С каждым месяцем Леонид Слуцкий все меньше ассоциируется с футболом. Леонид Слуцкий продолжает развиваться в новом для себя проекте. Недавно он сделал большое интервью с Валерием Карпиным. Новым гостем бывшего тренера сборной России в «» стал главный тренер «Урала» Виктор Гончаренко. Леонид Слуцкий (Фото Олега Бухарева / ТАСС). «Шанхай Шеньхуа» провел свой первый матч под руководством нового главного тренера — Леонида Слуцкого.
Comment section
- Программнное обращение Леонида Слуцкого к гражданам России
- Леонид Слуцкий портит «Большое шоу». Как же хочется, чтобы он поскорее вылетел
- Фрик-шоу интереснее РПЛ. Почему Слуцкий приближает свой футбольный конец
- Слуцкий рассказал про новые условия по переговорам с Украиной - 28.11.2023 Украина.ру
- Слуцкий поддержал проект Бутиной и рассказал о защите прав россиян за рубежом
Интервью с Леонидом Слуцким
Даже в Чемпионшипе. У меня не было много предложений. Я реалист, поэтому и вернулся в Россию. Я не получаю предложений из Англии, потому что это футбольная жизнь.
А как вы относитесь к горизонтальным отношениям? Я не видел ни одного эффективного коллектива, где мнение каждого было одинаково важно. Нельзя ставить на одну ступеньку и мнение лидера, который забивает двадцать пять мячей за сезон, и мнение человека, который изредка появляется на футбольном поле. Приведу случай из моей работы в голландском клубе.
Как-то раз руководство долго совещалось, каким вариантом чартерного рейса нам лететь на матч. Дело в том, что у них были горизонтальные отношения, и они не могли не совещаться. Они подходят ко мне: «Слушай, мы запутались. Мы не можем понять, какой вариант выбрать». Путем простого подсчета выяснилось, что на матч летит 40 человек и самолет на 35 мест нам не подходит. Меня эта ситуация забавляет. В футбольных коллективах горизонтальных отношений быть не может: Есть главный тренер, который несет большую ответственность.
Я спрашиваю мнение других тренеров, помощников, но решение принимаю сам. Мне за это отвечать. Есть дедлайн для решений. И учитывая, что решений много, они принимаются каждую секунду с оглядкой на огромное количество форс-мажоров: кто-то заболел, кто-то получил травму, кого-то удалили. Есть покупка игроков. Ты не можешь предварительно консультироваться с кем-либо перед покупкой. За это время твои конкуренты смогут игрока забрать.
Промедление смерти подобно. Как-то раз мы выезжаем в аэропорт. Я говорю: «Ребята, как нам удобнее — пообедать и выехать в аэропорт или выехать в аэропорт и там пообедать? Примите решение любое». Одни начинают орать: давайте пообедаем, а потом поедем. Другие: нет, да ты что, придурок? Это простейшее решение, тренер принимает такие по сотне на дню, а группа людей ни о чем договориться не может.
У каждого свое мироощущение и чувство голода. И ты смотришь пять минут и говоришь: «Стоп, мы обедаем и едем. Я считаю, что все решения должны приниматься небольшой группой людей. Тогда это быстро, эффективно и легко. Для этого нужно, чтобы нравственные и профессиональные позиции людей в группе глобально друг другу не противоречили. А что касается частностей — там могут быть разногласия вплоть до мордобоя, это нормально. Я за разумный микс вертикальных и горизонтальных отношений.
То есть не просто «Я начальник — ты дурак», а такая двухсторонняя вертикаль. Не только ты оцениваешь своего подчиненного, но и он все время оценивает тебя. Не только у тебя есть к нему требования, но и у него к тебе. Было бы странно это игнорировать. Горизонтальная структура в чистом виде — это утопия. Для нее нужно сделать так, чтобы все получали одинаковую зарплату и несли одинаковую ответственность. Но такого не бывает.
Если ты работаешь не над своими минусами, а над плюсами, ты можешь достичь большего прироста Вы говорили в разных интервью, что задача тренера футбольного клуба — не научить человека играть в футбол, а подсветить его плюсы и замаскировать минусы. Объясните, почему вы исповедуете именно такой подход? Футбольная практика и статистика показывают, что эффективнее работать над сильными сторонами. Есть знаменитая полуанекдотичная история. Футбольного тренера спрашивают: «Вы бы взяли в команду маленького толстого футболиста, который не умеет играть головой, не идет в единоборство, не отрабатывает в обороне, но он шикарно владеет левой ногой? У человека была куча ограничений, но был один скилл, который помогал ему быть лучшим футболистом в мире. Если бы он тратил все время на то, чтобы учиться играть головой или в обороне, а не совершенствовал бы левую ногу или дриблинг, то он бы не стал Диего Марадоной.
