Глава Екатеринбурга Алексей Орлов принял участие в открытии досугово-образовательного коворкинга «#ЗдесьМыДома» на площадке Уральского института управления – филиала РАНХиГС. Новости по тегу: Уральский Институт Управления Ранхигс. Рейтинг 4,2 на основе 488 оценок и 55 отзывов о вузе «Филиал РАНХиГС, Уральский институт управления», Геологическая, Свердловская область, Екатеринбург, улица 8 Марта, 66.
Уральский институт РАНХиГС возглавил экс-куратор молодежи в правительстве
Депутат свердловского Заксобрания Вячеслав Вегнер подключился к истории об отмене скидок на обучение для отличников и активистов Уральского института РАНХиГС. Всего в Уральском институте управления – филиале РАНХиГС было выделено 119 бюджетных мест, из них 19 мест получили льготные категории. В Уральском институте управления (УИУ) Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) при президенте РФ проходит проверка, организованная центральным руководством вуза. УИУ РАНХиГС Филиал Екатеринбург был основан 01.01.1991, его ректором является Лоскутов Владимир Анатольевич. Уральский институт управления — филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (УИУ РАНХиГС) — высшее учебное заведение в Екатеринбурге. Директором Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС назначен Алексей Колесников.
Возле президентского вуза в Екатеринбурге скопились 14 пожарных машин. Видео
Я желаю нашим ребятам в рамках этого соглашения как можно больше путешествовать по нашей замечательной стране», — сказал Олег Гущин. Уральский институт управления РАНХиГС — лидер в подготовке высших руководящих кадров для государственных структур и бизнеса в Уральском федеральном округе. В Президентской академии в Екатеринбурге обучается порядка 2,4 тыс.
Подготовка экспертных комментариев по направлению деятельности для сайта вуза, СМИ. Повышение квалификации, саморазвитие 4.
Участие в программах по повышению квалификации дистанционно. Прохождение онлайн-курсов. Чтение книг. Внизу перечня была приписка: «Отсутствие плана и отчета по состоянию на указанные дату и время означает невыполнение поручения руководителя со всеми вытекающими последствиями».
Понимаете, в таких условиях учебная деятельность — это фон для всего остального. Номинальные показатели, по которым директору можно успешно отчитываться вышестоящему руководству. Что это такое? На наших площадях размещается центр инноваций в образовании «Коперник».
Его деятельность никак не связана с учебным процессом Уральского института управления и не влияет на развитие дистанционного образования в институте. Есть основания полагать, что это компания находится на наших площадях незаконно, поскольку договора об аренде недвижимого имущества никто из сотрудников никогда не видел. Современные технологии, в том числе и мультимедийные, использую и я, и все мои коллеги-преподаватели. Студенты нескольких поколений могут это подтвердить.
Я не противник онлайн-образования, это данность и времени, и текущих обстоятельств, связанных с пандемией коронавируса. Есть очень здравые и конструктивные идеи, но их исполнение никуда не годится. Приведу простой пример — ЕГЭ. Преподаватели высшей школы стонут от абитуриентов, которые пришли после внедрения ЕГЭ.
Означает ли это, что сама идея ЕГЭ плоха? Просто у нас он обрел дурной и вредный характер. С онлайн-образованием то же самое. Когда мы имеем дело со студентами, продвинутыми, активными, желающими получить качественное образование, — это очень хороший дополнительный инструмент получения знаний.
Если же онлайн станет полной заменой традиционных форм обучения, то мы получим дальнейшую деградацию высшего образования. Но вот в каком ключе: сегодня мы уходим от жесткой профессионализации, больше внимания уделяем навыкам студентов, учим их самостоятельно мыслить и осваивать новые виды деятельности. Образование должно стать таким, чтобы работодатели больше не говорили выпускникам: «Забудьте все, чему вас учили в вузе». Я лишь хотел поделиться тем, что происходит в институте, которому отдал несколько десятков лет своей жизни, и выразить свое отношение к этому.
Я много читаю, много пишу.
После тестирования и выполнения заданий из них отобрали 30 лидеров, которые вошли в команду молодежного управленческого резерва. Сейчас они проходят обучение: два образовательных модуля мы уже провели в Екатеринбурге и Челябинске, впереди еще четыре. Олег Гущин: Конечно. В прошлом году институт запустил многопрофильный бакалавриат.
