Продукция от ГК «Восток – Сервис» в магазине «Спецодежда профессионалов». Группа компаний «Восток-Сервис» — лидер российского рынка средств охраны труда, ведущий разработчик, производитель и поставщик спецодежды, спецобуви, СИЗ, инструмента. Каталог товаров Восток-Сервис на OZON: выгодные цены, фото, отзывы. Необходимо также обратить внимание на тот факт, что Группа компаний «Восток-Сервис» основана в 1992 году и специализируется на разработке, изготовлении и реализации спецодежды и средств индивидуальной защиты.
ГК «Восток-Сервис» построила складской комплекс для хранения спецодежды
Восток-Сервис, магазин функциональной одежды: все адреса на карте, телефоны, время работы, фото и отзывы. ООО ТД «Восток-Сервис» – Ваш поставщик качественной спецодежды, спецобуви и СИЗ. Сегодня «Восток-Сервис» — лидер российского и восточноевропейского рынка средств охраны труда, ведущий разработчик, производитель и поставщик спецодежды, спецобуви, СИЗ. Восток-сервис, Магазин спецодежды Регион 98. Генеральный директор компании «Восток-Сервис-Спецодежда» Алексей Глазачев высказался о процессе импортозамещения. Спецодежда и спецобувь «Восток-Сервис» прошла испытания в суровых условиях Арктики. Восток-сервис, Магазин спецодежды Регион 98. Генеральный директор компании «Восток-Сервис-Спецодежда» Алексей Глазачев высказался о процессе импортозамещения.
Компания, которая решает масштабные задачи
- Категории товаров
- Новости партнеров
- ОДЕЖДА ДЛЯ ОХРАННЫХ СТРУКТУР
- Видеоновости рынка СИЗ от 5 апреля
- Вторая жизнь каталогов «Восток-Сервис».
Восток сервис
21 Поиск и внедрение инновационных технологий в производство спецодежды — визитная карточка ГК «Восток-Сервис» Справочная информация Защитная обувь 1 2 3 4 5 6 Расшифровка маркировки обуви по ТР ТС 019/2011 Расшифровка маркировки европейской. Восток-Сервис (просп. Ленина, 31, Балашиха), спецодежда в Балашихе. Сейчас «Восток-Сервис» — крупнейшая российская компания по производству спецодежды. Другая новинка «Восток-Сервиса» — серия спецодежды «Электра» для защиты от термических факторов электродуги.
Новости партнеров
- Подписка на электронную почту
- Отзывы о компании
- Компания "Восток сервис"
- «Восток-Сервис» купил Мухтоловскую спецодежду - Гетсиз.ру
- «Восток-Сервис»: за безопасный труд!
- Новый офис — новые планы
Спецодежда от «Восток-Сервис»
Официальная группа Вконтакте магазина спецодежды Восток-Сервис. «СпецКостюм» – официальный дилер ГК «Восток-Сервис» Покупайте спецодежду оптом и в розницу у прямого поставщика В каталоге более 73 моделей рабочей одежды Цены от 520 руб. Доставка по СПб и Ленинградской области за 1-3 дня. Спецодежда, Офис интернет-магазина, Магазин обуви, Средства индивидуальной защиты. Спецодежда, Офис интернет-магазина, Магазин обуви, Средства индивидуальной защиты. «Восток-сервис»: «СИЗ – последний барьер между человеком и опасностью.
Рабочая одежда
«Восток-Сервис» уже много лет производит качественную спецодежду, спецобувь и СИЗ для предприятий любого профиля. Компания «Восток-Сервис» переехала в новое комфортабельное пространство и планирует расширять штат. Восток-Сервис, магазин функциональной одежды: все адреса на карте, телефоны, время работы, фото и отзывы. Спецодежда Профессионалов — компания, которая сумела в своих предложениях совместить: надежную защиту с высоким уровнем комфорта, элегантностью, красотой и стилем. Главная» Новости» Новости восток сервис. Каталог товаров Восток-Сервис на OZON: выгодные цены, фото, отзывы.
