Должностная инструкция начальника ПТО в ЖКХ содержит дополнительные разделы. Полномочия. Делегируются непосредственным руководителем и генеральным директором. Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя. В должностные обязанности начальника ПТО входит руководство всеми производственными подразделениями компании — от планирования до внедрения технических новшеств. Поэтому, должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом.
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
Требовать от непосредственных начальников полного содействия в работе ПТО и доступа к необходимой информации. Руководитель ПТО — это ещё и большая ответственность Начальник производственно-технического отдела несёт ответственность как за вверенное ему подразделение, так и за собственные ошибки на рабочем месте. Он может получить дисциплинарное взыскание за: халатное отношение к своим обязанностям, несвоевременное их выполнение; игнорирование и несоблюдение должностных инструкций, приказов и прямых поручений руководства компании; разглашение коммерческой тайны, информации для служебного пользования; нарушение установленного рабочего распорядка, дисциплины труда; пренебрежение правилами техники безопасности; кроме того, начальник ПТО может быть привлечён к административной и даже уголовной ответственности за правонарушения или причинение материального ущерба предприятию, в рамках трудового, гражданского и Уголовного кодексов РФ. Вывод Александр Задать вопрос Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что руководитель ПТО — это очень значимая должность в строительной организации.
Все важные функции предприятия, начиная от планирования работ, контроля качества, себестоимости строительства, оптимизации, до организации процесса и внедрения новых технологий — проходят через производственно-технический отдел. Одним из факторов успешной компании и ее востребованности на рынке строительных работ, является высокая компетентность начальника ПТО.
Инженер разрабатывает проекты работ и передает их исполнителям, контролирует выполнение, разрабатывает техническую часть планов и заявок на ресурсы, готовит документы для приемки работ и сдачи объекта в эксплуатацию. Начальник отдела контролирует и согласовывает с заказчиком проект и рабочую документацию, планирует и контролирует ведение организационно-технологической и исполнительной документации, внедряет технические решения для повышения эффективности строительства. Технику достаточно среднего профобразования, руководителю нужно высшее и опыт Профессиональный стандарт устанавливает список требований к каждому специалисту. В документе перечислены знания и навыки, которые нужны работнику для выполнения должностных обязанностей, и сами обязанности.
Для осуществления деятельности формируется штат сотрудников необходимой квалификации и специализации. Организационная структура отдела в ЖКХ Производственно-технический отдел в сфере ЖКХ является самостоятельным подразделением и подчиняется главному инженеру. Структуру и штатное расписание разрабатывает руководитель отдела, утверждает директор организации. Количество штатных единиц зависит от величины организации и особенностей деятельности управляющей компании. Руководство осуществляет начальник отдела. Исполнителями поставленных задач являются инженеры и сметчик. Инженеру ПТО в ЖКХ поручают обобщенный функционал, включающий: надзор и курирование ремонтов зданий и сооружений обслуживание и ремонтные работы на объектах обеспечения энергоресурсами Конкретное описание обязанностей содержит образец должностной инструкции инженера ПТО. Сметчик, как и инженеры, напрямую подчиняется начальнику подразделения. Специалист по сметам делает предварительный и окончательный расчет стоимости работ. Осуществляет проверку проектов смет, представленных подрядчиками. Корректирует сметы, не допуская перерасхода материалов и средств жильцов. Функции ПТО при производстве ремонтных работ Основным видом деятельности подразделения является организация и курирование всех видов ремонта жилого фонда.
