Экс-совладельца сетей «Кофе Хаус» и «Азбука вкуса» задержали в Москве за мошенничество. Арбитражный суд Московской области рассматривал соответствующее заявление президента сети магазинов "Азбука вкуса" Дениса Сологуба. Генеральным директором сети супермаркетов «Азбука Вкуса» является Владимир Садовин, председатель совета директоров — Максим Кощеенко[1].
"Азбука Вкуса" за прошлый год увеличила выручку на 11%
Арбитражный суд Московской области одобрил мировое соглашение между генеральным директором ООО «Городской супермаркет»(«Азбука Вкуса») Денисом Сологубом и кипрской холдинговой компанией Demanor Investments Limited, связанной с ритейлером. Российская операционная компания сети "Азбука Вкуса" — ООО "Городской супермаркет" — по итогам 2023 года увеличила выручку на 10,9%, до 86,3 млрд рублей, говорится в отчете ритейлера по РСБУ. У «Азбуки вкуса» сменились владельцы, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов согласовали выход из капитала ритейлера. Заявление президента сети магазинов "Азбука вкуса" Дениса Сологуба, ранее поданное в Арбитражный суд Московской области, касается приостановления корпоративных прав. Бывшему совладельцу «Кофе Хауз» и «Азбуки вкуса» изменили меру пресечения с домашнего ареста на содержание под стражей.
В Минпромторге заявили о переезде «Азбуки вкуса» в российскую юрисдикцию
| Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию | Сеть «Азбука вкуса» открывает свой первый минимаркет «Азбука daily» по франшизе, он располагается в столице на территории АЗС «Лукойла». |
| Азбука вкуса - смена собственников или банкротство | сеть супермаркетов премиум-класса, основанная Максимом Кощеенко и Олегом Лыткиным. |
| Азбука вкуса — Википедия | Как указано на сайте «Азбуки вкуса», 39,6% долей (ранее принадлежали консорциуму Invest AG и Millhouse Романа Абрамовича) сейчас принадлежат «российским инвестфондам». |
| У «Азбуки вкуса» сменились владельцы. Основные инвесторы продали доли в компании | Сейчас «Азбука вкуса» на 39,6% принадлежит российским инвестфондам, их название не раскрывается. |
В Москве арестовали экс-совладельца «Азбуки вкуса»
Миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов, которые являются совладельцами Invest AG, основателями Evraz, а также партнерами мультимиллиардера Романа Абрамовича, согласовали выход из «Азбуки вкуса». Как указано на сайте «Азбуки вкуса», 39,6% долей (ранее принадлежали консорциуму Invest AG и Millhouse Романа Абрамовича) сейчас принадлежат «российским инвестфондам». Теперь Азбука Вкуса будет принадлежать напрямую собственникам, без недружественной кипрской прокладки.
FNW — новости пищевого производства, общественного питания, торговли
- По этой теме:
- FNW — новости пищевого производства, общественного питания, торговли
- Совладельцы «Азбуки вкуса» продали свои доли
- Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
- Наши проекты
- «Азбука вкуса» продана новым владельцам | Право | Новости |
«Азбука вкуса» перейдет в российскую юрисдикцию
Операционная компания «Азбуки вкуса», «Городской супермаркет», принадлежит кипрской Demanor Investments. «Азбука вкуса», российская частная розничная сеть, действующая в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Кому принадлежат продуктовые супермаркеты «Азбука вкуса», отчетность компании за последние годы. Какое отношение к ней имеет Абрамович. «Азбука вкуса» на #WorldFood Moscow 2023. Согласно данным ЕГРЮЛ, ООО "Городской супермаркет" на 99% принадлежит кипрской компании Demanor Investments, еще 1% у ООО "Азбука Вкуса".