Применимо ли все это в другом бизнесе? На автомойке, например? Скорее нет. На автомойке при всем уважении к этой работе работают люди… Ну, какие у них плюсы? Этот лучше моет правую сторону, а этот левую? Мой подход можно применять в большой компании, где есть люди с суперскиллами. Условно, айтишник прекрасно пишет код, но плохо работает в Excel.
Не надо ему показывать формулы в Excel, пусть продолжает работать над программами. Я слышал, что футболистов штрафуют, если они опаздывают на тренировки. В Европе, наверное, побольше. Работают ли эти штрафы? А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты? Это общемировая практика. Например, когда я работал в Англии, за системой штрафов следили сами футболисты.
Они просто видели — кто-то опоздал на теорию. У них там доска огромная висела. Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов». И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб. Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику.
Но, вопреки ожиданиям наших врагов, Россия "сосредотачивается силами". Последние новости России и мира, политика, экономика, бизнес, курсы валют, культура, технологии, спорт, интервью, специальные репортажи, происшествия и многое другое. Россия 24 — это единственный российский информационный канал, вещающий 24 часа в сутки.
Мировые новости и новости регионов России.
И это непроизвольная реакция, он этого не хочет... Если Карпин видит свою игровую модель без игрока плана Дзюбы, а это игрок определенных модельных характеристик, то он все делает правильно. О футбольном поле в Казани — Волевым усилием мы проводим чемпионат мира, строим стадионы. Мы с вами сидим на шикарном стадионе — 45-тысячник, современный.
А вы знаете, что на этом поле вообще нельзя играть в футбол? На этом поле наш нападающий дважды получал серьезнейшие травмы и вылетал на три месяца, и мы просто теряли очки, деньги. Все, кто приезжал сюда, критиковали это поле. Клопп, Моуринью. Президентская ложа — шикарная.
А главного — нет. А за рубежом, там, наоборот, стадион из палок сделан, а поле идеальное. Когда агенты приходят на переговоры, у них падает челюсть, и из них, в принципе, можно веревки вить.
Слуцкий заявил, что нужно укрепить российскую экономику ценой непростых мер
Стране, по мнению спикера, необходима общественная консолидация — на фоне внешнеполитического кризиса и зарубежного санкционного давления. Леонид Слуцкий отметил, что внешние условия, изменения в архитектуре системы международных отношений сегодня «стирают различия между политическими партиями…» ; по его мнению, «следует воздерживаться от того, чтобы создавать искусственные разделительные линии», необходимо придерживаться здравого смысла и сосредоточить усилия на развитии национальной экономики и социальной сферы. Фото и видео: «Территория смыслов».
Я прекрасно помню тот момент, когда ЦСКА первый раз под моим управлением стал чемпионом России, да еще и выиграл кубок и суперкубок.
Тогда, спустя неделю победы над «Зенитом» со счетом 3:0, мы приехали в Екатеринбург на игру с «Уралом», который только вышел в Российскую премьер-лигу. У меня было состояние, будто я король и могу курить бамбук. И я его курил до 75-й минуты игры, когда обнаружил, что мы проигрываем со счетом 2:1.
Я тут же стал себя накручивать — благо мне в это несложно поверить, — что я клоун, что я ничего не добился, так как проигрываю команде дебютантов. И я тут же стал бояться. В ту игру мы сравняли счет, но именно тогда я понял, что прежде чем пытаться мотивировать кого-то, ты должен замотивировать себя.
С каждой игрой у футболиста обнуляются все регалии. Когда Игорь Акинфеев выходит к воротам, он не надевает все медали и не говорит — «Але, не бейте по воротам, я ж Акинфеев». Каждый матч для него как первый.
И каждый раз ему нужно доказывать свою профпригодность. В бизнесе — то же самое. Ты каждый день можешь опираться только на предыдущий опыт, а не на предыдущие достижения.
RU Какая команда добьется успеха — стабильных середнячков или с ярко выраженным лидером? Нет рецепта. Когда «Барселона» с тройкой Иньеста, Месси и Хави доминировала на протяжении многих лет, «Реал» решил создать «Галактикос», чтобы закончить это.