Интернет-магазин «Восток-Сервис»: спецодежда тоже бывает модной
Лиана пришла на работу в возрасте 18 лет и за два года выросла из специалиста торгового зала до менеджера активных продаж. Своим примером она доказала, что в этой компании можно одновременно учиться и делать карьеру. И такой пример в компании не один. Если ты стараешься, тогда и доход будет отличный, — рассказала Лиана. Но главное, «Восток-Сервис» — это настоящий гигант. И когда ты задумываешься, как нас много по всей России, то чувствуешь большую гордость за свою компанию и за то, что тоже являешься ее частью. Менеджер активных продаж Лиана Щекалева в прошлом году завоевала титул «Мисс Восток-Сервис» Источник: Максим Воробьев Как стать частью семьи «Восток-Сервис» Компания «Восток-Сервис» обеспечивает своих сотрудников всеми возможностями для профессионального роста. Здесь готовы рассмотреть студентов и кандидатов без опыта, большое значение здесь имеют человеческие качества кандидата. Современный офис станет для компании еще одним драйвером развития Источник: Максим Воробьев — Важно, чтобы наши кандидаты были коммуникабельными, открытыми и позитивными, инициативными, обладали системным мышлением и личной харизмой, — рассказала начальник отдела по работе с персоналом Наталья Коврова.
И главное — наш человек должен разделять ценности компании. Основной наш приоритет — это развитие, поэтому наши сотрудники тоже должны стремиться к постоянному росту. В компании действует адаптационная программа для новичков и развито наставничество Источник: Максим Воробьев Чтобы обеспечить персоналу возможности для развития, в компании происходит постоянное обучение кадров. Причем не только на этапе испытательного срока, но и в течение всей трудовой жизни в коллективе. Добиваться успехов в работе помогают также различные мотивирующие программы.
Потому разумнее кооперироваться с иностранцами. В 2001 году «Восток-Сервис» вместе с французской Heckel Securite запустили в Тульской области производство обуви с защитными свойствами. Это была первая в стране обувная фабрика, где начали использовать западные ноу-хау и материалы: вспененную резину, протектор с особым острым профилем, защитный поликарбонатный подносок и т. Помимо создания совместных предприятий «Восток-Сервис» обратился к аутсорсингу. На сторонних мощностях отшивался прежде всего ассортимент, который требовал больших объемов например, ватные брюки , либо же та продукция, которую в России не производят вовсе одежда с проклеенными швами из тканей с полимерными покрытиями. Лучше всего для производства таких товаров годились азиатские фабрики с развитой инфраструктурой и недорогой рабочей силой. Сегодня китайская продукция занимает примерно треть ассортимента «Восток-Сервиса». Им потребовались не просто костюмы и обувь, а полный арсенал средств индивидуальной защиты труда СИЗ : очки, наушники, противогазы, фильтрующие полумаски. Именно он и обеспечивает прирост отрасли в целом. Имелись перспективы у этого рынка и в России. Средства защиты труда, которыми пользовались наши предприятия, были примитивны. Они не способны были защитить работника от несчастных случаев, да и нормальную производительность труда обеспечить не могли. Возможность производить такие средства в России самостоятельно — миф, уверены руководители «Восток-Сервиса». Эти компании больше известны в мире своими потребительскими товарами. Например, Uvex — производитель горнолыжного снаряжения, а Ansell Protective Products популярен своими перчатками и презервативами. Однако мало кто знает, что эти же компании контролируют более половины европейского рынка охраны труда. Работа с иностранцами позволила «Восток-Сервису» подтянуть и свои технологии. Прежде всего в логистике, что было очень актуально, учитывая огромные размеры сбытовой сети. На Западе это тоже чрезвычайно перспективный сегмент, в США, например, он даже доминирует на рынке охраны труда. Сегодня в России всего десять