Он дает возможность на направлениях "ГМУ" и "менеджмент" освоить также узкую специализацию, например, в сфере молодежной политики или медиакоммуникаций. Кроме того, на протяжении всей учебы студенты выполняют проекты под конкретные задачи муниципалитетов, получая обратную связь от потенциальных работодателей - местных администраций. Сейчас есть запрос на формирование новых подходов к обучению управленцев: программы должны быть не просто конкурентоспособными, но и давать востребованные на рынке труда компетенции. Какие знания и навыки нужны будущим чиновникам? Олег Гущин: Они должны транслировать определенные ценности, в первую очередь патриотизм, в том числе при подборе управленческой команды, и уметь работать с людьми.
Например, студенты направления "медиакоммуникации в органах власти и бизнесе" учатся обрабатывать обращения граждан и отвечать на них не по шаблону, а доступным человеческим языком, а также писать сообщения в соцсетях, где чиновники обязаны завести аккаунты. Кроме того, мы создаем программы по новым для института направлениям подготовки: правовому обеспечению национальной безопасности для специалистов госорганизаций и силовых структур , технологиям реализации публичной политики и т. На заседании Совета по местному самоуправлению президент России также говорил о необходимости поддержки участников СВО. Олег Гущин: Да, этот вопрос актуален и для нас, потому что не все чиновники готовы к такой работе. По инициативе президента создается институт социальных координаторов, которые будут оказывать комплексную помощь военнослужащим и их семьям.
Недавно в регионах стартовал подбор кандидатур для фонда поддержки участников СВО "Защитники Отечества". В нашем вузе сейчас разрабатываются подходящие курсы ДПО, к примеру, программа профессиональной переподготовки "специалист по адаптации участников боевых действий", рассчитанная на 256 часов. В Свердловской области ее должны освоить более 200 человек без учета госслужащих, а в России - более 10 000 специалистов. А вуз формирует подходы к переобучению самих военных? Олег Гущин: У нас некоторые заочники и магистранты берут академический отпуск и уходят добровольцами для участия в СВО.
По словам главного инженера проекта Павла Аляева, первый вариант проекта предусматривал использовать в нижней части здания керамогранит, а в верхней — композитные материалы. В цветовой гамме вуза предлагали выделить входную группу. Второй вариант фасада предусматривал более яркое решение, кода здание выделяется на фоне других построек благодаря «корпоративному цвету» на фасаде В третьем проекте здание оказалось полосатым и тоже в «корпоративных цветах».
Его тут же сравнили с матрацем. Оно больше похоже на торговый центр, никак не на здание, где учат будущих государственных служащих. Четвертое решение — единственное про которое возможно говорить.
Первые три даже не стоило показывать», — заявил архитектор, член градсовета Владимир Каганович.
В уральском институте управления РАНХиГС сменился ректор
Добро пожаловать на канал Официальный канал Президентской Академии РАНХиГС (23832470) на RUTUBE. Смотри короткие видео об Уральском институте управления РАНХиГС. Традиционно обучающиеся Студенческого научного общества Уральского регионального колледжа приняли участие и смогли завоевать призовые места каждой секции. "Цифровые технологии для образования и науки".
Вакансии компании
- В вузы Уральского федерального округа подано рекордное количество заявлений
- Форма поиска
- 🏀Иностранные студенты Президентской академии на Урале посетили баскетбольный матч
- В Екатеринбурге состоялся семинар для студентов УИУ РАНХиГС
- дәуір уральск институт | Дзен
Показать содержимое по тегу: УИУ РАНХиГС
Акьюлов Р.И. Уральский институт управления-филиал РАНХИГС, г. Екатеринбург. 24 апреля 2024 в инклюзивном дошкольном отделении прошла встреча со студентами УГИ Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н. 24 апреля 2024 в инклюзивном дошкольном отделении прошла встреча со студентами УГИ Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н.
Новости России
Уральский институт РАНХиГС (ранее академия госслужбы). Рейтинг 4,2 на основе 488 оценок и 55 отзывов о вузе «Филиал РАНХиГС, Уральский институт управления», Геологическая, Свердловская область, Екатеринбург, улица 8 Марта, 66. Поступление в Уральском институте управления РАНХиГС 2024: проходные баллы, средний балл ЕГЭ, бюджет, факультеты, специальности, приемная комиссия, информация абитуриентам. ул. Вайнера, 16, 2-й этаж, Екатеринбург. 24 апреля 2024 в инклюзивном дошкольном отделении прошла встреча со студентами УГИ Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н.
