После траурной церемонии Владимир Путин провел рабочую встречу с главой республики Радием Хабировым. Радий Хабиров через одиннадцать дней после победы на выборах официально вступил в должность Главы республики. Радий Фаритович Хабиров, назначенный врио губернатора Республики Башкортостан в октябре 2018 года, принадлежит к новой генерации российских государственных деятелей. После траурной церемонии Владимир Путин провел рабочую встречу с главой республики Радием Хабировым.
Радий Хабиров
Сегодня состоялась церемония инаугурации Главы Республики Башкортостан Радия Хабирова. Стерлеград» Новости Башкортостана» Радий Хабиров вступил в должность Главы Республики Башкортостан. В январе 2017 года стало известно, что Хабиров назначен врио главы подмосковного Красногорска.
Радий Хабиров официально вступил в должность Главы Башкортостана
В 1998 году он защитил кандидатскую диссертацию на тему: «Становление и развитие права на благоприятную окружающую среду в Российской Федерации». Если упростить, то Радий Хабиров стал специалистом в области экологического права. Примерно в то же время он занял пост заместителя декана юридического факультета БашГУ и получил звание доцента кафедры государственного права. В 2002 году факультет реорганизовали в Институт права и именно Радий Хабиров стал его первым директором.
Однако пробыл он на этом посту недолго: в сентябре 2003 года его назначили Руководителем администрации президента Башкирии. В этом кресле Хабиров «просидел» до декабря 2008 года. В бытность руководителем администрации президента, он единственный из чиновников не побоялся выйти к митингующим жителям Башкирии.
В 2005 году в Уфе состоялся митинг противников монетизации льгот. Собравшиеся у здания Телецентра люди требовали выйти к ним Муртазу Рахимова, но на горизонте появился Радий Хабиров. По воспоминаниям самого Рахимова, произошло это из-за того, что Хабирова пригласили в Администрацию президента Медведева.
В ответ на «предполагаемый демарш», Рахимов уволил его с занимаемой должности. В 2009 году Радий Хабиров через суд добился изменения формулировки своего увольнения. Поначалу его уволили по статье «в связи с утратой доверия».
Однако Кировский районный суд Уфы вынес решение изменить запись в трудовой книжке на другую — «уволить по собственному желанию». В Администрации президента России Хабиров занял пост заместителя начальника управления по внутренней политике. На этом посту он задержался до 2016 года.
Стоит отметить, что за время работы Хабирова в структуре администрации президента, там произошли существенные изменения.
Он нацелен на то, чтобы улучшить жизнь каждого жителя республики. Это моя программа работы на ближайшие пять лет. Между собой мы называем их «первой пятилеткой развития». И ставим себе амбициозную задачу. За эти годы республика должна войти в число регионов-лидеров по пяти ключевым направлениям — человеческому потенциалу, комфортной среде для жизни, экономическому росту, инвестициям и инфраструктуре. Мы меняем саму экономическую стратегию — переходим от экономики потребления к экономике развития.
Мы хотим получить очень чёткие и осязаемые результаты этой пятилетки: у нас должна снизиться смертность, увеличиться рождаемость, а уровень жизни должен вырасти настолько, что люди поедут в республику, а не из республики. Сейчас численность жителей Башкортостана ежегодно снижается. Но мы зададим обратный тренд. И к 2024 году нас будет не менее 4 млн 100 тысяч человек. Аплодисменты Для этого, в первую очередь, мы вплотную займёмся проблемами здравоохранения. Полностью закроем кадровый дефицит. Мы сделаем так, чтобы каждый нуждающийся в медицинской помощи мог попасть к нужному врачу, а не ждал очереди неделями.
Для этого построим на селе 20 ФАПов, приобретём 147 модульных и 54 передвижных фельдшерско-акушерских пунктов. Фактически мы возродим сельскую медицину. Обновим парк скорой медицинской помощи. Оснастим современным оборудованием родильные дома и поликлиники. Построим такие масштабные объекты, как Республиканский кардиологический центр, Центр детской онкологии и гематологии, хоспис для взрослых и детей, больничный комплекс в Затоне. Мы модернизируем систему образования. Построим и отремонтируем в течение пяти лет 50 детских садов и 60 школ почти на 60 тысяч мест.
