Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение.
Эксперт Корягин предсказал кадровый голод в строительной отрасли
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования выпустил аналитическую записку "Как развивалась экономика в 2023 году и в начале 2024 года", в которой, по сообщению РБК, предрёк "революцию зарплат" — то есть окончание эпохи дешёвого труда в России. Казалось бы, прекрасная новость: будущее видится светлым и обеспеченным. Но стоит обратить внимание, что зарплаты растут быстрее экономики. А это прямой путь к дальнейшему росту инфляции. Бенефициарами в гонке зарплат окажутся сотрудники тех отраслей, где кадровый голод наиболее силён.
Занятые в других сферах в лучшем случае останутся при своём. И даже, скорее всего, из—за инфляции ухудшат своё финансовое положение.
Три четверти компаний в 2023-м пошли на повышение зарплат по результатам того же опроса ЦБ РФ. Ценных сотрудников перекупают у конкурентов.
Зарплаты начинают неуправляемо расти, раздувая фонд оплаты труда и снижая рентабельность бизнеса. Работника можно переманить на более высокую зарплату. Но нет никакой гарантии, что он не уйдет к третьему конкуренту или не вернется к бывшему работодателю, если тот поднимет оплату. То есть проблему одним повышением зарплаты не решить.
Кадровый голод, в свою очередь, ведет к отсутствию страха потерять работу, а отсюда к еще большему снижению производительности труда и, как следствие, к еще большему росту спроса на рабочую силу. Все это провоцирует неуправляемый рост зарплат при отсутствии роста производительности труда со стороны персонала и снижение прибыли. Круг замкнулся. Чтобы вырваться из него, необходимо повышать производительность труда.
Наиболее остро вопрос стоит в строительстве, розничной торговле и логистике. Что касается каких-то особенностей, думаю, гостям из солнечной Кении в 25-градусные морозы работать было бы, мягко говоря, не очень комфортно. И это в первую очередь касается строительства. Плюс языковая проблема.
Но у нас остается не так много вариантов. Есть Индия, Пакистан, но по ряду причин Россия может конкуренцию проигрывать. Сейчас РФ находится в той ситуации, когда мы объективно без трудовых мигрантов не можем решать проблемы, стоящие перед экономикой», — уверен глава компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Президент портала Superjob Алексей Захаров не согласен с такой трудовой политикой властей.
А дальше это все что угодно — ЖКХ, сельское хозяйство, шахты, стройки. Такие работники не должны обладать какими-то профессиональными навыками. Я не согласен с такой политикой. Дешевая рабочая сила прибывает из Северной Кореи или Кении, неважно, деньги получает вождь племени, а люди работают почти бесплатно», — так пояснил он свою позицию.
Экономисты сходятся во мнении, что дефицит кадров можно сократить и через рост производительности труда. В том числе за счет автоматизации производства и внедрения искусственного интеллекта. Очевидно, что потенциал есть. Уровень роботизации в России также существенно ниже, чем в той же Германии, где на 10 тыс.
В России, для сравнения, всего 6. Мнения На кадровый голод предприятия реагируют повышением зарплат. Однако повышение заработных плат для привлечения и удержания работников в условиях дефицита кадров выливается в рост издержек для компаний и еще большие проблемы для экономики страны. При этом, согласно прогнозам, в 2024 году ожидается затухание динамики основных макропараметров.