тысяч человек пользуются арендой спецодежды, но их число будет расти. Мы уже предлагаем такой лизинг в Москве, Санкт-Петербурге, а скоро он будет доступен в Калуге и Уфе». Еще динамичнее в компании развивается продажа и лизинг промышленного оборудования дрелей, перфораторов, других электроинструментов и проч. Как и в случае со спецодеждой, «Восток-Сервис» обратился к кооперации с иностранными поставщиками например, компания стала эксклюзивным дистрибутором Hitachi. По словам Шувалова, в 2008 году оборот проекта «Интеринструмент» составит 100 млн долларов. Помимо новых продуктовых ниш «Восток-Сервис» пару лет назад начал осваивать и новые территориальные рынки. Самый крупный проект в освоении новых территорий — это покупка в 2006 году чешской Cerva Export Impert AS, крупнейшего в Восточной Европе поставщика средств охраны труда. Покупка Cerva — только первый шаг компании в освоении Европы. Кадровые риски Сегодня «Восток-Сервис» готов превратиться в глобальную компанию. Это будет знаковым событием для отрасли, ведь до сих пор наши компании легпрома развивались только в нишах, узких даже для отечественного рынка. Например, компания «Чайковский текстиль» в основном сосредоточена на инновациях в производстве текстиля, «Нордтекс» — на спецзаказах и дизайне, «Ральф Рингер» — производстве мужской обуви и т. Безусловно, компания «Восток-Сервис» смогла вырасти благодаря крайне удачной нише — нише спецодежды. В ней не было конкурентов, а спрос был велик, поскольку в стране начался промышленный рост. С развитием экономики позиции «Восток-Сервиса» будут только крепчать. Однако сможет ли «Восток-Сервис» стать глобальным игроком? Для Запада инфрастуктурно-сервисный подход компании актуален. Европейцы работают с дилерами, а «Восток-Сервис» — с конечным потребителем.
Помимо создания совместных предприятий «Восток-Сервис» обратился к аутсорсингу. На сторонних мощностях отшивался прежде всего ассортимент, который требовал больших объемов например, ватные брюки , либо же та продукция, которую в России не производят вовсе одежда с проклеенными швами из тканей с полимерными покрытиями. Лучше всего для производства таких товаров годились азиатские фабрики с развитой инфраструктурой и недорогой рабочей силой. Сегодня китайская продукция занимает примерно треть ассортимента «Восток-Сервиса». Им потребовались не просто костюмы и обувь, а полный арсенал средств индивидуальной защиты труда СИЗ : очки, наушники, противогазы, фильтрующие полумаски. Именно он и обеспечивает прирост отрасли в целом. Имелись перспективы у этого рынка и в России. Средства защиты труда, которыми пользовались наши предприятия, были примитивны. Они не способны были защитить работника от несчастных случаев, да и нормальную производительность труда обеспечить не могли. Возможность производить такие средства в России самостоятельно — миф, уверены руководители «Восток-Сервиса». Эти компании больше известны в мире своими потребительскими товарами. Например, Uvex — производитель горнолыжного снаряжения, а Ansell Protective Products популярен своими перчатками и презервативами. Однако мало кто знает, что эти же компании контролируют более половины европейского рынка охраны труда. Работа с иностранцами позволила «Восток-Сервису» подтянуть и свои технологии. Прежде всего в логистике, что было очень актуально, учитывая огромные размеры сбытовой сети. На Западе это тоже чрезвычайно перспективный сегмент, в США, например, он даже доминирует на рынке охраны труда. Сегодня в России всего десять тысяч человек пользуются арендой спецодежды, но их число будет расти. Мы уже предлагаем такой лизинг в Москве, Санкт-Петербурге, а скоро он будет доступен в Калуге и Уфе». Еще динамичнее в компании развивается продажа и лизинг промышленного оборудования дрелей, перфораторов, других электроинструментов и проч. Как и в случае со спецодеждой, «Восток-Сервис» обратился к кооперации с иностранными поставщиками