Мы будем стремиться, чтобы школьники республики получали лучшее образование. Поэтому к двум открывшимся в этом году полилингвальным школам мы создадим ещё 12, где дети на выходе будут в совершенстве говорить на иностранных и родных языках. Откроем образовательный центр для выявления и развития одарённых детей. Создадим в каждом районе и городе детские технопарки и кванториумы. Окажем поддержку в закреплении учителей в сельских школах. Создадим на базе наших вузов Научно-образовательный центр мирового уровня, где можно будет обучаться по двойным программам, в том числе международным. Построим межвузовский студенческий кампус.
Чтобы лучшие сыновья и дочери республики не уезжали учиться в другие регионы. Улучшим условия для занятий спортом.
Их называли так, потому что они стояли во главе регионов по 20 лет. Сейчас такая практика невозможна: требования закона — не более двух сроков подряд они отсчитываются с первого избрания губернатора после возвращения прямых выборов в 2012 г.
Кроме того, сейчас мир более динамичен — и если ты за два срока не смог сделать динамичный рывок, то ты не тяжеловес. Но точно можно стать тяжеловесом в смысле стать авторитетным руководителем, если у тебя за два периода правления масса решенных проблем. Если вы меня спросите, как я провожу назначение глав муниципалитетов, то я смогу подробнее сказать. А губернаторами зачастую становятся люди, которые были, возможно, неплохими замминистра, но при этом не имеют опыта публичной политики.
Губернатор должен уметь общаться с людьми. Это сейчас нужный навык — разве нет? Конфликт вокруг шиханов продлился несколько лет, БСК выступала за разработку гор, в частности Тратау и Юрактау. Хабиров договорился, что БСК возьмет в разработку шихан Куштау.
Коллегам из БСК это тоже объяснили. Мы будем искать сырье для БСК. У горы Куштау охранного статуса нет, документы на разработку выданы еще в 2017 г. Но я, когда работал в федеральном центре, тоже не был публичным политиком, а был закрытым сотрудником администрации президента.
Когда я пришел в Красногорск, то сразу пошел к людям, которые зачастую были агрессивно настроены, там и нахватался опыта. Ты от людей можешь услышать много неприятного. Я готов услышать любую критику, но не допущу оскорбления лично себя и моих коллег. Элементом хорошего разговора с людьми является обещание, но люди тебе могут поверить один, два раза.
Поэтому нужно исполнять, что обещал. Я когда езжу по районам, то рядом со мной сотрудник, который ведет протоколы всех поездок. Если я что-то пообещал, значит, выполню, если не смогу, то приеду снова к людям и объясню, почему не получилось. Чего сложнее всего из этого достигнуть?
Чтобы снизить уровень бедности, ты хотя бы понимаешь, какие действия нужно предпринять. А вот что поможет сделать так, чтобы женщины рожали, просто придумать меры материально стимулирующего характера недостаточно. К этой проблеме надо подходить как к большой амбициозной задаче. Мы разговаривали с уполномоченным по правам ребенка об этом.
И оказалось, что женщин сильно мотивирует рожать так называемый стадный инстинкт — когда одна семья родила третьего ребенка, их соседи тоже хотят третьего. Расскажите про нее. Я рассказывал главам муниципалитетов про эту систему и видел в их глазах недоверие и непонимание. Но уже сейчас главы поняли, что это удобная вещь, которая позволяет проблему решать на взлете.
Это программный продукт, благодаря которому мы можем отлавливать в соцсетях проблемы, которые носят не разовый, а системный характер и обладают потенциалом к росту негатива. Например, женщина пришла с ребенком в поликлинику — ей нахамили — ребенок не смог получить лечение. Она написала об этом в соцсетях. И еще несколько человек пишут то же самое про эту поликлинику.
Это инцидент, нам показывают, что в этой больнице есть проблема, которую нужно решать. Мы выходим на руководство поликлиники, начинаем проверку, глава муниципалитета или глава учреждения должен дать объяснения. За два с половиной месяца было более 60 000 обращений. Иногда проблему можно решить просто: банально извиниться перед человеком и сделать так, чтобы ситуация не повторялась.
У нас каждую неделю проходит «здравчас», который начинается с доклада руководителя группы «Инцидент», он рассказывает, сколько обращений было за неделю. Мы выводим на связь руководителей учреждений, отчитывается глава минздрава. Я надеюсь, что мы сбили первую волну жалоб, сейчас в 2 раза меньше обращений стало. И никакие извинения не помогли.