Если в компании отсутствует сметно-договорное подразделение отдел ценообразования , все обязательства по формированию сметы берет на себя производственный отдел. Подготовительный этап строительства Сотрудникам отдела ПТО необходимо исследовать первичные сведения о реализации проекта. Изучать и формировать тендерную документацию, определять риски компании, вести необходимую официальную переписку и принимать участие в подготовке переговоров для заключения договора. Сформировать пакет документов для получения и подписания Акта-допуска и разрешения на осуществление строительно-монтажных работ. Важной задачей отдела ПТО перед началом строительства является анализ смет и переданной рабочей документации со штампом «в производство работ» на обнаружение неточностей и неучтенных договором работ, так как именно на начальном этапе вышеуказанные просчеты согласовать и оформить гораздо проще, нежели во время строительства. Так же на начальном этапе сотрудники отдела ПТО формируют разделительные ведомости на поставку материалов, составляются специальные графики мобилизации людских и технических ресурсов, графики выполнения работ, как основные, так и суточно-месячные с указанием трудовых затрат и энергоресурсов, разрабатывают проект производства работ. Этап строительства объекта В ходе строительства объекта либо объектов отдел с аббревиатурой ПТО ведет и формирует перечень обязательных документов, включающий исполнительную документацию. Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи. На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании. Одна из основных обязанность работников отделения — осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты. При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий. Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала. Завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме. После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта. Далее на основании акта рабочей комиссии подписывают форму KC-14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией и форму KC-11 Акт приемки законченного строительством объекта. Самые ответственные задачи по документообороту поручаются инженерам, которым приходится составлять сложную документацию, осуществлять расчеты, формировать сметы и давать их расшифровку, участвовать в переговорах. Также на них возлагается функция контролирования производственного процесса и исполнения монтажных работ. Вот почему к профессионализму этих людей предъявляются самые строгие требования.
Смотрите также
- Производственно технический отдел в строительстве функции — инженер пто расшифровка аббревиатуры
- Поиск по сайту
- Структура производственно технического отдела и его функции. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
- Тестовый доступ
Какие обязанности у инженера ПТО
докладывать о работе за смену старшему осмотрщику - вагонов, мастеру ПТО, начальнику ПТО, дежурному Инженер ПТО (расшифровка — инженер производственно технического отдела) — это обобщенное наименование целого ряда должностных позиций. ПТО это команда, которая работает на строительстве, но сами ничегошеньки не строят. Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция. Главная» Новости» Обязанности начальника пто. Начальник ПТО — это руководитель производственно-технического отдела, занимающий ответственную должность в организации.
Виртуальный хостинг
- Должностная инструкция
- Свежие записи
- Должностная инструкция и обязанности инженера ПТО
- Как расшифровывается что и Пто? - Места и названия
- Расшифровка понятия инженер ПТО
Инженер ПТО
Начальник пто должностная инструкция Производственно-технический отдел (ПТО) является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производственной деятельности. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. содержит подробную текстовую информацию о должностных обязанностях начальника ПТО, его правах и ответственности. Начальник отдела ПТО (производственно-технического отдела) относится к категории руководителей. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].
Кто входит в технический отдел?
1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. 1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. Возглавляет ПТО начальник отдела – специалист с профильным высшим образованием и опытом деятельности по профессии в части управления строительством на инженерных должностях не менее 5 лет. Инженер ПТО готовит для начальника отдела служебную записку с рекомендациями о подписании акта приёмки проектно-сметных работ стадии «Проект» или требованиями доработки в рамках Градостроительного Кодекса Российской Федерации. Расшифровка сокращения, сопровождающего привычное название профессии «инженер», звучит, как «производственно-технический отдел».
Значения аббревиатуры ПТО
Действующую версию профессионального стандарта специалиста ПТО Минтруд России выпустил в октябре 2020 года. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Всем рекомендуется проходить переподготовку не реже чем раз в пять лет. Требования нового стандарта Инженер обладает более широкими знаниями, чем техник По новому стандарту, все специалисты ПТО должны знать: нормативно-правовые акты и стандарты в сфере строительства и их требования, проектную документацию для строительства, реконструкции и капремонта, ведение и хранение организационно-технологической документации на бумаге и в электронном виде, ведение, согласование и передачу исполнительной документации на бумаге и в электронном виде, технологии производства строительно-монтажных работ, виды строительных материалов, механизмов и оборудования, разработку технологических карт,.