Однако при этом губернатор забыл упомянуть, что область не попала в список субъектов с благоприятным инвестиционным климатом. Тем не менее, в 2023 году 13 инвесторов воспользовались льготным налоговым вычетом на сумму около 470 000 рублей, отметил Александр Авдеев. Также губернатор сообщил, что 14 резидентов на IV Владимирском инвестиционном конгрессе подписали соглашения с областью на общую сумму 50 миллиардов рублей. Авдеев сообщил, что в регионе активно развиваются инвестплощадки: особая экономическая зона "Доброград" 8 резидентов на 2 больше чем в конце 2022 года , "Доброград АГРО", 4 марта запущено производство компании "Хоум Электро Системс", особая экономическая зона "Владимир" 14 резидентов. Отдельно в своём докладе губернатор Владимирской области остановился на экономических преимуществах трассы М-12, проходящей через 33 регион. Глава области сообщил, что был создан логистический хаб "М12Блок", строится крупного логистического комплекса "Вайлдберриз" 1-ю очередь предполагается запустить в 2024 году , в Петушинском районе до 2026 года появятся терминалы группы компаний "Адмирал" и т. В сельском хозяйстве также был представлен ряд достижений. Губернатор пояснил, что в данную отрасль правительство ежегодно тратит 2 миллиарда рублей. Авдеев отчитался о росте поголовья крупного рогатого скота, коз и овец.
Глава региона отметил, что область заняла ведущие позиции среди производителей молока в ЦФО. Важным достижением в работе органов власти стало возвращение 20 тыс. В Александровском районе в 2024 году планируется возрождать промышленное свиноводство. На развитие туризма региональные власти направили 587 миллионов рублей. В основном средства ушли на проектирование туркодов центров Суздаля и Мурома. В большей своей части, конечно, средства направлялись на подготовку Суздаля к празднованию 1000-летия, на данный момент продолжает обновление коммунальной и дорожной инфраструктуры и благоустройство города. Ключевыми мероприятиями 2024 власти в рамках туризма обозначили: День города Суздаля 9-11 августа , всероссийский фестиваль караванинга "Абунафест", празднование дня семьи, любви и верности в Год семьи в Муроме. Отчитались власти и об увеличении туристического потока, который составил 2 миллиона человек по сравнению с 2022 годом увеличение на 17 процентов. Рассказывая о дорогах, губернатор упомянул о двух значимых проектах с федеральным участием во Владимирской области: строительство и открытие М-12 и капремонт трассы Р-132 "Золотое кольцо" от Владимира до Суздаля.
В регстолице важным достижением стало открытие Рпенского проезда. Продолжая тему дорог глава региона рассказал об обновлении парка пассажирского транспорта. Авдеев подчеркнул, область потратила 1,4 млрд рублей в данной сфере. Приобретено 207 единиц подвижного состава. В сфере строительства глава 33 региона указал, что в 2023 году построено 1,1 млн кв м жилья. Отмечалось, что 2023 году из аварийных домов расселено 6325 человек. Однако ещё многие граждане проживают в аварийных домах. Не забыл губернатор упомянуть о темпах газификации, где Владимирская область достигла значительных успехов. Авдеев отметил, что уровень газификации в 33 регионе составляет 86 процентов, что на 12 процентов, чем в среднем по России.
До 2027 года планируется газификация 256 деревень и сёл. Упомянул глава региона о недостатках в сфере ЖКХ. Так, Авдеев сообщил, что уровень износа объектов ЖКХ составил 63 процента. Области требуется потратить 90 млрд рублей на обновление всей системы. Александр Авдеев пояснил, что в планах правительства постепенно выделять на модернизацию ЖКХ по 6,8 миллиардов рублей. Таким образом, постепенно должна накопиться искомая сумма. Губернатор признал подобный темп модернизации теплосетей неплохим. В 2023 году было построено и модернизировано 39 газовых котельных, проведено более 81 км тепло- и водоснабжения, водоотведения. В городе Александрове построили 8 котельных и реконструировали 24 км теплосетей, в Гусь-Хрустальном - 4 котельных и 12 км теплосетей.
