Для руководителя Учреждения выплаты стимулирующего характера, а также размеры премирования устанавливаются Управлением образования. В приказе на выплату материальной помощи указывается ее размер. Приложение № 1 к Положению о стимулирующих выплатах работникам. определяет размер стимулирующих выплат и порядок их осуществления. 1.6. Выплаты стимулирующего характера производятся в пределах и при условии. 4.13. Комиссия оформляет решение в виде протокола по распределению стимулирующих выплат работникам, который является основанием установления стимулирующих выплат.
Положение о порядке стимулирующих выплат
Присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение. Переход на новую квалификационную категорию — решение аттестационной комиссии. Премии входит в систему вознаграждения в компании. Как выстроить эту систему и кому поручить управление вознаграждением, читайте здесь Распределение стимулирующих выплат Для массового премирования по итогам работы за анализируемый период необходим отдельный алгоритм. Его заранее прописывают в Положении и строго соблюдают. Процедура может выглядеть следующим образом: Бухгалтерия предоставляет руководителю информацию об общей сумме, выделенной на премии. Собирается комиссия по распределению выплат. В составе должны быть директор, ответственное лицо из бухгалтерии, представитель профсоюза. Создаются отчеты о результатах работы сотрудников. Их сдают сами работники или руководители структурных подразделений. Рассматриваются ходатайства руководителей структурных подразделений о назначении премий конкретным сотрудникам.
Если в компании введена балльная система премий, сотрудники заполняют листы, где отмечают свои баллы по каждому критерию, указанному в положении о премировании. Члены комиссии проверяют достоверность информации, при необходимости — подсчитывают баллы каждого сотрудника. На основе анализа составляется протокол. Экономист с учетом данных распределяет выплаты. По результатам подготавливается проект приказа. В нем должны быть указаны конкретные суммы на каждого работника. Директор подписывает приказ и отправляет в бухгалтерию для начисления премии. Приказ о стимулирующих выплатах ежегодная премия скачать здесь Как лишить стимулирующей доплаты Чтобы работодатель имел право отказать в премии сотруднику, нужно, чтобы все критерии ее получения были четко прописаны в ЛНА. Кроме того, нужно оставить за собой право отменять выплаты в связи с изменившимися обстоятельствами. Для этого в соответствующем документе добавьте пункт, что все премии не являются гарантированными.
Уточнить, что персональные надбавки временные и вводятся на определенный период например, пока повышена интенсивность работы. Указать, что выплаты зависят от показателей сотрудников. Прописать все условия. Добавить, что стимулирующие надбавки компания выплачивает исходя из своих финансовых возможностей. При этом оставить за собой право убрать их в связи с изменением финансовой ситуации также можно. О возможности отменить или изменить размер стимулирующей доплаты говорит судебная практика определение 2-го КСОЮ от 04.
Рекомендация 3. Нельзя лишать сотрудника премии в качестве дисциплинарного взыскания — применять к нарушителю трудовой дисциплины можно только меры, предусмотренные ст. Рекомендация 4. Если в организации есть профсоюз, то локальный акт, имеющий отношение к оплате труда, в том числе положение о порядке выплат стимулирующего характера следует согласовать с ним.
Получив проект документа, профсоюз обязан рассмотреть его и в течение пяти рабочих дней дать работодателю ответ в форме письменного мотивированного мнения. Затем положение утверждается приказом руководителя организации. Не забудьте под подпись ознакомить с новым нормативным документом положением о стимулирующих выплатах работникам всех сотрудников, на которых распространяется его действие.
Извлечение из Трудового кодекса РФ Статья 57. Содержание трудового договора [1] […] Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия: […] условия оплаты труда в том числе размер тарифной ставки или оклада должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты ; […] Очевидно, что слово «размер» относится только к словам «тарифной ставки или оклада должностного оклада », но не к поставленным в именительном падеже словам «доплаты, надбавки и поощрительные выплаты». Следовательно, ввиду отсутствия прямого требования в трудовом договоре можно не указывать наименование и размер надбавки — вполне достаточно сделать отсылку к соответствующему ЛНА или коллективному договору, которые предусматривают основания и условия таких выплат. Роструд разъяснил [2] : «что касается доплат, надбавок и поощрительных выплат, полагающихся работнику, то они могут быть прямо указаны в трудовом договоре либо в нем может быть сделана отсылка [3] к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты».