Я, когда провожу обучающие встречи с главами районов, говорю им, что, если они вечером выпили, пусть не пишут ничего в соцсетях, потому что утром будет больно за это отвечать. На самом деле многие вещи раздуваются до серьезных скандалов, но, если покопаться в судьбе того или иного чиновника, на самом деле все не так. Кажется, честно говорят, что думают. В соцсетях моду пока задают люди, которые эффективнее чиновников в формировании смыслов и расстановке акцентов.
Мы здесь дети. В итоге можно уйти из соцсетей, чтобы не совершать подобных действий. Но правильнее самим навязывать повестку и рассказывать людям, что мы делаем. Просто страшно, что на основании неудачного заявления одного человека наносится удар по системе, по армии чиновников, в которой много добросовестных людей.
Мы все их совершаем. Ошибки не должны быть фатальными, и их надо исправлять. Я стараюсь, чтобы не соцсети использовали меня, а чтобы я их использовал. Я из соцсетей получаю информацию и могу через них продавливать сигналы, рассказывать, как действую и почему.
Как ушел и как пришел — Почему вы в 2016 г. Но мне это было уже неинтересно. Я сам просился в правительство, и такой вариант рассматривался. Вообще, первое, что я сделал после ухода, — поехал к своему приятелю, ректору Московской юридической академии, положил ему свою трудовую книжку: мне надо было завершить работу над докторской, я хотел преподавать.
Но тут поступило предложение от [губернатора Московской области] Андрея Воробьева возглавить Красногорск. После назначения многие знакомые говорили: «Радий, что ты творишь? Ты работал на Старой площади, а теперь оказался в Красногорске». Трудно людям объяснить, почему с высокой должности уходишь главой муниципалитета.
Но я горжусь этим решением. Если глаз замылился, то, может, ты становишься не таким эффективным, поэтому иногда надо резко что-то менять. С чем вы это связываете? Вы столько лет довольно эффективно работали на этой должности, неужели вам не жаль, что вам на смену так никто и не пришел?
Можете сравнить их подходы, плюсы и минусы? Здесь у меня тоже учитель — Муртаза Рахимов. И если взять меня образца 2003 г. Как человек я остался такой же, но профессиональные качества и видение жизни — другие, я вырос благодаря своим учителям.
Знаете, это разговор на несколько десятков часов. И не имел никакого отношения к администрации. Я готов объяснять, что делаю для людей, но рассказывать о внутренних механизмах принятия решений я не буду. Для чего?
Показать, что вы простили все, что было, когда уезжали из республики? Показать элитам, что нечего бояться? В жизни бывают недоразумения. Я был обязан с ним встретиться, поблагодарить его и продемонстрировать свое отношение к нему как к своему учителю и человеку, который много сделал для республики.
Все, о чем вы говорите, — тоже есть, но это производное. Республика Башкортостан Площадь — 142 947 кв. Население на 1 января 2018 г. ВРП 2016 г.
Хабиров как раз лучше всего соответствовал этому требованию. Кампания: с партией, но без политики С самого начала работы в должности ВРИО Хабиров дал понять, что не намерен обнулять наследие предшественников, прежде всего, Муртазы Рахимова. Я испытываю к нему глубочайшее уважение», — говорил Хабиров во время послания Курултаю, приветствуя Рахимова в зале. Однако это никак не означало продолжения линии или полной преемственности по отношению к политике предыдущих руководителей. Собственно, политики как таковой, включая связанные с национальным элементом вопросы, Хабиров изначально старался избегать. О планах участвовать в выборах ВРИО заявил еще в январе и с тех пор крайне редко и неохотно касался этой темы. В апреле он заявил журналистам, что не интересуется собственной предвыборной кампанией и дебатами, а намерен показать себя через результаты работы. Неужели люди за пять минут моих дебатов узнают меня лучше, чем за эти 10 месяцев? Тем не менее, весной 2019 года Хабиров включился в уже ставшую обязательной для ВРИО предвыборную программу — множество выездных мероприятий, общение с жителями, обещания построить новые социальные объекты и выделить средства на решение социальных проблем.