В планах - проекты по обновлению теплосетевого комплекса в Покрове, капитальный ремонт котельной в Кольчугино, и строительство новой котельной. В рамках федерального проекта "Чистая вода" Правительство Владимирской области планирует в 2024 году построить станцию водоочистки в Радужном. Кроме того, предполагается модернизация коммунальной и энергетической инфраструктуры области на 8,7 млрд рублей. Летом 2024 регвласти намерены запустить обновление водоснабжения в Вязниках, а также реконструировать Александровский водозабор в Муроме. В сфере экологии правительство региона планирует к 2027 году ввести на 100 процентов систему сортировки отходов. К 2030 году предполагается отправлять 50 процентов отходов на полигоны, а другую половину подвергать утилизации. В 2024 году начнётся расчистка реки Колпь, кроме того готовится документация для проекта по расчистке реки Клязьму.
Генеральный прокурор предложил меры по ликвидации "кадрового голода" в ОПК
При этом в некоторых сферах кадровый голод ощущается сильнее, чем в других. Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства. В новостях снова и снова поднимается проблема тяжелейшего кадрового голода в России.
В России зафиксировали новый рекорд кадрового голода на предприятиях
Согласно данным hh. В агросекторе чаще всего требуются водители, агрономы, технологи, зоотехники, машинисты и менеджеры по продажам. Также встречаются необычные предложения, такие как вакансия веб-разработчика для создания веб-платформы для сопровождения сельскохозяйственных предприятий или вакансия биоинформатика для работы с фузариумом и фитофторой. Нехватка квалифицированного персонала стала одной из ведущих бизнес-проблем по нескольким причинам, включая миграцию среднего класса, который составлял основной кадровый потенциал: «Многие зарубежные компании, покинувшие страну, забрали с собой не только бренды, но и ценных сотрудников». Дефицит кадров является долговременной проблемой для всего АПК, и его актуальность значительно возросла в последнее время, в том числе после частичной мобилизации прошлого года. Это связано, в частности, с низкой привлекательностью отрасли, особенно для молодежи. Есть что поискать — hh рассказывает про статистику поиска Кадровые исследования проводились в отдельно взятых областях РФ, ведь везде своя конъюнктура. Так, в Краснодарском крае сельского хозяйства приходится 2,7 резюме на одну вакансию, сообщает оди из ведущих сервисов по поиску вакансий - портал HeadHunter. Специалисты указывают, что такое соотношение между числом резюме и числом вакантных мест свидетельствует о дефиците кадров в отрасли.
Пока что речь идет лишь об отдельных случаях. Но есть предположение, что в условиях нарастающего общего дефицита кадров тенденция получит дальнейшее развитие, предвидит специалист. Решить проблему предприятия пытаются за счет заключенных, студентов и увеличения рабочего дня Где особенно нужны кадры Глава агентства Lightmans Юрий Кондратьев отмечает, что в 2023 году многим компаниям удалось перестроиться и сохранить прибыльность, несмотря на ту ситуацию, в которой они оказались.
Это позволяет оптимистично смотреть в будущее, полагает он. По ее словам, по-прежнему будет остро не хватать квалифицированных кадров. Но это проблема чуть ли не на десятилетие.
Повезет в очередной раз ИТ и фармацевтике. В наступившем году под давлением санкций сохранится потребность в развитии собственного производства, в том числе средств производства, а также обеспечении технологического суверенитета, существенного увеличения объемов НИОКР, предполагает Оксана Дмитриева. Сохранится в 2024 году потребность в квалифицированных рабочих, а также дефицит инженеров.
В настоящее время в РФ фиксируется рекордно низкая безработица. Для экономики это тревожный показатель, означающий отсутствие свободных кадров на рынке труда и дефицит персонала для компаний, полагают эксперты. В погоне за людскими ресурсами работодатели постепенно начинают обращать внимание на те категории кандидатов, которые ранее были вне поля их зрения, рассказывает Наталья Щербакова.
Девушке отвечают - Вы уйдёте в декрет, зачем нам Вас нанимать. Женщине с детьми говорят - Ой, Ваши дети будут болеть и Вы всё время будете брать больничные. Не подходите. Так работодатели сами отсекли целые когорты населения трудоспособного возраста, которые могут и хотят работать. А теперь везде видим то и дело статьи в бизнес прессе про голодающих бизнесменов.
