Использование SAP без поддержки вендора Поддержка SAP-систем штатными специалистами Аутсорсинговая поддержка SAP-систем Переход на импортонезависимое ПО.
Поезда и самолеты встанут? Критически важная IT-компания уходит из РФ
Отказ от ERP-систем иностранной разработки, в том числе и продукции SAP, в пользу отечественного ПО – это наиболее распространенный способ избавления от зависимости от. Последние принесли SAP квартальную выручку в размере 3,93 млрд евро, что на 24% превосходит показатель годичной давности. Немецкая компания SAP, поставляющая специализированный промышленный софт для управления предприятиями, начала рассылать своим клиентам в России уведомления о скором.
«Проблема с SAP — это бомба замедленного действия»
Если они считают, что напряженность между Россией и Западом спадет в течение полугода или года, предприятие может и далее пользоваться SAP. В противном случае надо просчитать возможность поддержки SAP в своих компаниях. При существующей поддержке силами западных компаний риски выхода SAP из строя очень высоки. Есть собственные специалисты, которые могут справиться с поддержкой SAP?
Придется приложить массу усилий, чтобы удержать их на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас задумался бы о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на Запад, либо переучиваться, чтобы не остаться без работы в России».
Учитывать необходимо не только политические, но и экономические риски на конкретном предприятии. Какое подразделение компании наиболее пострадает при отключении обновлений SAP? Весь производственный процесс или отделы логистики, закупок, продаж, бухучета список можно продолжить.
Перевод на 1С нужно начинать именно с тех подразделений, сбой в работе которых будет наиболее критичным для компании. При этом нужно иметь в виду, что переход всего предприятия на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев.
В крупной — до двух лет.
Некоторым из них, как сказал финдиректор SAP Лука Мучич, предложено работать удаленно на международных проектах концерна, но топ-менеджер подчеркнул, что это «отдельные случаи». Как сообщил «Компании» ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин, уход SAP не является окончательным: команда остается, она регистрирует российское юрлицо. Она и компании, ранее работавшие с продуктами SAP, продолжат обслуживать локальный софт, внедренный в крупных российских фирмах. Во-вторых, мировые рыночные интересы в долгосрочной перспективе всегда побеждают, и все эти ограничения так или иначе, носят временный характер». Для российских клиентов, по мнению Акопяна, нынешние действия SAP — сильный толчок к самоидентификации отечественных цифровых брендов, которым нужно «вставать и идти на работу». Оно же заставляет бизнес учиться доверять домашним ИТ-разработчикам, решения которых имеют потенциал за 6-9 месяцев стать действительно интересными. Но сегодня внутри наших отечественных корпораций много инновационных отделов и структур, и думаю, что временно увеличив бюджет на ИТ на 25-30 процентов, можно за 1,5-2 года значительно усовершенствовать собственный цифровой ландшафт», — рассказал Лоран Акопян.
В 2021 г. Заменять и трудно, и долго SAP пришел в Россию, когда альтернативы этому очень профессиональному продукту не было, вспоминает Макаров. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы — неразумно тогда никто не принимал в расчет требования информационной безопасности и технологической независимости , рассуждает он. По его мнению, теперь заменить SAP быстро будет очень сложно. Но лучше с этим не тянуть, а тестировать продукты отечественных производителей, чтобы совместно с ними и при поддержке государства дорабатывать аналоги до своих требований настаивает Макаров. SAP нравился бизнесу, потому что предоставлял комплексные решения, а теперь для каждой задачи нужно будет искать отдельную компанию, говорит Хачиян. Внедрение систем SAP, особенно в крупных корпорациях, занимало в среднем от одного года, стоимость его лицензий с внедрением начиналась от нескольких миллионов долларов и зависело от набора решений, сложности внедрения и объема нагрузок, рассказывает он. Система ERP у SAP используется очень многими крупными предприятиями и охватывает все аспекты управления и отчетности компаний и холдингов, рассказывает руководитель практики цифрового консалтинга «Рексофт» Виталий Баланда.