Основным же мотивом кампании стало наведение порядка в сферах, с которыми жители республики сталкиваются каждый день. Один из примеров — ситуация с пассажирскими перевозками в регионе. В первые же дни работы Хабиров потребовал разобраться с этим направлением, напомнив историю с перестрелкой между двумя водителями маршруток. По инициативе ВРИО были запущены процессы обновления парка и замены автобусов малого класса на большие и средние, создания единой системы безналичной оплаты и корректировки маршрутной сети. И хотя не все поручения выполнялись в срок, Хабиров на старте показал себя требовательным руководителем, защищающим интересы населения. Похожую линию ВРИО выбрал в вопросах организации работы многофункциональных центров. В ноябре он назвал ситуацию критической: время ожидания посетителей в центрах доходило до полутора часов. К январю показатели существенно улучшились: в среднем жители проводили в очереди не более 10 минут. Еще одной выгодной темой стало благоустройство территорий.
Хабиров указал на ненадлежащее состояние общественных пространств и обратил внимание муниципалитетов на растущие запросы граждан к паркам, скверам и другим зонам отдыха. К концу мая в городе закончили первую очередь необходимых гидротехнических сооружений и часть автодороги, летом планируется ввести еще ряд объектов. Одновременно власти вплотную занялись ремонтом дорожных ям. Полностью завершить работу Хабиров пообещал до 15 июня, причем заявки на ремонт ям могут подавать сами жители республики, используя приложение «Дорожный эксперт». Вдобавок глава региона пригласил общественников контролировать процесс ремонта, так как официальная информация нередко отличалась от данных, предоставляемых активистами. ВРИО всячески подчеркивал, что интересуется мнением жителей. К примеру, он решил вынести на обсуждение общественности вопросы локации и конструкции нового футбольного стадиона в Уфе. К представителям различных социальных групп Хабиров обращался с максимальным участием и пиететом. Особенно журналистам запомнилась его встреча с республиканскими предпринимателями.
Он перечислил целый ряд шагов по развитию бизнес-климата, в том числе открытие бизнес-инкубатора «Фабрика будущего», и предложил повторно встретиться через полгода, чтобы обсудить действие принятых мер. В похожей тональности он беседовал со студентами и аграриями, подчеркивая их ценность и нужность для республики. Несмотря на стремление дистанцироваться от политики и элитных противостояний, Хабиров сразу решил идти на выборы от партии власти. Действующее региональное законодательство не допускает участие самовыдвиженцев, однако ничто не мешало его оперативно скорректировать, как это было сделано в ряде других регионов. Помехой для сотрудничества с «Единой Россией» не стал даже тот факт, что в ходе предшествующих конфликтов с руководством Башкортостана Хабирова исключали и восстанавливали в ЕР. В партии решение ВРИО восприняли «с удовлетворением». А в администрации главы региона, в свою очередь, признали, что рейтинги Хабирова сегодня выше, чем у ЕР, но это не проблема, так как «он способен вытащить на себе даже бренд с нисходящей популярностью». В апреле ЕР утвердила четырех участников предварительного внутрипартийного голосования, по итогам которых выберет кандидата от партии на должность главы Республики. Помимо Хабирова, к праймериз допущены депутат Госдумы Зариф Байгускаров, глава администрации Кумертау Борис Беляев и председатель регионального отделения «Опоры России», генеральный директор консалтинговой компании «Маяк» Ляйсан Николаева.
Отбор кандидата на должность главы республики идет по закрытой модели в рамках встреч претендентов с единороссами на местах. Серьезной конкуренции, однако, не просматривается ни в рамках праймериз ЕР, ни со стороны других партий. В «Справедливой России» в конце мая заявляли , что вопрос об участии партии в выборах главы республики остается открытым». В ЛДПР ранее обещали прояснить ситуацию с кандидатом «к лету», но пока однозначных заявлений на эту тему не прозвучало. При нулевой интриге власти Башкортостана с определенной вероятностью могут столкнуться с проблемой низкой явки на предстоящих выборах. Между тем, параметр явки остается одним из важнейших в кампании и, судя по всему, Хабиров хорошо это понимает. Предприняты некоторые шаги для ее повышения. В частности, изменения в графике работы избирательных участков: в день голосования они откроются не в 8. Новый стиль: жесткий, но человечный Бывшие коллеги Хабирова отмечали его гибкость и готовность работать в том числе и с оппонентами.
Однако на посту ВРИО главы Башкортостана он проявил себя довольно жестким и бескомпромиссным руководителем. Хабиров открыто демонстрирует, что, несмотря на дань уважения предшественникам, готов прощаться с устоявшимися подходами, если они не отвечают требованиям порядка, эффективности и безопасности. Одним из примеров такой линии стала ситуация с крупнейшим транспортным предприятием региона «Башавтотранс». На оперативном совещании в правительстве он указал на подозрительную биографию гендиректора Разима Махиянова, при котором ранее обанкротились несколько юрлиц. Хабирова также заинтересовал тот факт, что в ГУП трудоустроены родственники некоего Урала Ахметова, и именно он занимался арбитражным производством обанкроченных Махияновым компаний. В тот же день гендиректор «Башавтортанс» был уволен. Хабиров признает, что нередко бывает эмоционален в своих высказываниях, но объясняет это управленческой необходимостью. Люди, в основном — те же. Набрали за эти пару месяцев, не сказать, чтобы армию новых специалистов — единицы только.
А еще потом меня спрашивают, зачем я позволяю себе эмоции в общении с подчиненными… Да, к сожалению, у нас по-другому ничего не работает», — заявил Хабиров, комментируя прогресс в работе республиканских МФЦ. Несмотря на регулярные взбучки и критику чиновников, в целом на публике Хабиров ведет себя корректно. Хотя, по информации местных СМИ и экспертов, за закрытыми дверями он демонстрирует повышенную жесткость. На мероприятие пригласили главврачей, которые обычно подключались к обсуждению по видеосвязи. Требую в течение этого квартала навести порядок. Требую, чтобы вы слезли со своего пьедестала главного врача и начали работать — разбираться с нерадивыми специалистами, организовывать эффективную деятельность, делать то, что вам положено по закону», — примерно с таким месседжем, по словам Казанцева, ВРИО обратился к руководителям медучреждений. Расставаться с управленцами Хабиров готов и на более высоком уровне. Отставки министров в республике начались уже через несколько дней после назначения ВРИО. За ними последовало руководство башкирского правительства.
Целый ряд министров, все восемь вице-премьеров и премьер покинули свои кресла. При заменах Хабиров опирался в основном на местные кадры — значительная часть назначенных им чиновников уже имела опыт работы в правительстве или профильных структурах республики. Среди немногих приглашенных специалистов — теперь уже бывший депутат Госдумы, единоросс Александр Сидякин, который возглавил администрацию главы Башкортостана в ноябре прошлого года.
Врио главы Башкирии Хабиров победил на выборах главы республики
Правительство Республики Башкортостан возглавляет Глава Республики Башкор1. Ра́дий Фари́тович Хаби́ров — российский государственный и политический деятель. Глава Республики Башкортостан с 19 сентября 2019 (врио 11 октября 2018 — 19 сентября 2019). В их присутствии председатель Центризбиркома республики Илона Макаренко вручила Радию Хабирову удостоверение Главы Республики Башкортостан. В следующем году республика отметит свое столетие, а Радий Хабиров — 55-летний юбилей.
Новые губернаторы
- Новости дня
- Радий Хабиров официально вступил в должность главы Башкортостана
- Участник СВО: «Чиновников надо отправлять на фронт, чтобы острее чувствовали несправедливость»
- Комментарии
- Избранный глава Республики Башкортостан вступил в должность
Радий Хабиров вступил в должность Главы Республики Башкортостан
"Ровно пять лет назад Президент Российской Федерации назначил меня исполняющим обязанности Главы Республики Башкортостан. С тех дней прошло два года и уже год, как Радий Хабиров стал официально избранным руководителем региона. Радий Фаритович Хабиров, назначенный врио губернатора Республики Башкортостан в октябре 2018 года, принадлежит к новой генерации российских государственных деятелей. Указ об этом подписал глава республики Радий Хабиров сегодня, 14 марта. Руслан Казыханов, советник Главы Республики Башкортостан по вопросам науки, ответственный секретарь Наблюдательного совета Евразийского НОЦ.
Пятилетка Радия Хабирова: как Башкирия справилась с новыми вызовами
Глава Республики Башкортостан, член Генерального совета Партии, Секретарь регионального отделения Партии. О том, что врио главы республики может стать Радий Хабиров заявил собственный источник. В их присутствии председатель Центризбиркома республики Илона Макаренко вручила Радию Хабирову удостоверение Главы Республики Башкортостан. "Ровно пять лет назад Президент Российской Федерации назначил меня исполняющим обязанности Главы Республики Башкортостан. В 2018 года Радий Хабиров заявил, что разрабатываться недра Башкортостана будут только в интересах республики.