Выплаты стимулирующего характера педагогическим работникам Учреждения производится на основании приказа по Учреждению и протокола заседания Управляющего совета Учреждения. Размеры и условия осуществления стимулирующих выплат педагогическим работникам определяется Учреждением самостоятельно и в пределах бюджетных ассигнований на ФОТ. При отсутствии или недостатке бюджетных финансовых средств руководитель Учреждения вправе приостановить выплату стимулирующей части ФОТ. Выплаты стимулирующего характера производится в баллах, выплачиваются за месяц согласно разработанному листу самооценки по бальной системе приложение. Кроме того, на выплату стимулирующего характера используются экономия по ФОТ. На стимулирующую часть заработной платы устанавливаются районный коэффициент в размере 1,20 ст. Педагогическим работникам устанавливаются выплаты стимулирующего характера за непрерывный стаж работы в Учреждении в зависимости от общего количества лет, проработанных в Учреждении. Применение стимулирующих выплат и надбавок не образуют новый оклад должностной оклад и не учитываются при начислении иных стимулирующих и компенсационных выплат. Порядок определения размера выплат стимулирующего характера 2. Расчет стимулирующей части заработной платы производится за фактически отработанное время. В начале месяца педагогический работник получает лист самооценки. До 20 числа текущего месяца педагогический работник заполняет лист самооценки продуктивной деятельности, передает непосредственно руководителю структурного подразделения по графику, составленного руководителем структурного подразделения. Руководитель структурного подразделения подтверждает достоверность представленных сведений, сверяет наличие подтверждающих документов или вносит коррективы при отсутствии подтверждающих документов. Произведя подсчет баллов по каждому педагогическому работнику, за период по результатам которого устанавливается выплата стимулирующего характера, руководитель структурного подразделения передает листы самооценки на заседание Управляющего совета.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
| Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году | 2.2. Размеры, порядок и условия стимулирующих выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда определяется настоящим Положением. |
| Как начислить стимулирующие выплаты педагогам, чтобы избежать конфликта в коллективе | Размер снижения выплат стимулирующего характера зависит от степени вины и последствий нарушения, в соответствии с Приложением № 47 к настоящему Положению. |
Инструкция: как разработать и утвердить положение о стимулирующих выплатах
3.1. Конкретный размер стимулирующих выплат устанавливается в индивидуальном порядке, в зависимости от характера и объемов выполняемых работ по итогам полугодия. 2. Виды выплат стимулирующего характера и условия их назначения. 2. Положение о стимулирующих выплатах работникам гбпоу «ТСЭК». 2. Порядок установления стимулирующих выплат 2.1. Распределение выплат стимулирующего характера осуществляется по итогам каждого месяца. до 3,0. 5. Порядок и условия установления стимулирующих выплат. 5.1. В целях поощрения работников за выполненную работу устанавливаются следующие стимулирующие выплаты. Утвердить «Положение о выплатах стимулирующего характера в. Забайкальском государственном университете» в новой редакции и ввести в. действие с 01,07.2020г.
Библиотека
- Положение о порядке стимулирующих выплат
- Положение о стимулирующих выплатах: образец
- Положение о выплатах стимулирующего характера работникам МБОУ ДО "Рыльский Дом детского творчества"
- Положение о стимулирующих выплатах в школе: образец
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
4.1 Настоящее Положение действует с даты его подписания и до момента отмены в установленном порядке. 3. Порядок и условия установления выплаты стимулирующего характера. 2. Порядок установления стимулирующих выплат 2.1. Распределение выплат стимулирующего характера осуществляется по итогам каждого месяца. 2.1 Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующего фонда оплаты труда и составляют не более 45,263% от фонда оплаты труда работникам ДЮЦ и могут. выплат стимулирующего характера устанавливаются в соответствии с критериями для отдельных категорий работников. 1.2. Положение является локальным нормативным актом образовательного учреждения, регулирующим порядок и условия распределения выплат стимулирующего характера.