По его словам, компания организована из сотрудников, которые «десятилетиями занимались поддержкой продукции SAP», и уже сейчас с ней сотрудничают «десятки российских клиентов с системами SAP». Здесь мы рассказываем, чем заменить ушедшие из России зарубежные мессенджеры:.
Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет
Отказ от ERP-систем иностранной разработки, в том числе и продукции SAP, в пользу отечественного ПО – это наиболее распространенный способ избавления от зависимости от. Это связано со спецификой продвижения продуктов SAP в РФ: по сути, ядро системы – одно для всех. Немецкий производитель программного обеспечения SAP с 20 марта закроет российским пользователям доступ к своим облачным услугам, следует из письма клиентам от САП СНГ. ’s ecosystem of successful raises and exits Fall 2023 has curated over 525 startups in SAP’s startup ecosystem.
1С:Управление холдингом 8
- Дальнейшая судьба системы без поддержки SAP в России? - SAPHR - блог
- 1С:Управление холдингом 8
- Процесс импортозамещения идет непросто
- Рынок услуг хостинга для SAP-систем
Reuters: SAP пока не может уйти из России из-за отсутствия покупателя активов
Смотрите видео онлайн «Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)» на канале «Сердцем в руках» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное. Последние принесли SAP квартальную выручку в размере 3,93 млрд евро, что на 24% превосходит показатель годичной давности. Компании itelligence и КРОК реализовали уникальный проект миграции ключевых SAP-систем крупнейшего российского производителя лекарственных средств, АО «Фармстандарт». самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Команда по управлению производством и цепями поставок ушедшего из России немецкого разработчика программного обеспечения SAP перешла работать в бывшее российское.
Немецкий SAP прекратит поддержку своих решений в России
Команда по управлению производством и цепями поставок ушедшего из России немецкого разработчика программного обеспечения SAP перешла работать в бывшее российское. Немецкая компания SAP, специализирующаяся на разработке автоматизированных систем управления, заявила об уходе с российского рынка. Ведущий мировой производитель ПО для управления бизнес-процессами в разных отраслях SAP уходит из России.
SAP прекращает поддержку своего софта в России с 1 января 2024
По его словам, компания организована из сотрудников, которые «десятилетиями занимались поддержкой продукции SAP», и уже сейчас с ней сотрудничают «десятки российских клиентов с системами SAP». Здесь мы рассказываем, чем заменить ушедшие из России зарубежные мессенджеры:.
Еще в 2016 г. В 2021 г. Заменять и трудно, и долго SAP пришел в Россию, когда альтернативы этому очень профессиональному продукту не было, вспоминает Макаров. Единожды установив SAP, менять такую сложную систему управления всеми процессами крупных предприятий было очень сложно, а с точки зрения обеспечения надежной работы — неразумно тогда никто не принимал в расчет требования информационной безопасности и технологической независимости , рассуждает он.
По его мнению, теперь заменить SAP быстро будет очень сложно. Но лучше с этим не тянуть, а тестировать продукты отечественных производителей, чтобы совместно с ними и при поддержке государства дорабатывать аналоги до своих требований настаивает Макаров. SAP нравился бизнесу, потому что предоставлял комплексные решения, а теперь для каждой задачи нужно будет искать отдельную компанию, говорит Хачиян. Внедрение систем SAP, особенно в крупных корпорациях, занимало в среднем от одного года, стоимость его лицензий с внедрением начиналась от нескольких миллионов долларов и зависело от набора решений, сложности внедрения и объема нагрузок, рассказывает он.
До истечения полного срока контрактов в силе останется только использование облачных сервисов. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. SAP выступает мировым лидером поставок систем управления предприятиями ERP , отмечают эксперты, а перевести управление организацией с немецкого софта на российский — теоретически выполнимая, но сложная задача.
Недавние правовые изменения в России, однако, ограничили наши возможности в отношении последних шагов нашего ухода", — заявил агентству представитель SAP. По его словам, компания значительно сократила штат сотрудников в России с 1250 человек, к концу года их будет менее 100. В апреле компания сообщила, что сворачивает все облачные операции в России и намерена прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов.
