Трубная металлургическая компания (ТМК) – частная российская металлургическая компания, основанная в 2001 году предпринимателем Дмитрием Пумпянским и совладельцами группы.
ТМК создала систему привлечения высококвалифицированных кадров
Новости компании ТМК, которые влияют на котировки её акций. Причины роста или падения акций. Прогнозы по акциям ТМК. Акции компании начали быстро дорожать на новости о том, что кипрская TMK Steel Holding, которой принадлежит контроль в ТМК. Официальный канал Трубной Металлургической Компании (ТМК) — ведущего поставщика стальных труб. Делимся частицей корпоративной жизни и свежими новостями про э. ТМК располагает разветвленной сбытовой сетью, которая позволяет реализовывать продукцию потребителям в России и за рубежом.
ТМК отменяет выделение ряда активов в связи с нестабильностью на финансовых рынках
Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на Главная» Новости» Тмк последние новости сегодня. Акционеры ТМК приняли решение разместить допэмиссию на 40 млн акций по закрытой подписке в пользу основного акционера МК ООО «ТМК СТИЛ ХОЛДИНГ». Укомплектованность персоналом на предприятиях Трубной Металлургической Компании (ТМК) находится на хорошем уровне, превышающем среднеотраслевой. Новости тмк: цены на рынке, новости, аналитика, покупка и продажа. компания ТМК — самые актуальные и последние новости сегодня.
Новости тмк
ТМК → Инвестиционная компания ЛМС предлагает услуги в Москве, Санкт Петербурге и по всей России +7 (812) 329-19-99. В ТМК считают, что SPO поможет привлечь новых инвесторов и укрепить позиции на фондовом рынке, а также повысить ликвидность. Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на Корпоративные новости и события ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) в 2024 году. Главные новости об организации Трубная металлургическая компания на Новости и статьи про ТМК ао.
Трубная металлургическая компания
Это следует из пресс-релиза компании. Цель реорганизации - повысить эффективность бизнеса группы ТМК, улучшить ее финансовое состояние и корпоративную структуру в рамках целевых бизнес дивизионов, сосредоточить усилия менеджмента на основных стратегических направлениях ее деятельности и привлечь новых инвесторов в выделяемые направления бизнеса, поясняла тогда ТМК.
У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса.
Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Мы видим, как даже очень консервативные коллеги были вынуждены в одночасье освоить какие-то новые навыки и стать гибкими и ИТ-ориентированными, - отметил директор по ИТ ТМК. А второе — кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями.
Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала.
По данным годового отчета, одна из целей стратегии - создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности КиБ в компании. Еще одна цель - создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов , сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации. В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ SIEM в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК. А чтобы повысить осведомленность сотрудников группы ТМК в области ИБ, в отчетном году был разработан курс по основам «цифровой гигиены», обучение по которому прошло на всех предприятиях российского дивизиона ТМК.
В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала. По данным годового отчета, одна из целей стратегии - создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности КиБ в компании. Еще одна цель - создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов , сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации. В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ SIEM в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК. А чтобы повысить осведомленность сотрудников группы ТМК в области ИБ, в отчетном году был разработан курс по основам «цифровой гигиены», обучение по которому прошло на всех предприятиях российского дивизиона ТМК. Также в годовом отчете приводится корреляция стратегии обеспечения и развития кибербезопасности с бизнес-целями компании: Из годового отчета ТМК за 2019 год кликните на изображение для увеличения Дмитрий Пумпянский - о ключевых задачах цифровой трансформации в ТМК В публичной лекции на тему «Трансформация бизнеса. Определяем будущее сегодня» в феврале 2019 года председатель совета директоров ТМК и Дмитрий Пумпянский рассказал о цифровых преобразованиях на предприятиях компаний. Подробнее - см. ТМК создаст собственного цифрового двойника Трубная металлургическая компания ТМК в 2020 году планирует запустить цифрового двойника компании, что позволит прорабатывать различные сценарии снабжения, производства, продаж, взаимодействия агрегатов, рассказал «Ведомостям» заместитель генерального директора ТМК по управлению эффективностью Игорь Корытько. В 2018 г. В прошлом году компания произвела и реализовала 4 млн т труб. Цена 1 т горячекатаного проката в июне 2019 г. Цифровой двойник — наиболее перспективная технология для трубного производства, уверен Корытько. С ним согласны и другие металлурги: ключевыми технологиями в перспективе 5—10 лет на металлургическом предприятии станут именно математические модели и цифровые двойники, рассказывал «Ведомостям» директор « ММК -информсервиса» Вадим Феоктистов. ТМК уже применяет цифровых двойников при разработке резьбовых соединений, что на несколько месяцев сокращает время вывода нового продукта. ТМК подходит к цифровой трансформации прагматично: не применяет сырые стартапы, использует только проверенные рынком технологии, продолжает Корытько: «Прежде всего в любой технологии важна экономическая целесообразность — если технология понятна, если она имеет примеры реализации, приносит эффект, то компания ее внедряет. Исходя из такого подхода определяется бюджет на реализацию того или иного проекта».
