Так для кого же на самом деле качает деньги Wildberries, пока Бакальчук рассказывает нам сказки про скромную жизнь бездомной женщины?
«Дикие ягоды» рвали вместе…
Узнай, сколько денег у Татьяны Бакальчук. Состояние в семь миллиардов долларов сделало Татьяну Бакальчук богатейшей женщиной России. Представители Wildberries отметили, что гендиректор Татьяна Бакальчук предоставила подробные показания и сотрудничает со следствием, поскольку заинтересована в быстром установлении причин произошедшего.
Битва миллиардеров Касперская против Бакальчук: кто круче?
Принципы жизни и бизнеса от основательницы Wildberries Если раньше Татьяна Бакальчук не стремилась к общению с журналистами, то теперь собственница крупнейшего российского маркетплейса охотно контактирует с прессой. Из ее интервью можно выделить немало ценных советов: Бизнес не должен ассоциироваться только с одним управленцем. Когда вы замыкаете все на себе, с вашим отсутствием компания превращается в хаос. Самый лучший руководитель — тот, чья воля не ощущается. Тогда можно взрастить команду, способную самостоятельно принимать решения. Я предпочитаю open space закрытой кабинетной системе — не хочу отгораживаться от сотрудников перегородками. Кризис — это не только опасность, но и возможность. Когда конкуренты увольняют сотрудников, столкнувшись со сложностями, мы набираем осводившиеся кадры.
Мы не планируем ни IPO , ни привлечение инвестиций: нам важнее оставаться свободной и независимой компанией. Мы не привыкли ориентироваться на других, у нас свой путь: пока конкуренты тратятся на наружные баннеры и телевизионную рекламу, мы вкладываемся в собственные цели. Бизнес должен быть гибким, уметь быстро меняться. Клиентам нужны низкие цены? Пожалуйста, у нас будут постоянные распродажи. Наши планы на будущее: «Смотреть только вперед, идти только вперед, не оглядываться назад, решать текущие задачи». Но это никогда не было основной целью.
Мы работали, во-первых, чтобы улучшить сервис, потому что это залог развития, во-вторых — над экономикой бизнеса, оптимизировали свои расходы» из интервью для Forbes. Так как Владиславу публичность не по нраву еще больше, то он никогда не расстраивается, что супруга вышла в семейном бизнесе на первый план и фактически представляет лицо «Вайлдберриз». Однако после того, как Татьяну объявили самой богатой женщиной России и каждый шаг «Вайлдберриз» стал усиленно обсуждаться в СМИ, стало понятно, что от милой сердцу закрытости придется отказаться, иначе компанию просто перестанут воспринимать всерьез. Про своих детей Татьяна говорит кратко: «У них нет звездной болезни. Дети нами гордятся, но в целом в жизни ничего не изменилось». По словам бизнесвумен, самыми тяжелыми для семьи были 2012-2013, когда дети не видели ее и Владислава неделями.
Мы Baon начали работать с Wildberries, потому что понимали, что за онлайн будущее. Тогда еще ее компания не была на лидирующих позициях, но мне очень нравилось, как она развивалась. Решения принимались быстро, постоянно что-то менялось, преобразовывалось. Мы уже тогда работали с несколькими онлайн-магазинами, и нам было с чем сравнить. Были периоды сложностей, кассовых разрывов, о которых Татьяна рассказывала не так давно в своем интервью. Даже тогда она всегда была открыта, готова встречаться, обсуждать, договариваться. Мы всегда вступали в первый ряд брендов, с которыми Wildberries проводил и проводит различного рода эксперименты. Будь то логистика, схема оплаты или что-то еще… Ну и поскольку рынок fashion-розницы не так велик, как кажется, мы все друг друга знаем, встречаемся на различных формальных и неформальных мероприятиях. Татьяна и ее супруг Влад — настоящие руководители бизнеса, которые действительно в курсе всего, что происходит. Это отличный тандем двух партнеров —творческого и технического. Мы видим, что компания движется вперед правильным путем и на крейсерской скорости. Мы растем вместе с ними. А еще нас объединяет спорт. Ведь спорт и бизнес по сути своей очень похожи.
