Дмитрий Потапенко и новости недели: Индия задерживает Дмитрий Потапенко. Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Красноярска - Известный предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко в своем Telegram-канале сформулировал способ решения демографических проблем в нашей стране.
«Нерадостные новости». Бизнесмен Дмитрий Потапенко — о признании себя иноагентом
И даже инструктор барабанного боя. Медиаэксперт кем только не представлялся. Даже опытным и успешным экономистом, однако в открытых источниках нет подтверждений его компетенций и достижений. Он выступает на форумах. Активно раздает интервью. Ведет блоги. И проводит семинары, на которых рассказывает секреты бизнес-успехов.
Нередко собирает аншлаги. На таких встречах блогер много говорит о себе.
В 2003 году Дмитрий поступил на работу в сеть «Пятерочка», на должность управляющего по сбыту. Проработал здесь до 2005 года. В 2015 году Потапенко активно проводил бизнес семинары и неплохо на них зарабатывал. С 2018 года у Дмитрия на «Серебряном дожде» была авторская программа «Потапенко будит! Вплоть до 2022 года на «Эхо Москвы» он вел «Курс Потапенко». У блогера были свои колонки в периодических изданиях. Личная жизнь Дмитрий счастливо женат с 2014 года. Его жену зовут Елена, она является генеральным директором тренинг-центра «Максимум».
Чем занимается сейчас С 2015 года Дмитрий критикует экономические действия правительства России, осуждает преграды, которые оно ставит перед бизнесом.
Он рано стал самостоятельным, так как родители были людьми, слишком занятыми карьерой. Он сам ходил в школу, делал уроки и готовил себе еду. В школьные годы Потапенко увлекся карате. После школы Дмитрий стал студентом Московского института радиотехники, электроники и автоматики, выбрал профессию инженера конструктора-технолога. Профессиональная деятельность Зарабатывать деньги Дмитрий начал рано. По словам предпринимателя, он отличался от сверстников прагматичностью: будучи третьеклассником, мальчик продавал заграничную жевательную резинку. А позднее, в студенческие годы, торговал музыкальными пластинками иностранного производства. В своем произведении «Честная книга о том, как делать бизнес в России», Дмитрий рассказывает о том, что ради заработка подрабатывал в психиатрической клинике, в морге, выполнял обязанности телохранителя у Виталия Борисовича Малкина — политика и бизнесмена.
Дальше карьера Потапенко развивалась в следующих направлениях: Дмитрий стал основателем первой сети магазинов «Тусар», которая занималась продажей электротехники.
Архитектура виллы Дмитрия Потапенко является поистине уникальной и впечатляющей. Это современное здание с большими окнами, которые пропускают много света и создают ощущение простора. Внутри виллы также воплощены самые современные и инновационные решения в области дизайна интерьера. Окрестности виллы представляют собой живописную местность с песчаными пляжами и кристально чистой водой. В этом регионе можно насладиться красотой природы и разнообразными развлекательными мероприятиями, такими как прогулки по набережной, морская рыбалка или катание на водных мотоциклах. Особенностью района, где расположена вилла Дмитрия Потапенко, является его закрытость и безопасность.
Это приватное жилище, которое обеспечивает высокий уровень приватности и конфиденциальности. Все это делает место проживания Дмитрия Потапенко идеальным для отдыха и работы в тишине и спокойствии. Непривычные соседи Дмитрия Потапенко Дмитрий Потапенко, известный предприниматель и общественный деятель, имеет некоторых необычных соседей в своем доме. В этом районе проживают различные интересные люди, которые делают его место жительства особенным и уникальным. В их числе можно встретить известных художников, писателей, музыкантов и актеров. Один из соседей Дмитрия Потапенко — известный режиссер, чьи фильмы получили международное признание. Он часто проводит здесь свои творческие встречи, на которых можно встретить знаменитых актеров и актрис.
Эти встречи стали настоящей легендой этого района и привлекают внимание многих людей. Кроме того, в этом жилом комплексе рядом с Дмитрием Потапенко живет известный музыкант, который является участником рок-группы, пользующейся популярностью во всей стране. Он часто устраивает концерты и репетиции в своей квартире, которые приглашают гостей со всего города. Звуки его музыки очаровывают всех, кто проходит мимо. Еще одним соседом Дмитрия Потапенко является известный спортсмен, чьи достижения привлекают внимание всей страны. Здесь он занимается тренировками и подготовкой к соревнованиям. Встречи с ним и общение с ним стали вдохновением для многих жителей района, мечтающих о спортивных успехах.