Они собрали космический состав с Криштиану Роналду и Бэйлом, и этот состав был сильнее по всем показателям. Но химия между игроками «Барсы» была настолько сильной, что она еще долго продолжала гонять по полю «Реал». Конечно, легче добиваться результата, когда у тебя сильная команда.
Команда середнячков вряд ли сможет многого добиться. Да, вы сможете занимать какие-то места, но не вырветесь в лидеры. Более того, есть статистика, согласно которой если хороший игрок попадает в плохую команду, то через некоторое время он становится плохим игроком.
И наоборот. Поэтому важно подбирать персонал так, чтобы люди подтягивали друг друга, а не топили. RU Как развить талант?
Леонид Эдуардович Слуцкий доктор экономических наук, заведующий кафедрой международных отношений и интеграционных процессов факультета политологии МГУ имени М. Ломоносова В своём выступлении Леонид Слуцкий акцентировал несколько моментов, касающихся роли России в мире и задач, которые стоят перед государством и отечественными политическими партиями в частности. Прежде всего, это необходимость усилить информационную работу, информационное присутствие России в мире, активнее работать над тем, чтобы донести позицию России в мире, работать с соотечественниками в зарубежных странах.
Затем продали национальную промышленность. Реализовывали "блестящую" идею о сырьевом и только сырьевом характере российской экономики внутри общемирового распределения труда, ресурсов, капиталов.
А ведь придет день, когда их назовут по именам. Поднимут регалии и награды самозванцев, которыми увешивали себя региональные клещи разных размеров. Списки почетных граждан наших регионов и городов пестрят, увы, фамилиями тех, кто торговал Россией в розницу и мелким оптом. Эти "элиты" последовательно, настойчиво и исключительно в собственных корыстных целях годами создававшие феноменальные по размерам и абсолютно несправедливые состояния, сегодня робко отползают от простого ответа на прямой вопрос. С кем вы: с президентом и народом?
Или нет? ЛДПР на этот вопрос ответила далеко не сегодня. Ответила тогда, когда стала той политической силой страны, которая противостояла распаду СССР. В 1989 году наша партия называлась "Либерально-демократическая партия Советского Союза". Я в ЛДПР с 1999 года.
Шесть раз мне доверяли пост депутата Государственной Думы. Вы спросите меня, почему изложенные выше вопросы не звучали раньше? И каждый из них Владимир Вольфович задавал с такой степенью остроты и ясности, что именно Жириновский стал главным врагом и мишенью прозападных компрадорских элит. Его преждевременный уход, уход на пике интеллектуальной и ментальной формы, на пике эмоций тяжелого начала 2022 года напоминает мне о том, что "хорошие умирают молодыми". Жириновский ушел после исторического события, которое предрекал четверть века назад: 24.
Путин "разорвал пакт о капитуляции Советского Союза России " в его экзистенциональном противостоянии Западу. Не врать себе и не бояться никого. В этом году ЛДПР через своих представителей донесет свою позицию до населения в каждом регионе и будет стремиться только к победе. Данный текст будут читать губернаторы, чиновники региональных администраций. Говорю вам напрямую: ЛДПР - это первая партия постсоветской России, старейший и наиболее заслуженный политический институт страны.
Вы работаете на своих местах, реализовали свои политические и управленческие карьеры, в том числе и потому, что ЛДПР всегда была рядом с властью, избранной нашим народом. Была рядом в те дни, когда эту власть раскачивали, били, клеветали. ЛДПР стояла стеной, когда внешние силы и внутренние компрадорские мафии пытались развернуть государственный курс едва ли не на 180 градусов. Жириновский часто говорил, что это могло стоить ему жизни… И, вероятно, стоило. Вернем эту землю себе!
Россия вернулась в большую мировую политическую и экономическую игру. Вернулась с каким багажом и каким балластом? Партия ЛДПР никогда не действовала в интересах олигархического капитала. Никогда не служила призракам прошлого. Не становилась ментальной обслугой тяжелого постсоветского наследия.
ЛДПР - партия простых понятных идей и решений, в эпицентре которых находится человек. Уточню при этом, русский человек. Тот самый русский человек, который создал это великое пространство. Давайте прекратим табуировать русское в России. Давайте прекратим закрывать глаза, соблюдая любые, даже самые надуманные интересы меньшинств, на то, что далеко не всегда соблюдаются интересы большинства!