Анатомия изобилия: из чего выросла «Азбука вкуса» и что с ней будет дальше
У «Азбуки вкуса» сменились владельцы, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов согласовали выход из капитала ритейлера. Сейчас операционная компания "Азбуки вкус" — "Городской супермаркет" принадлежит кипрской Demanor Investments. Вскоре планируется перевод материнской компании в российскую юрисдикцию. Читайте также другие новости по теме. Все трое стали совладельцами «Азбуки вкуса» в 2016 году вместе с Абрамовичем. Сеть «Азбука вкуса» открывает свой первый минимаркет «Азбука daily» по франшизе, он располагается в столице на территории АЗС «Лукойла».
Азбука вкуса
Ранее диетолог Наталия Гридина рассказала, какие популярные продукты на завтрак могут негативно сказаться на здоровье человека. Подробнее об этом читайте в материале Общественной службы новостей. Сообщение Виктор Евтухов: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию появились сначала на Общественная служба новостей.
Ну да. Какое было распределение функций между четырьмя отцами-основателями «Азбуки вкуса»? Оно сложилось стихийно в силу особенностей характеров. Сергей Верещагин — очень хороший организатор. Он как локомотив — выдвигал идею и мог собрать вокруг нее людей, построить агрессивный план ее реализации. Я мог достаточно долго и методично ее реализовывать.
Олег Лыткин — очень системный человек с глобальным взглядом на оценку всех событий. Он помогал принимать взвешенные решения плюс отвечал за всю информационную систему нашей компании — он фактически был одним из пионеров среди тех, кто в Москве внедрял штрихкоды и электронное оборудование. Олег Трыкин за любую работу брался, во всем был помощником — без него никакая тяжелая задача не решалась. Лихие 90-е в массовом сознании ассоциируются в первую очередь с тяжелыми задачами… Очень много было ситуаций, когда мы понимали, что если не переживем, не перекрутимся еще неделю, то все потеряем. Стандартной неприятностью в 90-х были ночные грабежи, когда всю выручку забирали или товар, а иногда и саму палатку крали. Мы срывались с места, пытались решать вопросы, возвращать украденные палатки. Пару раз брали в кредит большие деньги на развитие, и вернуть их было нереально трудно — возвращали уже суммы, большие в разы: никто не мог предвидеть «черные пятницы» и бешеный курс валют. А ваш стартовый капитал появился в складчину? Ну конечно.
Нам немножко помогли товарищи, с которыми мы до сих пор общаемся и дружим. Но это были деньги в районе трех-пяти тысяч долларов. Не было каких-то глобальных капиталов, на которые мы могли построить структуру, нанять людей, транспорт. Все делали сами. И за прилавком сидели. В конце 90-х у «Азбуки» на «Павелецкой», как и у всякого приличного предприятия, была традиция фотографировать знаменитостей и вешать на доску почета. Вот с какой сцены начнется фильм про историю «Азбуки вкуса», если кто-нибудь возьмется его снимать? У меня нет ностальгии… И, наверное, у моих партнеров тоже нет никакого ореола романтики. Это была очень энергичная и ресурсоемкая деятельность, которая требовала большого напряжения, и я думаю, что у многих не получилось, потому что они были недостаточно последовательны.
А у нас все вышло, потому что мы долбили и долбили в одно и то же место, перешагивая через собственные стрессы. Все были молодые, энергичные, азартные. Как получилось, что ваши палатки, появившиеся после столиков в Столешниковом переулке, стали специализироваться на деликатесах и дорогих продуктах? Было несколько точек на Кутузовском и на Ленинском. Их было разное количество в разное время, но максимально — штук восемь. Специализацию задало расположение: потребности Кутузовского и Ленинского проспекта — они все-таки в верхнем сегменте. Конкуренция, конечно, была, но это был рынок продавца: кто мог достать товар и предложить его быстрее, тот и выигрывал. Дистрибьюторов не было, но существовали мелкооптовые склады. А что повлияло на то, какой стала «Азбука вкуса», когда вы начали переходить из палаток в формат супермаркетов в 1997 году?
