Новости Ростова-на-Дону и Ростовской области, новости Краснодара и Краснодарского края, новости ЮФО и СКФО. Кому принадлежит Ашан в России и сколько денег он приносит. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление коммерческого директора "Ашан Ритейл Россия" Асю Балабай. Торговые активы Auchan в России проданы. Министерство промышленности и торговли РФ заподозрило ряд иностранных сетей в желании уйти с российского рынка.
Студент-юрист из Татарстана купил 40 гипермаркетов "Ашана". Кто настоящий собственник?
Но этот запрет сняли в июне 2023-го, тогда из России ушел финский ритейлер Prisma, компания развивала в РФ 15 магазинов. Компания "Ситрас" (Ceetrus) из структуры французской группы "Ашан" закрыла сделку по продаже активов в России, передает РБК 14 апреля. Главная» Новости» Минпромторг рассказал о желании «Ашана» остаться в России.
Студент-юрист из Татарстана купил 40 гипермаркетов "Ашана". Кто настоящий собственник?
| Telegram: Contact @rbc_news | Ретейлер «Ашан» официально уведомил Минпромторг РФ о том, что не собирается уходить с российского рынка, заявил замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов, передает РБК. |
| В Минпромторге подтвердили намерение «Ашана» продолжить работу в России | Крупные сети супермаркетов в России приняли новое решение для всех своих покупателей. |
| Кто владелец сети Ашан: информация о собственниках компании в России и мире | Компания Ceetrus, принадлежащая французской группе Auchan, продала свои активы в России, сообщает РИА Новости. |
| Французская "дочка" Auchan продала российские активы — 14.04.2024 — В России на РЕН ТВ | В связи с последними новостями о том, что Leroy Merlin передает контроль российскому руководству, считаю важным еще раз напомнить о том, что новости о других компаниях не имеют отношения к деятельности АШАН в России. |
«Ашан» подтвердил желание остаться в России
В связи с последними новостями о том, что Leroy Merlin передает контроль российскому руководству, считаю важным еще раз напомнить о том, что новости о других компаниях не имеют отношения к деятельности АШАН в России. и супермаркетов ООО «Атак» (принадлежит ООО «Ашан»). Крупнейший в России ретейлер Х5 Group, которому принадлежат торговые сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик» закрыл все магазины «Карусель» после 19 лет работы. Кто владелец Пятерочки в России сейчас [2023]. Стоит отметить, что открытие в России «Ашана» происходило в благоприятной экономической обстановке, сопровождающейся увеличением доходов населения.
Собственники Ашана
- Кому принадлежит сеть магазинов Ашан и почему компания уходит из России | Маркеты РФ
- Структура Auchan Group продала свои торговые центры в России
- В Минпромторге подтвердили, что "Ашан" не собирается уходить из России
- Каждая четвертая операция в СБП — это оплата товара или услуги
Ашан - все новости на сегодня
Уходит из России через 2,5 недели: владелец «Леруа Мерлен» и «Ашан» озвучил свое решение. В Минпромторге РФ опасаются, что такие торговые гиганты, как "Ашан" и Metro, могут решить покинуть российский рынок. Французская компания Ceetrus, являющая частью Auchan Holding, продала свои российские активы.
Семья превыше всего. Как таинственный клан Мюлье из 700 человек управляет «Ашаном»
Главная» Новости» В «Ашане» отреагировали на слухи об уходе из России. Уходит из России через 2,5 недели: владелец «Леруа Мерлен» и «Ашан» озвучил свое решение. ФНС по результатам проведённой в 2023 году проверки может доначислить российскому подразделению сети «Ашан» 180,9 млн рублей за неуплаченные налоги, следует из отчётности компании, с которой ознакомился РБК. Главная» Новости» В «Ашане» отреагировали на слухи об уходе из России.
«Ашан» продолжит работу в России
В 2021-м компания сработала с выручкой в 229 млрд, чистая прибыль составила 1,1 млрд рублей. Немецкая компания Metro начала свою деятельность еще в 1964 году. Уставный капитал — 22 млрд рублей. Генеральным директором является Мартин Шумахер. Выручка компании в 2022 году составила 223,6 млрд, чистая прибыль — 10,5 млрд рублей. Фото с сайта foto-ram.