Инструкция: как разработать и утвердить положение о стимулирующих выплатах
Коллективным договором, Положением об оплате труда работников ГОУ ВПО КубГТУ, в Университете устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера. устанавливаются на год, полугодие, квартал. 2. Порядок установления стимулирующих выплат 2.1. Распределение выплат стимулирующего характера осуществляется по итогам каждого месяца. 1.2. Положение разработано в целях упорядочения выплат стимулирующего характера, направленных на стимулирование работника к качественному результату труда. Настоящее Положение разработано на основе следующих документов.
Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
Оценка эффективности работы руководителя Учреждения не производится, если на дату рассмотрения Комиссией вопроса о премировании руководителей Учреждений: а трудовой договор между руководителем Учреждения и Министерством расторгнут, кроме случаев расторжения трудового договора по состоянию здоровья, в связи со смертью или выходом на пенсию руководителя Учреждения; б в отношении руководителя Учреждения возбуждено уголовное дело в связи с исполнением им трудовых обязанностей, а также в отношении него проводятся мероприятия по применению дисциплинарного взыскания. При прекращении в отношении руководителя Учреждения уголовного дела за отсутствием события преступления, отсутствием в деянии состава преступления, а также принятии решения об отказе от применения дисциплинарного взыскания оценка эффективности работы руководителя Учреждения за период, когда указанная оценка не проводилась по основаниям, предусмотренным подпунктами "а" и "б" настоящего пункта, осуществляется при очередном рассмотрении Комиссией вопроса о премировании руководителей Учреждений. В случае нарушения сроков ввода в эксплуатацию объектов строительства, реконструкции и модернизации в соответствующем отчетном периоде премия руководителю Учреждения устанавливается в размере 50 процентов размера премии, определенной на основе расчета суммы баллов за соответствующий отчетный период. Расчет размера премии руководителей Учреждений осуществляется в соответствии с пунктами 11 и 12 настоящего Положения. Для вновь назначенных руководителей Учреждений нарушения, допущенные Учреждением до его назначения, не учитываются. Годовой премиальный фонд руководителя Учреждения распределяется по кварталам согласно приложению N 1 к настоящему Положению. Размер премии руководителя Учреждения определяется в зависимости от общего количества баллов, полученных при оценке целевых показателей эффективности работы Учреждения за соответствующий квартал, согласно приложению N 2 к настоящему Положению.
Итоги распределения стимулирующих выплат оформляются протоколом заседания Комиссии по образцу, приведенному в Приложении к Положению. Протокол подписывается всеми присутствующими на заседании членами Комиссии. Члены Комиссии не вправе разглашать служебную информацию и информацию о персональных данных работников, ставшую им известной в связи с работой в составе Комиссии. За разглашение указанной информации члены Комиссии несут дисциплинарную, административную, уголовную и иную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации. Мотивированный ответ на жалобу направляется работнику в том виде, который указан в жалобе, или если жалоба не содержит указания на форму ответа, то в том виде, в котором поступила жалоба.
Согласно п.
Виды выплат, имеющих стимулирующий характер, для бюджетных учреждений установлены приказом Минздравсоцразвития РФ от 29. Среди них выделены доплаты: за интенсивность труда и достижение высоких результатов в работе; качественное выполнение работ; непрерывный стаж и за выслугу лет; по итогам трудовой деятельности. Для реализации механизма стимулирующих доплат в ГУП или МУП должна быть создана система критериев, которые позволят оценивать эффективность и качество работы каждого работника индивидуально и смогут стать фактором, побуждающим к повышению качественного уровня функционирования бюджетного учреждения в целом. Общий рекомендованный подход к критериям состоит в следующем: Работник должен иметь четкое представление о своих трудовых обязанностях, правилах оценки эффективности их выполнения и их влиянии на конечную сумму оплаты за труд. Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом. Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником. При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены.