Расширенная форма инструкции применяется в крупном бизнесе, а также для некоторых руководящих позиций. Общие положения Вводный раздел нужен для перечисления базовых аспектов трудовой деятельности. В нем определены: Порядок подчинения.
Правила кадровых перемещений замены, увольнения и пр. Требования к знаниям, уровню опыта и образования. Иные общие параметры, которые не соответствуют другим разделам. Особую значимость имеют требования к квалификации: они должны обеспечить прием на позицию кандидата, который сможет решать задачи, указанные в следующей части. Как основа для написания инструкции начальника ПТО можно использовать профстандарт 16.
Таким образом, отдел ПТО — это основной держатель производственно-технической компетенции на объекте в процессе строительства. Контролирующие функции отдела ПТО также зависят от того, есть ли у генподрядчика отдельно сформированное функциональное подразделение по внутреннему техническому контролю. Если оно есть, то контроль материалов и работ на объекте выполняют эти специалисты, если нет, такие задачи могут быть отнесены к функциональным обязанностям отдела ПТО, в частности: контроль проведения работ, оценка объемов используемых материалов, учет перемещения, формирование потребности в материалах и контроль за своевременными доставками, контроль выполненных работ и отклонения от сметной стоимости.
Соответственно, так как ПТО — держатель информации о процессе выполнения СМР в оперативном режиме, на основе данных, полученных от ПТО, планово-экономический отдел ПЭО если такой имеется в структуре формирует относительно выполненного объема работ для заказчика акты выполненных работ КС-2 и КС-3. Если такой функции нет, то эти задачи может решать экономист или бухгалтерия подрядчика. Одна из приоритетных функций ПТО — подготовка исполнительной документации ИД , причем процесс ее сбора и формирования происходит с самого начала строительных работ и зависит от выбранной генподрядчиком стратегии в этом направлении. Напомним, что если к процессу привлечено большое количество субподрядных организаций, то отдел ПТО генподрядчика должен не только координировать эту работу, но фактически руководить ею на строительной площадке, координировать и жестко контролировать производственные процессы. Особенно важно правильно организовать эту работу в самом начале, разделив ее на сбор первичных документов и формирование готовых комплектов исполнительной документации. Очень важно четко организовать и автоматизировать процесс входного контроля, предусмотреть возможность оперативного взаимодействия всех служб между собой в части перемещения документооборота непосредственно на объекте, между службами строительной компании, чтобы минимизировать сроки предоставления информации. Ведение реестра первичной документации в электронном виде, распределение по папкам, организация хранения, заблаговременный запрос у поставщика или производителя недостающих документов — часто недостижимый уровень процесса организации работ. Если у генподрядчика в этом блоке бардак, скорее всего то же самое творится и у субподрядчиков.
Поэтому еще раз обращаем внимание, что организация работы по сбору и подготовке ИД на всем объекте, среди всех участников — очень важная задача. Необходимо четко понимать, какая ИД формируется. Особо ответственное отношение к приемке документации облегчит формирование итогового комплекта ИД при окончании строительства. В самом начале проекта руководителю строительства, исходя из имеющихся ресурсов, необходимо принять решение по функционалу ПТО, обозначив как его ключевые функции и задачи, так и прописав процессы координации, например, взаимодействие со службой входного контроля или с представителями проектной организации и производителями работ. В процессе подготовки комплектов ИД на отдел ПТО возлагается не менее ответственная задача по организации взаимодействия с производителями работ для подготовки исполнительных схем и актов необходимых испытаний и апробирования инженерных сетей и установленного оборудования. Если производитель работ менялся в процессе строительства и не передавал первичную документацию и фактические схемы — жди беды. Отдел ПТО в ходе выполнения строительно-монтажных работ взаимодействует и с авторским надзором со стороны проектировщика. В некоторых случаях ПТО выступает «хедлайнером» процесса корректировки рабочей документации, потому что именно это подразделение аккумулирует всю оперативную информацию о фактическом процессе строительства.