Не забывайте, что рынок может значительно изменяться и компании приходится приспосабливаться к текущей ситуации, что может повлиять на ее финансовые показатели. Перед тем, как вкладывать свои средства в бизнес, обязательно проведите независимый анализ рынка и компании с целью минимизировать свои риски. Выводы Сеть супермаркетов «Ашан» сегодня является обществом с ограниченной ответственностью, принадлежащим главному подразделению корпорации «Ассоциация семьи Мюлье». Бизнес-модель компании была основана на идее сочетания простоты и эффективности в магазинах, и это делает Ашан одним из самых популярных супермаркетов во Франции и других странах мира.
В четверг «Ашан» открыл в Московской области гипермаркет в обновленном формате торговой площадью 13,6 тыс. Его ассортимент насчитывает 50 тыс.
В новом магазине сделан акцент на продукцию собственного производства кулинарию, в том числе приготовленные завтраки и ланчи, сэндвичи, бургеры, салаты в бистро и фреш-баре, продукции на гриле , свежие товары в магазине выделены зоны — мясная, колбасная, рыбная, сырная лавка, пекарня, овощи и фрукты. Отделы одежды и обуви в гипермаркете работают в формате shop in shop.
Жерар Мюлье, благодаря своей семье, получил блестящее образование: классическая частная школа в родном Рубе, английский колледж и, наконец, завершил обучение в Техническом институте промышленности во Франции. Сразу после окончания высшего учебного заведения, молодой Жерар начал путь предпринимателя с должности мастера текстильного цеха на одной из фабрик отца. Образование дало о себе знать, и Мюлье, буквально за несколько лет, вырос до серьезного начальника, а именно, стал руководителем отдела продаж текстильного бренда. Ищешь бизнес идею по твоим интересам и финансам? Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Рождение легендарного бренда На создание своего собственного бизнеса Мюлье натолкнули идеи известного американского менеджера по маркетингу, Бернардо Трухильо.
Ради этого Мюлье даже оставил свой пост в отцовском бизнесе и на несколько лет переехал в США, где посещал лекции Трухильо и лично с ним встречался. Как отмечают французские журналисты, именно знакомство с мастером помогло Мюлье в запуске первого бизнеса, среди инновационных идей, которые почеркнул молодой француз — самообслуживание и реклама. Сейчас это классические приемы, но в консервативной Европе середины прошлого века они были в новинку. Бернардо Трухильо повлиял не только на Мюлье, так, под его руководством запустился и другой известный французский сетевой ритейл — Carrefour. Запуск первого магазина начался в 1960 году. Важно понимать, что Мюлье получил солидный стартовый капитал от своей семьи. И восстановив одно из старых фабричных зданий в родной коммуне, в июле 1961 года был открыт первый Auchan.
Тем не менее, оглушительного успеха не последовало. Первые годы магазина были убыточными, но и сам Жерар и его окружение, а в особенности семья, верили в проект. Поворотным решением стал принцип снижения цены и введения акций. Именно тогда зародились популярнейшие идеи: акции по временам года и дням недели, первые прародители черной пятницы и глобальных распродаж, скидки на товары первой необходимости. Революционные, по своей мере, решения начали приносить прибыль. Принципы компании были сформированы: покупатель должен снова хотеть вернутся в Auchan, у клиента должно быть очень много товаров, причем разница цен должна быть минимальной, недорогие товары — множество клиентов.
Обсуждение (13)
- Свежие новости
- Публикации по теме
- "Ашан" сообщил Минпромторгу о продолжении своей работы в РФ
- РБК: дочерняя компания Auchan продала свои российские активы
Студент-юрист из Татарстана купил 40 гипермаркетов "Ашана". Кто настоящий собственник?