Но и про себя не забывает — ежедневно занимается спортом с тренером. Она считает, что инвестировать в материальные блага — недальновидно. Нормальные люди давно поняли, что это неочевидные ценности», — говорила бизнес-леди в интервью Marie Claire. Поэтому она тратит деньги на путешествия и впечатления. Кроме того, семья не жалеет денег на образование детей. Их старшая дочь сейчас готовится поступать в вуз, поэтому усердно занимается с репетиторами. А вторая увлечена музыкой. Хобби дочери супруги поощряют — в просьбе приобрести новый музыкальный инструмент они, например, не отказывают.
Маркета, а также Минпромторга, Ассоциации компаний интернет-торговли, «Опоры России» и другие. Маркет подписали меморандум с Корпорацией МСП. Компании согласились, что будут исходить из презумпции финансовой добросовестности партнеров, а также создавать выгодные условия сотрудничества. О конкретных договоренностях пока ничего неизвестно. Также сообщалось, что в начале июня Комиссия Минпромторга по созданию условий саморегулирования в электронной торговле в Российской Федерации должна была согласовать стандарты по взаимодействию маркетплейсов с владельцами пунктов выдачи заказов. Судьба этого документа тоже неизвестна. Эффeкт Uber Вопросы взаимоотношений индивидуальных предпринимателей с компаниями «новой экономики» возникают по всему миру уже не первый год. Например, водители Uber и других агрегаторов такси в США несколько раз пытались добиться от компаний равных прав со штатными сотрудниками: оплачиваемых отпусков, больничных и прочего. В разных штатах компании Uber предложили пойти на определенные уступки агрегаторам, но в целом положение водителей не особо поменялось. В 2019 году пытались бастовать водители Яндекс. Такси, в 2020-м — курьеры Delivery Club. Компании реагировали однообразно. Пытались отключить от сервиса зачинщиков протеста и убедить общественность, что проблемы не существует, а те, кто ее раздувает, — маргиналы. Но ситуация с Wildberries показала, что партнеры «уберизированных» компаний — это слишком большая аудитория, чтобы можно было продолжать ее игнорировать. Причем, как отмечает Кусков, в случае с Wildberries речь идет не только непосредственно о поставщиках и сотрудниках ПВЗ, но и о пользователях, так как «в последний год доля заказов через маркетплейсы выросла в два раза». Он может изменить любые условия сотрудничества, уведомив менее чем за сутки, — объясняет предприниматель.
Казус Бакальчук
Татьяна Бакальчук и ее Wildberries в 2023 обнаглели окончательно! Самая богатая бессребреница: Татьяна Бакальчук рассказала, что отправляет сотрудников на Кипр и осуждает роскошь. Новости телеграм-канала pzdcofficial А вот теперь у г-жи Бакальчук и в самом деле проблемы.
«Дикие ягоды» рвали вместе…
Бакальчук, например, считает, что будущее именно за платформенной экономикой: она более прозрачна, позволяет снизить издержки, а значит, конкурентна. Уже в феврале 2020-го Татьяна Бакальчук вознеслась на самую вершину рейтинга богатейших женщин России по версии журнала Forbes. Кто «стоит» за Бакальчук и Wildberries. На самом деле Владислав был достаточно состоятельным предпринимателем — UTech в 2006 году он с партнёрами продал более чем за $10 млн. Правда, сама Татьяна говорила, что Владислав выручил за долю в деле лишь три или четыре миллиона рублей.
Битва миллиардеров Касперская против Бакальчук: кто круче?
Биография Татьяны Бакальчук расскажет о том, как рядовая «мамочка в декрете» смогла стать долларовой миллионершей. Татьяна Бакальчук — пожалуй, самая известная бизнес-леди России. Эта ситуация на самом деле выглядит забавно. История с параллельным импортом на самом деле обсуждалась уже давно, дебаты шли несколько лет, даже в период ковида. Биография Татьяны Бакальчук расскажет о том, как рядовая «мамочка в декрете» смогла стать долларовой миллионершей. Вокруг Wildberries вновь разгорелся очередной скандал, который в этот раз может закончиться административным наказанием бизнес-вумен, основательницы маркетплейса, Татьяны Бакальчук.
Бакальчук вернула крепостное право? Wildberries продолжает штрафовать поставщиков
Я думала, что это будет заработок для молодой мамы. Будет приносить тысячу, две, три долларов, ну и нормально. О постродовой депрессии У нас была арендованная двухкомнатная квартира с муниципальным ремонтом. Есть такое понятия "послеродовая депрессия", когда ты особенно с первым ребенком ощущаешь себя полностью беспомощной. У меня была такая ситуация. Возникали мысли: "А случись что, кто моего ребенка будет кормить? Мозг придумал, что нужно найти какой-то способ занять себя. Почему не покупает люкс Я одеваюсь на Wildberries. Не помню, чтобы мечтала о какой-то сумке. Квартиру мы до сих пор арендуем, нам надоедает жить в одном и том же месте. Пока для нас покупка недвижимости — это ненужное вложение денег.
Дома устаревают, мы любим движение. Хотеть яхты и частные самолеты уже не модно. Я не могу сказать, что у нас совсем аскетичный образ жизни. Если мы едем отдыхать, то стараемся взять нормальный номер. Этот комфорт должен быть экономически оправдан. Я не понимаю тех, кто покупает Rolex.
Тогда они сами закупали и перепродавали товар из каталогов, а первыми сотрудниками компании были члены их семей. Сейчас муж Татьяны Владислав отвечает за «математику» бизнеса. Он шахматист, — рассказывала Бакальчук. Не обошелся бурный рост компании и без скандалов. Так, негодование клиентов вызвало появление платы за возврат.
Wildberries - крупнейший онлайн-ритейлер России. Кроме России компания работает еще в девяти странах. Ассортимент площадки насчитывает более 5 млн SKU.
При этом все сотрудники профильных ведомств делают удивленные глаза, и качая головой начинают рассуждать, как же такое вообще возможно. Как рассказал один из сотрудников склада в Wldberries в Шушарах, он нисколько не удивлен, что склад сгорел, так как это было лишь вопросом времени. По словам мужчины, противопожарные поливалки которые были установлены на складе и не сработали в нужный момент, сработать в принципе не могли так как были установлены чисто для формальности. Этот тот самый случай, когда в погоне за малым, можно лишиться всего. Дело в том, что ещё летом прошлого гола на складе Wldberries в Электростали, произошло ложное срабатывание точно таких же поливалок, в результате чего оказался затоплен товар на очень крупную сумму. Что касается склада в Шушарах, то там звуковое пожарное оповещение срабатывало чуть ли не каждую неделю. Электричество раз в месяц вырубалось, а руководство склада даже не сообщало, что ложная тревога или что электричества не будет. По словам мужчины, все уже давно привыкли к этому. Повсюду бутыли с мочой, в этих же рядах кал. Там мигранты жили своей жизнью. Например, недавно прошла информация, что в башне мезонина, где затем и возник пожар, мигранты изнасиловали женщину. Тогда это вызвало большой резонанс у руководства склада и оно даже пыталось найти жертву, проводило опросы. Те же салюты, которые во время пожара взрывались, нельзя было принимать в распределительный центр и раскладывать на мезоне. Но они как то образом там оказались. Мне как сотруднику этого склада не кажется странным, что он сгорел". Однако даже не это самое интересное. То что мигранты являются виновниками многих бед в России, ни для кого не является секретом. Но в данном случае речь идет не только о вине "незаменимых специалистов", но и о халатности собственников склада. По предварительной оценке, ущерб от пожара на складе Wildberries в питерских Шушарах может составить от 10 до 20 млрд. Но основной убыток, это конечно сгоревшие товарные запасы. Там сумма может достигать 20 млрд рублей", — рассказал изданию Forbes представитель Всероссийского союза страховщиков. Однако маркетплейс вряд ли сумеет возместить колоссальные потери за счет страховки, так как неожиданно оказалось, что сгоревший склад не получил разрешения на ввод в эксплуатацию. То есть по сути склад работал неофициально, что не может не вызывать удивление. Прямо под носом руководства Санкт-Петербурга функционировал склад площадью 122 тыс. Как заявили в Госстройнадзоре Петербурга, там ничего не знали о работе сгоревшего распределительного центра Wildberries, так как обслуживающее почти весь город здание в эксплуатацию официально не было введено. У них было заключение о соответствии выданное в 2022 году, а дальше застройщик сам должен был подать заявку. Вообще с такими бумагами работать было нельзя", - рассказал врио начальника службы регионального Госстройнадзора Вячеслав Захаров.