Аутсорсинг функции ПТО Как можно понять из вышеперечисленных блоков, организация отдела ПТО, а также его полноценная работа — очень важная задача для подрядной организации. Однако, в силу дискретности работы и возможных временных промежутков между заказами, содержание полноценного функционала ПТО для небольших и средних по размеру подрядных организаций может оказаться непосильным, а стоимость специалистов на рынке — значительной. Более того, постоянные прием и увольнение сотрудников приводят к негативным последствиям в виде текучести кадров, отсутствия сработанности, слаженности в работе команды. Поэтому многие подрядчики прибегают к услугам консультантов по аутсорсингу ПТО. Это, безусловно, позволяет решить большое количество задач, снять головную боль по подготовке ИД, но только в том случае, если указанные работы заказываются своевременно, в начале или середине процесса строительства, а не в самом конце, когда до сдачи объекта остаются считаные месяцы.
Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела. В строительстве и геологии - начальник производственно технического отдела с выполнением функций технического руководства. Кроме перечисленных в характеристике обязанностей, начальник производственно-технического отдела руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками.
Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
Уровень зарплаты для профессии «ведущий инженер ПТО»
- Смотрите также
- Должностная инструкция нач пто в строительстве. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
- Инженер ПТО: должностные обязанности, зарплата, преимущества
- «Зайдите в кадры!»
- Подготовка строительного производства
- Кто такой инженер ПТО: обязанности и права специалиста. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
Значения аббревиатуры ПТО
| Руководство отделом пто | докладывать о работе за смену старшему осмотрщику - вагонов, мастеру ПТО, начальнику ПТО, дежурному |
| Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция | Назначение на должность начальника ПТО ООО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. |
| Должностные обязанности начальника ПТО в строительстве | Поэтому, должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом. |
| Инженер ПТО | Блог прораба Олега Клышко | Освидетельствование подъемного оборудования может быть полным и название ему — ПТО или полное техническое освидетельствование, а может быть частичным — ЧТО — частичное техническое освидетельствование. |
| Инженер пто | Начальник ПТО — это руководитель производственно-технического отдела, занимающий ответственную должность в организации. |
Отдел пто: расшифровка, чем занимается
| Производственно- технический отдел. | Инженер ПТО, если у него нет начальника структурного подразделения, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и, по сути, является руководителем сотрудников, выполняющих строительно-монтажные работы. |
| Как расшифровывается ПТО и в чем особенности работы инженера: связующее звено | Отбором претендентов на должность инженера ПТО занимает руководитель (обычно главный инженер или начальник отдела, иногда генеральный директор). |
Что такое инженер ПТО
Этот пакет предъявляется приемочной комиссии и прилагается к акту приемки объекта. Начальник отдела Начальник ПТО — руководящая должность. Нужно заметить, что в соответствии с Квалификационным справочником такая должность предусмотрена только в строительстве и описана в разделе «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности», утвержденном Приказом Минздравсоцразвития России от 23. В редакции от 12 февраля 2014 г. Должностная инструкция в строительстве задействуется этот специалист в требованиях к квалификации оговаривает наличие именно высшего образования, связанного со строительством, или технического, тоже высшего, и профессиональной переподготовки по строительному направлению.
Сложность задач, решаемых отделом, требует, чтобы начальник ПТО имел стаж работы в строительстве не менее трех лет, повышал квалификацию не реже, чем раз в пять лет, и имел квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности. Требования Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством. Должностная инструкция начальника ПТО обязывает его знать структуру организации, в которой он работает, специализацию подразделений и связи между ними, производственные мощности и даже перспективы развития. Номенклатура выпускаемой для строительной отрасли продукции, виды выполняемых в ней работ услуг , основы технологии и новинки в этих областях — все эти знания нужны начальнику ПТО в работе.