Большинства, которое в своей стране, случается, живет, словно угнетенное меньшинство. Как "меньшинство", стоит в консульских очередях русский, который хочет вернуться на историческую Родину. Как "меньшинство", страдает в малых городах и поселках от буйствующих национальных диаспор, опьяненных вседозволенностью, добротой, миролюбием, а иногда и халатной толерантностью правоохранительных органов. Сам же русский, в какой бы стране он ни оказался и что бы ни делал, мгновенно становится объектом требовательных установок общества и власти: "носи это, не говори того, осуждай Россию, не смей пользоваться банком, не спорь в соцсетях". Тому самому народу, который и создал Россию.
Тому народу, который износил себя в целой череде глобальных политических экспериментов, войн, конфликтов. Здесь я хочу вспомнить слова святейшего Патриарха Кирилла. Это привело к тому, что в империи во власти были люди разных национальностей… Это не слабость - это воспитанное Православием отношение к другим. Благодаря ему мы и существуем все вместе…". Это очень точная характеристика Русского мира, в котором острота национального вопроса надумана.
Главный балласт, который надо сбросить прежде, чем вернуть русских в Россию и русским Россию, - это комплекс неуверенности. Мы должны вернуть себе гордость быть русскими. Что же имеется в нашем багаже? Какие козыри остались в рукаве российского "тришкиного кафтана"? Именно так, к сожалению, можно назвать ту демографическую и миграционную политику, которую, надо это признать, мы провалили.
Острейшие вопросы снижения популяции коренных народов и замещения россиян выходцами из Средней Азии и других стран, безусловно, имеют мощные, очевидные экономические и общественно-политические обоснования. Да, так сложилось, что если бы в одну секунду Россия лишилась сегодня всех тех, кто работает в строительстве, логистике, коммунальном секторе и представляет, давайте также говорить об этом честно, дружественные, дорогие нашей памяти республики бывшего Советского Союза, то мы останемся и без друзей, и без работников. Мы, русские, должны быть гостеприимными хозяевами для каждого честного и трудолюбивого гостя. Будь то IT-специалист что, к сожалению, редкость, чаще движение идет в обратном направлении или строитель, таксист из той же Средней Азии. Мы всем благодарны.
Россия дает каждому возможность получить не только заработок, но и паспорт. Россия дает бесплатное образование всем детям в пока еще неплохой системе просвещения. Предлагает возможности для дальнейшей социализации через службу в армии, через учебу в российских ВУЗах. В конечном счете, если выходец из стран бывшего СССР начинает воспринимать русскую культуру, язык, традиции, уважает и любит свою новую родину всем сердцем так же, как любим ее мы, то он "наш". Он русский.
Часть той самой русской цивилизации, которую мы, партия ЛДПР, готовы сохранить даже ценой собственной жизни или карьеры. Не боясь санкций и критики. Не боясь оставаться умными, ершистыми и смелыми, как завещал нам великий Жириновский. Но русский мир, частью которого мы хотим видеть наших новых соотечественников, - это дорога с двусторонним движением. Сегодня, стоит признать это прямо, работа институтов, призванных отвечать за развитие русской "мягкой силы" за рубежом, особенно и в первую очередь в странах бывшего СССР, мягко говоря, оставляет желать лучшего.
Россия прежде всего должна проводить масштабную работу, инвестировать в процессы развития Русского мира и идей Русской цивилизации там, где живет, пока еще живет! Путина статья "Россия и меняющийся мир", 2012 г.
Футбол и юмор
- Миссия – служение людям: Леонид Слуцкий опубликовал программную статью ЛДПР
- ❕ Леонид Слуцкий: формат Совета законодателей набирает обороты с каждым годом
- Интервью лидера ЛДПР России-24 — Леонид Эдуардович Слуцкий
- Депутат Слуцкий впервые подробно ответил на обвинения в домогательствах
Читайте также
- ФОТОГАЛЕРЕЯ
- Слуцкий заявил, что нужно укрепить российскую экономику ценой непростых мер
- Леонид Слуцкий одевается в секонд-хенде? Неудобное интервью - MR Неудобное интервью
- Дзюба и Слуцкий — в новом выпуске «Плохие Выдуманные Новости» - архив 20 апреля 2023 года
Депутат Слуцкий впервые подробно ответил на обвинения в домогательствах
Отметим, Леонид Слуцкий работает в ЛДПР с 1999 года. Главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий через пять дней после провала команды в ФНЛ все-таки высказался о ситуации. Леонид Слуцкий продолжает развиваться в новом для себя проекте. Недавно он сделал большое интервью с Валерием Карпиным. Новым гостем бывшего тренера сборной России в «» стал главный тренер «Урала» Виктор Гончаренко. Биографии персоны Леонид Слуцкий: карьера, личная жизнь и последние новости на сегодня на сайте Радио КП.
