Новости | Такие изменения в профиле Симпла в социальных сетях вызывают интерес и волнение среди его поклонников, поскольку они рассматривают это как возможный признак его ухода из NAVI. Предлагаем вашему вниманию ознакомиться с КТО УБИЛ СИМПЛА? /. Снайпер состава Natus Vincere по CS:GO Александр s1mple Костылев подвёл итоги выступления коллектива на IEM Cologne те, фанаты, но пока мы не готовы выступить на арене. Последние новости о s1mple. Новость о том, что знаменитый киберспортивный клуб Нави потолстел в Симпл 2023, вызвала много волнения и разговоров среди преданных поклонников. Последние новости s1mple.
СИМПЛ ТЕПЕРЬ В СК?//ПОКА НАВИ//СИМПЛ ПРИМАНИЛИ В СК БОЛЬШИМИ СУММАМИ
Назови своего лучшего и худшего тиммейта. Раньше лучшим тиммейтом был Hiko, теперь Electronic. Денис очень крутой игрок, и классный парень в жизни. Худший тиммейт — это Koosta. Не знаю как сейчас, но тогда он вообще ничего в игре не понимал. Если говорить о худших тиммейтах в Navi, то наверное, это Guardian или Seized образца 2016ого года. Но я говорю о них не в целом, а именно в тот период времени, об их отношение к игре и команде, о количестве ошибок и мотивации. Родители поддерживали твое увлечение игрой? Сначала так себе к этому относились. Когда я учился, мне не выдавали провод от монитора или мышку, пока я не сделаю домашнюю работу.
А потом, когда я начал играть турниры, выигрывать какие-то деньги и их отдавать маме с папой, так мне деньги просто не были нужны, родители стали спокойно относиться к моему увлечению. А сейчас они даже вместе с бабушкой и дедушкой смотрят мои игры и болеют за меня. Ты заканчивал какой-нибудь институт? Я полгода учился на переводчика китайского языка, не смог взять себе академ отпуск, а потом как раз поехал к Liquid. Если высшее образование когда-нибудь понадобиться, то обязательно получу, пока времени нет. Кем ты хотел стать в детстве? Я долго занимался футболом. Потом у меня был выбор между футболом и админом live-cs. Какая у тебя любимая кухня?
Азиатская, связанная с суши, я поэтому и открыл с братом Ninja Sushi. Также нравится наша кухня, мексиканская, итальянская. Так что получается, что ем все. В мясе мне очень важен внешний вид, то есть даже если я знаю, что мясо свежее, но мне не нравится как оно выглядит, я есть не буду. А вот рыбу обожаю любую, особенно лосось. Расскажи про Ninja Sushi. Эта была идея моего брата. Мне просто понравилось, что это суши. Нас вообще 4 человека, совладельца.
Двое до этого делали Panda Sushi, и вот я с братом. Я просто получаю свой процент, слежу за этим всем. Какую ты музыку слушаешь? Ты когда-нибудь работал вне киберспорта? Максимум, что я делал, это раздавал бюллетени. В час получал 10 гривен, важно было именно долго простоять, а не много раздать. У тебя есть мечта вне киберспорта? Я не задумывался, пока все мысли о киберспорте. Самая большая покупка на заработанные деньги.
Я купил дом родителям с полной отделкой. У тебя есть какие-нибудь страхи? Страхов как таковых нет. Я не хочу, чтобы все, что я делаю, оказалось зря. Я начал свой путь, и не хочется, чтобы что-то помешало мне. Это касается как игры, так и жизни в целом. Не хочу потом через 10-20 лет о чем-то сожалеть. Ну и, конечно, я боюсь потерять близких людей. Ты посетил огромное количество стран, какая тебе особенно запомнилась?
Я думаю, что Португалия. В Лиссабоне было очень красиво, крутая природа, крутая погода, классные люди, океан, горы — все для счастливой жизни. Я тогда еще арендовал машину и ехать за рулем по Португалии — это просто кайф. Я не скажу, что это прям любимая страна, меня она просто приятно удивила. А у тебя есть своя машина? Я ее купил, но никогда о ней не говорил, фотки не выкладывал. Обычно, когда игрок выкладывает фото машины, люди начинают говорить, что этот игрок потерял мотивацию, больше не хочет тренироваться, думает только о том, как потратить деньги. Я не хочу, чтобы обо мне так думали. У меня просто была старая Audi и захотелось купить что-то новое.