Например, существуют подобные документы: для системы здравоохранения — приказ Минздрава РФ от 28. Но вместе с тем система стимулирования в каждом конкретном учреждении может быть индивидуальной. Разрабатывая ее для себя, каждый ГУП или МУП должен руководствоваться не только едиными рекомендациями, но и документами регионов, посвященными этому вопросу, которые не должны противоречить единым рекомендациям, но могут дополнять и конкретизировать их. Эта оценка осуществляется вышестоящим органом в целом по результатам работы предприятий. Системы критериев оценки для ГУП и МУП В связи с единообразием подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях им рекомендовано придерживаться схожих критериев оценки вклада работников в деятельность учреждений одного профиля. Например, критериями оценки могут служить: для педагогических работников средних учебных заведений — применение в процессе обучения новых информационных технологий; подготовка учеников, участвующих в олимпиадах; для работников медицинских учреждений — процент заболеваемости, сокращение срока лечения, уровень смертности или получения инвалидности; для учреждений культуры, связанных с артистической деятельностью, — наличие самостоятельных творческих разработок, участие в фестивалях и конкурсах; для работников библиотек — результаты работы по пополнению книжного фонда, оформлению подписки или заказов на книги, посещаемость читателями.
Рекомендация 1. Чтобы избежать конфликтов, используйте формулировку «работодатель может установить стимулирующие выплаты» вместо «работодатель устанавливает». В противном случае депремирование без согласия работника будет считаться нарушением закона. Рекомендация 2. Присутствие в локальном нормативном акте условия о депремировании делает его правомерным при соблюдении соответствующих условий см. Условия, позволяющие лишать сотрудников стимулирующих выплат, прописывайте дополнительно. Рекомендация 3.
Приложение N 2. Определение размера премии руководителя Учреждения
- Образец положения о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
- Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
- Положение о выплатах стимулирующего характера работникам МБОУ ДО "Рыльский Дом детского творчества"
- Положение о порядке стимулирующих выплат | ГКОУ
- ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
- Положение о стимулирующих выплатах в школе
Положение о порядке стимулирующих выплат
Надбавки за качество сотрудникам, имеющим дисциплинарные взыскания, не выплачиваются. При отсутствии или недостатке финансовых средств, в том числе средств федерального бюджета, по независящим от Университета причинам, ректор Университета имеет право приостановить выплату стимулирующих надбавок и доплат, либо пересмотреть их размеры на основании решения Ученого совета Университета по согласованию с профкомом работников Университета. Размер надбавки доплаты пересматривается при переводе работника на иную должность работу, специальность и или в другое подразделение, а также в связи с изменением его функциональных обязанностей, характера выполняемых работ, а также при изменении системы оплаты труда. В случае изменения организационных и технологических условий труда в подразделении, для пересмотра размера или отмены надбавки доплаты по инициативе руководителя структурного подразделения, на имя ректора подается служебная записка с обоснованием пересмотра размера надбавки доплаты или ее отмены. Работник уведомляется об указанных изменениях не позднее, чем за два месяца до их введения. При указанной ситуации требуется согласие работника на перечисленные изменения, в противном случае руководитель структурного подразделения должен действовать в соответствии со статьей 74 ТК РФ. Служебная записка визируется в Финансово-экономическом управлении, после этого Управление кадров издает приказ о ее установлении.
Виды стимулирующих выплат, устанавливаемых на временной основе на определенный срок или на постоянной основе на неопределенный срок , которые могут устанавливаться в КубГТУ: 1.