Другие новости
- Главные котировки
- Альтернатива немцам
- Регистрация
- Основное меню РБК Инвестиций
- SAP News Center | Company & Customer Stories | Press Room
Дальнейшая судьба системы без поддержки SAP в России?
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Новости от Platformcraft Облачное хранилище SAP уходит из России и удаляет все данные Немецкий производитель программного обеспечения для бизнеса, SAP, 20 марта 2024 года полностью закроет доступ к своим услугам для россиян. IT-гигант предупредил, что удалит все данные российских компаний из своих облачных сервисов. Пользователям было прислано письмо, в котором говорилось о необходимости до 20 марта выгрузить все свои данные из облачного хранилища SAP, а также о возможности досрочного прекращения сотрудничества.
Теперь нас ждет долгий и тяжелый процесс миграции практически всех гос- и окологос-компаний на «отечественное ПО». Ну что ж, программистам работы привалило.
Тем, кто лыжи не смажет с таким курсом, конечно.
Все подробности здесь, а также здесь и здесь. Сразу после анонсов Дурова, МВД предложило банки обязать за 24 часа предоставить им данные о переводе цифровых денег. Правительство РФ хочет посадить на госИИ основные сферы экономики и госуправления.
Llama 3 вышла, доступна в размерах 8B и 70B! Свежий отчет о финтехе в Саудовской Аравии. Венчурный рынок РФ сократился в 10 раз, все подробности тут.
Теперь же, единственное исключение, которое SAP сделает для России — это использование ее облачных сервисов, которыми можно будет пользоваться вплоть до истечения сроков, указанных в договорах. Продления этих сроков уже не будет. Продукты SAP успешно заменяются отечественными аналогами. ERP позволяет заниматься управленческим учетом, контролировать бюджетирование и следить за достижением целевых показателей, проводить долгосрочное и краткосрочное планирование, управлять маркетингом и ассортиментом. Среди операционных модулей в 1С:ERP доступны блоки CRM менеджмент взаимоотношений с клиентами , WMS управление складом , розничных и оптовых продаж, логистики, кадрового учета, управления ремонтами, закупками и производством. Также 1С:ERP позволяет вести любые виды учета и выводить любую отчетность.
Поддерживается налоговый и бухгалтерский учет, расчет себестоимости продукции, казначейство, регламентированный учет по РСБУ. Для 1С:ERP существует несколько десятков отраслевых модулей.
SAP прекращает техподдержку в России: эксперты оценили последствия этого решения
Официально компания объявила о своем уходе с российского рынка в марте 2022 года, но продолжала поддерживать существующих клиентов. До 31 декабря 2023 года поддержка будет полностью прекращена. Письма с этой информацией были разосланы около 100 клиентам. В принципе, за прошедший год компании уже адаптировались.
В начале марта 2022 года SAP прекратила продажи в России, но продолжает осуществлять техническую поддержку российских клиентов и сохраняет сотрудников. По словам Платтнера SAP приложила много усилий, чтобы наладить отношения с Россией, и поэтому стала самой успешной международной компанией-разработчиком ПО в стране.
Арсений Васильев 19:54, 19 апреля 2022 Немецкая SAP, которая занимается разработкой программного обеспечения для организаций, сворачивает все облачные операции в России и намеревается прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов, сообщила компания. В начале марта SAP заявила о приостановке заключения новых контрактов в России, но заверяла, что продолжает поддерживать действующих клиентов в рамках договорных обязательств в той мере, насколько это позволяют санкции и ограничения экспортного контроля. При этом SAP уточнила, что действующие клиенты в России, использующие локальное программное обеспечение, по-прежнему смогут пользоваться своими продуктами.
Хуже дела обстоят с вариантом замены иностранного софта на российский.
Полноценных аналогов SAP в стране нет, а на существующие переходить не только долго, но еще и довольно затратно. РЖД в прошлом году запланировали потратить 6,4 млрд рублей на замену недоступных западных систем. А "Россети" в начале августа начали поиски подрядчика, который спроектировал бы для них импортонезависимую информсистему за 403 млн рублей.
SAP прекратит поддержку своего софта в России
Поскольку внедрение прошло относительно успешно, компании давали новые проекты в ЛУКойле. И к моменту моего прихода в Алекту, это уже был полноценный программный комплекс, который покрывал кадровый учет, ОТИЗ, складской учет, бухгалтерский учет и выпуск на линию автотранспорта. То есть, абсолютно готовый продукт. С 2002 года шло объединение систем учета на разные предприятиях в единую систему с хождением документов между предприятием накладные по учету материалов, основных средств, etc. В 2003 году уже внедряли первые версии налогового учета. Году так в 2004 за давностью уже могу немного спутать была реализована репликация итогов по всем предприятиям в единую корпоративную базу данных. Аналог по сути BI системы. В общем, проекты по внедрению шли один за одним.
ПРосто для понимания объема: внедрение системы на предприятии в 1000-3000 сотрудников проходила за 42 дня на тираже. Для САПа такие сроки выглядят просто немыслимыми. Отдельный проект внедрения на одном из предприятий я реализовал в качестве руководителя проекта за 50 дней мы еще оборот за 5 месяцев внесли. Вместе с обследованием и ТЗ от первой поездки на предприятие до закрытия баланса в новой системе ушло 4 месяцев. И это крупное перерабатывающее предприятие. Спустя много лет, проработав на различных предприятиях в качестве исполнителя и заказчика, могу трезво оценивать что наша Новосибирская команда была очень сильной. В общем то, Новосибирский Академгородок неплохое место, для создания такой команды.
В компании было немало кандидатов и докторов наук, включая и руководителя компании Александра Евгеньевича Жижина. Сама компания была одним из организаторов Новосибирского технопарка, который сейчас является филиалом Сколково. На пике в компании работало более 300 сотрудников. Был накоплен колоссальный опыт, так называемый набор компетенций в одном месте. Работая на внедрении, по любому вопросу я мог обратится в Новосибирск, и мне могли дать профессиональный и компетентный ответ. Если же сразу ответ не давался вопрос возникал впервые , то мне его давали через какое то время. В САПе редко знаешь кто тебе может помочь.
Да и то, не факт что поможет. Вернее помочь желающих много. Но задорого. Понятно, что такой подход в Новосибирске можно было реализовать, так как и разработчики и аналитики и группа разработки моделей учета и группа информационного обеспечения находилась в одной компании. Спустя годы, могу констатировать, что команда была на самом деле высокопрофессиональная, а руководство построило компанию для внедрения подобных проектов достаточно компетентно. И тут приходим к самому интересному, ради чего в общем то и начал писать сегодняшнюю статью. Если Алекта внедряла на северах, то САП зашел в головное предприятие.
Так как в проекте не участвовал, не могу сказать, о том как шел проект. Поскольку мы понимали, что это наш прямой конкурент, то постоянно мандражировали. Никого вроде не забыл. Все работало как часы. Да можно было искать изъяны в системе. И они были. Но все разделы учета были реализованы, отчетность, гибкие инструменты для учета.
Шли разговоры про начало внедрения системы в другой крупной российской компании из списка форбс ТОП10 крупнейших российских компаний. Наши сотрудники вроде как начали летать в Пермь, но вот тут и подкрался облом. По всей видимости САП в Москве допилили. Как минимум первое время. Вместо нашего замечательного российского Нордиса внедряли САП. Понятное дело, что нам объемы стали сокращать. В свою очередь Алекта стала сокращать сотрудников.
В 2010 году я ушел из компании по собственному желанию до этого год перерыва был в БДО.. В России и под российский учет. А САП создавался в Германии под особенности учета в разных странах. Локализация САП в России в 90-е в начале 2000-х не была качественной. Не был реализован учет спецодежды и выпуск на линию.
Есть очень много готовых решений, например системы различных видов и конфигураций. Но это потому, что деятельность компаний в области работы с клиентами у всех одинаковая.
Поэтому распространенные очень информационные системы. А что касается SAP и сложных систем, как правило, уже идет путь все-таки по собственной разработке. На базе какой платформы это делать? Это можно делать на любом языке программирования.
Продуктивная миграция — фактически просто выполнение шагов cutover-плана. В нашем проекте боевая миграция проводилась посистемно, по 2-3 системы на каждом этапе волне.