Ты стал лучшим игроком мира за счет таланта или за счет работоспособности? Я так запрограммировал себя, что нужно все время играть, иначе ты быстро потеряешь все, что ты достиг. Я стараюсь мало отдыхать, я максимум раз в год куда-то уезжаю, пока у меня карьера в разгаре, нужно этому посвящать максимум времени. Трудно сказать, чего больше: таланта или работоспособности. В любом случае коммуникация, понимание игры, психология — это работа, а тайминги, чувство мышки, креативность это уже талант. Так что, я думаю, где-то 50 на 50. У тебя есть соперничество с Zywoo? Меня интересует только результат команды. Соперничество создается искусственно, в интернете все время все нагнетают, нас сравнивают вне контекста наших команд.
Иногда это мешает сфокусироваться на командной игре, ты начинаешь не о том думать. Что ты скажешь о текущем составе Navi в сравнении с тем, где играл Даня и Ваня? Мы очень много тогда тренировались, чтобы достичь неплохих результатов. Сейчас мы только на пути, чтобы повторить результаты той команды. Но потолок текущего состава гораздо выше потолка тех Navi. Какая твоя основная цель в киберспорте?
Так появились и «Энотрия», и SWN, и розница, и даже «Винополис» — вторая небольшая компания-импортер, которую мы образовали в рамках ГК Simple для импорта альтернативного ассортимента. Анатолий Корнеев: Раньше «Винополису» было сложно найти свое место на рынке, так как компаний много и конкуренция высокая. Но после кризиса рынок подрасчистился, и у «Винополиса» появилась своя понятная ниша. Например, у него хорошо пошли артизанальные вина от небольших хозяйств, то что итальянцы называют «человеческие вина, сделанные руками». Сюда же можно отнести рекольтанов из Шампани, — у «Винополиса» сейчас самая большая доля продаж в этой категории в России. Максим Каширин: Окончательное решение по каждой позиции принимаю попрежнему я, но изменилась система работы. У нас появился ассортиментный комитет и продакт-менеджеры. Последние готовят все предложения, материалы и подсчеты, которые после согласования с Анатолием и Сандро выносятся на обсуждение в ассортиментный комитет. Сами Анатолий и Сандро изучают тенденции, какие-то специфические регионы, по которым подогревается спрос, занимаются также сложными кейсами. Например, не все «гранды» ответят на запрос от продакт-менеджера, даже если он пишет от имени Simple. Тогда Анатолий и Сандро сами пишут, звонят, а если надо — и ездят лично к небожителям договариваться. Лично я занимаюсь постановкой стратегических задач, как например по крупным брендам с определенной долей известности и престижа в мире, либо по пересмотру портфеля из целого региона или страны, важных для укрепления наших позиций на рынке в перспективе следующих 5-10 лет. Далее работают продакт-менеджеры. Анатолий Корнеев в Кахетии, 2018 Анатолий Корнеев: Но продакты работают не только по «разнарядке сверху». Они сами изучают спрос на рынке и предлагают бренды и категории, которых не хватает в нашем прайсе, либо каналы продаж им подсказывают. У них уже очень большой опыт в расчетах и прогнозах и по ряду категорий, где много вариантов поставщиков, схожих по качеству и бизнес-параметрам например, несложные розовые из Прованса или просекко для масс-маркета , они принимают решения самостоятельно, после того, как ассортиментный комитет одобрил круг подходящих партнеров. Самое сложное — это ассортимент Simple Collection. Эти не останавливаются никогда! На самом деле даже на примере ассортиментной политики видна суть того, чем мы занимались все эти 25 лет — мы оттачивали процессы, которых на рынке не было. Максим Каширин: Но точку ставлю я и Анатолий Корнеев. Продакты видят свою поляну, мы видим весь лес. А как в ассортименте появилась водка «Онегин»? Максим Каширин: По-моему, все очевидно. Есть Компания, есть команда, есть каналы продаж, есть незаполненные ниши в ассортименте. Водка — гигантский рынок локального производства с 4 сегментами: МРЦ, базовый, премиальный и суперпремиальный. Мы понимали, что конкурировать в первых двух сегментах мы не сможем, там нужно иметь свое производство и контролировать все от и до, и это другие объемы, поэтому сразу пошли в суперпремиум. Здесь парадоксальным образом оказался на руку запрет рекламы. Если раньше в густонаселенный сегмент премиальных водок можно было зайти просто с большими деньгами, то без рекламы это можно сделать лишь при наличии налаженной дистрибуции. Иметь свой бренд и растить его с ее помощью это, считай, бесплатно. И наш интерес не только заработать на этом, мы заинтересованы продвигать именно бренд. Потому мы сразу