Например, учителей вознаграждают за внедрение новых курсов и индивидуальных образовательных программ, проведение экскурсий и открытых уроков, организацию конкурсов, олимпиад и других мероприятий. Структура и содержание документа Составляют документ, мотивирующий сотрудников, в свободной форме, поскольку единых требований к положению о стимулирующих выплатах в законе не существует. Но есть основные разделы, которые необходимо отразить в нем: общие положения сведения о задачах документа, основаниях для начисления доплат, источниках финансирования ; условия, критерии и размеры надбавок; порядок и сроки оплаты премий; условия уменьшения суммы вознаграждения; заключительная часть, порядок изменения документа. Рекомендуем обратить внимание на то, кто разрабатывает положения об оплате труда стимулирующего характера, — обычно это возложено на бухгалтера и кадровика. А затем документ утверждает руководитель.
Формулировать текст необходимо четко и лаконично.
Размер оплаты труда работников, для которых установлена дневная или часовая тарифная ставка, зависит соответственно от количества рабочих дней или часов, фактически отработанных в течение расчетного периода. Повременная оплата труда может применяться в сочетании с премиальной системой, принятой в учреждении в соответствии с положением о премировании, в котором установлены источник выплаты премии, конкретные показатели и условия начисления сумм премий работникам. Структура системы оплаты труда работников бюджетной сферы формируется из двух ее составляющих: - гарантированная часть заработной платы включает должностные оклады, ставки, компенсационные выплаты по трудовому законодательству, дополнительные выплаты в образовании за классное руководство, за проверку тетрадей, за заведование кабинета и т. Источники покрытия гарантированной части заработной платы работников бюджетной сферы для казенных учреждений является бюджетная смета, а для бюджетных и автономных учреждений — субсидии бюджета на покрытие расходов, связанных с выполнением муниципального задания; -стимулирующая часть заработной платы включает: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; выплаты за качество выполняемых работ; выплаты за выслугу лет; премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников. Источниками покрытия стимулирующей части заработной платы работников бюджетной сферы являются: для казенных учреждений — лимиты бюджетных обязательств бюджетные ассигнования ; для бюджетных и автономных учреждений — средства от приносящий доход деятельности, а также средства государственных внебюджетных фондов в том числе средства ОМС. Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми единовременными. Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх установленной заработной платы в целях поощрения за достижение определенных результатов, выполнение повышенных обязательств и т.
Системы стимулирующих доплат и надбавок могут устанавливаться коллективными договорами или определяться положением о премировании, которое признается локальным нормативным актом. В учреждениях наиболее часто системой оплаты труда предусматривается выплата премии за основные результаты деятельности за счет средств бюджета или средств от приносящей доход деятельности. От премий по итогам работы, предусмотренных системой оплаты труда, следует отличать поощрительные премии, выплачиваемые в качестве награждения отличившихся работников вне системы оплаты труда. В этом случае выплата премии осуществляется в рамках поощрения за успехи в работе определенного круга работников учреждения юбилейные даты, профессиональные праздники, уход на пенсию ит. Указанные премии не могут рассматриваться в качестве системных трудовых , даже если они перечислены в Положении о премировании или ином локальном нормативном акте. Главным отличительным признаком несистемных выплат является то, что они не связаны непосредственно с исполнением работником трудовых обязанностей и результатами деятельности учреждения. Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы: показатели премирования, условия премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность премирования. Показатели премирования должны быть конкретными, четно сформулированными, а выполнение показателей — легко учитываемым. Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере.
Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения. В противном случае снижается степень уверенности работников в объективности и справедливости системы премирования, что приводит к снижению ее стимулирующей роли. Условия премирования выполняют контрольную функцию и вводятся для того, чтобы премирование по выбранным показателям не было оторвано от других сторон деятельности работника учреждения, не учитываемых показателями премирования. Правильная организованная система премирования должна быть основана на том, что при несоблюдении всех или части условий премирования у работника изначально не возникает права на получение премии или премия начисляется в меньших размерах.