Вместе эти необычные соседи создают особую атмосферу этого района, где живет Дмитрий Потапенко. Здесь всегда происходят интересные события и встречи, которые невозможно забыть. Благодаря этому место жительства Дмитрия Потапенко стало привлекательным не только для него самого, но и для многих людей, желающих познакомиться с уникальными личностями и насладиться атмосферой творчества и успеха. Оцените статью.
Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист
«Куда пропал Потапенко*». В социальных сетях, например ВКонтакте на странице Дмитрия Потапенко*, последняя новость размещённая в его ленте датирована 16 февраля. Дмитрий Потапенко — все новости о персоне на сайте издания Фундаментальных изменений в регулировании и нормативной базе для развития малого и среднего бизнеса не произошло, сказал НСН Дмитрий Потапенко. Анализ экономики и политики. #НОВОСТИ. Дмитрий Потапенко торговал электроникой, тканями и едой. Российского блогера Дмитрия Потапенко включили в реестр иноагентов.
Дмитрия Потапенко задержали за критику властей? Видео.
Дмитрий Потапенко. Новости 26 января 2024. Минюст добавил в список иноагентов журналиста Максима Трудолюбова. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Предприниматель Дмитрий Потапенко рассказывает о повышении ключевой ставки ЦБ, а также отвечает на вопросы из чата. Дмитрий Потапенко ответил на вопросы Rusbase о структуре своего бизнеса, рассказал о своих взглядах на предпринимательство и о том, почему общепиту не нужны никакие сайты.
Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию?
Знание языка тут ни при чем — ментальность другая. Это не значит, впрочем, что мои права предпринимателя ущемляются. В других странах — в отличие от России — с вас не берут налогов, если бизнес не окупил инвестиции. Мы даже получаем государственные субсидии — там это в порядке вещей: если причитается, получите все до копейки. Но если мои дети вырастут в другой стране, наступит время, когда нам не о чем будет поговорить. Там даже Винни-Пух другой. Мы привыкли к коричневому медвежонку, рассуждающему на философские темы, а дети получат желтое чмо в красных штанах.
И сами вы — не местный, и дети окажутся не вашими. Невидимая рука Помимо операционного управления г-н Потапенко известен своими колонками в периодических изданиях и авторскими программами на радио и телевидении. Минутой славы стало для него выступление против чиновников на Московском экономическом форуме. Пользуясь случаем, предприимчивые стартаперы запустили антикризисный тур г-на Потапенко в восьми городах России, где он рассказывал интересантам, почему им не везет в бизнесе. Недавно одной из екатеринбургских сетей, владелец которой рассказал СМИ о своих инвестиционных планах, налоговая доначислила 20 млн руб. Это значит, что бизнес начинают стричь по второму разу?
Поэтому доить будут всех, до кого дотянутся цепкие руки государства. Статистика говорит, что бизнес падает — предприниматели уходят с рынка, а налоговая служба с каждым годом собирает все больше. Это значит, что выжившие платят за себя и за того парня. Нас тоже регулярно пытаются ошкурить. Как это происходит? Причем без доказательств — все по понятиям.
Я пришел к начальнику налоговой. Говорю: мы честно заплатили в бюджет больше 100 млн руб. Но он стоял на своем, и мы начали судиться. В первой инстанции дело проиграли, а ко второй подготовились лучше — виртуальную недоимку нам удалось сократить до 400 тыс. Но я решил, что этого недостаточно, подал на собственное банкротство и через положенный срок ввел внешнее управление самого себя, предварительно выведя имущество. В итоге регион получил банкротное предприятие, с которого даже 400 тыс.
Вместо крупнейшего налогоплательщика появилось 18 юридических лиц, не имеющих к этой территории никакого отношения. Таких кейсов у меня в запасе еще много, но главное не в этом. На семинарах я говорю публике: официально вас не должно быть ни в числе учредителей, ни в руководстве компании. Вынимайте свои паспорта, иначе сядете. Причем надолго. Моих данных вы не найдете ни в каких учредительных документах.
А кто у вас за все отвечает? Скажем, начальника АХО административно-хозяйственного отдела — прим. Как собственник ты должен обеспечить ему полную юридическую и финансовую защиту, чтобы на все вызовы в налоговую, трудовую инспекцию и в прокуратуру он ездил с хорошими адвокатами при необходимости — защиту всей его семье. Это не означает, что ты подставляешь этого человека. Просто, когда возникает проблема со всякими правоохранительными органами, очень важно первые несколько суток трезво мыслить и принимать правильные решения. А если ты вынужден и управлять бизнесом, и давать показания, все усложняется.
Это не паранойя — даже наш гарант упоминал о 200 тыс. Как вы уходите от преследования? Допустим, существует компания А, ведущая операционную деятельность, которую учредил некто Иванов. И есть компания Б, где учредитель — тот же Иванов. В результате компания А владеет компанией Б, а Б — компанией А, и паспорта Иванова внутри нет — он продал обе компании. Может, к вам особое отношение из-за того, что вы критикуете власть?
Вот я периодически плачусь из-за проверок, а в том году вышло интервью директора ТС « Азбука вкуса » — у них за год было 400 проверок. Рабочих дней в году около 250, а проверок 400, хотя «Азбука вкуса» — белейшая компания. Вы считаете, репрессии будут усиливаться? Закручивание гаек, обматывание страны колючей проволокой. Бизнес потянется за границу. Но я эмигрирую не раньше, чем меня начнут выдавливать из страны уголовными делами.
И после того как отсюда уедут мои дети. Мне не страшно, если бизнес закроют, гораздо хуже если закроют меня самого. Ждать этого можно когда угодно. Беда в том, что нашей власти не нужны предприниматели. Идеальный вариант для нее — вообще сократить народонаселение миллионов на 40-50. Тогда она будет делить ресурсы на меньшее число жителей.
Кстати, это вполне реальный вариант.
Подобные решения ставят под угрозу права всех россиян, которые занимаются инвестициями, отметил бизнесмен. Ведь каждого из них наши властители могут в любой момент лишить права быть избранным», — заключил Потапенко. Сохрани номер URA.
RU - сообщи новость первым! Подписка на URA. RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий.
У нас мало МСП, потому что его удавили! У нас нет частной экономики. Крупный бизнес еще способен решать вопросы с государством, а малый и средний — нет», - сказал Потапенко. Собеседник НСН отметил, что представителям малого и среднего бизнеса недоступны кредиты.
Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих.
Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов.
Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта.
Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя.
Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму.
Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся. Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли.
Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая. Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню».
Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента.
Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше». После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг.
Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему? Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги.
Но есть иллюзия «премиального продукта».
Дмитрия Потапенко задержали за критику властей? Видео.
Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности. Все занимаются оптовой торговлей оборудованием и инструментами и имеют обороты на сотни миллионов рублей. Однако прибыль фиксируют достаточно скромную, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Причем в доходах иноагента, как владельца долей в этом бизнесе, прибыль никак не отражается. Отсутствует у Дмитрия Потапенко, вопреки его утверждениям, и бизнес за рубежом. Ранее он позиционировал свою «Менеджмент Девелопмент Групп» как международную компанию со штатом в 7,5 тыс. Но ни в одном реестре информации об этом мега-холдинге — по нулям. А сама контора «рога и копыта» зарегистрирована в Чехии по адресу принадлежащей родственникам Потапенко обычной квартиры , которая сдавалась в аренду. Не исключено, что эта структура нужна была Потапенко как технический приемщик западных грантов. Так что бизнесмен из Дмитрия Потапенко выходит никакой.
Мыльный пузырь с уголовным душком, всю жизнь пытающийся зарабатывать на внушаемости доверчивых граждан. Раньше он часто выступал с бизнес-тренингами и семинарами, которые стоили каждому из их участников от 10 тыс. Однако официальные сведения о полученных гонорарах отсутствуют. В действительности Потапенко смог более-менее поправить свое материальное положение только в последние несколько лет, уловив тренд блогеров-мошенников, зарабатывающих тем, что учат других тому, чего сами не знают, и обманом выманивают у них деньги.
Дмитрий Потапенко с новостями недели: - ВЭБ потерял 14 млрд руб пенсионных денег россиян в первом квартале; - Россия прорабатывает отказ от западных платежных систем и переход на национальные валюты в международных расчетах; - «Роскосмос» из-за ограничения Курс дядюшки По: Breaking News.
Дмитрий Потапенко с новостями недели: - ВЭБ потерял 14 млрд руб пенсионных денег россиян в первом квартале; - Россия прорабатывает отказ от западных платежных систем и переход на национальные валюты в международных расчетах; - «Роскосмос» из-за ограничения доступа к западным технологиям не может выполнить в срок ряд госконтрактов; - премьер-министры России и Беларуси встретились в Минске.
Сколько зарабатывают судьи в футболе? А вот кто явно не обижен в футболе — так это судьи. У каждого из них есть официальный оклад в федерации — с командировочными, суточными и деньгами на питание.
Даже в любительском футболе работа судьи практически всегда оплачивается на уровне лучших игроков встречающихся команд, просто потому, что все надеются, что тогда арбитр будет судить честно. Официальный заработок судей высокого уровня может быть вполне весомым — даже за матчи РПЛ и ФНЛ арбитры получают по несколько тысяч долларов, а арбитры европейской категории могут рассчитывать на высокие гонорары и в Европе, и в родном чемпионате. Высокие оклады судей в профессиональном футболе рассчитаны на повышение их объективности. Сколько зарабатывают комментаторы?
Если говорить о комментаторах и журналистах, то это, наверное — наиболее низкооплачиваемые люди в мире профессионального футбола. Перейдя в состав «Гавра» и подписав при это контракт, Далер будет ежегодно зарабатывать 350 тысяч евро примерно 29 тысяч в месяц. Тогда как в «Зените» с учётом бонусов у него выходило более 1,5 млн евро в год примерно 115 — 120 тысяч в месяц. Но 30-летний футболист в итоге всё же выбрал европейский футбол.
Кстати, в 2012 — 2014 годах, когда воронежский «Факел» выступал во второй лиге и боролся за выход в ФНЛ первую лигу , оклады ведущих футболистов команды составляли от 300 до 600 тысяч рублей в месяц. Правда, тогда курс евро составлял 43 — 45 рублей, тогда как сейчас он колеблется в пределах 98 — 102 рублей. Но в РПЛ есть неписаное правило. Зарплаты игроков Спартака 2021.
Зарплата известных футболистов. Месячная зарплата футболиста. Зарплата игроков КХЛ В месяц. Зарплата хоккеистов в России.
Заработная плата хоккеистов. Заработная плата футболистов. Средняя зарплата футболиста в России. Зарплата игроков АК Барса 2021.
Зарплаты футболистов АК Барс. Зарплаты игроков АК Барса 2021-2022. Зарплата хоккеистов КХЛ В месяц. Средняя зарплата игроков КХЛ.
Зарплаты игроков Барселоны. Зарплаты футболистов Барселоны 2021. Зарплата футболистов Барселоны. Зарплаты футболистов в России 2021 таблица.
Зарплаты российских футболистов 2020 таблица. Зарплаты футболистов в России 2020 таблица в рублях. Зарплаты футболистов в России 2021 таблица по футболу. Зарплата футболистов в России в месяц 2020 в рублях.
Кокорин Александр зарплата в в Спартаке. Зарплата Кокорина в Спартаке. Кокорин зарплата Спартак. Зарплаты футболистов Спартака.
Годовая зарплата футболистов. Зарплата игроков Реала. Какая зарплата у футболистов. Зарплаты хоккеистов в КХЛ 2020 2021.
Самые дорогие игроки КХЛ. Зарплаты игроков НХЛ. Зарплаты игроков КХЛ 2021-2022. Сколько получают игроки КХЛ.
Средняя зарплата футболиста сборной России. Зарплата футболистов сборной России 2021. Зарплата футболистов Российской сборной. Зарплаты игроков сборной России.
Зарплата Дзюбы. Зарплата Дзюбы в Зените 2021. Дзюба зарплата в год 2021. Зарплата Дзюбы в месяц 2021.
Сколько получают наши футболисты Из-за особенностей российской бухгалтерии клубы могут не раскрывать источники вложений. Поэтому каждая организация сама решает, что прописывать в доходы. Например, выручка «Зенита» в 2022-м составила 13,77 млрд рублей. Клуб не указал, из чего сложилась такая сумма, но, вероятнее всего, петербуржцы приписали сюда средства от «Газпрома».
Поэтому к данным на БФО по годовой выручке нужно подходить насторожено.
Потом эти примеры коммерческой дислокации разойдутся как первые бизнес-кейсы российской розницы. Итог менеджерского творчества — 100 млн долларов за 2,5 года, к третьему «Пятёрочка» доросла до миллиарда. В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку. Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам. Ничего личного.
Просто анализируются продажи. Это трудно назвать интуицией. Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро.
Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения.
Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт.
Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё».
О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой.
И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно».
Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех.
Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы.
Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта.
Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком»
Дмитрий Потапенко Фото: youtube-канал «Живой гвоздь». Дмитрий Потапенко и новости недели: Индия задерживает Дмитрий Потапенко. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Дмитрий Потапенко: «Я эмигрирую, когда меня выдавят из страны уголовными делами»
Фундаментальных изменений в регулировании и нормативной базе для развития малого и среднего бизнеса не произошло, сказал НСН Дмитрий Потапенко. Главная» Новости» Куда пропал дмитрий потапенко. 18+ настоящий материал (информация) произведен, распространен и (или) направлен иностранным агентом потапенко дмитрием валерьевичем, либо касается деятельнос. Дмитрий Потапенко. Новости 26 января 2024. Минюст добавил в список иноагентов журналиста Максима Трудолюбова.
Дмитрий Потапенко – последние новости
Проект «Вот так» распространял «недостоверную информацию» о принимаемых российскими органами власти решениях и проводимой ими политике; выступал против специальной военной операции на Украине. Кроме того, как отмечает Минюст, учредитель проекта — иностранная медиакорпорация. Теперь в списке иноагентов 757 фигурантов.
Этот двухэтажный особняк привлекает внимание своим уникальным дизайном и великолепными видами на окружающую природу. Изящные ландшафтные работы и просторный двор с бассейном создают идеальную атмосферу для отдыха и расслабления. Последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко также упоминают о наличии великолепных спортивных и развлекательных объектов, таких как спортивный зал, бильярдная комната и кинотеатр. Эти удобства позволяют ему проводить время с семьей и друзьями, не покидая своей резиденции. Окрестности этого жилого района также обладают своей уникальной привлекательностью. Расположенный в живописном заповеднике, дом Потапенко предлагает живописные виды на горы, озера и леса. Это идеальное место, чтобы насладиться природой и уединением. Он собрал вокруг себя известных людей из сферы бизнеса, политики и искусства.
Это создает уникальную атмосферу, где можно обмениваться идеями и совместно работать над проектами. В целом, последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко подтверждают его статус успешного и влиятельного предпринимателя. Его особняк стал символом роскоши и комфорта, а соседи добавляют особый шарм этому месту. Актуальная информация о доме, в котором проживает Дмитрий Потапенко Дмитрий Потапенко, известный предприниматель и успешный бизнесмен, проживает в роскошной недвижимости, которая расположена в одном из престижных районов города. Его дом представляет собой элитную резиденцию с видом на живописный парк и озеро. Недвижимость Дмитрия Потапенко представляет собой просторный особняк, построенный в современном стиле с использованием дорогих материалов и уникального дизайна интерьера. В доме имеется все необходимое для комфортной жизни: просторные спальни, роскошные ванные комнаты, кухня, оборудованная современной техникой, и просторная гостиная для приема гостей и проведения вечеринок. Читайте также: Местонахождение и процессы передачи наследственной информации в клетке Особенностью дома, в котором проживает Дмитрий Потапенко, является наличие просторного сада-парка, где можно насладиться красотой природы и провести время на свежем воздухе. Территория дома охраняется и обеспечивает максимальную безопасность для жильцов и их собственности. Дом Дмитрия Потапенко также оборудован современными технологиями, что делает его комфортным и функциональным.
В доме есть системы «умного дома», которые позволяют автоматизировать многие процессы, такие как освещение, отопление и кондиционирование, а также обеспечивают максимальную безопасность и доступ к интернету. Район, где расположен дом Дмитрия Потапенко, является одним из самых привлекательных и престижных в городе. Здесь можно найти все необходимые объекты инфраструктуры: рестораны, кафе, магазины, салоны красоты, фитнес-клубы и многое другое. Рядом с домом находятся парки и зеленые зоны, где можно прогуляться и насладиться природой. Таким образом, дом, в котором проживает Дмитрий Потапенко, представляет собой идеальное сочетание роскоши, комфорта и функциональности. Это место, где он может ощутить уют и спокойствие после насыщенной рабочей деятельности. Стремление к качественной жизни и удовлетворение потребностей Дмитрия Потапенко всегда находят свое отражение в его пространстве для проживания.
О нас Реклама Издание «Daily Storm» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных. Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20.
Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся. Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая. Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню». Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше». После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему? Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги.
Дмитрий Потапенко – последние новости
Дмитрий Потапенко – последние новости на сегодня –. Потапенко* заявил RTVI, что у него нет никакого мнения о решении внести его в реестр иноагентов. Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. Интерфакс: Минюст признал иностранными агентами предпринимателя Дмитрия Потапенко, журналиста Максима Трудолюбова и издание "Вот так".