например, компания стала эксклюзивным дистрибутором Hitachi. По словам Шувалова, в 2008 году оборот проекта «Интеринструмент» составит 100 млн долларов. Помимо новых продуктовых ниш «Восток-Сервис» пару лет назад начал осваивать и новые территориальные рынки. Самый крупный проект в освоении новых территорий — это покупка в 2006 году чешской Cerva Export Impert AS, крупнейшего в Восточной Европе поставщика средств охраны труда. Покупка Cerva — только первый шаг компании в освоении Европы. Кадровые риски Сегодня «Восток-Сервис» готов превратиться в глобальную компанию. Это будет знаковым событием для отрасли, ведь до сих пор наши компании легпрома развивались только в нишах, узких даже для отечественного рынка. Например, компания «Чайковский текстиль» в основном сосредоточена на инновациях в производстве текстиля, «Нордтекс» — на спецзаказах и дизайне, «Ральф Рингер» — производстве мужской обуви и т. Безусловно, компания «Восток-Сервис» смогла вырасти благодаря крайне удачной нише — нише спецодежды. В ней не было конкурентов, а спрос был велик, поскольку в стране начался промышленный рост. С развитием экономики позиции «Восток-Сервиса» будут только крепчать. Однако сможет ли «Восток-Сервис» стать глобальным игроком? Для Запада инфрастуктурно-сервисный подход компании актуален. Европейцы работают с дилерами, а «Восток-Сервис» — с конечным потребителем. За счет этого компания может лучше понимать спрос и предоставлять более качественный сервис. А удобство и индивидуальный подход — ключевые требования искушенного западного рынка. Что сегодня может ограничить развитие «Востока»?
Даже какие то не дорогие модели спецовки, достойного качества. Купил себе нормальную робу, даже антистатическую, а эти бесплатные спецовки складируются мною и либо я в них делаю всякую грязную работу, либо дарю друзьям и родным. Продавал всяким Газпромам и т. Что могу сказать, если Вы берете самое дешманское и не подходящие под климатический пояс и условия работы, то не удивляйтесь. Берите Монблан и белье Монблан и будет всем счастье или Уран.
ГК Восток сервис – международные стандарты рабочего престижа
- Спецодежда и спецобувь Восток-Сервис - Купить в СПб! Каталог с ценами
- Comment section
- Покупателям
- ГК «Восток-Сервис» построила складской комплекс для хранения спецодежды - АБН 24
Рабочая одежда
Группе компаний принадлежит 8 швейных и 4 обувных фабрики в России, Беларуси и Италии, а её партнёрами являются всемирно известные производители — 3M, Ansell, Uvex, Carrington, Concordia, Du Pont и другие. Основной задачей двух агентств стало создание мультирегионального интернет-магазина.
Когда та появилась в зале, все продавцы присмирели, и утихли. Директор отругала продавцов за то, что они вообще начали спорить с покупателем, да еще и в такой форме. Приказала им молча принять претензию, обувь и отпустить покупателя, то есть мою жену. Сказав при этом продавцам чтобы они лучше повнимательнее читали закон о защите прав потребителей. В итоге через 10 дней нам позвонили и сказали, что магазин готов вернуть стоимость ботинок или обменять их на новые но с доплатой так как не сегодняшний день они уже стоят дороже. В принципе то, ботинки меня устраивали и я бы их продолжал носить, поэтому мы согласились на обмен на новые с доплатой.
Доплата составила всего 250 руб. Только вот выбирая новые ботинки мы попросили, чтобы нам принесли ботинки из новой партии чтобы эта история у нас не повторилась вновь через какое - то время. Новые ботинки я ношу уже три месяца и пока нареканий по ним у меня нет. Так что после контакта с этим магазином у меня осталось двоякое впечатление. В момент первоначальной покупки все были внимательные, добрые и вежливые. Когда возникла проблема по вине производителя то продавцы нас "спустили всех собак" и только директор магазина оказалась адекватным человеком, которая разрулила ситуацию. А когда мы пришли за новыми ботинками все опять были добрыми и вежливыми.