Работникам Учреждения, отсутствовавшим на рабочем месте в течение всего периода, за который устанавливаются стимулирующие выплаты, по причинам: заболевания, использования ежегодного оплачиваемого отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, учебного отпуска, курсов повышения квалификации, подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов и других уважительных причин, стимулирующие выплаты не выплачиваются. Ежемесячную выплату стимулирующего характера производить согласно фактически отработанного времени по табелю рабочего времени. Порядок, условия выплат стимулирующего характера в том числе выплата премии , показатели и критерии эффективности деятельности различных категорий работников могут дополняться и изменяться в соответствии с особенностями деятельности Учреждения, с обязательным обоснованием дополнений и изменений и по согласованию с профсоюзным комитетом. Работникам МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» в соответствии с настоящим Положением могут устанавливаться следующие виды выплат стимулирующего характера: - ежемесячная стимулирующая надбавка с учетом показателей эффективности работы раздел II настоящего Положения ; - выплаты к должностному окладу за выслугу лет, предусмотренную разделом III настоящего Положения.
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Для реализации механизма стимулирующих доплат в ГУП или МУП должна быть создана система критериев, которые позволят оценивать эффективность и качество работы каждого работника индивидуально и смогут стать фактором, побуждающим к повышению качественного уровня функционирования бюджетного учреждения в целом. Общий рекомендованный подход к критериям состоит в следующем: Работник должен иметь четкое представление о своих трудовых обязанностях, правилах оценки эффективности их выполнения и их влиянии на конечную сумму оплаты за труд. Определять величину вознаграждения конкретного работника следует с учетом влияния его деятельности на итоговый результат работы учреждения в целом. Условия, которые служат основой для расчета конечной величины оплаты труда, должны быть достаточно прозрачны, чтобы однозначно пониматься и работодателем, и работником. При разработке положения о стимулировании в ГУП или МУП следует руководствоваться отраслевыми рекомендациями по его формированию, если они установлены. Например, существуют подобные документы: для системы здравоохранения — приказ Минздрава РФ от 28. Но вместе с тем система стимулирования в каждом конкретном учреждении может быть индивидуальной. Разрабатывая ее для себя, каждый ГУП или МУП должен руководствоваться не только едиными рекомендациями, но и документами регионов, посвященными этому вопросу, которые не должны противоречить единым рекомендациям, но могут дополнять и конкретизировать их. Эта оценка осуществляется вышестоящим органом в целом по результатам работы предприятий. Системы критериев оценки для ГУП и МУП В связи с единообразием подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях им рекомендовано придерживаться схожих критериев оценки вклада работников в деятельность учреждений одного профиля.
Например, критериями оценки могут служить: для педагогических работников средних учебных заведений — применение в процессе обучения новых информационных технологий; подготовка учеников, участвующих в олимпиадах; для работников медицинских учреждений — процент заболеваемости, сокращение срока лечения, уровень смертности или получения инвалидности; для учреждений культуры, связанных с артистической деятельностью, — наличие самостоятельных творческих разработок, участие в фестивалях и конкурсах; для работников библиотек — результаты работы по пополнению книжного фонда, оформлению подписки или заказов на книги, посещаемость читателями. Приказ Минтруда РФ от 26. Стимулирующие выплаты педагогическим работникам Формирование системы стимулирующих выплат учителям и воспитателям дошкольных учреждений осуществляется с использованием методических рекомендаций, утвержденных письмом Минобрнауки РФ от 20. Набор оценочных критериев, отраженных в положении о стимулирующих выплатах для педагогических работников, будет различаться в зависимости от назначения учреждения: в средних образовательных заведениях главные показатели: успеваемость, занятия за пределами школьной программы и участие во внешних мероприятиях, для которых значим уровень подготовки обучающихся; для дошкольных образовательных учреждений упор делается на уровень развития детей, наличие прогресса в сравнении с предшествующими периодами, снижение заболеваемости, отсутствие конфликтов с родителями.
Решение рабочей группы оформляется протоколом утверждения сводного оценочного листа выполнения критериев и показателей результативности и эффективности работы работников.