Итогом трехмесячного спринта стали системы заказчика, функционирующие в новом ЦОДе. Сопровождение Финальным аккордом миграции стала передача систем заказчика на сопровождение. В проекте «Фармстандарта» сервис предоставляется в рамках единого окна, т. Вопросы по SAP-базису решает компания itelligence. За полгода работы не было ни одного внештатного простоя системы, и все инциденты урегулированы в рамках уровня обслуживания. Негативных отзывов от заказчика не поступало.
Результаты миграции: существенное снижение затрат на поддержку; прирост производительности инфраструктуры; высокий уровень сервиса. Для нашей компании проекты миграции являются типовыми. Но проект «Фармстандарта» — исключение. Он отличается масштабностью и сжатыми сроками реализации. Поэтому нам пришлось использовать новые подходы и новые инструменты. Такой опыт может быть полезен и для других компаний, планирующих миграцию.
Вопросы и ответы Вопрос. Почему была выбрана технология виртуализации, а не контейнеры? Выбор технологии виртуализации вместо контейнеров был обусловлен сжатыми сроками реализации проекта. Кроме того, мы учитывали решение, уже используемое заказчиком. Схема реализована по принципу «актив-пассив». Установлены два узла в кластере для HANA, к каждому узлу подключен один ресурс системы хранения дисковый ресурс.
В случае возникновения каких-то проблем на основном узле, кластер на уровне операционной системы переключает HANA на резервный узел. Масштабирование такой системы осуществляется путем добавления дисков без остановки сервисов для добавления дисковой емкости. Проводилось ли нагрузочное тестирование в рамках проекта? В данном проекте нагрузочное тестирование было неактуально. Размер системы заказчика был известен. Мы добавили дополнительные мощности и запас ресурсов.
В целом для уже функционирующей системы нагрузочное тестирование не проводилось с одобрения заказчика, учитывая крайне сжатые сроки. Кто выступает инициатором обновлений? В случае появления нового Service Pack подрядчик дает рекомендации заказчику или план обновления на согласование или сам выполняет обновления? Порядок обновлений оговаривается с заказчиком, например, в RACI-матрице или политике компании. Но все зависит от предварительной договоренности. Копирование из тестовой системы выполняется заказчиком или эти операции также переданы на аутсорсинг?
В качестве системы резервного копирования мы используем Veritas NetBackup — внешнюю систему копирования. Система себя хорошо зарекомендовала как решение, которое максимально корректно интегрируется с системами управления базами данных. Копирование также передано на аутсорсинг.
Сценарий ухода из России не уточнен.
Что может измениться? Линейка продуктов SAP в сфере предприятий транспортного сектора довольно разнообразна. Последним предлагались облачные решения. И вот они могут быть свернуты в России.
Таким образом, формально поддержка и обслуживание локальных продуктов прекратятся. А неформально могут быть схемы миграции на серверы в других странах. Заметим, что в Иране уже давно действуют санкции, которые не позволяют SAP присутствовать на рынке этой страны. Тем не менее ее локальные продукты присутствуют и в Иране.
Вопрос сводится к достаточно банальной задаче: обеспечить электронное взаимодействие с теми организациями, которые используют общепринятые стандарты систем ERP в других странах. Например, на них посажен международный ритейл и соответственно — транспортные компании, которые его обслуживают. Так что интерес к SAP в данной среде вполне объясним. Корпоративные клиенты в РФ, как ранее поясняли представители SAP, уже давно требовали инсталляции ядра и локальной оболочки на своих серверах.
И для них предлагались подобные варианты. Вот почему, собственно, в компании и говорили об индивидуальном подходе к заказчикам. Однако при этом потребуются дополнительные ручные операции системщиков. Это позволяет избежать рисков, связанных с обеспечением безопасности и поддержки стабильности работы, но вместе с тем снижает интерес к данной системе ERP.
Потеря скорости… Ведь одно из ее основных преимуществ как раз и заключается в возможности максимальной автоматизации настроек. Вместе с тем у конкурентов эти опции затруднительны и требуют определенных навыков у пользователей.