Дни открытых дверей УИУ РАНХиГС
Льготы были предусмотрены для тех, кто имеет высокую успеваемость и баллы ЕГЭ при поступлении, а также активно ведет внеучебную деятельность. В telegram-канале вуза обещали, что ученый совет вернется к рассмотрению этого вопроса в январе 2024 года. Заместитель директора образовательного учреждения Александр Яшин в беседе с ЕАН пояснил, что действие скидок прекращено временно, до утверждения нового соответствующего положения.
После тестирования и выполнения заданий из них отобрали 30 лидеров, которые вошли в команду молодежного управленческого резерва.
Сейчас они проходят обучение: два образовательных модуля мы уже провели в Екатеринбурге и Челябинске, впереди еще четыре. Олег Гущин: Конечно. В прошлом году институт запустил многопрофильный бакалавриат.
Он дает возможность на направлениях "ГМУ" и "менеджмент" освоить также узкую специализацию, например, в сфере молодежной политики или медиакоммуникаций. Кроме того, на протяжении всей учебы студенты выполняют проекты под конкретные задачи муниципалитетов, получая обратную связь от потенциальных работодателей - местных администраций. Сейчас есть запрос на формирование новых подходов к обучению управленцев: программы должны быть не просто конкурентоспособными, но и давать востребованные на рынке труда компетенции.
Какие знания и навыки нужны будущим чиновникам? Олег Гущин: Они должны транслировать определенные ценности, в первую очередь патриотизм, в том числе при подборе управленческой команды, и уметь работать с людьми. Например, студенты направления "медиакоммуникации в органах власти и бизнесе" учатся обрабатывать обращения граждан и отвечать на них не по шаблону, а доступным человеческим языком, а также писать сообщения в соцсетях, где чиновники обязаны завести аккаунты.
Кроме того, мы создаем программы по новым для института направлениям подготовки: правовому обеспечению национальной безопасности для специалистов госорганизаций и силовых структур , технологиям реализации публичной политики и т. На заседании Совета по местному самоуправлению президент России также говорил о необходимости поддержки участников СВО. Олег Гущин: Да, этот вопрос актуален и для нас, потому что не все чиновники готовы к такой работе.
По инициативе президента создается институт социальных координаторов, которые будут оказывать комплексную помощь военнослужащим и их семьям. Недавно в регионах стартовал подбор кандидатур для фонда поддержки участников СВО "Защитники Отечества". В нашем вузе сейчас разрабатываются подходящие курсы ДПО, к примеру, программа профессиональной переподготовки "специалист по адаптации участников боевых действий", рассчитанная на 256 часов.
В Свердловской области ее должны освоить более 200 человек без учета госслужащих, а в России - более 10 000 специалистов. А вуз формирует подходы к переобучению самих военных? Олег Гущин: У нас некоторые заочники и магистранты берут академический отпуск и уходят добровольцами для участия в СВО.
Во время научных стажировок члены СНО УрГЮУ проанализируют законодательство государств-членов ЕАЭС, примут участие в дискуссиях, познакомятся с юридической литературой и научными трудами ведущих ученых соответствующих государств. По итогам реализации проекта будет подготовлена коллективная монография. Яковлева будет предоставлен грант в размере 3 млн.
В заключение Н. Цуканов выразил уверенность, что «объединенные усилия помогут Институту решить стоящие перед ним задачи». СПРАВКА Уральский институт управления — филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации». Основной целью деятельности филиала является подготовка квалифицированных специалистов, сочетающих глубокие профессиональные знания и способность решать задачи в сфере своей профессиональной деятельности. В структуре филиала 3 факультета, 15 кафедр, 5 управлений, 15 отделов.
Филиал является сегодня многопрофильным образовательно-научным центром подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров государственной службы и местного самоуправления, специалистов рыночной экономики, а также экспертно-аналитического сопровождения деятельности государственных и муниципальных органов. Образовательная деятельность по программам высшего образования Филиал ведет образовательную деятельность по следующим образовательным программам: программам бакалавриата: Экономика, Менеджмент, Государственное и муниципальное управление, Юриспруденция; программе специалитета: Экономическая безопасность; программам магистратуры: Экономика, Менеджмент, Государственное и муниципальное управление, Юриспруденция; программам подготовки кадров высшей квалификации: Экономика, Социологические науки, Юриспруденция, Политические науки и регионоведение. Образовательная деятельность по программам ДПО В рамках направления «Высшая школа государственного управления» ведется подготовка управленческих кадров для государственного, муниципального, общественного и частного секторов в целях содействия инновационному и устойчивому развитию Уральского федерального округа. В 2018 году всего было реализовано 27 программ повышения квалификации и переподготовки. По программам ДПО прошли обучение 1274 человека, из них: федеральных государственных служащих — 83 чел.