Организация производственного планирования, строительного производства, оперативного учета хода строительства, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ и транспортных, порядок разработки календарных графиков и производственных программ, а также основы экономики и трудового законодательства, организация труда и управления, вопросы охраны труда — необходимые знания в профессиональной деятельности, и их оговаривает инструкция начальника ПТО в обязательном порядке. Функции Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя: Прогнозирование и планирование хода строительства объекта.
Осуществлять проверку сметной документации на строительство объектов, расчет стоимости, учет выполненных работ. Осуществлять составление сметной документации на дополнительные работы. Осуществлять проверку получаемой от заказчика сметной документации и подготовку заключений о ее качестве. Совместно с представителями субподрядных организаций, согласовывать с проектной организацией и заказчиком сметы, калькуляции стоимости материалов и дополнительных затрат, ведомости выполненных работ, спецификации, акты выполненных работ, процентовки. Составлять сметы расходов по затратам, не предусмотренным единичными расценками и нормами накладных расходов, согласовывать их при необходимости с заказчиком. Готовить материалы для рассмотрения спорных вопросов с субподрядными организациями относящихся к ведению проектно-сметной документации. Осуществлять проверку формы КС-2 у подрядных организаций.
Выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного начальника относящиеся к деятельности инженера ПТО. Вести установленную отчетность. Предоставлять имеющиюся информацию по требованию вышестоящему руководства. Инженер ПТО по строительству имеет право: 3. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Инженера по строительству, подчиненных ему подразделений. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию инженера ПТО по строительству. Инженер ПТО по строительству несет ответственность за: 4.
Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия в пределах своей компетенции. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в его компетенцию. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам. Режим работы Инженера ПТО по строительству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. В связи с производственной необходимостью Инженер ПТО по строительству может выезжать в служебные командировки в т. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Инженеру ПТО по строительству может выделяться служебный автотранспорт. Инженеру ПТО по строительству для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
Процесс строительства и эксплуатации строительного объекта , независимо от его типа и вида требует строго надзора и соблюдения ряда инструкций. Причем все они должны быть соблюдены, что не так просто проконтролировать. Задача контроля возложена на специальную службу. Иногда в компаниях имеется отдельная должность — инженер производственно-технического отдела. На этого человека возлагается ряд сложных обязанностей. Их выполнение требует высокой квалификации , способности организовывать рабочие процессы, а иногда твердости духа и смелости. Прямые обязанности инженеров будут отличаться в зависимости от типа производственного объекта и условий эксплуатации. Общие положения инструкции Строительство — это целая наука, сопровождаемая огромным количеством работ, выполняемых иногда в экстремальных, опасных условиях. В итоге и требования к инженеру ПТО немаленькие.
Все инструкции для должности утверждаются от имени директора. В ней директор обязан поставить подпись и дату утверждения. После выполнения этих требования должностная инструкция официально вступает в силу. Притом никто не ограничивает директора, он может дополнительно написать указ об ее утверждении. Точное название должности указывается на обложке инструкции. Ее наименование нужно взять из штатного расписания в этом случае — инженер производственно-технического отдела. Документу должен быть присвоен индивидуальный идентификатор. Также на нем прописывается дата и место составления. Так начинается общее составление инструкции.
В блоке «Общие положения» оговаривается способ назначения и ухода сотрудника с должности. Обозначается, у кого в прямом подчинении находится инженер ПТО. Директор не обязан в инструкции указывать фамилию и имя, достаточно просто уточнить вышестоящую должность. Требования к трудовому стажу и качеству образования зависят от рабочего направления конкретной компании. К примеру, строительная фирма может уточнить, что на оговоренную должность может принять только человека с высшим профильным образованием и стажем в строительной сфере на аналогичной должности от 3-х лет. В разделе директор перечисляет, какими нормативными актами в своей деятельности следует руководствоваться инженеру. При составлении этого блока следует ориентировать на должностные обязанности сотрудника. Важный пункт — знания работника. К его составлению подходят с особой осторожностью.