В «Березке» вы, например, бывали? Я несколько раз посещал «Березки», но не могу сказать, что это на меня повлияло. Наверное, заграничные магазины — в Италии и Франции — нас вдохновили. Вот две страны, супермаркеты которых мы изучали, и мы понимали, что это клево и что было бы здорово сделать такие же в Москве. Реализация шла тяжело — первый небольшой магазин на Валовой не сразу нашел своего покупателя. Первыми пришли местные жители с «Павелецкой», которые заметили непонятную стройку. Потом все-таки необычный дизайн привлек к себе внимание и начали заходить проезжавшие мимо автомобилисты. Часто брали водку, чтобы залить в омыватель, — цена водки Absolut была соизмерима с ценой на какую-нибудь жидкость, а жидкости было не достать. А какие продукты первыми оказались в «Азбуке вкуса»?
В каких категориях вы можете назвать себя первопроходцами в Москве? Мы делали акцент на хорошем алкоголе, потому что это была самая востребованная и выгодная категория. Мы рассчитывали на модель покупок такого гостинично-подарочного типа, то есть не продукты на каждый день. Кондитерка, дорогие консервы, хорошие фрукты… Такой магазин для похода к любовнице. Можно и так сказать. Мы старались собрать самое лучшее, это желание осталось и в современной «Азбуке вкуса». Но критерием часто выступала сама возможность достать что-то, привезти и сохранить. Места для хранения товара мы еще не нашли, и проблемы логистики решались с помощью автомобиля «москвич» со снятыми сиденьями. А продукты мы не могли позволить себе дегустировать — это было дорого.
То есть вы хотите сказать, что не были клиентами собственного супермаркета? Не были.
В 2023 году компания сделала фокус на расширении целевой аудитории и пересмотре ценовой политики. Мы благодарим инвесторов, которые были с компанией с 2015 года и оказывали нам всестороннюю поддержку в развитии бизнеса. Глава компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров полагает, что на момент смены владельцев стоимость бизнеса «Азбуки Вкуса» может составлять около 35 млрд рублей. Компания управляет розничной сетью из 168 магазинов с общей торговой площадью 100 тыс. В 2024 году планируется открытие еще двух магазинов в столице. Это также должно было позволить фудтех-сервису " Яндекса " нарастить направление готовой еды, которое активно развивает "Азбука вкуса". В августе 2021 г стало известно, что сделка по приобретению «Яндексом» продуктовой сети «Азбука вкуса», о которой стало известно в июне, сорвалась. Интернет-компания вышла из переговоров.
Открытие регионального офиса разработки в Самаре «Азбука вкуса» 9 февраля 2021 года сообщила об открытии своего регионального офиса разработки в Самаре. Это первый региональный офис торговой сети за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Вновь открытый ИТ -дивизион департамента развития цифровых продуктов будет специализироваться на мобильной и веб-разработке и заниматься партнёрскими интеграциями. Идея открытия регионального офиса появилась в компании в начале прошлого года, но тогда пандемия коронавируса временно заморозила этот проект.
Гендиректор компании — Максим Леванов. Компания получила чистую прибыль в 812 млн руб.
По данным Infoline, в 2023 г.
С чего начинается «Азбука»
- Суд приостановил права кипрского владельца «Азбуки вкуса»: Бизнес: Экономика:
- Бывшего владельца сети «Азбука вкуса» задержали по делу о мошенничестве в Москве
- Суд утвердил мировое соглашение по делу о корпоративных правах «Азбуки Вкуса» | Rusbase
- Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
"Азбука вкуса" заявила, что суд удовлетворил требования ограничить права ее владельца
Вскоре планируется перевод материнской компании в российскую юрисдикцию. В начале марта правительство включило компанию в список экономически значимых организаций. Конечно, это связано с продолжением реализации всех ключевых стратегических инициатив компании: развитие собственного производства и расширение ассортимента продукции, развитие прямого импорта и собственных торговых марок. По нашим оценкам, текущая стоимость бизнеса компании может составлять порядка 35 млрд руб.
Сначала сделка была обеспечена акциями всех совладельцев, но в итоге в залоге остался только пакет Вдовина: с него Millhouse и Invest AG потребовали долг через суд на Кипре в конце 2016 г. Читайте также:.
Продажа бизнеса — это стандартная история, все-таки в компанию входили финансовые инвесторы. А у любого финансового инвестора есть понятный горизонт с точки зрения совершения сделки. Сейчас была хорошая возможность для того, чтобы выйти».
Будет увеличено количество зон приготовления еды, и, где технически возможно, будут установлены туалеты [16]. В июне 2023 году «Азбука вкуса» запустила производство бортового питания для авиакомпаний «Россия» и «Смартавиа» [17]. В августе 2023 года Сбер запустил в «Азбуке вкуса» сервис оплаты по биометрии «Оплата улыбкой» [18]. Остальной пакет находился в руках компании V. Holdings Limited, владельцами которой являются бывшие владельцы « Экспобанка » — Андрей Вдовин, Павел Масловский и Питер Хамбро, постепенно приобретавшие пакет у двух других сооснователей сети — Олега Трыкина и Сергея Верещагина, окончательно вышедших из состава акционеров к 2011 году [20]. Президент сети — Денис Сологуб, председатель совета директоров — Максим Кощеенко.
Суд утвердил мировое соглашение по делу о корпоративных правах «Азбуки Вкуса»
В опубликованном ранее определении суда о принятии заявления к производству говорилось, что оно было подано о приостановлении осуществления Demanor Investments Limited корпоративных прав в ООО "Городской супермаркет". Последняя входит в перечень экономически значимых организаций ЭЗО. Согласно обновленной информации из картотеки арбитражных дел, суд принял решение полностью удовлетворить иск. Ранее в карточке дела говорилось, что суд утвердил мировое соглашение по делу.
Детали дела агентству неизвестны. Якубовский в середине 1990-х годов занимал пост заместителя председателя правления Экспобанка. В 2008-м стал совладельцем холдинга, владеющего сетью магазинов «Азбука вкуса».
Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе суда. Максимальное наказание по этой статье — лишение свободы на срок до десяти лет со штрафом до миллиона рублей. Детали дела агентству неизвестны.
Новый инвестор и детали сделки Новым акционером и инвестором стала компания АО "Бавэро групп", зарегистрированная в Пермском крае в 2023 году. Генеральным директором компании является Максим Леванов. Сообщается, что смена собственника является рыночной сделкой по выходу акционеров из проекта. Новый акционер остается пока анонимным.
"Азбука Вкуса" за прошлый год увеличила выручку на 11%
Напомним, что ранее компанию включили в перечень экономически значимых в РФ. Отмечается, что гендиректор компании «Городской супермаркет» подал заявление в отношении собственника бренда Demanor Investments Limited. В случае наличия определенных обстоятельств российский представитель имеет право потребовать приостановки корпоративных прав иностранной компании.
Ранее в карточке дела говорилось, что суд утвердил мировое соглашение по делу.
Закон об особенностях регулирования корпоративных отношений в таких организациях допускает приостановление корпоративных прав иностранной холдинговой компании в отношении предприятия из списка ЭЗО. Под управлением компании находятся супермаркеты "Азбука вкуса", минимаркеты "Азбука daily", семейные гипермаркеты "АВ маркет" и специализированные винные магазины "Энотека". Ретейлер также развивает интернет-магазин и собственное производство продуктов питания.
Гендиректор "Infoline-аналитики" Михаил Бурмистров считает, что сейчас рыночная стоимость "Азбуки вкуса" может составлять около 35 млрд рублей. То есть, доли, принадлежавшие Александру Фролову и Александру Абрамову, могут стоить около 14 млрд рублей. По его мнению, выход фондов из капитала связан с завершением их инвестиционного цикла и достижением финансовых целей в проекте. Сейчас операционная компания "Азбуки вкус" — "Городской супермаркет" принадлежит кипрской Demanor Investments. Вскоре планируется перевод материнской компании в российскую юрисдикцию. Читайте также другие новости по теме:.
Ранее суд приостановил права нидерландской X5 Retail Group N. Также Минфин потребовал приостановить права иностранных холдингов на Альфа-Банк и «АльфаСтрахование». Речь идет о переводе компаний в российскую юрисдикцию в рамках нового федерального закона об ЭЗО, подписанного президентом в августе 2023 года.