Хотя это уже было явное лицемерие.
В этом был свой резон: корпоративная культура в России находилась в зачаточном состоянии, и далеко не все предприятия готовы были потратиться на персонал. В фирменном магазине «Восток-Сервиса» рабочие могли самостоятельно купить нужную им одежду и обувь. Розница стала самым быстрорастущим проектом компании — ее оборот ежегодно удваивался. Модный сварщик «Торговля — наша ключевая компетенция», — любит повторять Евгений Шувалов. Однако «Восток-Сервису» суждено было стать не только торговой, но и производственной компанией. Фабрики, которые отшивали для него хлопчатобумажные костюмы и ватные куртки, к концу 90-х, как и весь российский легпром, оказались на грани банкротства. Однажды директорат Спасской швейной фабрики самого крупного поставщика «Восток-Сервиса» предложил его менеджерам поучаствовать в приватизации.
Так фабрика получила бы постоянно загруженные мощности, а значит, и возможность уменьшить долги. В «Восток-Сервисе» задумались: на своем производстве можно лучше контролировать качество и сроки исполнения заказа, которые часто были не на высоте. Фото: Олег Слепян В итоге компания скупила еще несколько поставщиков, и к 2006 году в ее состав входило уже десять текстильных, швейных и обувных фабрик. Предприятия быстро набрали силу. Торжокская обувная фабрика, например, по объему выпуска — 1,4 млн пар обуви в год — оказалась на третьем месте в стране. Наличие производства стало важным преимуществом «Восток-Сервиса», особенно после кризиса. Свои мощности давали возможность более оперативно реагировать на спрос и работать по спецзаказам. В то время промышленные предприятия активно формировали корпоративный стиль, вводили новые услуги и нуждались в нешаблонной одежде.
Но самое главное, производство позволило торговой компании выйти на принципиально новый уровень — инновационный. Российский рынок спецодежды просто в силу климатических особенностей требовал уникального продукта. Компания начала инвестировать в разработку новых технологий производства одежды для защиты от низких температур. Так появилась серия «Зима», хитом которой стал костюм «Монблан» — уникальной конструкции, сверхлегкий, с современным утеплителем. В этом костюме можно было трудиться при температуре ниже 40 градусов полный рабочий день, и даже почти два часа — при минус шестидесяти. Ранее наших рабочих в морозы спасали только овчинные полушубки. Но они, хотя и неплохо согревали, были очень тяжелы и потому сковывали движения. Намокая же, становились еще тяжелее и почти не поддавались просушиванию.
Другая новинка «Восток-Сервиса» — серия спецодежды «Электра» для защиты от термических факторов электродуги. Впервые в России костюм для электрика был сшит из огнестойкого хлопка. Раньше такую одежду изготавливали из синтетических тканей, она плохо впитывала влагу и зачастую вызывала аллергию. Для серии «Химик» в «Восток-Сервисе» придумали костюмы и халаты из уникальной противокислотной ткани. А для серии одежды «Вулкан» защищающей от высоких температур, расплавленного металла и искр — костюмы из алюминизированной ткани. Инновации приблизили «Восток-Сервис» к западным технологиям производства спецодежды. Впрочем, компания пошла по пути зарубежных коллег не только в функциональности, но и в дизайне. Наша коллекция одежды в 2007 году выполнена в красно-серой гамме, столь популярной в Европе.
Сегодня на Западе модным считается черно-желтое сочетание — это будет учтено в новых моделях». В компании обновляется не только расцветка, но и расположение карманов, застежек, утеплителей. Однако, несмотря на успехи в производстве, в «Восток-Сервисе» всегда относились к нему прагматично. Нет смысла пытаться изобрести все самим — во многих технологиях наша страна безнадежно отстала, утверждает Шувалов. Потому разумнее кооперироваться с иностранцами.
