тысяч людей комбо программ по развитию эмоционального интеллекта и тимбилдингу.
Ключевые слова: сплочённость, команда, коллектив, взаимодействие, цели. Актуальность исследования. Сплоченность коллектива означает единство поведения его членов, основанное на общности интересов, ценностных ориентаций, норм, целей и действий по их достижению. Сплоченность является важнейшей социологической характеристикой коллектива. По своей сущности она аналогична экономической характеристике его производственной деятельности - производительности труда. Помимо этого члены сплоченного коллектива, как правило, не спешат его покидать, то есть уменьшается текучесть рабочей силы.
Готовые тренинги Готовый тренинг командообразования предполагает из себя стандартную программу, одинаковую для всех компаний и сфер. Как правило, такой тренинг может быть проведён в разных форматах на улице, в помещении и даже в лесу. Его отличает большое количество физической активности и эмоциональной разгрузки, чтобы люди отвлеклись от работы и постарались взаимодействовать друг с другом в других условиях. Тренинг командообразования под специфику компании готовится индивидуально под конкретные задачи фирмы. Данный тренинг разрабатывается с учётом особенностей работы персонала, а также должностей и деловых обязанностей участников. Преимуществом такого тренинга будет являться то, что все задания в тренинге тесно связаны с решением проблем межличностных конфликтов. А бывает руководители компании обращаются ко мне, чтобы нормализовать отношения подчинённых и руководящего состава, так как своими силами не знают, как справиться. Следует отметить, что тренинг который готовится под специфику, всегда будет включать более целевые упражнения, которые касаются непосредственной деятельности и сплочения коллектива.
5 упражнений для повышения доверия и сплоченности команды
Данная программа LiCO ориентирована на коммерческих директоров головных офисов и филиалов компаний, а также других руководителей. Тренинг заключает в себе практическую пользу для менеджеров по персоналу и штатных тренеров предприятий. Тренинговая программа СПЛОЧЁННОСТЬ КОЛЛЕКТИВА СТУДЕНТОВ Н. А. Кондратьева. воспитательная работа, доп. образование взрослых Скачать бесплатно. Данная программа тренинга опирается на методологические основы разработки и проведения тренинга и основывается на идеях создания эффективной команды Т. Д. Зинкевич – Евстигнеевой, Н. Клюевой, Н. Кряжевой, К. Фопеля.
Тимбилдинг для сотрудников: как организовать и провести
Игры на сплочение и знакомство детского коллектива, на разогрев и организацию группы, снижение напряженности Привет фотографии (для детей с 3 лет) Цель: обучение детей узнавать друг друга по фотографии, создание положительного настроя Дети сидят в кругу. Сплочение коллектива. Тренинг (от англ. train: тренировать, тренироваться) – это система методов, нацеленных на развитие навыков самосовершенствования, самопознания, коммуникации и саморегуляции. Корпоративный тренинг на сплочение коллектива для сотрудников для командообразования персонала компании – проведение бизнес семинара в Москве. Недели тематического коучинга с Иваном Маурахом по специальной цене. На тренинге по сплочению коллектива вы узнаете стратегии и методы для создания замечательных команд, и запуска конструктивной групповой динамики, которая будет помогать вашим коллегам на постоянной основе. мы команда". Одноразовые занятия помогают в решении конкретных проблем коллектива или служат для поддержания хорошего психологического климата в группе. Также психологический тренинг на сплочение коллектива приносит свои плоды.