создавали гастрономическую водку, со специфическим вкусом, что лучше ложится в парадигмы работы с тем же вином. Анатолий Корнеев: Развивать чужую марку водки тоже было не интересно, в основном из-за полного отсутствия бизнес-этики у российских производителей по отношению к дистрибьюторам. У нас был неудачный опыт с дистрибуцией воды «Байкал», это и нарушения сроков, и провалы в стоках и, главное, постоянное пересечение наших продавцов с их продавцами в каналах продаж. Кстати, с российским виноделием те же проблемы, но это отдельная большая тема. Максим Каширин: Так что это была фундаментальная инвестиция, у нас по этому бренду большие планы, в том числе по экспорту. Не все ассоциируют «Онегин» с Simple, в том смысле, что это наш собственный бренд, но это и не нужно, наверное. Но с другой стороны, польза от него особенно хорошо видна в регионах, ведь там не везде можно зайти без водки. Максим Каширин Кстати о регионах — как развиваются региональные представительства Компании? Анатолий Корнеев: Очень хорошо и активно. После Санкт-Петербурга мы открыли региональное представительство в Ростове. Сюда после кризиса пошли инвестиции по линии сельского хозяйства, плюс в самом городе своя гастрокультура и хорошо развитый ресторанный сектор. За первые три месяца наше собственное представительство продало тот же объем, который местный дистрибьютор раньше делал в течение года. И мы поняли, что надо идти дальше, открыли филиалы в Сочи и Краснодаре, в Екатеринбурге и Новосибирске. Еда превращается в полуфастфуд: прибежал на рынок, тяпнул вьетнамский суп и бежишь дальше. Теряется традиция домашних застолий. Как смена поколений отразится на винном рынке? Максим Каширин: По-разному. В разрезе производства вина может случиться так, что новое поколение не захочет продолжать дело родителей, а может, наоборот, поднимет уже чахнущие хозяйства. Но кое-что мы потеряем безвозвратно. У компании Riedel, например, стагнирует ручное производство бокалов, никто не хочет делать эту работу, сложная старинная профессия умирает! Но меня больше волнует, как поколение Z будет мыслить и выбирать в глобальных категориях. Например, установка на питание вне дома меня немного пугает. Вроде бы это должно развивать ресторанный сектор. Но на самом деле еда превращается в полуфастфуд: прибежал на рынок, тяпнул вьетнамский суп и побежал дальше. Уже появился даже тренд строить дома без кухни или с какой-то крошечной каморкой с холодильником, одной конфоркой и кофеваркой, мол, дома я делаю только яичницу. Подобные изменения стиля жизни так или иначе скажутся на потреблении вина. Анатолий Корнеев: Я не столько переживаю за судьбу вина, оно существует уже 8000 лет, это уже часть цивилизации. Да, будет и дальше идти глобализация, да, будет сокращаться производство, потому что больше половины вина в мире делается в Европе, а она проседает, да, будет как-то колебаться потребление, но глобально в ближайшие сто лет роль вина в нашей жизни не изменится. Максим Каширин: Есть и другой аспект, новое поколение привыкло мгновенно получать информацию. Человек, который ничего не знает про вино, может за минуту узнать о конкретной бутылке все, что ему нужно: рейтинги, реальная цена, еще что-то. И если предыдущее поколение смотрело тебе в глаза и верило на слово, то это церемониться не будет, ему никто не сможет продать товар ненадлежащего качества и за некорректную цену. Максим Каширин: Когда будет легализован e-com, потребуется полная реструктуризация этого направления, в этом я вижу самый большой челлендж. Откроем еще несколько региональных филиалов, вряд ли больше пяти. Сеть Simple Wine будем расширять, в Москве до конца этого года появится еще пять винотек, а за пять лет, думаю, мы удвоим их количество, в том числе откроем новые магазины в Петербурге, Ростове, Краснодаре, Екатеринбурге. Но меня, как отвечающего за стратегическое развитие группы компаний, больше волнует глобальная экономическая ситуация в мире, экономическая политика правительства России, как изменится конъюнктура в стране в 2024 году и как это повлияет на экономический рост и развитие России. Все это и определит, как глобально будет развиваться рынок и бизнес в России, и не только винный. Анатолий Корнеев: Важным аспектом развития будет обучение персонала и общее поднятие профессионального уровня. Мы, конечно, никогда не переставали этим заниматься, но из-за бурного развития и разрастания в последние годы немножко «забегались» и нужно взяться за это дело тщательнее, чтобы завершить создание команды мечты. Как изменились ваши личные винные вкусы за четверть века?