Такое решение принял Экономический совет СНГ в рамках международного... Прогноз по рейтингу компании стабильный. Повышение рейтинга эксперты обуславливают низкими показателями дол... Об этом руководитель службы... Мероприятие прошло под эгидой Горно-металлургического профсоюза Р... Акцепт оферты будет доступен всем участникам вторичного размещения акций далее — SPO , проходившего в сентябре 2023 года, по фиксированной стоимости 220,68 руб. Проекты компании были высоко оценены экспертным жюри и получили дипломы в пяти различных номинациях.
ТМК запустила мультимедийную платформу с контентом о трубном производстве
| Трубная Металлургическая Компания | ТМК 2024 | ВКонтакте | Акции компании начали быстро дорожать на новости о том, что кипрская TMK Steel Holding, которой принадлежит контроль в ТМК. |
| Новости ТМК — Полевской 24.рф | Акции ТМК росли почти на 6,5% на новостях о перерегистрации холдинговой компании. |
| Медиацентр | Особый акцент сделан на производственных достижениях СинТЗ и ТМК-ИНОКС, а также социальных проектах и профориентационной деятельности предприятия. |
ТМК проведет допэмиссию. И это хорошо?
Главная» Новости» Тмк акции новости сегодня. Все новости с меткой ТМК за сегодня и 2016 год. Все самое интересное: последние свежие события, лента новостей за последний час Вы можете найти на страницах Акции Трубной металлургической компании (ТМК) резко выросли после сообщений о том, что кипрская TMK Steel Holding перерегистрировалась в российскую юрисдикцию.
ТМК запустила мультимедийную платформу с контентом о трубном производстве
Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Объявленные дивиденды по акции ТМК (TRMK) в 2024 году: 9,51 ₽, дивидендная доходность: 4,15%. «Трубная металлургическая компания» (ТМК) — российская металлургическая компания, крупнейший российский производитель труб, входит в тройку мировых лидеров производителей. 1 декабря 2023 года на портале раскрытия информации «Трубная металлургическая компания» (ТМК) опубликовала финотчетность по РСБУ за 9 месяцев. В заседании Общественного совета ТМК приняли участие представители руководства компании, руководители служб персонала заводов, ЦС ГМПР и профсоюзных организаций.
Трубная металлургическая компания — последние новости
| ТМК отменяет выделение ряда активов в связи с нестабильностью на финансовых рынках - ТАСС | Международная компания TMK Steel Holding, основанная на Кипре, перерегистрировалась на остров Русский в Приморском крае еще в июне. |
| Новости по тегу: Тмк | Акции ТМК подорожали на новости о переезде в российскую юрисдикцию. |
| Биржевые новости. Новости рынка акций | Корпоративный портал Трубной Металлургической Компании. ТМК является крупнейшим производителем стальных труб в России. |
| Новости ПАО "Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) | Квест в ТМК, баскетбол и сказка для трубников – Новости ТМК 18.04.2024 г. |
Трубная металлургическая компания (ТМК)
Качество работы с кадрами как фактор устойчивой репутации бизнеса» Елена Позолотина представила опыт ТМК в области профориентации, привлечения и удержания кадров, развития каналов коммуникации с разными возрастными и целевыми группами сотрудников, взаимодействие блоков PR и HR. Она направлена в том числе на разрушение сложившегося стереотипа о том, что работа на заводе — это непрестижный низкоквалифицированный труд в сложных условиях. Профориентационная работа позволяет сформировать у молодежи понимание, что металлургическое предприятие обладает современными рабочими местами, комфортными и безопасными условиями труда, а также дает возможность реализоваться и развиваться в различных направлениях помимо непосредственно трудовой деятельности — в обучении, рационализаторстве, научной работе, творчестве, спорте и других. Работа в этой области продолжается с подростками в рамках федерального проекта «Профессионалитет». В нем участвуют несколько предприятий ТМК, которые инвестируют средства в создание передовых образовательных площадок в колледжах-партнерах.
Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание. В ней выделили 4 основных направления, и по каждому из них своя дорожная карта. В начале года во многом благодаря этой концепции в рамках блока «Технологии» создали облачный ЦОД для ТМК, который является в том числе полигоном для быстрых апробаций, проверок гипотез, рассказал Дмитрий Якоб. По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 — это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково , на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM -система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES -система. При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса. Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация — это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Слайд из презентации Дмитрия Якоба Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое — все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Мы видим, как даже очень консервативные коллеги были вынуждены в одночасье освоить какие-то новые навыки и стать гибкими и ИТ-ориентированными, - отметил директор по ИТ ТМК. А второе — кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями. Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях. Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом. В ходе проекта будет автоматизировано создание прогнозов сбыта продукции по месяцам в разрезе групп продукции и рынков сбыта, а также планирования всей цепочки поставок холдинга с учетом данных по запасам и поставке сырья, производственным мощностям и внутризаводской логистике [1]. Ранее ТМК об этом документе не сообщала.
Трубная металлургическая компания ТМК - крупнейший производитель труб в России - отменяет объявленное ранее выделение части мощностей по производству бесшовных труб Челябинского трубопрокатного завода, купленного компанией в 2021 году, а также производства труб большого диаметра ТБД ТМК в отдельные структуры в связи с текущей ситуацией. Это следует из пресс-релиза компании.
Это следует из пресс-релиза компании. Цель реорганизации - повысить эффективность бизнеса группы ТМК, улучшить ее финансовое состояние и корпоративную структуру в рамках целевых бизнес дивизионов, сосредоточить усилия менеджмента на основных стратегических направлениях ее деятельности и привлечь новых инвесторов в выделяемые направления бизнеса, поясняла тогда ТМК.
Медиацентр
Цель реорганизации - повысить эффективность бизнеса группы ТМК, улучшить ее финансовое состояние и корпоративную структуру в рамках целевых бизнес дивизионов, сосредоточить усилия менеджмента на основных стратегических направлениях ее деятельности и привлечь новых инвесторов в выделяемые направления бизнеса, поясняла тогда ТМК.
Зачем это нужно? В ТМК считают, что SPO поможет привлечь новых инвесторов и укрепить позиции на фондовом рынке, а также повысить ликвидность.
Ну и деньги лишними не будут: их направят на снижение долговой нагрузки и «иные общекорпоративные цели». Как вообще дела у компании? Судя по отчету за 1-е полугодие — неплохо.
Игорь Лейпи, ГК Softline: Объем поставок российских операционных систем в ближайшие годы увеличится как минимум вдвое Переход к предписывающему анализу ознаменует качественно новый уровень производства и оптимизации процессов управления за счет применения кибер-физических систем, работающих на основе постоянного сбора и обработки производственных данных. Подробнее здесь. Экономический эффект был достигнут за счет повышения качества трубной продукции, выпуска труб из новых марок стали и снижению издержек. Решение моделирует процессы производства труб на непрерывных раскатных, извлекательно-калибровочных и редукционных станах. Технология позволяет выбрать и апробировать настройки оборудования в виртуальной среде, а затем применить на производстве наиболее эффективный вариант. Благодаря проектированию систем калибров непрерывных раскатных станов с помощью цифровых двойников удалось существенно повысить точность продукции, наладить производство новых специальных обсадных труб и получить дополнительную прибыль в размере 70 млн рублей. Технология также позволила усовершенствовать режимы эксплуатации оправок станов, чтобы повысить срок службы инструмента, качество продукции и снизить расход металла — это дало около 60 млн рублей дополнительной прибыли.
Была внедрена методология более быстрой и точной настройки трубопрокатного агрегата на основе бесконтактных измерительных 3D-систем, что позволило достичь стабильных результатов при производстве высокоточных труб и получить экономический эффект в размере более 120 млн рублей. Также с помощью цифровых двойников компания освоила производство труб из новых марок стали и получила более 240 млн рублей дополнительной прибыли. IT-решения внедряются во всех сферах бизнеса — от административных задач и взаимодействия с клиентами до планирования производства и контроля качества продукции. Мы последовательно наращиваем инвестиции в этой области и уже получаем впечатляющие результаты. Так, экономический эффект от внедрения цифровых двойников уже значительно превысил вложения в их разработку. В настоящий момент мы тиражируем это решение на другие предприятия компании — Таганрогский металлургический и Синарский трубный заводы», — сказал первый заместитель генерального директора — главный инженер ТМК Вячеслав Попков. Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире.
Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать. Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка. Дмитрий Якоб рассказал о цифровой концепции ТМК на TAdviser SummIT Подходя системно к вопросу цифровизации, в компании задались вопросом, вызвавшим много споров: «Что такое цифровизация, цифровые технологии? Чем она отличается от информатизации или от базовой автоматизации? По итогам обсуждения был избран простой подход: в ТМК выбрали и перечислили технологии, которые в компании считают цифровыми. Соответственно, проекты на их базе считаются цифровыми, а остальные — ИТ-проектами. Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание.
В этом году музей с полувековой историей ждут большие перемены. Подробности — в карточках!