Теперь валютные колебания не единственное, что влияет на стоимость товара. То, что можно было заменить, мы заменили. Все следующие шаги требуют участия крупного бизнеса, который сможет разглядеть целесообразность выхода на новый рынок и будет готов вкладывать деньги в производство фурнитуры, застёжек, пуговиц.
Этот рынок большой, чтобы создать производство, которое могло бы занять эту нишу. Наверное, только государство может себе позволить это сделать и отдельные крупные игроки. Малый и средний бизнес находятся сейчас в очень подвешенном состоянии», — рассказал Глазачев. В решении «нависших» вопросов бизнесу помогает Омское отделение «Опоры России».
«Восток-Сервис»: за безопасный труд!
| Компания "Восток сервис" | Продукция от ГК «Восток – Сервис» в магазине «Спецодежда профессионалов». Группа компаний «Восток-Сервис» — лидер российского рынка средств охраны труда, ведущий разработчик, производитель и поставщик спецодежды, спецобуви, СИЗ, инструмента. |
| Компания "Восток сервис" (Россия) — не рекомендуем! 15 отзывов и фото | Рубрикатор | Спецодежда, Офис интернет-магазина, Магазин обуви, Средства индивидуальной защиты. |
| Восток-Сервис-Спецодежда | Дзен | Хочу поделиться своим мнением о магазине Восток-сервис (Омск). |
| Восток-сервис | ООО ТД «Восток-Сервис» – Ваш поставщик качественной спецодежды, спецобуви и СИЗ. |
Вторая жизнь каталогов «Восток-Сервис».
Мультирегиональность Важнейшее требование к сайту — мультирегиональность: у «Восток-Сервиса» 120 филиалов и представительств на территории России и СНГ. Все регионы присутствия получают собственный интернет-магазин. Магазины, производства и партнёры отображаются на карте «Восток-Сервис в мире»: сейчас в подразделе уже 1000 точек. Каталог Мы настроили два типа автоматической выгрузки из SAP — глобальную и региональную. При необходимости позиции вносятся в каталог вручную. В карточке товара отображаются пиктограммы защиты, символы по уходу и технологии производства.
Чуть-чуть ушиваю проём боковых карманов куртки и передних штанов, чтобы мелочёвка не вываливалась и во внутренний карман резиночку, чтобы ручкимаркерыотвёрткотестер держало. Ботинки сетовые тоже классные, купил, но ношу редко, так как за рулём в совсем лёгких туфлях приятнее, а для зимы холодноваты и продуваются. А брюки и куртка от техноавиа, от текущего работодателя выглядят по сравнению со стоуном жалко, только брюки этим летом носил, так как гораздо легче и лучше дышат. Многим работадателям плевать во что одет их работяга. Из всего разброса компаний занимающихся производством спецодежды.
Несколько слоев утеплителя "Холлофайбер-профи" в куртке 3 слоя, в брюках — два отлично сохраняют тепло. От влаги одежду защищает водоотталкивающая отделка DWR. Благодаря ей ткань остается паропроницаемой, легкой, не намокает и быстро сохнет. Коллекция представлена в двух расцветках: серый с красным и темно-синий с серым. На всех изделиях коллекции — молнии YKK, мирового лидера в производстве застежек-молний.
Кроме консультаций и рекомендаций, здесь обеспечивают подбор нужной продукции и ее доставку. Услуги компании отличают ее от конкурентов из - за следующих преимуществ: гарантировано отсутствие контрафакта и подделок; наличие большого ассортимента и размерного ряда; при необходимости, на все изделия наносят логотип заказчика, формируют один стиль одежды; консультации и выезд специалиста для их проведения бесплатны. Наше предприятие работает со многими известными производителями, в том числе реализует продукцию ГК «Восток — Сервис». Костюм рабочий «НОРД» имеет два слоя утепления, несколько защитных элементов, три вида регулировок по фигуре. Это все вместе обеспечивает достойные условия труда, способствует росту его производительности.