Российские комплексы «Ашан» получили нового владельца Французская фирма Ceetrus продала российские торговые сети «Ашан» в России РИА «Новости» Читать 360 в Входящая в структуру «Ашан» французская компания Ceetrus закрыла сделку по продаже торговых площадей в России. Новым владельцем гипермаркетов стала компания «Торговые галереи». Об этом со ссылкой на данные Единого государственного реестра юридических лиц сообщил РБК.
Также сам ретейлер выступил с официальным обращением и опроверг слухи об уходе с российского рынка, никакие проекты не сворачивается, компания продолжает свое развитие в России.
СМИ: ФНС заподозрила «Ашан» в неуплате налогов При этом ранее замглавы Минпромторга Виктор Евтухов отметил, что стране необходим «страховочный» механизм для реагирования, поддержки и сохранения бизнес-активов уходящих предприятий.
Норма рабочего времени? Безопасность рабочего места блюдут санитарно-эпидемиологическая служба, профсоюзы, инженеры по технике безопасности, пожарные, та же прокуратура… Яровая попросила ФАС проверить российские торговые сети Какими же штатами и уровнем компетентности должны обладать аудиторские комиссии, нанятые «Ашаном», чтобы заменить все эти многочисленные ведомства, обложенные нормативными инструкциями и федеральными законами? Да и позволит ли такой порядок достичь благих намерений, декларируемых ретейлером? К тому же, и это главное, подобные действия, если они будут реализованы, по существу означают ни много ни мало нарушение государственного суверенитета России! Ведь «Ашан» берёт на себя функции госорганов, да ещё в ряде случаев с перспективой нарушить Конституцию России! Опыт последних лет свидетельствует, что такие рычаги очень удобно использовать для захвата рынка в пользу своих, французских или турецких производителей». Черви в курице от «Ашана» Сильно сказано?
Но как тогда объяснить отсутствие логики в действиях «Ашана»: если бы они действительно хотели навести порядок, соответствующий корпоративным требованиям, то что мешает руководству обратиться в госорганы России, курирующие производителей продовольствия? Нет сомнения, что все необходимые справки по всем темам в «Ашане» получили бы быстро и в полном объёме. Однако вместо этого ретейлер идёт на заведомый конфликт и скандал, игнорируя отечественные законы и затрачивая немалые средства на дорогостоящих аудиторов. Михаил Щетинин , председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию категоричен: «Ашану» придётся считаться с законами нашей страны. У нас есть государственные органы, которые занимаются подобной проблематикой, есть и региональные органы власти, которые занимаются такими вопросами.
Решение о его назначении было принято в том числе с согласия Alibaba Group. Китайская Alibaba проводит трансформацию этих магазинов, соединяя в них опыт онлайна и офлайна, чтобы получить новые возможности для торговли продуктами питания. Программа трансформации называется New Retail. Основная бизнес-модель Sun Art Retail в рамках программы New Retail — доставка продуктов питания на дом розничным покупателям.
К концу 2018 года более чем 480 гипермаркетов Sun Art Retail были интегрированы в программу, позволяющую доставлять продукты в течение часа через мобильное приложение Taoxianda приложение от Alibaba. В марте 2019 года Sun Art Retail увеличила радиус доставки с 3 до 5 км. По состоянию на июнь 2019 года количество заказов b2c на один магазин в день превысило 700, средний чек составил 62 юаня 570 рублей. Эта покупка сделала бы китайскую компанию при покупке глобального бизнеса Auchan крупнейшим игроком в мире. Ведь у нее денег — как у дурака махорки. В первоначальной сделке Alibaba дал Auchan деньги и помог проникнуть более глубоко на азиатский рынок в обмен на полный список контактных данных всех клиентов Auchan! Также между сотрудниками ходила информация, что Alibaba будет использовать российские магазины «Ашан» в качестве «складов» для увеличения своих производственных мощностей в России. И я уверен, что так оно и будет. Мы даже шутили внутри компании, что покупки в российском Интернете можно делать с помощью «Яндекса» или «Юлмарта», у них можно заказать товар в любое время суток, но с «Ашаном» у покупателя только один вариант — выбирать, на какой неделе прибудет его заказ», — говорит бывший топ-менеджер.
Материал о том, как сотрудники российского подразделения французской сети «Ашан» публично обратились к акционерам, можно почитать здесь. Мол, они круче, и Alibaba так с нами сделает. Как только с китайской корпорацией подписали соглашение, это тут же рассматривалось как плохой сценарий развития бизнеса. Но пока этого нет, а предположения живут», - говорит еще один уволившийся топ-менеджер российского «Ашана». Иван Федяков мало верит в уход французов из России, так как слишком много было вложено в этот бизнес и к тому же покупателей на этот актив сейчас не найти. Подтверждений того, что Alibaba готовит сделку или партнерство с российской сетью «Ашан», у меня нет. Но если рассуждать гипотетически, то Alibaba — это действительно было бы выгодно. Очень интересная гипотеза. Ведь у нее денег — как у дурака махорки, но, в частности, в России у нее самое уязвимое место — это сроки доставки.
Месяц ожидания — это слишком долго, некомфортно. Получив инфраструктуру Auchan это не только гипермаркеты, но и склады по всей России , китайская компания в разы смогла бы сократить сроки доставки. Эта версия вполне имеет место», — рассуждает Иван Федяков.
Семья превыше всего. Как таинственный клан Мюлье из 700 человек управляет «Ашаном»
| Уйдёт ли «Ашан» из России? Слухи и факты | Замглавы российского Минпромторга Виктор Евтухов сообщил, что ретейлер «Ашан» официально уведомил ведомство о том, что намерен продолжить свою работу на территории России. |
| «Леруа Мерлен» и «Ашан» приняли новое решение для всех граждан РФ | Ретейлер «Ашан» не будет уходить из России. Об этом представители компании сообщили Минпромторгу РФ, заявил статс-секретарь — замглавы министерства Виктор Евтухов. |
Структура Auchan Group продала свои торговые центры в России
Они рассылают остальным своё резюме, сопроводительное письмо и подтверждают, что являются верующими католиками. Мюлье до сих пор остаются очень религиозными людьми. Францию принято считать страной победившего феминизма, но Мюлье придерживаются традиционной модели распределения гендерных ролей: женщины занимаются домом, а мужчины строят карьеру и обеспечивают жён. Впрочем, в последнее время, по словам Жерара Мюлье, ситуация меняется: всё больше и больше женщин в семействе включается в бизнес. Члены семьи тесно общаются друг с другом. Более того, большинство представителей клана живут рядом друг с другом и ездят отдыхать в одни и те же места. В семье считается, что дети должны с малых лет знать цену деньгам. Поэтому они работают в «Ашане», иногда по выходным и праздникам. К деньгам у Мюлье особое отношение: считается, что стоит не щеголять богатством, а использовать его крайне умеренно. Так, по словам одного из родственников Жерара Мюлье, тот наотрез отказывался тратить деньги на кухарку, хотя его жена «далеко не ас в приготовлении пищи».
К роскоши Жерар равнодушен. Но я не владею ни яхтой, ни коллекцией современного искусства, — говорил Мюлье. Если, по словам Жерара, другие члены семьи тратят больше, чем следует, он их открыто критикует. Так Мюлье «отчитал» одного из своих дядей, который решил купить «очень дорогую квартиру» в столице. Неофициальная империя Чтобы стать акционером в компаниях, принадлежащих клану, нужно быть связанным кровными узами с кем-то из семейства. Если у человека нет преимущества кровного родства например, когда человек лишь стал супругом кого-то из семейства Мюлье , купить акции ему будет не так-то просто. Зятья или невестки, которые разводятся, должны перепродать свои доли». Прежде чем вступить в «Ассоциацию семьи Мюлье» и стать акционерами, младшие члены семейства получают обязательное образование, которое фактически разработал для них Жерар Мюлье. Мы организуем для них учебные поездки, — рассказывал он.
Это даёт чувство принадлежности. Это позволяет новому поколению узнать друг друга, вступить в здоровую конкуренцию». Когда кто-то из молодых людей хочет заняться бизнесом, например открыть свою компанию, он должен хорошо подумать и решить, возможно ли реализовать идею в одиночку. Почему Мюлье добились успеха? Потому что семья спонсирует креативного человека, помогает ему начать работу», — объяснял в одном из интервью Жерар Мюлье. Если идея молодого отпрыска семейства нравится остальным, то создаётся наблюдательный совет, состоящий из членов семьи или руководителей других компаний. Этот совет направляет юного предпринимателя и поддерживает его. Так же сообща происходит управление бизнес-империей Мюлье в целом. Журналист Бертран Гобен в книге о семье предпринимателей написал, что структура империи похожа на песочные часы: внизу семейные компании, ещё выше — головные структуры, а на самом верху — сотни гражданских товариществ самих Мюлье.
Эти товарищества — владельцы акций головных структур.
Уйдёт ли «Ашан» из России? Этот всплеск разговоров пришел в свет на фоне обсуждения сделок с недвижимостью компании, входящей в структуру Auchan. Какая компания выходит из Auchan Компания Ceetrus, входящая в состав Auchan и владеющая почти 300 торговыми центрами в Европе, объявила о своих планах по реализации активов в России. Это решение было принято на фоне начала спецоперации на Украине. Среди российских активов компании находится более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей, включая 40 торговых центров и галерей, таких как ТК «Акварель» в Пушкино, Тольятти, Волгограде, а также ТЦ «Тройка» в Москве.
Кроме того, компания владеет прикассовыми зонами в гипермаркетах «Ашан».
Так, согласно выписке, с 12 апреля 2024 года новым собственником активов стала компания "Торговые галереи". Ранее в марте вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин в беседе с РИА Новости отмечал, что в портфеле Ceetrus есть как полноценные торговые центры, это сеть торговых центров "Акварель" и московский ТЦ "Тройка", так и галереи арендаторов, находящихся в прикассовых зонах "Ашана". Комментария в тот момент информацию о возможной продаже, он отметил, что такой "выход" из России выглядит несколько странно, учитывая, что, например, совсем недавно было объявлено о начале реконструкции ТЦ "Тройка".
Столичный торговый центр «Авиапарк» подал иск на 110 млн рублей за неуплату аренды — «Ашан» занимает там почти 18,5 тысяч квадратных метров площади. В целом известно, что в последнее время ритейлер часто позволяет себе просрочки по аренде, вызывая негодование среди арендодателей. Чтобы хоть как-то оптимизировать затраты, «Ашан» начал сокращать персонал — до начала 2019 года в штате было около 40 тысяч сотрудников, сейчас эта цифра сократилась примерно на 5 тысяч человек. Но сам ритейлер эту информацию не подтверждает. Если же брать официальные данные, то в феврале этого года «Ашан» объявил о закрытии 30 нерентабельных точек а не 100, как говорят инсайдеры. Отметим, что в 2018 году ритейлер ушел из Италии и Вьетнама, но за Россию «Ашан» намерен держаться до победного, ведь российский рынок для компании второй после французского. Как спасти «Ашан»? Глава корпорации, Франсуа Реми, считает, что все проблемы начались из-за ожиданий покупателей — если прежде им нужна была исключительно дешевая сеть, то теперь помимо низких цен люди требуют высокий уровень сервиса.
Опираясь на эту логику, ритейлер подготовил проект реорганизации под названием Renaissance, который подразумевает закрытие нерентабельных магазинов и продвижение перспективных. Предполагается, что перезапуск увеличит прибыль и решит все скопившиеся проблемы. Вот только весьма вероятно, что это мудрое решение принято слишком поздно, финансовая ситуация ритейлера ухудшается с каждым днем. Руководство подобные разговоры игнорирует и делится амбициозными планами — якобы намечается открытие логистического центра в Москве и новых гипермаркетов в столице и на Урале. Убыточные гипермаркеты «Ашан» Эксперты уверены, что одна из главных ошибок ритейлера — это как раз вкладывание денег в гипермаркеты. На сегодняшний день крупную прибыль приносит другая модель бизнеса, так называемые «магазины у дома». В принципе, в «Ашане» это поняли, но слишком поздно.