Бренд напитков «Добрый», который разливается на бывших предприятиях Coca-Cola, обогнал оригинальный бренд по доле продаж в России.
РБК: Напитки "Добрый" впервые обогнали Coca-Cola по продажам в РФ
Бренд «Добрый» компании «Мултон» (бывшее юрлицо российского подразделения Coca-Cola) за год поднялся с 28 строчки на четвёртую. Этот локальный бренд соков также принадлежит транснациональной корпорации Coca-Cola. Кому принадлежит сок добрый? Портфель бренда «Добрый» представлен 100% соками и нектарами, линейкой морсов, а также продуктами для детей.
“Добрый”: история российского бренда безалкогольных напитков
Потому что как раз в интернет-пространстве гораздо легче отследить самую низкую цену. Люди уже привыкли искать выгоду, при этом не нужно ходить по разным торговым точкам и мониторить, какие товары и где дешевле. Можно все сделать не выходя из дома. Поэтому мы считаем, что у нас есть будущее в том числе и в онлайне. Дельту по ценам с рынка мы пытаемся держать высокую. А какая у вас, кстати, дельта с рынка?
Какова стратегия развития «Доброцена»? Почему вы не идете ни в Москву, ни в Петербург? Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге. То есть рынок стрит-ретейла еще не настолько упал, для того чтобы для вас было привлекательно арендовать площади в Москве и Петербурге?
Плюс нужно понимать, что «Доброцен» — все-таки магазин-склад, а это подразумевает определенную зону разгрузки, высоту потолков и т. Мы не можем, к примеру, размещаться на первых этажах жилых домов. И сам формат диктует определенную арендную ставку. У вас есть распределительные центры? То есть магазинов в Москве и Петербурге нет, а распределительные центры есть!
В Краснодаре у нас, кстати, тоже нет магазинов, но они есть в Крыму и Южном федеральном округе. Насколько уже велика конкуренция в сегменте жестких дискаунтеров? И покупатели видят, что у них в этом формате есть выбор, потому что мы тоже зачастую открываемся дверь в дверь с конкурентами. Но конкуренция заставляет всех быть лучше! Сейчас X5 и «Магнит» взялись за жесткие дискаунтеры.
А это тяжеловесы, которые идут по рынку катком. Означает ли это, что для вас наступают тяжелые времена? Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы. А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер. Так что говорить о тяжелых временах преждевременно.
Рынок все расставит по своим местам. Да, «Магнит Опт» за год стал интереснее. Изначально там было слишком много очень высоких цен. Сейчас у них появилось две линейки в СТМ — и по бренду «Моя цена» действительно есть хорошие предложения, но все равно это такой облагороженный вариант жесткого дискаунтера. И выкладка иная — используются магазинные -стеллажи, и инвестиционный бюджет открытия явно выше, а это все накладывает определенный отпечаток на ценообразование.
А вы развиваете СТМ? И в дальнейшем мы видим очень серьезную долю СТМ. Потому что все мы понимаем, что жесткий дискаунтер — это магазин, в котором люди видят много товаров no name, но они готовы попробовать, рискнуть и купить, потому что есть главное преимущество — цена. А уже в дальнейшем определить, подходит им этот товар или нет. Потенциал-то огромен!
У той же Mercadona на каждую товарную категорию есть одна торговая марка, и покупателей это устраивает. Продукт понятен, прост, и люди готовы платить за него. Пока присутствуем в Республике Беларусь — там у нас сейчас пять магазинов — в Бобруйске, Борисове, Могилеве, Жодино и Осиповичах, и готовятся к открытию новые торговые точки. И, конечно, отдел развития прорабатывает варианты открытий и в других странах. Из российских регионов мы активно начинаем развивать Восточную Сибирь.
В целом мы хотим как минимум удвоить число наших магазинов. За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов? По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд. А сейчас у нас уже 270 магазинов.
И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее. Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т. Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро.
Тройка лидеров за год не изменилась. Среди других марок, продемонстрировавших заметный рост, но не вошедших в десять наиболее популярных, много соков и газированных напитков. Так, бренд «Сады Придонья» от одноименного агропромышленного комплекса поднялся с 71-го на 46-е место, Rich производства «Мултон» — с 119-го на 69-е, энергетик Flash Up Energy от пивоваренной компании «Балтика» — с 154-го на 93-е. Одно из самых сильных падений показала официально покинувшая российский рынок марка Coca-Cola — с 25-й на 161-ю позицию.
Вся информация, размещенная на данном портале, предназначена только для использования в личных целях и не подлежит дальнейшему воспроизведению. Медиаконтент иллюстрации, фотографии, видео, аудиоматериалы, карты, скан образы может быть использован только с разрешения правообладателей.
Некоторые конкуренты на это внимания не акцентируют. Плюс мы все понимаем, что жесткий дискаунтер — это формат, который минимизирует все. Но при этом мы стараемся развивать для клиентов какие-то микросервисы. Например, мы первый жесткий дискаунтер в России, который запустил полноценный интернет-магазин! И если в данном регионе нельзя пока заказать доставку, то можно воспользоваться самовывозом. Это тоже адаптация под реалии мира. Развивать микросервисы в рамках жесткого дискаунтера непросто, потому что наценка у нас в 2-3 раза ниже, чем в классическом ретейле. Зарабатывать при такой наценке можно только при большом обороте и большом количестве торговых точек. Предложить все преимущества, которые может дать классический ретейл, в рамках этой наценки сложно, но мы стараемся это сделать. Также мы понимаем, что наши магазины не бутики, но для нас важно, чтобы они были чистыми и аккуратными. И мы работаем над дружелюбным сервисом, хоть штат на торговой точке и ограничен. Сколько у вас сотрудников? Ведь по площади «Доброцен» примерно равен «Пятерочке»! При этом у нас очень маленький штат. В зависимости от площади это 10-12 сотрудников вместе с директором. Раз уж речь зашла об интернет-магазине, как он функционирует? Вы собственными силами доставку осуществляете? Интернет-магазин уже во многих регионах работает? А главное, при вашей наценке вы не можете делать бесплатную доставку, но клиент жесткого дискаунтера, для которого самое важное цена, не хочет ни за что платить! У нас доставка тоже платная — цена зависит от региона, но в среднем 150 рублей. Конечно, у нас есть промокоды на первую бесплатную доставку. В модели нашего интернет-магазина мы планировали запустить своих курьеров, но на данный момент система комбинированная. Интернет-магазин запущен в нескольких городах: Перми, Тюмени, Челябинске, Новосибирске и Екатеринбурге. Интернет-заказы дают большую долю продаж или это вишенка на торте? Пока доля небольшая, но у нас амбициозные планы. Потому что как раз в интернет-пространстве гораздо легче отследить самую низкую цену. Люди уже привыкли искать выгоду, при этом не нужно ходить по разным торговым точкам и мониторить, какие товары и где дешевле. Можно все сделать не выходя из дома. Поэтому мы считаем, что у нас есть будущее в том числе и в онлайне. Дельту по ценам с рынка мы пытаемся держать высокую. А какая у вас, кстати, дельта с рынка? Какова стратегия развития «Доброцена»? Почему вы не идете ни в Москву, ни в Петербург? Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге. То есть рынок стрит-ретейла еще не настолько упал, для того чтобы для вас было привлекательно арендовать площади в Москве и Петербурге? Плюс нужно понимать, что «Доброцен» — все-таки магазин-склад, а это подразумевает определенную зону разгрузки, высоту потолков и т. Мы не можем, к примеру, размещаться на первых этажах жилых домов. И сам формат диктует определенную арендную ставку. У вас есть распределительные центры? То есть магазинов в Москве и Петербурге нет, а распределительные центры есть! В Краснодаре у нас, кстати, тоже нет магазинов, но они есть в Крыму и Южном федеральном округе. Насколько уже велика конкуренция в сегменте жестких дискаунтеров? И покупатели видят, что у них в этом формате есть выбор, потому что мы тоже зачастую открываемся дверь в дверь с конкурентами. Но конкуренция заставляет всех быть лучше! Сейчас X5 и «Магнит» взялись за жесткие дискаунтеры. А это тяжеловесы, которые идут по рынку катком. Означает ли это, что для вас наступают тяжелые времена? Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы. А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер.
История бренда сока 'Добрый'
Компания «Мултон» — один из крупнейших российских производителей и поставщиков соков и нектаров торговых марок Rich, Nico и «Добрый» — объявила о начале продаж нового продукта — морсов «Добрый». Газированные напитки от бренда "Добрый" превзошли по продажам в РФ продукцию компании Coca-Cola, когда ее продукция продавалась на российском рынке. Бренд "Добрый" был основан в 1998 году компанией "Мултон". Поиск и продажа торговых марок. Профессиональный поиск товарных знаков. Товарный знак ДОБРЫЙ ДЕНЬ (№ 339600) правообладателя Общество с ограниченной ответственностью. Теперь вместо привычной Fanta будет «Добрый Orange», а второй основной компонент любого коктейля — Schweppes теперь будет называться «Rich тоник».