Международная деятельность Международное взаимодействие осуществляется в рамках сотрудничества с вузами иностранных государств, организации международных конференций, научно-практических мероприятий студенческих конференций, тренингов с международным участием, участия в зарубежных образовательных выставках, привлечения иностранных абитуриентов, работы со студентами из числа иностранных граждан. По состоянию на 1 июня 2019 года действуют договоры о сотрудничестве в различных сферах с тремя иностранными вузами: Харбинский институт коммерции Китай , Рудненский индустриальный институт Республика Казахстан , Рейнско-Вестфальский технический университет Германия. Научная деятельность В 2018 году филиалом была выполнена научно-исследовательская работа «Муниципальный опыт работы с молодежью» по договору с ГАУ СО «Дом молодежи».
Что еще почитать
- Уральский филиал РАНХиГС возглавил Олег Гущин
- Смотрите также
- Студенты РАНХиГС выставили оценки преподавателям
- В Екатеринбурге прошло первое заседание Попечительского совета УИУ РАНХиГС
- Итоги конкурса СНО
- Уральский институт управления РАНХиГС
Уральский институт управления стал лучшим в рейтинге филиалов РАНХиГС
На следующем этапе предполагается создание современной кампусной системы на базе карт ВТБ. Кроме того, банк предоставит площадку для прохождения производственной практики и стажировок для студентов экономических специальностей. В рамках стратегии ВТБ для нас важно не только предоставлять качественный сервис, но и создавать технологичную среду для развития. Уверен, что взаимодействие с уральским филиалом РАНХиГС будет плодотворным по всем направлениям: от организации кампусного проекта до поддержки в подготовке новых кадров для бизнеса и государственных структур, — подчеркнул управляющий ВТБ в Свердловской области Алексей Долгов.
В этом году в проекте "ИнвестКоманда Урала" 48 участников, которые прошли конкурсный отбор. Участники работают в командах по 12 человек, занимаясь разработкой инвестиционных проектов для Свердловской области. Особенностью команд является смешанных состав участников: представители органов государственной власти Свердловской области; органов местного самоуправления Свердловской области; институтов развития Свердловской области; общественных организаций и объединений; представители бизнес-сообщества и СМИ. В первый день участников поприветствовали: Министр инвестиций и развития Свердловской области Виктория Казакова Директор агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Александр Породнов Директор Уральского института управления РАНХиГС Руслан Долженко Виктория Казакова: "В регионе создаются комфортные условия для ведения бизнеса и инвестиционной деятельности. Одним из эффективных инструментов стала подготовка специалистов в этой области.
Образовательный курс «ИнвестКоманда Урала» впервые был опробован в 2019 году, опыт стал удачным, и мы намерены активно использовать его"Александр Породнов: "По результатам 2019 года 3 из 5 инвестиционных инициатив стали полноценными проектами, сейчас они реализуются. Так в рамках образовательной проекта "ИнвестКоманда Урала" запущены проекты: «Создание единой системы обращения с медицинскими отходами в Свердловской области», «Развитие рынка индивидуальной фармации в Свердловской области», «Создание инфраструктуры для раздельного сбора перерабатываемых отходов»". Руслан Долженко: «Это второй заход, продолжение прошлогоднего опыта, но в этот раз программа прошла полную пересборку и апгрейд. Пока в дистанционном онлайн формате, с привлечением лучших преподавателей института и партнеров с рынка, под конкретные проекты, с мощной прокачкой, с крутым бордом экспертного совета под чутким руководством Андрея Тух и Ольги Дзюбы.