В этом случае решение рабочей группы является окончательным. Стимулирующие выплаты руководителю учреждения выплачиваются на основании приказа министерства образования и молодежной политики Ставропольского края. Выплаты стимулирующего характера заместителям руководителя учреждения устанавливаются с учетом целевых показателей эффективности работы, устанавливаемых руководителю учреждения. В учреждении устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера: а за интенсивность и высокие результаты работы: за интенсивность труда; за выполнение особо важных и ответственных работ; б за качество выполняемых работ: за наличие ученой степени, почетного звания, ведомственного почетного звания нагрудного знака , грамоты министерства образования и науки РФ; за образцовое выполнение государственного задания; за наличие квалификационной категории; в за стаж непрерывной работы; г премиальные выплаты по итогам работы. При наличии у работника двух и более почетных званий и или нагрудных знаков доплата производится по одному из оснований.
Премиальные выплаты по итогам работы. Условия, порядок, размер премиальных выплат устанавливается в соответствии с Положением о премировании работников. Перечень критериев и показателей качества результативности и эффективности работы 4.
На основании протокола заведующий Учреждения издает приказ о распределении стимулирующего фонда. В случае не своевременного предоставления листа самооценки, Управляющий совет автоматически исключает рассмотрение кандидатуры данного работника в качестве получателя стимулирующих выплат. Общая сумма стимулирования педагогических работников распределяется на всех педагогических работников Учреждения кроме административного персонала. Расчет стимулирующих выплат, не проработавшим полный расчетный период больничный лист, учебный отпуск, выход после отпуска и т. Особые условия стимулирования 3. Выплаты стимулирующего характера не выплачиваются при наличии дисциплинарного взыскания.
Уменьшение размера стимулирования решается на заседании Управляющего совета и оформляется приказом заведующего Учреждения с указанием периода и причины, по которым допущено нарушение. Решение об уменьшении выплат стимулирующего характера устанавливается приказом заведующего Учреждения на основании решении Управляющего совета Учреждения. Порядок назначений разовых премий и поощрительных выплат По решению Управляющего совета 4. Премия максимальными размерами не ограничивается и выплачивается за месяц, квартал, полугодие, год по результатам трудовой деятельности из фонда экономии. Критерии премии: - подведение итогов за месяц, квартал, полугодие, год по результатам работы. Премия входит в заработную плату при расчете отпускных. Порядок оказания материальной помощи 5. Материальная помощь выплачивается в случаях: - знаменательным юбилейным датам 50,55,60,65-летию - в связи с уходом на пенсию; - смерти работника или близких родственников родителей, супруга или супруги , в случае смерти педагогического работника материальная помощь выплачивается его семье.
З0, Законом «Об образовании» от 10. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работникам с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы. Стимулирующие выплаты устанавливаются в университете приказами ректора в пределах фонда оплаты труда ФОТ и максимальными размерами не ограничиваются. Стимулирующие выплаты устанавливаются в процентном отношении к установленному работнику окладу в трудовом договоре или в абсолютном размере. Ректор имеет право самостоятельно или с учетом представления руководителя структурного подразделения изменить размер стимулирующей надбавки доплаты при несвоевременном выполнении порученного руководителем задания работы , не выполнением нормированного задания, объема порученной основной и или дополнительной работы и др. В указанных случаях к служебной записке прилагаются документы, подтверждающие допущенные сотрудником несвоевременное выполнение порученного руководителем задания работы , не выполнения нормированного задания, объема порученной основной и или дополнительной работы или иные обоснования уменьшения размера надбавки подтверждающие акты, объяснительные записки работника. Надбавки за качество сотрудникам, имеющим дисциплинарные взыскания, не выплачиваются. При отсутствии или недостатке финансовых средств, в том числе средств федерального бюджета, по независящим от Университета причинам, ректор Университета имеет право приостановить выплату стимулирующих надбавок и доплат, либо пересмотреть их размеры на основании решения Ученого совета Университета по согласованию с профкомом работников Университета.