Но это было в далёкие советские времена. С тех пор промышленность была основательно подразвалена, кадры потеряны и, как показывает практика, попытки восстановления производств оборачиваются вот таким "бегом по граблям", уже хорошо известным, но подзабытым. В связи с этим постоянно возникает вопрос: а несут ли авторы "гениальных" находок и нестандартных решений хоть какую-то ответственность за них?
Или как в анекдоте про покраску коровника в разные цвета, чтобы справиться с падежом скота в нём?
Пока дефициты локальны
- Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м
- Кадровый голод на российских промышленных предприятиях достиг нового рекорда
- Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу?
- Узкие места для поиска достойной зарплаты
- Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
- Работодатели – в очереди
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
По результатам исследований , почти половина топ-менеджмента из разных компаний крайне позитивно оценивает положение компании на рынке в 2024 году. Многие намерены увеличивать численность персонала и расширять бизнес. Возникает закономерный вопрос, каким образом компании собираются осуществлять намеченное, если и с людьми, и с технологиями сегодня не всё так просто? Что делать бизнесу? Особенно тех, что сопутствуют основной деятельности компании бухгалтерия, кадровое делопроизводство, юридическое и другие направления. В вопросе автоматизации важно не только ЧТО автоматизировать, но и КАК, тогда и эффективность организации в целом вырастет, и скорость принятия решений на основе данных увеличится. Упрощение операций с помощью автоматизации — настоящий тренд, этим занято огромное количество предприятий в нашей стране. HR-команды анализируют операционную нагрузку на людей, причём не только на специалистов рабочих профессий где её легче посчитать , но и на белых воротничков.
Автоматизация, трудозатраты, эффективность — все эти вещи связаны с математикой, аналитикой, то есть огромным пулом данных, которые как минимум пора начать измерять, анализировать, а затем уже и оптимизировать всю эту историю. Необходимо решать проблемы бизнеса не наймом новых людей, а скоростью операций, которые выполняет каждый человек в компании. Задача HR-функции — создать среду, которая будет стимулировать и создавать возможности для развития людей. Человеческий ресурс становится дефицитным, и мы должны не выжимать из людей последнее, а обучать их, давать им в руки правильные инструменты. Кому-то подходят видеокурсы, кому-то — аудио, кто-то обучается через статьи, кому-то необходима группа — важно понимать, каким образом мы закладываем знания и навыки в каждого человека, который у нас есть. Просто так требовать от людей работать больше, интенсивнее, качественнее уже не получится. Мало просто написать хорошую вакансию и сделать красивую обложку компании.
Главная задача HR — создать внутри организации среду, вдохновляющую сотрудников на продуктивную работу. При этом важно, чтобы она была бережной к людям. Подчеркну: человекоцентричность — это не гуманизм и любовь к людям, эти вещи важно разделять. Человек становится источником операции, именно поэтому мы концентрируемся на нём. Это умение оцифровать, посчитать и использовать любого человека с его особенностями и спецификой. Единица — это не команда, не лидер, а каждый отдельно взятый человек — элемент системы. Отсюда тренд — подбор, обучение и развитие сотрудников на базе навыков при полном отсутствии любых дискриминирующих и ограничивающих выбор требований к кандидатам.
Оцифровав каждого, мы начинаем понимать, что же наши сотрудники умеют делать. Я понимаю, что говорить об этом гораздо проще, чем уйти в практику, поскольку готовых инструментов на рынке сейчас нет. Нет и единственного простого рецепта, как сделать всё быстро, качественно и с ожидаемыми результатами. Поскольку на рынке представлено очень мало новых инструментов, продвинутые компании впервые в жизни идут в свою разработку. Касается это не только России, но и международного бизнеса. Если продуктовые компании выдают старые штампы, приходится самостоятельно изобретать новые инструменты — других вариантов, увы, больше нет. Если менеджерская команда, включая HRD, не готова вкладывать ресурсы в HR-стратегию, пересматривать отношение к персоналу, внедрять HRtech-решения, рано или поздно она столкнётся с большими проблемами в бизнесе.