Популярность бренда
- Мне не хотелось снова уходить в лютый fine dining
- Кому принадлежат акции Добрый?
- Coca-Cola исчезла из рейтинга крупнейших брендов в России: Рынки: Экономика:
- Coca-Cola исчезла из рейтинга крупнейших брендов в России: Рынки: Экономика:
- Бренд «Добрый» вошел в число лидеров за счет ухода с российского рынка Coca-Cola
- Как раньше назывался сок добрый?
Соки и напитки Добрый®
Этот локальный бренд соков также принадлежит транснациональной корпорации Coca-Cola. Теперь соки под такими известными марками как «Добрый», «Моя семья», Rich и Innocent будут выпускаться с использованием концентратов, полученных из выращенных в России яблок. Российский бренд "Добрый", специализирующийся на производстве соков и газированных напитков, опередил по продажам Coca-Cola, следует из материалов исследования компании NielsenIQ.
"Мултон" начал выпуск морсов под торговой маркой "Добрый"
Coca-Cola в России провела ребрендинг, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на Telegram-канал Mash. Кому принадлежит бренд добрый? Соки и нектары «Добрый» принадлежат компании Coca-Cola. Компания «Добрый» принадлежит российской компании «ООО «Добрый»». Бренд "Добрый" стал важным участником российского рынка и составляет уже 1,2% всех продаж FMCG в стране. Соки и нектары «Добрый» принадлежат компании Coca-Cola.
Добрый сок кто производитель
Открытие информационного центра приурочено к 20-летию бренда «Добрый». В данный момент «Мир сока» на заводе в Щёлково — это первая и единственная площадка системы Coca-Cola в России, по священная именно соковой продукции. Инвестиции в данный проект составили 12,5 млн рублей. С тех пор на нашем заводе в подмосковном Щёлково было произведено 6,6 млрд литров соков, из них 5,3 млрд литров соковой продукции — под брендом «Добрый». За 20 лет существования бренда «Добрый» в России было реализовано 6,6 млрд литров готовой продукции. Согласно данным аналитической компании Nielsen, «Добрый» является лидером соковой категории в РФ как по доле рынка, так и по объему продаж. Чтобы сохранить лидерскую позицию на российском рынке, мы постоянно внедряем инновации.
Поделиться с друзьями: Вам также может быть интересно.
История бренда Добрый: от создания до современности При создании бренда основной целью было предложить потребителям высококачественные и натуральные продукты, которые были бы доступны каждому. В то время, на российском рынке фруктовых соков было мало предложений, и большинство из них были импортного происхождения. Бренд Добрый сразу начал активно продвигаться на рынке и быстро завоевал популярность у потребителей. Одной из причин успеха стала уникальная упаковка — стеклянные бутылки, которые сразу привлекли внимание покупателей своим оригинальным дизайном и возможностью перезапечатывания крышкой. Сочетание натурального вкуса и качественного продукта стало визитной карточкой бренда Добрый. Соки производились из свежих фруктов и никакими добавками, консервантами или красителями не содержали. Благодаря этому, потребители могли наслаждаться натуральными вкусами соков, сохраняющими полезные свойства фруктов. С течением времени бренд Добрый не только удерживал свои позиции на рынке, но и развивался дальше. Компания расширила ассортимент продукции, добавив в него новые вкусы и форматы упаковки. Также был разработан новый фирменный стиль, который подчеркивал натуральность и свежесть соков Добрый. Сегодня бренд Добрый представлен широким ассортиментом продукции, включающей различные фруктовые и мультифруктовые соки, нектары, фруктовые напитки и смузи. Бренд активно участвует в социальных проектах и поддерживает спортивные мероприятия. История бренда Добрый свидетельствует о его успешном развитии и профессионализме команды, которая стоит за его созданием и продвижением. Бренд Добрый продолжает радовать покупателей натуральными и вкусными продуктами, оставаясь одним из лидеров на российском рынке фруктовых соков. Узнайте, кто является владельцем бренда Добрый Сегодня компания, владеющая брендом Добрый, называется «Компания Андре».
РИА Новости направило запрос компании "Мултон". Ранее ритейлер уже вывел из своего ассортимента все крупы под брендами "Националь" и Prosto от производителя "Ангстрем", а также мороженое "Коровка из Кореновки" от группы компаний "Ренна". Компания насчитывает более 1 100 магазинов.
Coca-Cola вернется в российские магазины под новым названием
| Добрый (бренд) — Википедия с видео // WIKI 2 | Разработка потребительского бренда «Добрый» от брендингового агентства CORUNA BRANDING. |
| Бренд «Добрый» вошел в число десяти самых популярных товаров повседневного спроса | Бренд «Добрый» провел специальный опрос, по итогам которого родители проголосовали за четыре направления, как наиболее важные для успешного будущего. |
"Мултон" начал выпуск морсов под торговой маркой "Добрый"
Unilever — один из самых крупных производителей товаров повседневного спроса в мире. В России компания работает с 1991 года, она выпускает свою продукцию на базе четырех производственных кластеров. Глобальный оборот компании составил 52,44 млрд евро порядка 4,57 трлн рублей по среднему курсу евро к рублю за 2021 год.
РИА Новости направило запрос компании "Мултон". Ранее ритейлер уже вывел из своего ассортимента все крупы под брендами "Националь" и Prosto от производителя "Ангстрем", а также мороженое "Коровка из Кореновки" от группы компаний "Ренна". Компания насчитывает более 1 100 магазинов.
При этом Coca-Cola в топ-50 брендов не вошла. В марте 2022 года американский производитель безалкогольных напитков The Coca-Cola Company приостановил свою деятельность на территории РФ, но в российских магазинах можно приобрести напитки Coca-Cola, которые завозятся из других стран.
В 2021 году «Добрый» занимал пятнадцатую строчку в рейтинге продавцов повседневных товаров, а уже в 2023 году поднялся на второе место. В 2023 году эти бренды впервые не попали в рейтинг, поскольку оригинальные Coca-Cola и Pepsi больше не завозятся в Россию по официальным каналам.
«Добрый» заменил Coca-Cola в числе самых популярных в России брендов
Ассортимент товаров повседневного спроса в розничных сетях расширился во всех категориях, кроме непродовольственных товаров и товаров для детей. Автор: ТАСС.
Pepsi-Cola или просто "Пепси" — популярный безалкогольный прохладительный напиток, продающийся по всему миру. Основной конкурент для "Кока-колы", в течение многих лет меняющийся с ней 1—2 местом по объёму продаж. Права на торговую марку "Пепси-кола" принадлежат американской компании "PepsiCo". Кто купил завод Coca-Cola в России? В 2000 году Hellenic Bottling Company S. Какие бренды принадлежат Кока Кола в России? Кому принадлежит компания добрый?
Ответы пользователей Отвечает Иван Ключников 31 мая 2023 г. В России компания «Мултон» занимала...
Вся информация, размещенная на данном портале, предназначена только для использования в личных целях и не подлежит дальнейшему воспроизведению. Медиаконтент иллюстрации, фотографии, видео, аудиоматериалы, карты, скан образы может быть использован только с разрешения правообладателей.
Напомним, 16 июня прошлого года Coca-Cola Hellenic Bottling Company, которая является дистрибьютором в России, заявила о прекращении производства и продажи Coca-Cola и других напитков бренда в стране Sprite, Fanta и Schweppes. Кроме того, компания Coca-Cola сообщила о единовременном ущербе в размере 195,36 млн долларов в первом полугодии 2022 года из-за расходов, связанных с прекращением продажи своей продукции в России.
«Добрый» попал в топ-10 самых популярных брендов после ухода Coca-Cola
В 2021 году программа «Растим Добро» победила в престижном национальном конкурсе «Лучшие социальные проекты России» — проект «Растим Добро» был отмечен как лучший в категории «Проекты в поддержку социально незащищённых слоёв населения».
Ранее крупнейшим брендом в категории напитков на российском рынке была Coca-Cola. В текущем году ни Coca-Cola, ни PepsiCo не попали в рейтинг 50 крупнейших брендов по продажам. Это связано с тем, что производство этих марок в России официально прекращено с прошлого года.
Лидер рынка, в 2008 вошёл в топ-5 рейтинга «50 лучших российских брендов всех категорий», составленного Forbes. Ассортимент продукции ежегодно расширяется, пополняясь новыми позициями.
История успеха Компания "Добрые напитки" начинала свой путь с производства соков в стеклянных бутылках. Но уже через несколько лет она стала одним из лидеров рынка среди производителей соков и нектаров. Своим успехом бренд обязан не только высокому качеству продукции, но и умению правильно представить ее на рынке. Факт: Компания "Добрые напитки" является первой в России, которая начала выпускать натуральные фруктовые соки без добавления концентратов. В 2000 году бренд Добрый впервые появился на упаковке сока, что стало одним из ключевых факторов его успеха. Яркий логотип и простой дизайн привлекли внимание потребителей, а позиционирование продукции как натуральной и полезной подтвердило репутацию бренда. Популярность бренда Сегодня Добрый - это не только соки, но и другие напитки, такие как минеральная вода, чай и кисели.