В нем нужно подробно описать сферы знаний работника. Инженер ПТО должен владеть сведениями о следующих положениях: все правовые и законодательные нормы, на основании которых выполняется контроль рабочего процесса; нюансы направления и тонкости структуры; примерные перспективы развития компании; порядок разработки строительных прогнозов, планов и метод их утверждения; правила и алгоритм составления всех типовых должностных документов; порядок, на основании которого работник имеет право заключать соглашения с партнерами компаниями и прочими лицами за ее пределами; регламент контроля охраны труда, соблюдения технических предписания и норм санитарии на объекте; владение компьютерной техникой на хорошем уровне. Обязанности и задачи В зависимости от компании могут отличаться задачи, но наиболее часто встречаются следующие: Полный контроль и надзор за исполнением работ строительно-монтажного плана соблюдение всех качественных и документальных норм. Отслеживание за соответствием объема сданных работ, а также качества конструкции. Оно должно подходить к проектно-сметной документации, заверенным чертежам, правилам строительства, условиям технической безопасности, положениям охраны труда и др. Участие в изучении и принятии решения по вопросам, возникающим в ходе строительных работ. Они обычно касаются изменения проектных требований. Инженер должен быстро принять решение, при необходимости, о замене материалов, конструкций и др. Рассмотрение причин срыва сроков и плохого исполнения проекта, участвует в их ликвидации.
Ответственность за технический прием уже готовых строительно-монтажных работ т проектов. Он должен оформить все технические бумаги. Инженер ПТО заседает в комиссии по приемке объектов и их сдаче в последующую эксплуатацию. Учетом уже готовых работ и подготавливает сведения для составления отчетной документации о соблюдении правил строительства. Проверку сметных бумаг на объекте, определяет стоимость и учет проделанных работ. Оформлением сметной документации в отношении дополнительных объектов и работ. Полностью проверяет всю документацию по сметам, полученным от заказчика, и подготавливает отчет об их качестве. Оговаривает с проектной компанией и заказчиком сметы, объемы затрат материалов и дополнительных расходов, ведомости проделанной работы, направления, акты и др. Ведет всю сопроводительную отчетность.
Выполняет индивидуальные служебные поручения своего прямого руководства. Вся инженерная деятельность направлена на следующие цели: контроль цен на монтажные работы; прямое участие в оформлении подрядных соглашений; постоянное повышение профессионализма и знаний; контроль за работой монтажников учет и прием документации, смет. Требования к специалисту Учитывая задачи и цели работы инженера ПТО, компании выдвигают огромные требования в отношении квалификации сотрудника. Таким образом, на должность берут человека, получившего высшее специальное образование или, как минимум, среднее профильное. Допускается отсутствие опыта для серьезных проектов все же требуют профильную специализацию и трудовой стаж в конкретной отрасли — 3 года. Работодатель в инструкциях имеет право выдвинуть свои требования к должности. В работе инженера ПТО ценится знание специфики отрасли. Даже незаметные ошибки в воплощении проекта могут обойтись недешево. Например, трудового стажа в строительстве не хватит для карьерного роста на промышленном предприятии , а опыта в энергосфере не достаточно, чтобы следить за постройкой большого объекта микрорайон и др.
Отбором претендентов на должность инженера ПТО занимает руководитель обычно главный инженер или начальник отдела, иногда генеральный директор. Выше уже было сказано, что он же и занимается составлением рабочей инструкции для сотрудника. Должность инженера предусмотрена в деятельности многих компаний, но требования к специалисту отличается. Это объясняется спецификой проекта, отрасли и объемом ответственности. Ответственность и права На инженера ПТО возлагается огромное количество обязанностей и задач. Кроме них, ему выделяются свои права. Также он несет ответственность за свои решения, указания и деятельностью в целом.
Сюда относится, например, создание приказов на лиц, ответственных за производство работ; проведение допускных испытаний электросварщиков — заполняются допускные листы, сварные стыки проходят неразрушающий контроль, а также механические испытания. Как правило, срок проверки документации прописывается в договоре и составляет порядка 14 дней. Во время строительства проявляется выдержка и профессионализм инженера ПТО. Это время самых безумных требований Заказчика, Технадзора, и прочих инстанций. Это время, когда горят сроки строительства, срываются поставки материалов, а прорабов увозят пачками в кардиологию. На этой стадии важно не поддаваться всеобщей панике, и продолжать методично делать свое ремесло: своевременное ведение исполнительной документации. Это основа основ для ПТО, за это будут спрашивать прежде всего, поскольку без должным образом оформленной и принятой службами заказчика исполнительной документации Заказчик не оплатит объемы работ. Все просто: нет исполниловки — нет денег — нет больше организации. В любом строительном процессе всегда есть отступления от первоначального проекта. Чаще всего это происходит из-за выявление ошибок проектирования, замены проектных материалов на аналогичные, увеличения объемов работ и т. При любом изменении — инженер ПТО пишет письмо на имя Заказчика, тот в свою очередь, обращается в Проектную организацию, которая и согласовывает изменения. Оформление приема и передачи работ происходит через КС-2, КС-3. Чаще всего эти формы готовят сметчики, линейный же инженер-строитель подписывает их в службах Заказчика строительства. На этой стадии все считают дни до конца стройки и предвкушают беззаботный отпуск, прорабы начинают немного улыбаться, убрав тонометры на полочку. А инженер производственно-технического отдела продолжает выполнять свои трудовые функции: сбор и сдача всего комплекта технической документации по объекту — сюда входит разрешительная, исполнительная, паспорта оборудования, сертификаты на материалы и прочее. Трудовые обязанности специалиста ПТО на самом деле всегда шире — все зависит от квалификации и опыта работы, категории. Например ведущий инженер ПТО может заниматься подбором субподрядных организаций и сопровождением договорной работы с ними, перепиской с контрагентами и заказчиком; в то время как техник ПТО обычно занимается самыми простыми делами — заполнением журналов, составлением актов, текучкой. Говоря проще — инженер ПТО оформляет и подписывает у Заказчика и Технического надзора все работы, выполняемые мастерами и прорабами на стройке. К концу строительства вся исполнительная документация сшивается в папки и сдается. Отдел ПТО в любой организации — как государство в государстве, он является самостоятельным подразделением и подчиняется только своему руководителю, и в то же время он постоянно сотрудничает со всеми службами и подразделениями. В некоторых небольших компаниях к ПТО относят также сметчиков инженер ПТО-сметчик , занятых подготовкой смет и ценообразованием, в более крупных, как правило, сметчики числятся уже в отдельном например, сметно-договорном отделе. Производственно — технический отдел в строительстве сокращенно ПТО — это одно из структурных звеньев строительной организации. Можно сказать технический мозг фирмы. Потому что именно здесь начинается оформление документации на начало строительства приемка проектно — сметной документации от заказчика, получение разрешения на производство работ и прочее и заканчивается оформление документов на сдачу объекта в эксплуатацию. Давайте более подробно остановимся на всех обязанностях отдела, его структуре, распределению функций между работниками. Функциональные обязанности производственного отдела в строительстве Если в структуре строительного управления нет службы сметно — договорного отдела, то эти обязанности исполняет производственная служба. Изначально все начинается с преддоговорного периода, где предусмотрено рассмотрение проектно — сметной документации перед заключением контракта. Заказчик предоставляет весь пакет технической документации на проверку соответствия смет рабочим чертежам. Работники отдела производят анализ и, если есть замечания, то оформляют их для передачи заказчику. После урегулирования всех разногласий составляется договор или контракт описанных в смете объемов в текущих ценах. Смета является неотъемлемым приложением к договору подряда, в котором указываются стоимость в денежном выражении, сроки исполнения работ и условия их производства. Когда договор заключен, то в производственный отдел передается от заказчика вся проектно — сметная документация. Она регистрируется и утверждается главным инженером «в производство». Кроме технической документации заказчик представляет и другие бумаги на отвод участка и