HR-стратегия определяет бизнес. Ещё три года назад с этим можно было спорить, но ситуация изменилась. Сегодня самый дорогой ресурс — люди, и задача HR — не играть в красивые фразы, а в первую очередь очень критично посмотреть на те HR-процессы, что есть в компании. Охватываем максимально широкий диапазон работы на удержание, привлечение, работу с командами, руководителями, корпоративной культурой.
И, главное, выделять и время, и средства на диалог с сотрудниками, ведь именно глубокий и вдумчивый диалог станет основой для долгосрочного сотрудничества. Так что тренд, наметившиеся в 2023 г. Многие специалисты не размещают резюме, но изучают предложения на рынке — все-таки соблазн найти лучшее место работы велик: — В 2023 г.
Подход «вам нужна работа — подстраивайтесь под нас» сменился на «нам нужен работник — будем подстраиваться под него». У специалистов всегда есть возможность найти работу. Они не опасаются, что останутся без денег, поэтому легко уходят из компании. Сегодня кандидаты сравнивают вакансии по двум важным параметрам: а больше денег; б ближе к дому. При этом размер предлагаемых заработных плат в 2023 г. Конечно, лидером рынка по росту зарплат в этом году был сектор ВПК: токарь мог перейти работать на оборонный завод с ростом доходов в полтора-два раза. Но сейчас практически все работодатели подняли заработные платы насколько могли, разрыв минимальный.
Один из трендов этого года — сотрудники активно смотрят вакансии, не размещая резюме. Они изучают предлагаемые заработные платы в своей профессиональной сфере, присматриваются. Это значит, что руководителям компаний нужно внимательнее следить за ведущими специалистами, разговаривать с ними, спрашивать, все ли их устраивает, чтобы однажды сотрудник не пришел и не сказал: «Там предложение интереснее, я ухожу». Также в 2023 г. Максимально выясняют информацию по телефону или переписке. Пытаются понять — стоит ли ехать на встречу в компанию и тратить свое время? Кандидаты активно читают отзывы, смотрят в различных сервисах обороты компании, среднемесячную зарплату за прошлые периоды, численность сотрудников.
И, кстати, все меньше беспокоятся о наличии в компании брони от мобилизации. Работодатели и другие участники рынка труда не могут не реагировать на изменения в поведении кандидатов. Компании стараются сократить путь кандидата от первого контакта до первого рабочего дня, при этом общение массово перешло в мессенджеры, потому что из 30 звонков 25 остаются без ответа. Видимо, спам-звонки всех утомили. В компаниях развиваются внутренние онлайн-сервисы для работников медицинские чек-апы; программы удовлетворенности жизнью, юридическая информация и поддержка, максимальная прозрачность заработных плат и порядка их начисления, регулярные пульс-опросы и др. Однако разработчикам IT-платформ по поиску работы и кандидатов стоило бы подумать о том, как сделать интерфейс более простым и удобным и для соискателей, и для работодателей. При этом сложная ситуация на рынке труда подтолкнула компании к важному шагу, который меняет качество взаимодействия компании и сотрудников: растет уровень корпоративной культуры, бизнес готов вкладываться в развитие сотрудников и активно выстраивает партнерские отношения с образовательными учреждениями: — В 2023 г.
Демографическая яма, выход государства на рынок труда через высокооплачиваемые вакансии на предприятиях военно-промышленного комплекса, СВО — все это стало факторами, формирующими ландшафт трудовых отношений.