Сегодня исполнился год, как республику возглавляет Радий Хабиров
Указ об этом подписал глава республики Радий Хабиров сегодня, 14 марта. Хабиров занимал должность главы администрации Красногорского района с 2005 по 2018 год. Затем 11 октября 2018 года он стал исполняющим обязанности главы Республики Башкортостан, а 19 сентября 2019 года был избран главой республики. Потом Президент появился в Кремле и сразу же принял Радия Хабирова, которому сообщил, что глава Башкирии теперь он, Радий ХАБИРОВ. Торжественная церемония вступления в должность Главы Республики Башкортостан Радия Хабирова прошла сегодня в Доме Государственного Собрания – Курултая РБ.
Почему Путин решил оставить Хабирова в Башкирии
| Врио главы Башкирии: «Стерильных выборов не бывает» - Ведомости | Глава Республики Башкортостан Радий Хабиров рассказал НТВ на ПМЭФ о сотрудничестве с Белоруссией, Казахстаном и Узбекистаном, а также о негласном дружеском соперничестве с Татарстаном. |
| «Гундорова, алга!»: жители Башкирии хотят заменить Радия Хабирова на посту главы | Радий Хабиров был назначен временно исполняющим обязаности главы Башкирии с 11 октября прошлого года. |
| Пятилетка Радия Хабирова: как Башкирия справилась с новыми вызовами | Хабиров встретился с Денисом Пушилиным, главой ДНР, с которым подписал соглашение о сотрудничестве двух республик. |
| Радий Хабиров официально вступил в должность главы Башкортостана | Радий Хабиров через одиннадцать дней после победы на выборах официально вступил в должность Главы республики. |
Радий Хабиров вступил в должность Главы Республики Башкортостан
Главный редактор: Каримов С.
Я буду нетерпим к лени, бездушию, безынициативности и вороватости. И я уверен — мы обязательно справимся. Потому что за нашими плечами — 4 млн 51 тысяча человек, которые поверили нам. За нами — сила и дух наших предков. Многовековые традиции служения России. Это придаёт нам огромные силы, укрепляет нашу решимость.
Всё только начинается, дорогие друзья! И я уверен, что всё у нас получится! Вперёд, Башкирия! Стенограмма подхода к прессе: КОРР. Радий Фаритович только что вступил в свою должность. Скажите, какие первые задачи стоят перед ним в должности Главы Республики Башкортостан? Выборы закончились, и их результат свидетельствует о том, что ему оказано большое доверие.
Год назад Президентом России он был назначен временно исполняющим обязанности Главы региона, активно включился в решение насущных проблем республики и задач, поставленных в национальных проектах Президента Российской Федерации. Во многом, то, что он делал в течение года, и дало такой результат на выборах. В ближайшее время, и об этом он частично сказал в своей речи, Радий Фаритович сосредоточится на формировании Правительства, команды единомышленников, которые как раз и помогут решить все те многочисленные задачи, которые перед ним стоят. Очень хорошо и приятно, что уже сегодня он озвучил основные цифры, основные задачи на ближайшие пять лет. То есть ту программу, которую предстоит исполнить, решить насущные проблемы, чтобы жизнь людей стала лучше. В этом, я считаю, и есть главный результат будущей работы. Надеюсь, что задачи, которые сегодня озвучил Радий Фаритович, будут подробно проработаны и поддержаны как теми, кто будет участвовать в их реализации со стороны органов государственной власти, так и всем населением республики.
Уверен, что всё получится. Вы планируете подписать Указ о стратегических направлениях развития Башкортостана до 2025 года. Какие сферы жизни республики будут в нём отражены? Как его положения будут соотноситься с майскими указами Президента России Владимира Путина? Но мы подумали, что можем сделать шаг ещё дальше, и полностью разложили их на нашу территорию по муниципалитетам. Получилась такая картина, которую мы и отразили в нашем «сентябрьском указе». Для нас, для нашей управленческой команды это большой вызов.
Потому что мы заложили там действительно серьёзные и, я бы даже сказал, сложнодостижимые цели. С другой стороны, если закладывать цели, к которым мы и так, «накатом» придём, это неинтересно. Поэтому мы предусмотрели и рост населения республики, и увеличение валового регионального продукта, и показатели производства сельского хозяйства, и довольно большую, масштабную стройку социальных объектов. Мы поставили себе высокую планку, которую будет сложно взять. Но, по крайней мере, мы всё выверили в соответствии с тенденциями нашего развития, с тем, что мы будем делать. Поэтому указ на самом деле очень простой и понятный. В нём каждый житель республики, вне зависимости от возраста, предпочтений, пола и других различий, найдёт именно то, что он хочет услышать, о том, что мы сделаем.