Супермаркет в то время продолжал работать, а этот бизнес шёл параллельно. Занимался им в основном Толя. Я в него проинвестировал и, конечно, стал продавать в своем супермаркете эти вина. Толя продавал их другим клиентам — ресторанам, гостиницам, итальянским компаниям. Когда итальянские компании узнали, что у нас есть итальянские вина, они стали их покупать, потому что в России было мало их местных продуктов. Компания была очень маленькая — вином занимались 2-3 человека. Я не шёл дальше торговли, — понимал, что не смогу приватизировать «Норильский Никель» или что-то в этом роде. Я думал: «Если начну заниматься торговлей вот этим — отличная история, крутой бренд, но они же потом придут сюда сами, рынок-то большой». То есть я буду что-то делать, а потом мне скажут: «Максим, ты хороший парень, нам было очень приятно, но дальше мы сами». А вино не выглядело таким бизнесом, что ты кому-то сделаешь бренд, а потом тебя попросят на выход. Все производители маленькие, в портфеле их много, они редко создают свои представительства, потому что в этом просто нет экономического смысла. Естественно, я не был фанатом вина. Кто вообще у нас в России мог быть фанатом вина? Я себе не очень даже представляю. Может, сын посла во Франции? Его негде было даже пробовать! Сначала — в 1995 и 1996 годах — было тяжело: мало гостиниц, ресторанов, клиентов. В 1997 году стало поактивнее, а в 1998 это стало приобретать черты какого-то бизнеса. До этого мы даже если не в ноль работали, то это были смешные деньги. Ни о чём бизнес. Очень маленький объем прокачивался из-за того, что клиентов было мало. Компаний тоже не было, корпоративов не было, домой люди особо не покупали. Эту кислятину вашу пить? А в 1997 народ стал выезжать за границу более активно — особенно в Италию. Итальянский тренд стал приходить: появилась сеть Il Patio, открылись пиццерии. И к нам пришли клиенты. Если раньше у нас было около 20 клиентов, тут вдруг стало 50 или 60. Мы наняли сэйлзов, у бизнеса появился какой-то substance, какая-то ритмичность, уровень. О кризисах 1998 и 2014 годов А потом бах — и кризис! Мы с Толей сидели и думали, что делать: долги у нас в валюте, а нам должны в рублях, но рубль в 4 раза девальвировался. По этим новым ценам никто ничего не покупает, потому что кому нужно вино за 240 рублей сегодня, если вчера было за 60? Вы сейчас даже не можете себе это представить. За один день всё колом встало! Мы с Толей сидели и думали, что делать — закрывать бизнес или попытаться вырулить. И рассудили, что кризис, конечно, есть, но в итоге он к чему-то приведет и люди есть не перестанут. Что-то случится. Я предложил замереть. Тогда еще ЦБ на 90 дней ввел запрет на переводы из страны. Мы воспользовались этим поводом и никому не платили, а со временем ситуация стала меняться. Те бизнесы, которые не выдержали, умерли. Но для остальных девальвация открыла гигантские возможности. Экспорт попер просто с какой-то космической скоростью, потому что курс взлетел, а цены внутри России остались прежними. Кирпич как стоил рубль, так и стоит рубль. Только раньше рубль стоил 15 центов, а теперь 5. И из-за того, что рубль туда-сюда болтало, всё считали в долларах. Арендные ставки упали. И тут новые рестораны стали открываться еще чаще, потому что построить ресторан стало дешевле. Вообще стройки понеслись. Девальвация дала гигантский толчок экономике. В начале 1999 года я почувствовал, что пошло развитие, — и тут меня вовлекло. Маховик так раскрутился, что мы обогнали свои обороты 1997 