Ранее сообщалось, что Министерство просвещения РФ совместно с представителями органов исполнительной власти, депутатами Госдумы и сотрудниками других ведомств работает над проектом федерального закона о наставничестве. Объяснять нюансы операций мог только мастер. Делалось это для предотвращения снижения качества, потому что при передаче информации "из уст в уста" неизбежно происходит потеря информации и появляется эффект "испорченного телефона". Но это было в далёкие советские времена. С тех пор промышленность была основательно подразвалена, кадры потеряны и, как показывает практика, попытки восстановления производств оборачиваются вот таким "бегом по граблям", уже хорошо известным, но подзабытым.
Если он опускается ниже 4 пунктов, можно смело признавать дефицит кадров. За первые несколько недель февраля hh. При этом важно понимать: обозначенный показатель — «средняя температура по больнице», то есть он отражает ситуацию в стране в целом. Если углубиться в отдельные регионы, отрасли и сферы, конкуренция за людей может быть ещё сильнее. Что важно отметить: данные hh. С одной стороны, текущая фиксация hh. С другой — напрямую отражает текущую изменившуюся реальность, когда 3,5 резюме на вакансию не гарантируют успешности закрытия заявки, поскольку людей ещё нужно привлечь, заинтересовать и удержать. Почему так происходит? По аналитике hh. Это тот самый дисбаланс, который невозможно устранить в текущих реалиях. Любопытно, что в динамике спроса и предложения можно заметить два спада — в конце 2022 и 2023 годов. Но это сезонная история, которая заканчивается традиционным подъёмом активности работодателей весной и осенью. Так что о сокращении дисбаланса, несмотря на все надежды со стороны бизнеса, речи пока не идёт. Тему, связанную с безработицей, активно освещают в СМИ. Уровень дискуссии о ситуации на рынке труда поднялся на небывалые высоты, поскольку актуальность и острота проблемы реально критичная. Я искренне считаю, что создание единого информационного поля внутри компании о том, что происходит, — зона ответственности эйчара. Данные всегда можно взять из наших регулярных обзоров СМИ, экспертных вебинаров, а также системы открытой аналитики hh Статистика. Делитесь этой информацией на регулярной основе во внутрикорпоративных каналах с топ-менеджерами, линейными руководителями, чтобы формировать единый контекст. Наталья Данина, главный эксперт hh. В большинстве этих профессиональных групп сильнее всего ощутим дефицит кадров, поскольку спрос на специалистов в разы превышает предложение. Яркий тренд: если раньше все рекрутеры были хэдхантерами прим. Всем сегодня нужны руки, к которым прилагается голова. Огромная часть спроса сосредоточена в сферах с массовым наймом. Эксперты сходятся во мнении, что на фоне растущих вызовов и задач многие компании осознали необходимость расширения HR-команды. Мы видим переходы целых HR-команд между компаниями. Хороших эйчаров тоже перекупают — это ни для кого не секрет, а компании, из которых уходят, открывают новые вакансии. Обращаюсь ко всему бизнесу: берегите своих эйчаров! Сложнее всего найти нужных кандидатов работодателям из Центрального без Москвы , Уральского и Дальневосточного федеральных округов, чуть больше выбор у компаний из Москвы и Санкт-Петербурга. Чем крупнее регион — тем меньше ощущается нехватка кадров, но в этом случае у работодателей появляются другие проблемы: огромная конкуренция за одних и тех же людей на рынке труда, поиск подходящих кандидатов среди всей массы и другие. Разумеется, предлагать — ещё не значит платить, но это маркер того, что происходит на рынке. В начале этого года я видела некоторое количество статей с информацией о том, что в России закончился рост заработных плат. Я, честно говоря, уверена в обратном. Этот тренд наметился ещё в прошлом году, и пока нет ни одного сигнала к тому, что ситуация в 2024-м изменится.
Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
Еще одной причиной Чернейко называет отсутствие в прошлые годы качественной предиктивной аналитики — баз данных не хватало, зато теперь базы ФНС, ПФР дают информацию о трудовом договоре каждого человека, кто работает хотя бы час в год, так что с прогнозированием станет полегче. Но что же делать сейчас? На самом деле, базы данных ФНС, ПФР — это, конечно, хорошо, но если бы в стране нарастили прием на СПО по нужным специальностям хотя бы два года назад, в известной изменившейся обстановке, то нынешний кадровый кризис не был таким острым. А вообще предпосылки для кадрового кризиса нарастали еще с 2020 года, но чиновничество, как уже было сказано, предпочитало почивать на лаврах рекордно низкой безработицы. К слову, о новых прогнозах. В преддверии форума Владимир Путин на одном из мероприятий признал, что на рынке труда РФ сейчас не хватает 2,5 млн человек. Что ждет рынок труда дальше? Об этом прогнозе до 2030 года подробнее рассказала партнер компании "Яков и партнеры" Елена Кузнецова. По ее данным, через шесть лет будет не хватать от 1,1 до 2,2 млн специалистов средней квалификации и от 0,7 до 1,4 млн — высшей квалификации. Сильнее всего проблема затронет: обрабатывающую промышленность 0,8-1,1 млн человек , логистику 0,3-0,5 млн и торговлю 0,3-0,5 млн. То есть, дефицит особо будет заметен в отраслях, требующих квалифицированных и обученных кадров.
А резервов особенно нет. В это время эксперты призывают власть, бизнес и образовательные институты уже начать действовать сообща, и на форуме было заметно движение в этом направлении. Множество баз данных и аналитики есть у платформ для подбора персонала. Получаются классические ножницы — растущий спрос и снижающаяся соискательская активность. Самый острый дефицит наблюдается в производственной сфере. Работодатели пытаются привлечь женщин в мужские профессии, старшее поколение или же подростков. Вот первые ласточки дефицита, они образовались тогда.
Но на сегодняшний момент то, что происходит, — это кадровый голод, который очень широк, то есть там огромное количество недостающих людей в ряде профессий, и он накрыл нас очень-очень сильно. Это техническо-инженерный состав, это состав неквалифицированной рабочей силы. Это то, о чем говорилось и говорится уже много-много лет.
Палочки-выручалочки для решения этих вопросов в принципе нет. Это серьезные модели, которые выстраиваются совместно между государством и бизнесом. То есть это серьезный большой труд. Одна вещь — это нанять человека, другая вещь — это удержать человека». Кадровый голод в рабочих и инженерных профессиях ощущается уже около двух лет, говорит генеральный директор компании «Уралэнерготел», которая занимается производством и монтажом различных инженерных систем, Алексей Бельский. Алексей Бельский генеральный директор компании «Уралэнерготел» «Да, кадровый голод есть, он, в принципе, давно ожидался, причем ожидался даже без текущих событий, потому что социум меняется, и ценность инженерных профессий, как и других тяжелых, снизилась, что и привело к кадровому голоду на таких специальностях.
Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов.
Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет. Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения.
Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение.
Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г.
Работа ищет работника
пояснил генпрокурор. Большинство российских работодателей (85%) считают, что дефицит кадров останется фундаментальной проблемой рынка труда в России в 2024 году, говорится в проведенном для Forbes исследовании рекрутингового сервиса HeadHunter. В каких отраслях российской экономики ощущается наиболее острый кадровый голод, откуда увольняются чаще. О кадровом голоде также заявили 85% банков и 83% IT-компаний. Одна из причин кадрового голода состоит не в недостатке потенциальных рабочих или какой-то особенной лени современной молодёжи. Дефицит кадров, который наблюдается в России практически во всех отраслях, можно победить только роботизацией, автоматизацией производства или привлечением иностранной рабочей силы.
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. рабочая сила, спрос, кадровый голод, зарплатные ожидания, требуемые навыки, повышенная нагрузка Глава Минэкономразвития Максим Решетников считает, что ситуация с нехваткой кадров не такая острая, как думают некоторые аналитики. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской.