Сокращение дифференциации в уровне оплаты труда работников, участвующих в формировании и развитии человеческого капитала. Повышение уровня жизни населения и развитие человеческого потенциала в контексте евразийской экономической интеграции обсудят участники сессии «Евразийский диалог о рынке труда. и долгосрочной перспективе, представлены прогнозные сценарии развития человеческого капитала молодежи, к каждому сценарию приведена аналитика.
Выпуск № 10(178) — 2023
Значимость количественных характеристик человеческого капитала как правило характерна для результатов исследований по развивающимся странам, тогда как значимость качественных характеристик присуща для развитых экономик. Предложенная программа развития человеческого капитала региона может быть применена в деятельности органов власти и государственного управления, разрабатывающих и реализующих региональную политику в области формирования и развития человеческого капитала. Предлагаются рекомендации, способствующие развитию человеческого капитала и, как следствие, росту производительности российской экономики. Заседание ЦДУ: “Роль секторов человеческого капитала в формировании экономической динамики“. Теория человеческого капитала во многом определила развитие социальной политики.
Человеческий капитал
По ее словам, достигнуть высокой экономической динамики можно в основном за счет роста производительности труда к 2035 году - в 2 раза , которой можно добиться с помощью технологического развития, человеческого капитала и структурных реформ. Именно опора на человеческий капитал лежит в основе социальной политики — образовании, здравоохранении, трудовых отношениях и политике занятости, демографической и миграционной политике, сфере культуры и креативных индустриях, а также социальной поддержке. Лилия Овчарова озвучила вызовы со стороны человеческого капитала, тормозящие развитие страны. В первую очередь, это старение населения и исчерпание резервов роста рождаемости: за период с 2015 по 2027 годы на 6,5 млн человек уменьшится численность населения в трудоспособном возрасте и на 7,2 млн. Второй вызов — низкий показатель ожидаемой продолжительности жизни в России — 70,4 года в 2015 году. Разрыв со странами ЕС составляет 10,5 лет ЕС — 80,9 в 2014 г.
Еще одна проблема - смертность мужчин в трудоспособном возрасте, выше, чем в России лишь в 18 африканских странах и воюющей Сирии. Также в стране отмечаются потери в образовании, особенно в так называемом непрерывном образовании на протяжении всей жизни, которые в других странах компенсируются высокой рождаемостью.
Увеличение числа занятых в России с 65,1 миллиона до 71 миллиона также способствовало росту человеческого капитала. Однако в 2010-х годах темпы роста человеческого капитала замедлились из-за снижения притока молодых работников на рынок труда и ухудшения динамики доходов населения. В 2018-2019 годах вклад человеческого капитала в рост экономики приблизился к нулю. В пандемические 2020-2021 годы человеческий капитал внес отрицательный вклад в экономику, в среднем уменьшив ВВП на 0,5 процентного пункта. Падение здоровья населения и смертность имели серьезные последствия для накопления человеческого капитала, так как многие люди в трудоспособном возрасте ушли из жизни, унесши с собой свой опыт и знания.
Показатель напрямую влияет на производительность труда, способствует внедрению и распространению новых технологий, влияет на инвестиционные решения, а значит, и на накопление физического капитала. По оценке эксперта, с 2004 по 2019 год вклад ЧК ни разу не опускался ниже нуля. Большая смертность утянула интегральный показатель вниз, хотя вклад образования был положительным. Тем не менее в 2021-м году и здоровье, и образование ушли в отрицательную зону.
На сегодняшний день одним из лидеров в области развития персонала является компания Salesforce. Для этого она использует образовательный портал Trailhead. С помощью него сотрудники организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень. Это помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться новым победам. По итогам 2021 года около 3 миллионов пользователей платформы заработали более 35 миллионов значков, которые выдаются за прохождение курсов — вот он, Олимп HR. Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили. Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета. Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики. Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design. На данный момент мы предлагаем нашим сотрудникам пройти обучение по управлению проектами — «Digital Project Manager Advanced» и менеджменту — «Lead Your Digital Team». Кроме того, по мере необходимости мы запускаем курсы в конкретной предметной области. Например, не столь давно мы завершили программу подготовки специалистов в сфере автоматизации внутреннего аудита и контроля для команды «АВАКОР». Также мы всячески, в том числе финансово, поддерживаем инициативу сотрудников, которые хотели бы пройти дополнительные образовательные курсы или сертификацию. Наша задача скорее состоит не в развитии культуры, а в ее поддержании. Digital Design — это компания с уникальной корпоративной культурой, в которой одновременно важен профессионализм сотрудников и командная работа. Атмосфера компании — это то, что ценят наши специалисты, и сейчас в условиях постоянных изменений перед нами стоит задача поддерживать эту культуру, помогая новым коллегам вливаться в неё. Мы это делаем за счет проведения разных мероприятий: технические советы, клубы по направлениям, развлекательные события. Кроме того, мы распространяем эту культуру за счёт программ IT-университета, обучая будущих стажеров. Для того чтобы релевантно оценивать результат нашей работы по совершенствованию HR в компании, мы используем различные метрики, однако стараемся ориентироваться на одну из главных, на наш взгляд, — коэффициент удовлетворённости сотрудников. Мы анализируем анонимные ответы сотрудников на вопросы анкеты о работе в компании и формируем достаточно объективную картину. Она обязательно учитывается при выстраивании работы HR-подразделения. Мнение специалистов По словам руководства компании работа по поддержанию корпоративной культуры выглядит достаточно масштабно, привлекательно и эффективно. Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы. Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо. Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО». А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться! Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало.
HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров» прошел в Нижнем Новгороде
Вопросы развития человеческого капитала являются приоритетными, государство должно увеличивать инвестиции в этом направлении. формирование перечня мероприятий для устранения ключевых проблем в рамках реализации «Программы развития человеческого капитала Общества в 2023 году. Развитие человеческого капитала, кооперация в сфере технологий, будущее интеграционных форматов сотрудничества и аспекты цифровой трансформации станут предметом обсуждения. Предложенная программа развития человеческого капитала региона может быть применена в деятельности органов власти и государственного управления, разрабатывающих и реализующих региональную политику в области формирования и развития человеческого капитала.
Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte
Во время обсуждения участники дискуссии обсудили, какие навыки и квалификации являются ключевыми для современной экономики, какие стратегии могут способствовать развитию человеческого капитала в современных трудовых отношениях. Развитие человеческого капитала, кооперация в сфере технологий, будущее интеграционных форматов сотрудничества и аспекты цифровой трансформации станут предметом обсуждения. исследование концептуальных идей, раскрывающих механизм инновационного развития человеческого капитала, уточнение современной сущности и структуры этого механизма в условиях российского общества. Проект, на который выделены деньги, направлен на развитие человеческих ресурсов в качестве квалифицированной рабочей силы.
Что такое человеческий капитал и как его развивают. Объясняем простыми словами
Мигрантов необходимо рассматривать именно в рамках этого подхода и встраивать в выработанный общий концептуальный взгляд на движение человеческого капитала в стране. Эдуард Исаков в рамках форума «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления» принял участие в работе круглого стола «Единый социальный стандарт». В статье проведен анализ современной концепции человеческого капитала и его роли в социально-экономическом развитии общества.
Развитие человеческого капитала обсудили на международном форуме в Ханты-Мансийске
Руководитель федерального агентства подчеркнула, что Ханты-Мансийский автономный округ — один из лидеров, который входит в топ-5 рейтинга качества жизни. В рамках деловой программы форума прошла проектировочная сессия «Региональный социальный стандарт». На презентации результатов участников были рассмотрены вопросы поддержки участников специальной военной операции и членов их семей, ранней помощи и диагностики при рождении детей с пороками и патологиями развития, работы института региональных сервисных уполномоченных, применения цифровых сервисов в социальной сфере, поддержки региональных СОНКО. В частности, одна из команд представила проект, посвященный поддержке участников специальной военной операции. Его суть состоит в том, чтобы изучить практики субъектов страны и на основе лучших из них сформировать предложения, способные улучшить систему оказания услуг населению, в том числе участникам специальной военной операции и членам их семей. Мне как гражданину не важно, как именно оказывается поддержка, через какое агентство или фонд. Я начну это воспринимать только тогда, когда мне помогут. Всё работает очень просто для человека, если он взаимодействует только с социальным координатором, который и будет бегать по всем кабинетам и знать всю инфраструктуру. Человек никого больше не должен знать, кроме этого социального координатора», — прокомментировала представленный проект Наталья Комарова. На полях форума глава региона, совместно с генеральным директором АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Светланой Чупшевой, заместителем генерального директора — руководителем аппарата АСИ Игорем Карачиным, директором дивизиона «Качество жизни» АСИ Александром Пироженковым работали на заседании организационного комитета по проведению II Всероссийского форума «Инклюзивная школа.
Участники дискуссии обсудили влияние процессов трудовой миграции на социально-экономическое развитие государств Евразийского экономического союза, отметили необходимость прогнозирования потребности рынка труда в работниках, высказали предложения по достижению равноценного уровня профессиональных квалификаций трудящихся в ЕАЭС, а также рассмотрели экономические выгоды от инвестиций в здоровье трудящихся. С учетом состоявшегося обсуждения выработаны рекомендации по дальнейшему развитию единого рынка трудовых ресурсов Союза в современных условиях.
Значимость количественных характеристик человеческого капитала как правило характерна для результатов исследований по развивающимся странам, тогда как значимость качественных характеристик присуща для развитых экономик. В этой связи полученные оценки свидетельствуют о том, что для России характерны как черты развитых стран, так и черты развивающихся экономик в контексте тесноты связи между показателями человеческого капитала и экономического роста. Выявлено, что наиболее высокая отдача от высококвалифицированных кадров из сектора НИОКР наблюдается в регионах, специализирующихся на обрабатывающих видах производства. Значение коэффициента эластичности экономического роста по занятым в исследованиях составляет 0,033, тогда как для регионов, специализирующихся на секторе услуг — 0,0157.
Начал работу портал Индекса развития человеческого капитала на Дальнем Востоке «Наша региональная политика направлена на то, чтобы люди хотели жить именно на своей земле, чтобы они не уезжали в поисках лучшей жизни. Потому что именно в своём регионе должны быть созданы все необходимые условия, должна быть работа с достойной зарплатой. Должна быть хорошая больница, хорошая школа, детский сад. Должна быть пенсия приличная, должна быть поддержка государства. В конце концов, основной признак сильной экономики — это социальное благополучие людей», — заявил премьер.