года, стали потихонечку рассчитываться по старым долгам и расширять ассортимент. Бизнес стал масштабироваться очень заметно. Конечно, я не представлял, что масштаб будет таким, как сегодня. На волне антисанкций были страхи, что импорт алкоголя запретят. Но в какой-то момент стало понятно, что такого не будет. Я никогда не строю сценарии на такие вещи. А зачем? Очень трудно построить сценарий на случай автомобильной катастрофы. Теоретически нужно об этом думать, но практически каждый раз строить сценарий, что я сегодня попаду в автокатастрофу, достаточно глупо. А такое решение было бы для нас катастрофой. Я рассуждал так: во-первых, это не может быть навечно, во-вторых, это решение государства, поэтому не надо суетиться. Они же не могут втихаря решить. Скажут — поймем, что делать. Потом у меня пошли контакты с чиновниками на уровне правительства, и я услышал от них, что принято решение не трогать алкоголь. Неизвестность продолжалась пару недель. У меня в ресторане даже была пальба. А как-то раз в моем бильярдном клубе Баскервиль, который я открыл в 1996 году, в день милиции ОМОН подрался с чеченскими бандитами. Черт же их угораздил вместе прийти 10 ноября в День милиции. Тогда в Чечне война еще была — такая была драка! Я не знаю, как мы там все выжили. На следующий день приезжала толпа чеченцев разбираться, как я это устроил. А я тут причем? Я вообще ни при чем. Они между собой поругались, а я просто хозяин заведения. Страшно было. Слава Богу, винный бизнес интеллигентный — он не подразумевает никаких разборок. Это не такой бизнес, где есть один клиент и возможна гигантская сделка, когда ты можешь кого-то кинуть и озолотиться. Это мелкие продажи куче клиентов.
Благодаря успешному дебюту Костылев понял, что его дальнейшая судьба неразрывно связана с киберспортом. Многие считают, что именно молодой игрок из Украины причина успехов команды. Однако вскоре начались первые проблемы. По официальной версии Симпл использовал читы когда играл в 1,6 и на тот момент уже играл честно. Но ESL в этом плане была беспощадна и решила, что нарушение не имеет срока давности. Это происшествие заставило S1mple покинуть состав HR. Однако уже в скором времени организация FlipSid3 Tactics подписала контракт с ним. Однако союз Симпла и Флипсид длился не долго.
Четверть века выдержки: Максим Каширин и Анатолий Корнеев
Предлагаем вашему вниманию ознакомиться с КТО УБИЛ СИМПЛА? /. Снайпер состава Natus Vincere по CS:GO Александр s1mple Костылев подвёл итоги выступления коллектива на IEM Cologne те, фанаты, но пока мы не готовы выступить на арене. Последние новости о s1mple. 26.10 W0nderful заменит Симпла в составе NAVI (HLTV). Однако тогда за Симпла вступилось практически все сообщество Counter-Strike, ибо бан у S1mple был по CS 1.6 и к CS:GO он не имел никакого значения. Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности. Почему Александра Simple'а иногда называют S0mple? IEM Sydney 2023 – первый турнир по CS2.
Александр Костылев (s1mple)
If you have Telegram, you can view and join Дневник Симпла right away. Сегодня Александр «s1mple» Костылев поразил мир другой новостью. If you have Telegram, you can view and join Дневник Симпла right away. Oleksandr Kostyliev known as s1mple, is a 26 year old Counter-Strike player from Ukraine, currently benched for Natus Vincere. If you have Telegram, you can view and join Дневник Симпла right away. Сначала его забанили за читы, а спустя некоторое время Симпл стал звездой и выиграл множество турниров.
«Я ждал эту улыбку 24 года». Симпл показал фото с белоснежными зубами
Подробнее о деятельности школы «Энотрия» вы можете узнать на сайте. Simple участвует в публикации первой профессиональной книги о виноделии Италии «Вина Италии. Второе итальянское Возрождение» Анатолия Корнеева. В этом же году Simple становится генеральным партнером Российской ассоциации сомелье, а Анатолий Корнеев — ее вице-президентом. Далее — 2000 г. Ведущий винный эксперт Ведущий винный эксперт В 2000 году к нашей команде присоединился один из ведущих винных экспертов России Сандро Хатиашвили. Его знания и энергия во многом помогли создать французскую коллекцию Simple.
Он выступал за команду на протяжении нескольких лет и удостоился многих престижных наград. Подробнее о ситуации киберспортсмен написал в соцсети X бывший Twitter. Пришло время перерыва, как я и хотел, но это только половина дела.
Хоть еще ничего не решено, я надеюсь, что вы все равно будете болеть за NaVi на предстоящих турнирах», — добавил Симпл. Ранее появилась информация , что заменить Симпла в Natus Vincere может Игорь Жданов w0nderful , снайпер команды Sprout.
Все они занимались поставками в Россию исключительно французских вин и крепких напитков, которые в советские времена были в портфеле Внешторга, то есть продавались в «Березках». После университета меня пригласили работать ассистентом итальянского представителя в России этой тосканской фирмы. Но после года, когда я все за него делал, я подумал, что, наверное, могу заниматься тем же самым и без него, контакты и продажи уже были. А с Максимом мы познакомились благодаря другу отца, который жил на Ленинградке, рядом с его магазином. Они работали с «Садко», гостиницей «Международная», первыми российскими отелями международных сетей, такими как «Новотель» или «Ибис». У меня был маленький валютный супермаркет, и я у этих ребят покупал товар. Регулирования алкогольного рынка в те времена не было, вино было как огурцы: привез — продал. Люди, которые торговали конфетами, ветчиной, мясом, рыбой, продавали до кучи и винцо какое-нибудь, даже крепкий алкоголь, потому что акцизок тоже не было. Пришел, растаможил, продал. Анатолий Корнеев: Да, 171-й закон появился в 1995 году. Ввели новые правила. И почти сразу же на них установили исключения — такие времена и такая страна были, разрешили льготы различным организациям. Стали появляться разные фонды, Национальный фонд спорта, афганцы. Акцизные товары хлынули почти без налогов через структуры, прямо скажем, странные: спортсмены получали льготный алкоголь, патриархия — табак. Энрико Напини чуть позже при спортсменах создал компанию «ДиФан», тоже занимавшуюся итальянским вином, на базе «Динамо» вместе с фриулийцами Fantinel. Времена были своеобразные. Максим Каширин: У меня было несколько бизнесов, в том числе и супермаркет, где было вино. Если бы ты ко мне пришел из торговли обувью или канцелярскими товарами, у нас вряд ли сложилось бы. Я видел, что вино у меня продается неплохо и формирует заметную часть выручки, и маржинальность у него хорошая и подумал, а почему бы и нет? Тем более тогда это не требовало крупных инвестиций, не было идеи, мол, давай купим завод за 20 млн долларов. Максим Каширин и Анатолий Корнеев, 2006 Первый гид Хью Джонсона я достал по большому блату и переплатил за него чуть ли не 25 рублей в магазине «Британская литература». Анатолий Корнеев: Ага, и один уходил искать завод, а второй — 20 миллионов. Максим Каширин: Я посмотрел, деньги нужны были не смертельные, в конце концов у меня был магазин, мы на полке кого-нибудь бы заменили, к тому же Анатолий знал языки, все объяснял складно, таблички и графики красивые рисовал в экселе. Так дело и завертелось. А почему именно Италия? Анатолий Корнеев: Во-первых, потому что у меня был уже итальянский опыт. Во-вторых, итальянских вин практически не было в России, только от Frescobaldi , которые завозил Руст. Не было итальянских ресторанов, люди мало путешествовали и с Италией не были знакомы. Я помню в 1993 году, когда расстреливали Белый дом, я сдавал кандидатский минимум и нас не выпускали из университета. И вот, в эти непростые времена начал зарождаться российский винный бизнес. Максим Каширин: Да, начали появляться рестораны, клубы всякие, некоторые