Леонид Слуцкий: «Нас ждут 11 туров, от которых будет зависеть будущее как клуба, так и мое личное»
Леонид Слуцкий продолжает развиваться в новом для себя проекте. Недавно он сделал большое интервью с Валерием Карпиным. Новым гостем бывшего тренера сборной России в «» стал главный тренер «Урала» Виктор Гончаренко. Богданом Лисевским. Леонид Слуцкий поддержал акцию «На работу без автомобиля». Глава комитета Госдумы по международным делам Леонид Слуцкий во вторник написал в своем Telegrtam-канале, что западным странам стоило бы поучиться у России урегулировать конфликты путем дипломатии.
Леонид Слуцкий: России нужно развивать парламентскую дипломатию - Россия 24
Выход статьи можно назвать историческим для отечественного парламентаризма. Депутат был приближен к Владимиру Вольфовичу. За годы свой работы бок о бок с ее легендарным основателем стал одним из немногих, к кому прислушивался Владимир Жириновский, чьим мнением на самом деле дорожил. Основатель либерально-демократической партии России уважал Леонида Слуцкого за вдумчивость, блестящую образованность, дипломатичность, умение вести самые сложные международные переговоры, нивелируя нападки оппонентов в вежливой форме, но при этом жёстко преследуя цели встречи, которые всегда были и будут неразрывно связаны с интересами простых людей. За это время партия сумела сохранить наследие ее основателя. Либерал-демократы продолжают последовательную работу, которая нацелена на то, чтобы качественно улучшить жизнь каждой семьи, каждого человека. Для этого авторитетная думская партия, которой вне всяких сомнений доверяют миллионы россиян, взяла уверенный курс на качественно новое взаимодействие с Правительством РФ. Либерал-демократы оказывает практически адресную помощь участникам специальной военной операции и их семьям. Они отстаивают права россиян в сфере оплаты услуг ЖКХ, добиваясь справедливых тарифов. Благодаря инициативе партийцев, сумевших достучаться до федеральных властей, теперь огромному населению страны станет гораздо проще получить субсидию на оплату ЖКУ.
Самая частая претензия болельщиков: "Да, не хватает мастерства, вы не играете в топ-лигах.
Но вы бегайте, вы боритесь". За то, что в матче с Уэльсом не было этого "бегайте и боритесь", мне и стыдно", — объяснил он и более развернуто рассказал, к чему готовил команду, на что делал ставку и почему его надежды не оправдались.
А потом я говорил ему: «Слушай, давай вали, мне завтра на работу и пора спать». Да, это не самые приятные моменты, но стресс пройдет. С ним не нужно бороться, с ним нужно мириться и суметь его пережить. Каждому — за свое время. RU Что делать, если в команде два противоборствующих лидера? Ваша задача — не делать их насильно друзьями, а понять, какая мотивация ими движет. Я знаю много футболистов, которые делают не ради чего-то, а вопреки.
Отрицательная мотивация — тоже мотивация. Есть огромное количество примеров, когда лидеры не здоровались внутри команды, ненавидели друг друга, но именно это их двигало быть лучше и не ошибиться, чтобы не дать оппоненту поводов для насмешек. Есть и другой пример, когда между сильнейшими лидерами «Барселоны» — Иньеста, Месси и Хави — была настолько мощная дружба и поддержка, что они рвали всех. Поэтому важно понять мотивацию каждого члена команды. Если лидеров нужно объединить — сделайте это. Если же они сильнее, когда настроены друг против друга, — подстрекайте. Но самое плохое, когда мотивируют командой: «Ребята, давайте, мы семья, мы вместе должны, чтобы то-то…» Это не работает. Даже в футбольной команде моя главная задача как тренера сделать так, чтобы каждый футболист думал, что я тренирую именно его. Понятно, что это невозможно.