прочие для оформления пакета документов на получение разрешения на производство работ. Утвержденную техдокументацию выдают на строительный участок, субподрядным организациям, с которыми по той же схеме заключаются контракты. Инженерами отдела составляется проект производства работ ППР , технологические карты, проект организации строительства ПОС при наличии лицензии на этот вид деятельности. Следующий этап — это инженерная подготовка. Это объемы, которые планируют выполнить за месяц. Линейные ИТР составляют наборы работ, по которым производственно — технический отдел в строительстве оформляет заявки на материальные ценности, расшифровывает трудовые затраты по исполнителям, анализирует соответствие сданных прорабами заявок проектной техдокументации, нормативным документам. После обработки всех наборов и оформления заказов на материалы и изделия сборный железобетон, арматуру, бетон, раствор и прочее в сводную ведомость производится размещение заказов на изделия и конструкции на заводы изготовители, фирмы поставщиков. Перед началом строительства отдел выдает на объект журнал производства работ, прошнурованный и пронумерованный, с подписью руководителя и печатью. Кроме того, заполняется журнал учета работ — для контроля выполненных объемов. В конце месяца осуществляется приемка актов выполненных работ от линейных ИТР, субподрядных организаций. Черновики процентовок должны быть проверены и завизированы представителем технадзора заказчика.
Функции Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя: Прогнозирование и планирование хода строительства объекта. Организация работ, увязка их последовательности, составление календарных графиков и производственных программ. Руководство работой отдела и распределение обязанностей между его сотрудниками. Координация действий подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков сырья и материалов, работы оборудования и задействованных ресурсов. Контроль проектной и рабочей документации, ее комплектности, качества выполнения работ, себестоимости затрат. Начальник ПТО организует оперативный контроль хода строительства и обеспечения производства ресурсами, документацией, оборудованием и инструментами. К правам, предоставляемым начальнику техотдела, относятся: организация и внедрение в производство новых технологий и разработок; право отдавать распоряжения и требовать соблюдения норм выработки и качества выполняемых работ; право внесения предложений, направленных на оптимизацию производственных расходов, повышение производительности труда, улучшение трудовой дисциплины и т. В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки. Контроль по созданию технологического и календарного плана по изготовлению материализованного результата деятельности организации, а также всех его подразделений, внесение изменений в планируемый график, утверждениеправил по технологическому планированию. Организация оперативных проверок за производственным процессом и наличием всех технических документов, сырья,оборудования, специальной техники и транспортного оборудования. Обеспечение контроля за выполнением технологического процесса, решением суточных задач, выпуском готовых изделий, степени незавершенных производственных этапов. Начальник ПТО должен следить, соблюдаются ли установленные нормы в складских помещениях и на местах выполнения трудовых обязанностей, а также рационально ли эксплуатируется транспорт и производятся ли погрузочно-разгрузочные работы в необходимые сроки. Координация работы отдела производства на предприятии. Контроль по осуществлению взаимных обязательств и требований между подразделениями организации, анализ итогов по выработке, в соответствии с прошлым плановым периодом для определения способов по загрузке технического оборудования в полную силу, максимально равномерного распределения, в том числе и уменьшения оборота выпуска товаров. Проведение мероприятий, основанных на определение и выявление технологических нововведений, достижений и открытий научного характера, передовых технологий, оказывающих благоприятное воздействие на производительность трудовой деятельности. Организация построения порядка действий, способных усовершенствовать оперативное планирование, действующий учет производственных и механических функций диспетчерского подразделения, применение современного вычислительного оборудования и средств оперативной передачи информации. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Руководство работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Сопровождается работа отдела на объекте после завершения стройки оформлением документов на сдачу в эксплуатацию и передачей объекта заказчику. Координация работы подразделений организации, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.