даже одиозные. Но в целом не было системы и ресторанной отрасли как таковой. Компанию вы сразу назвали Simple? Максим Каширин: Я ее зарегистрировал в 1993 году и назвал самым простым словом, что пришло в голову. Когда появился Анатолий, компания уже работала, занималась импортом, мы закупали продукты на складах у французской сетевой розницы Carrefour, Casino, Le Сlerc и другие и везли все это сборными фурами в Москву. И под это дело мы завезли первый грузовичок с вином. Анатолий Корнеев: Первая поставка далась не просто. Я сначала подошел к Ruffino, своему по сути работодателю и предложил работать с нами, а не с итальянскими посредниками, за которых я все равно делал всю работу в Москве. Они отказались. А потом мы убедили Франко Марони работать на нас в качестве нашего агента за процент от закупок и он нашел нам первых поставщиков. Чуть позже пришли Chiarli и Cielo. Максим Каширин: Нет, Cielo порекомендовал уже Марчелло Донади, который работал у одного из наших поставщиков. Там ведь как все функционировало? Ты кого-то взял, а он тебе посоветовал кого-то другого. Мы до определенного времени разбирались весьма условно в предмете. Анатолий пытался обучиться самостоятельно по вину, но не было литературы. Анатолий Корнеев: Да, первый гид Хью Джонсона я достал по большому блату и переплатил за него чуть ли не 25 рублей в магазине «Британская литература». Интернета тоже не было, чтобы почитать что-то про вино. Поначалу мы допускали, конечно, какие-то ошибки, но они не были фатальными, и их удалось исправить. Как пошло развитие рынка после ввода 171-го закона? Анатолий Корнеев: С законом это не связано, но после 1995-го рынок начал открываться благодаря тому, что у людей появилась возможность ездить заграницу: кто-то побывал в Испании, кто-то в Италии. И начали проникать в страну идеи, первые словечки, связанные с европейскими кухнями и винами. В том же году открылись первые рестораны с итальянской кухней и шефами-итальянцами: «Помодоро», «Пескаторе», «Синьори» Андрея Зайцева, «Итальянский сад». Это помогло. До этого рестораторы про Италию слышать ничего не хотели, а мы могли продавать свое вино только в гостиницах, где толпами селились приезжающие в Москву по бизнесу итальянцы. Максим Каширин: Тогда все рестораны работали только с французскими винами. Тому же Новикову в «Сирену» продать итальянское вино было невозможно. В те времена было нормально ужин запивать сотерном. Или мартини. Никто не заморачивался. Значит хорошо! Анатолий Корнеев, 2006 Сомелье тоже не было? Анатолий Корнеев: Первые сомелье появились в 1999 году. Он первым начал прививать культуру сомелье определенного уровня. И первые наши сомелье Леша Сидоров, Саша Фомичев. А вот Павел Швец, правда, не помню, где работал? Анатолий Корнеев: Он был помощником Сидорова в «Ностальжи». Анатолий Корнеев: DP-Trade над нами посмеивались, впрочем, как и все остальные, мол, ребята, какой-то фигней занимаетесь, надо было начинать с французских вин. Но потом посмотрели, как мы работаем, быстро сообразили и отняли у нас Gaja, которого вообще-то мы первыми привезли в Россию.
Небольшая биографическая справка
- NaVi официально объявила об уходе s1mple из команды |
- Последние новости о s1mple Dota 2
- Костылев Александр Олегович
- Читайте также
- Биография Александра Костылева (s1mple)
«Я ждал эту улыбку 24 года». Симпл показал фото с белоснежными зубами
Симпл КС ГО — кто такой и как достиг своей популярности. Будьте в курсе последних новостей и событий в Counter-Strike! В этой статье Блог на примере лучшего игрока в истории CS:GO оценит, сколько зарабатывает Симпл. В этом же году Simple становится генеральным партнером Российской ассоциации сомелье, а Анатолий Корнеев — ее вице-президентом. Ознакомьтесь с материалом КТО УБИЛ СИМПЛА? /. Все материалы Новости игр Статьи Руководства Индустрия Моды База игр.
«Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей
В этой статье вы узнаете, кто такой s1mple, как начиналась его карьера и что помогло ему войти в сферу cybersport и добиться там огромного успеха. IEM Sydney 2023 – первый турнир по CS2. Все материалы Новости игр Статьи Руководства Индустрия Моды База игр. «Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей.
Начало киберспортивной карьеры.