Пока в дистанционном онлайн формате, с привлечением лучших преподавателей института и партнеров с рынка, под конкретные проекты, с мощной прокачкой, с крутым бордом экспертного совета под чутким руководством Андрея Тух и Ольги Дзюбы. Куратор проектной работы групп — Лариса Малышева. Образовательный проект "ИнвестКоманда Урала" — это инвестиция в квадрате. Увидел много знакомых участников, которых с чистой совестью могу назвать проактивными лидерами. Там, где они всегда дело не стоит на месте. Например, понимая, что у команд не будет пока возможности физически работать вместе над проектами быстро нашли возможность включить в программу экспресс-курс по инструментам организации работы распределенных команд.
В этом году ощутимо расширилась и линейка форматов, в которых слушатели работают на программе. Рассчитываем, что это еще больше повысит вовлеченность участников и принесет больше результата в виде готовых к реализации инвестиционных проектов». Руководитель проектного трэка программы, программный директор «Точки кипения-Екатеринбург», д.
Ее работа называется «О внесению изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования военной подготовки студентов федеральных государственных образовательных организаций среднего профессионального и высшего образования».
Научный руководитель Анастасии — доцент кафедры теории и истории государства и права Александр Владимирович Андреев. Поздравляем конкурсантов и их наставников!
В Уральском филиале РАНХиГС сменился директор
Студенты РАНХиГС выставили оценки преподавателям Анатолий Гагарин Результаты и цифры констатируют наши успехи, достигнутые, несмотря на всевозможные санкции и прочие «обструкции», «отмену культуры» и «отмену России» в целом Мелихов Андрей Одна из основных проблем - бесконтрольность налоговых проверок. Проверка может длиться год, а может пять лет.
История пребывания Ф. Кастро в Свердловске в 1963 году » - бакалавра 1 курса факультета «Государственное и муниципальное управление» по направлению медиа-коммуникации в органах власти и бизнеса - Скомороховой Д.
Было предложено в ее выступлении включить историю проведения стратегической операции «Анадырь» в образовательный процесс, как уникальный пример не только мужества и героизма, но и эффективного государственного проектного управления. Поделиться ссылкой:.
За 2019 год прошли обучение по программам дополнительного профессионального образования 70 федеральных государственных служащих, 252 государственных служащих уровня субъектов федерации, 438 муниципальных служащих. Среди партнеров вуза — более 150 организаций, в т. Читайте также:.
Сейчас в Уральском институте управления обучается более 3,5 тысяч студентов, включая курсы переподготовки. Недавно здесь открылось новое направление специалитета — экономическая безопасность. Успехи филиала впервые за 25 лет отметили на федеральном уровне: институт стал лучшим из 58 вузов Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Александр Александров, директор уральского института управления РАНХиГС Екатеринбург: «У нас лучшие показатели по всем направлениям, если сравнивать с предыдущими годами. То есть у нас больше прием на очное отделение и выше качество приема, лучший прием на заочное отделение и объем переподготовки, повышение квалификации у нас тоже существенно выше, чем в предыдущем году». Особую оценку получило и студенческое общежитие — оно стало лучшим в Свердловской области.
После новости URA.RU в президентский вуз на Урале нагрянула проверка из Москвы
О портале Выставка архивных документов «Без срока давности» открылась в Уральском институте управления РАНХиГС в Екатеринбурге 19 апреля 2023 года, в рамках проведения Всероссийского Дня единых действий в память о геноциде советского народа нацистами и их пособниками в годы Великой Отечественной войны, в Уральском институте управления — филиале федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» начала работу выставка архивных документов «Без срока давности». Выставка отражает различные аспекты реализации нацистами и их пособниками политики геноцида советского народа: карательные операции и массовое уничтожение мирного населения, уничтожение голодом и создание несовместимых с жизнью условий существования, преступления против детства, принудительные работы и угон мирного населения в Германию, уничтожение граждан, находящихся в больницах и других лечебных учреждениях. Каждый стенд выставки посвящён отдельному региону. Она состоит из 24 стендов, которые через архивные документы знакомят с трагедией мирного населения на оккупированных территориях РСФСР. Первую экскурсию по выставке для студентов и преподавателей провел начальник отдела информационно-аналитической работы Регионального центра патриотического воспитания, полковник запаса Юрий Васильевич Артамонов. Данный документ был принят в связи с тем, что во всех регионах преступления нацистов и их пособников были направлены на уничтожение населения и извлечение материальных ресурсов для ведения войны. Практически в каждом регионе проводились карательные операции, уничтожение мирного населения и сожжение деревень.