Изменится ли как-то проводимая Вами политика? Каких изменений ожидать в управленческой команде региона? Сегодня очень ответственный день в моей жизни. Потому что я понимаю, что мне нужно сделать и как добиться того, что я обещал людям. Политика моя будет прежней. Как работал, так и буду работать. Может быть, будем работать ещё сильнее.
Управленческая команда в целом сформирована. Я полагаю, что какие-то точечные изменения необходимо будет внести в структуру самого Правительства, потому что она должна быть настроена именно на решение тех задач, которые сформулированы в «сентябрьском указе». Но ещё раз подчёркиваю: управленческая структура, команда в целом сформирована. Каким образом он будет реализовываться? Зарабатывать столько, чтобы сделать жизнь людей лучше. Мы сейчас говорим об экономике развития. В настоящий момент, образно говоря, всё, что мы зарабатываем, тут же и тратим.
Радий Хабиров известен в республике и за его пределами, как сильный и опытный политик. Он выпускник юридического факультета Башкирского государственного университета, здесь же он трудился преподавателем. Далее он был назначен руководителем администрации Президента Башкирии, позже заместителем начальника управления внутренней политики администрации Президента РФ.
А именно этим Кремль дает понять, что главой того или иного региона недовольны. О перспективах женщины возглавить республику наш собеседник высказался также положительно. Однако уточнил, что это возможно в принципе, но не на грядущих в 2024 году выборах, а в более позднем будущем — В рамках нынешней политической системы высший пост в регионе может занять женщина, имеющая опыт политической деятельности и определенные федеральные связи. Представители несистемной оппозиции по понятным причинам не могут рассматриваться в качестве кандидатов.
Если говорить о конкретных персоналиях, то это может быть представительница Башкирии в сенате Лилия Гумерова, ее кандидатуру можно рассматривать в отдаленном будущем, — продолжает Николай Евдокимов. Наш эксперт не уверен, что кандидатура Дилары Гундоровой может быть рассмотрена в качестве реальной на пост главы РБ: — Лайки и положительная реакция людей объясняется тем, что люди смотрят и отслеживают то, что их интересует, с чем они согласны. В данном случае я не стал бы делать далеко идущих выводов. Надо смотреть не на проценты, а на абсолютные показатели: если поддерживающих много, то это может говорить о реальной популярности.
Радий Хабиров вернулся стопроцентным профедеральным чиновником. И Кремлю с этим очень повезло, плюс в республике нет пока никаких социальных потрясений. Но есть, по мнению эксперта, нет предпосылки к возникновению вопросов. Если помните, Хамитова глава РБ, предшественник Хабирова, — прим.
Один из главных месседжей приходящего Хабирова при этом было наличие грамотной «красногорской команды». Сейчас, похоже, от этой пресловутой команды один Джефф Монсон и остался. Эксперт Арсен Нуриджанов считает, что у Радия Хабирова и его администрации слабая кадровая политика, гораздо слабее, чем у обоих предшественников Муртаза Рахимов и Рустэм Хамитов, — прим. Также наш собеседник отметил «страсть главы к проведению праздничных мероприятий»: — Только что прошел трехдневный фестиваль игрушек «Айда играть».
Ну, куда играть-то — СВО идет. Деньги девать больше некуда? Вообще, проведение таких мероприятий — прекрасный способ «пилить бюджеты». Мероприятие провели, деньги освоили — предъявлять ничего по факту не надо, это вам не строительство школы.
Далее — социальная напряженность все-таки появляется: сходы людей в Зауралье против добытчиков медного сырья. Как можно было довести людей до такого? По мнению нашего эксперта, в этом случае Кремль может реально начать решать, на кого сделать ставку в сентябре 2024-го. И даже может быть устроен некий баттл между двумя кандидатами.
И Кремль, делая ставку на нее, может получить большой плюс. Женщина — глава?