- Интересные факты о s1mple
- Биография S1mple
- История топ 1 игрока — s1mple
- S1mple приостановил карьеру и покинул основной состав NAVI по Counter-Strike 2
- Александр Костылев (s1mple)
- КТО УБИЛ СИМПЛА? / Что стало с некогда лучшим игроком планеты?
Начало карьеры Александра
- Биография Александра s1mple Костылева
- Today's Top Gaming News 🕹️ 27 April 2024 | Page
- Начало киберспортивной карьеры.
- S1mple: путь от обычного школьника до лучшего игрока в CS:GO в мире
- История | Simple
NaVi официально объявила об уходе s1mple из команды
Сначала он просто наблюдал, как в первую версию Counter-Strike играет его брат. Позднее Алексей отдавал маленькому Саше управление компьютерной мышкой. Так он сделал первые шаги в CS. Киберспорт с головой захватил Костылева, что не понравилось его родителям. Отец разрешал Саше проводить время за компьютерными играми, но лишь при одном условии: отсутствие плохих оценок в школе. Так он получил один из своих главных навыков — терпение. Каждый день он вставал в 07:30 и шел на учебу. В 15:00 игрок возвращался из школы и уже через час был в компьютерном клубе. Если у Александра возникали проблемы с уроками, то от него прятали монитор или не давали деньги на любимое развлечение. Образование Закончив школу, s1mple учился на переводчика с китайского языка.
Однако учеба была недолгой. Уже через полгода он отказался от высшего образования в пользу карьеры профессионального киберспортсмена. Костылев днями тренировался игре в Counter-Strike и выступал в первых турнирах. Он никогда не работал вне киберспорта , если не считать раздачи листовок во времена учебы в школе. Продвижение в карьере В 2013 году, когда «Симплу» было 16 лет, контроль со стороны родителей ослаб, и он стал сам за себя в ответе. Саша начал карьеру в профессиональном киберспорте с перехода в украинскую команду A-Gaming. Все переходы состоялись за один год.
Александр «S1mple» Костылев поддержал девушку, которая копила на автомобиль для своей матери. Она поставила цель в 500 000 рублей, но благодаря киберспортсмену значительно ее превысила.
Точная сумма доната не раскрывается.
После перерыва в профессиональной деятельности, отсутствие s1mple оставило ощутимую пустоту в составе Natus Vincere. S1mple появился на сцене во время перерыва между полуфинальными матчами. Толпа взорвалась овациями, когда он вышел к микрофону. Чувствую себя немного нервно, давно не виделись друзья! Natus Vincere уже ледируют со счетом 1:0 смогут ли они закончить и выиграть?
Если у Александра возникали проблемы с уроками, то от него прятали монитор или не давали деньги на любимое развлечение. Образование Закончив школу, s1mple учился на переводчика с китайского языка. Однако учеба была недолгой. Уже через полгода он отказался от высшего образования в пользу карьеры профессионального киберспортсмена. Костылев днями тренировался игре в Counter-Strike и выступал в первых турнирах. Он никогда не работал вне киберспорта , если не считать раздачи листовок во времена учебы в школе. Продвижение в карьере В 2013 году, когда «Симплу» было 16 лет, контроль со стороны родителей ослаб, и он стал сам за себя в ответе. Саша начал карьеру в профессиональном киберспорте с перехода в украинскую команду A-Gaming. Все переходы состоялись за один год. Читать также Первые игры Саши в профессиональный Counter-Strike известны скандалами и неоднозначными комментариями о нем в Сети. Костылев оскорблял тиммейтов за плохую игру, воровал ножи и другое оружие у подписчиков, а также попадался на использовании сторонних программ читов. Несмотря на все скандалы, «Симпл» играл хорошо, из-за чего в 2014 году его пригласили в европейскую команду не самого высокого уровня HellRaisers. Александр помог своему новому коллективу пройти на Major DreamHack Winter 2014, занять там первое место в отборочной группе и попасть в топ-8. По итогу s1mple оказался на 13 позиции в рейтинге лучших участников турнира. Фото: HLTV. Официальной причиной ухода из HellRaisers стал бан сроком на два года от организации ESL за использование читов еще во времена игры Саши в Counter-Strike 1. По слухам же, европейскому коллективу надоело токсичное поведение украинского киберспортсмена.