Олег Гущин: Конечно. В прошлом году институт запустил многопрофильный бакалавриат. Он дает возможность на направлениях "ГМУ" и "менеджмент" освоить также узкую специализацию, например, в сфере молодежной политики или медиакоммуникаций. Кроме того, на протяжении всей учебы студенты выполняют проекты под конкретные задачи муниципалитетов, получая обратную связь от потенциальных работодателей - местных администраций.
Сейчас есть запрос на формирование новых подходов к обучению управленцев: программы должны быть не просто конкурентоспособными, но и давать востребованные на рынке труда компетенции. Какие знания и навыки нужны будущим чиновникам? Олег Гущин: Они должны транслировать определенные ценности, в первую очередь патриотизм, в том числе при подборе управленческой команды, и уметь работать с людьми. Например, студенты направления "медиакоммуникации в органах власти и бизнесе" учатся обрабатывать обращения граждан и отвечать на них не по шаблону, а доступным человеческим языком, а также писать сообщения в соцсетях, где чиновники обязаны завести аккаунты.
Кроме того, мы создаем программы по новым для института направлениям подготовки: правовому обеспечению национальной безопасности для специалистов госорганизаций и силовых структур , технологиям реализации публичной политики и т. На заседании Совета по местному самоуправлению президент России также говорил о необходимости поддержки участников СВО. Олег Гущин: Да, этот вопрос актуален и для нас, потому что не все чиновники готовы к такой работе. По инициативе президента создается институт социальных координаторов, которые будут оказывать комплексную помощь военнослужащим и их семьям.
Недавно в регионах стартовал подбор кандидатур для фонда поддержки участников СВО "Защитники Отечества". В нашем вузе сейчас разрабатываются подходящие курсы ДПО, к примеру, программа профессиональной переподготовки "специалист по адаптации участников боевых действий", рассчитанная на 256 часов. В Свердловской области ее должны освоить более 200 человек без учета госслужащих, а в России - более 10 000 специалистов. А вуз формирует подходы к переобучению самих военных?
Олег Гущин: У нас некоторые заочники и магистранты берут академический отпуск и уходят добровольцами для участия в СВО. Среди них молодой депутат гордумы Екатеринбурга Тимофей Жуков, который недавно вернулся из зоны боевых действий. С каждым таким студентом мы работаем индивидуально, к примеру, предоставляем отсрочку для сдачи экзаменов или защиты диплома.
В telegram-канале вуза обещали, что ученый совет вернется к рассмотрению этого вопроса в январе 2024 года. Заместитель директора образовательного учреждения Александр Яшин в беседе с ЕАН пояснил, что действие скидок прекращено временно, до утверждения нового соответствующего положения.
Новая цель — трансформировать университеты в центры создания новых знаний, технологий, разработок для экономики и соцсферы. Руслан Алексеевич, как можно распорядиться средствами гранта в рамках «Приоритета 2030»? Это не латание дыр и затыкание выпадающих доходов. Если у вас есть идея развития, государство дает под нее средства — развивайтесь. Но далеко не все смогли представить внятный проект развития. В чем заключается идея?
Мы открыли в Свердловской области сеть управленческих и предпринимательских классов. По первым в партнерстве с активными главами муниципалитетов, по вторым — с представителями социально-ответственного бизнеса. Мы открыли с ним предпринимательские классы в Полевском и Краснотурьинске. Задача — не просто учить, но инициировать предпринимательское мышление у детей, развивать их навыки, формировать ценности, берущие истоки еще у уральских купцов. В целом учим детей проектной деятельности, проактивности, методам командной работы, находчивости в поиске инвестиций, элементарной экономике и бухгалтерии, наконец. Причем кейсы отрабатываем на местах — помогаем таким образом школьнику взглянуть на свою же территорию свежим взглядом и увидеть не безнадегу и всеобщую лень, а возможности для самореализации, саморазвития, самозанятости и роста благосостояния.
Есть действительно очень яркие, ценные детско-взрослые проекты. К ним проявляют интерес местные власти — помогают в реализации. В них заинтересован и местный бизнес, которому нужна здоровая социальная среда и не нужен кадровый дефицит. Ведь если на территории есть полезная «движуха», то там интересно жить. Уральский институт управления подписал соглашения со всеми четырьмя объединениями работодателей. Первым союзником летом 2020 г.
С какими территориями уже работаете? С ними заключены договоры. Подписана дорожная карта с главой Верхней Пышмы Иваном Соломиным.