Но можно создать иллюзию. RU Как понять, перспективный сотрудник или нет? Что такое перспективный? В футболе все очень субъективно. Как я определяю степень таланта игрока? У меня есть список базовых показателей и качеств, необходимых для футболиста, — от физических до морально-волевых. И я выставляю по каждой характеристике баллы от 0 до 5, а затем их перемножаю. Если хоть по одному показателю будет ноль, то финальная цифра понятна — зеро. Поэтому моя задача — там, где у человека «ноль», дотянуть этот показатель хотя бы до единицы.
Можешь терпеть — терпи, как англичанин. Покричи, выругайся, поплачь, в конце концов, но терпи до последнего предела. Как в фильме «9-я рота», помните: можешь маму звать, можешь в штаны наложить, но долг свой выполни! Один наш парень, большой любитель поваляться, подвел команду в игре: катался по полю и делал вид, что смертельно страдает, пока шла атака на наши ворота. Потом встал и побежал. С тех пор не ложится. Но случались истории с разрушительными последствиями» — Ваша лучшая команда за годы работы в профессиональном футболе?
Драматургия была запредельнейшая! Сценарий, каких не бывает, американские горки с хэппи эндом. Кандидатуры Месси и Роналду не принимаются. И Акинфеева, безусловно. Они оба богом поцелованные. Кадровый голод как образ жизни. Это и сейчас заметно… — Не согласен.
Если посчитать всех, у ЦСКА на два с половиной состава людей наберется. Веление времени, только и всего. Как-то справлялись такой обоймой. Когда в Чемпионшип пришел работать, мне говорят: «Обойма должна быть 25 человек, потому что после каждой игры мы будем терять по 3-4 игрока». Ага, думаю, рассказывайте! ЦСКА в 14 человек золотые медали в России брал и в Лиге чемпионов кое-чего добивался, а вы мне про 25. Оказался категорически неправ: такой уж уровень механического травматизма в Чемпионшипе, что 3-4 потери — статистически подтвержденная норма.
Хватает футболистов? Ни количественно, ни качественно. Исходя, разумеется, из понимания, какие средства были потрачены на трансферы и в каком режиме обговаривались способы формирования команды. Кто у вас Дзюба? В одиночку до Артема никто не дотягивает, к сожалению. Это коэффициент «5» к любой ситуации. Но нельзя забывать, что люди с такой харизмой и с такой энергетикой могут использовать богом данную силу не очень правильно.
В жизни Дзюбы случались истории с разрушительными последствиями. Есть такое, скажите честно? Отнимите у «Ростова» Норманна — пойдут разговоры о «норманнозависимости». Я делал, кстати, запрос по этой теме в аналитический департамент «Рубина»: наибольшая зависимость команд РПЛ от лидеров. Первая тройка по цифрам такая: Норманн, Влашич, Крыховяк. Он фланговый игрок, через него не строится игра, он точно не чемпион по ТТД. Зато Хвича в любой момент способен переломить ход встречи за счет ярко выраженной игровой индивидуальности.
Вообще не в курсе. Я вижу, как человек работает и как играет, и меня это абсолютно устраивает. Все у Хвичи хорошо, нет смысла задавать ему ненужные вопросы. Чувствует он себя в Казани прекрасно, на посторонние вещи не отвлекается. Хвича Кварацхелия в игре против «Спартака». Фото: ФК «Рубин» «Если всего 8 легионеров в заявке — каждый должен быть игроком основы. Зачем нужен иностранец, сидящий на лавке?
Объявил, например, что готов обменять его на Дибалу. Как вам такой размен? Особенно отвечая по сто раз на дню на один и тот же вопрос. Скучно ему, наверное, давать одинаковые ответы. Квара тоже неплох. Насколько это творческий спор?
"Это работает": Слуцкий похвастался хорошим заработком и без тренерства
Лидер ЛДПР Леонид Слуцкий в четверг, 25 мая, подвел итоги года работы в политсиле. Он рассказал, что «не нужно быть вторым Жириновским», но необходимо, как и он, служить людям, партии и всем вместе беречь страну. Последние новости о персоне Леонид Слуцкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Биографии персоны Леонид Слуцкий: карьера, личная жизнь и последние новости на сегодня на сайте Радио КП. На Youtube-канале Ксении Собчак вышло совместное интервью c Леонидом Слуцким. Любители футбола не в восторге от участия главного наставника ФК «Рубин» Леонида Слуцкого в шоу «Осторожно: Собчак».