Как начислить стимулирующие выплаты педагогам, чтобы избежать конфликта в коллективе
Настоящее Положение устанавливает порядок и условия осуществления выплат стимулирующего характера руководителям федеральных государственных бюджетных учреждений и федеральных казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации далее соответственно - Министерство, Учреждение , на основании оценки показателей эффективности деятельности этих Учреждений и работы их руководителей, значение которых определяется в баллах. Действие настоящего Положения не распространяется на работников Учреждений, на которых временно возлагаются обязанности руководителя Учреждения с установлением им соответствующей доплаты. Выплаты стимулирующего характера руководителям Учреждений производятся по итогам работы Учреждения в целях заинтересованности в повышении эффективности работы Учреждений с учетом личного вклада руководителя Учреждения при выполнении основных задач и функций, определенных уставом Учреждения, а также качества выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым договором, заключенным с руководителем Учреждения. Размер премии руководителей Учреждений устанавливается на основе оценки достижения показателей эффективности деятельности Учреждений и работы их руководителей в соответствующем квартале далее - отчетный период , осуществляемой ежеквартально с начала отчетного финансового года. Оценку эффективности работы Учреждения осуществляет комиссия по оценке выполнения показателей эффективности деятельности Учреждений далее - Комиссия на основе предложений департаментов Министерства, осуществляющих организацию и методическое руководство деятельностью соответствующих Учреждений, не позднее 30 числа месяца, следующего за отчетным периодом за IV квартал не позднее 20 декабря. Руководитель Учреждения обязан ежеквартально, не позднее 15 числа месяца за IV квартал не позднее 10 декабря , следующего за отчетным периодом, представлять в Министерство доклад о выполнении показателей эффективности деятельности Учреждения и своей работы. При непредставлении доклада в установленный срок показатели эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя считаются невыполненными. Оценка эффективности работы руководителя Учреждения не производится, если на дату рассмотрения Комиссией вопроса о премировании руководителей Учреждений: а трудовой договор между руководителем Учреждения и Министерством расторгнут, кроме случаев расторжения трудового договора по состоянию здоровья, в связи со смертью или выходом на пенсию руководителя Учреждения; б в отношении руководителя Учреждения возбуждено уголовное дело в связи с исполнением им трудовых обязанностей, а также в отношении него применено дисциплинарное взыскание.
А затем документ утверждает руководитель. Формулировать текст необходимо четко и лаконично. Детально следует перечислить критерии, которые влияют на выплату премии. При подготовке документа, мотивирующего педагогов, врачей, театральных работников и других бюджетников, ориентироваться необходимо на рекомендации госорганов Минобразования , Минтруда , Минкультуры. В положении прописываются четкие источники финансирования.
Образец Предлагаем вам ознакомиться с примером о положениях о премиях и стимулирующих выплатах и доработать его с учетом особенностей вашего предприятия.
Чтобы избежать возможных конфликтов, при составлении положения о выплатах стимулирующего характера работникам, изучите представленные рекомендации. Рекомендация 1. Чтобы избежать конфликтов, используйте формулировку «работодатель может установить стимулирующие выплаты» вместо «работодатель устанавливает». В противном случае депремирование без согласия работника будет считаться нарушением закона. Рекомендация 2. Присутствие в локальном нормативном акте условия о депремировании делает его правомерным при соблюдении соответствующих условий см.
Условия, позволяющие лишать сотрудников стимулирующих выплат, прописывайте дополнительно.
Выплаты стимулирующего характера в том числе премии устанавливаются к должностному окладу работника. Выплаты стимулирующего характера в том числе премии производятся работникам Учреждения на основании приказа директора МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» за счет и в пределах средств бюджете МБОУ ДОД «Рыльский Дом детского творчества», направленных Учреждением на оплату труда его работников далее по тексту — фонд оплаты труда работников.
Установленные выплаты стимулирующего характера в Учреждении обеспечивается на принципах объективности оценки деятельности работников, коллегиальности, открытости и гласности. Выплаты, предусмотренные настоящим положением учитываются в составе средней заработной платы для начисления пенсии, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и т.