Пятилетка за два года. Плюсы и минусы политики Радия Хабирова
Потому что в это непростое время для республики я был со своим народом. Все силы и энергию я приложил к тому, чтобы сделать наш родной Башкортостан одним из ведущих, крепких и процветающих регионов нашей страны". За эти годы серьёзные изменения претерпела и система образования республики. На развитие этой сферы в прошлом году было направлено порядка 91 млрд. Это самая значительная сумма за последние 10 лет. Кроме того, по программе капитального ремонта только за два предыдущих года обновили 140 школьных зданий, учебная неделя сократилась до пяти дней, открылись полилингвальные образовательные учреждения, в регионе начали реализовывать уникальный для страны проект «Сертификат дошкольного образования», появились круглогодичные и модульные лагери для организации летнего отдыха детей. Особое внимание уделили патриотическому воспитанию — в Уфимском районе заработал парк «Патриот», а по всей республике были созданы шаймуратовские классы. Но вот именно такого формата, где есть особый учебный план, особый воспитательный план работы, совершенно другое наполнения внеурочной деятельности — такого нет нигде. И у нас уже почти к 200 приближается количество таких классов", — рассказывает депутат Госсобрания-Курултая РБ Айбулат Хажин.
Появились грантовая поддержка лучших преподавателей, а также стипендии талантливым студентами профессиональных образовательных учреждений. Евразийский научно-образовательный центр, созданный в 2020 году, стал одним из лучших в стране, кроме того произошло объединения двух крупных вузов республики — УГАТУ и БашГУ. Он входит в пятёрку вузов России по количеству студентов. Но не числом измеряется, а именно количеством тех достижений, научных разработок, которые мы сейчас видим в синергии двух учебных заведений", — говорит депутат Госсобрания-Курултая РБ Айбулат Хажин. Образование стало доступнее и для людей преклонного возраста. У пенсионеров появилась возможность проходить обучение по кибербезопасности. Развитие комфортной городской среды — ещё одно ключевое направление.
Эти годы стали самыми счастливыми в моей жизни. Потому что в это непростое время для республики я был со своим народом. Все силы и энергию я приложил к тому, чтобы сделать наш родной Башкортостан одним из ведущих, крепких и процветающих регионов нашей страны". За эти годы серьёзные изменения претерпела и система образования республики. На развитие этой сферы в прошлом году было направлено порядка 91 млрд. Это самая значительная сумма за последние 10 лет. Кроме того, по программе капитального ремонта только за два предыдущих года обновили 140 школьных зданий, учебная неделя сократилась до пяти дней, открылись полилингвальные образовательные учреждения, в регионе начали реализовывать уникальный для страны проект «Сертификат дошкольного образования», появились круглогодичные и модульные лагери для организации летнего отдыха детей. Особое внимание уделили патриотическому воспитанию — в Уфимском районе заработал парк «Патриот», а по всей республике были созданы шаймуратовские классы. Но вот именно такого формата, где есть особый учебный план, особый воспитательный план работы, совершенно другое наполнения внеурочной деятельности - такого нет нигде.
Евразийский научно-образовательный центр, созданный в 2020 году, стал одним из лучших в стране, кроме того произошло объединения двух крупных вузов республики — УГАТУ и БашГУ. Он входит в пятёрку вузов России по количеству студентов. Но не числом измеряется, а именно количеством тех достижений, научных разработок, которые мы сейчас видим в синергии двух учебных заведений", - говорит депутат Госсобрания-Курултая РБ Айбулат Хажин. Образование стало доступнее и для людей преклонного возраста. У пенсионеров появилась возможность проходить обучение по кибербезопасности. Развитие комфортной городской среды — ещё одно ключевое направление. И начали делать ремонт подъездов, благоустройство придомовой территории по программе «Башкирские дворики», благоустройство улиц, начиная с разметки, заканчивая тротуарами", - рассказывает руководитель Центра современного искусства "Облака" Валериан Гагин. По программе "Башкирские дворики" за 5 лет благоустроено 1326 дворов на сумму более 6 млрд. В них проведены работы от асфальтирования и установки детских игровых площадок на безопасном резиновом покрытии до монтажа систем видеонаблюдения.
Несмотря на вызовы в виде пандемии и санкции — Башкортостан стал первым по приросту инвестиций среди регионов ПФО, третьим в федеральном рейтинге эффективности промышленной политики и одним из лидеров по объёму производства продукции сельского хозяйства. Эти годы стали самыми счастливыми в моей жизни. Потому что в это непростое время для республики я был со своим народом. Все силы и энергию я приложил к тому, чтобы сделать наш родной Башкортостан одним из ведущих, крепких и процветающих регионов нашей страны". За эти годы серьёзные изменения претерпела и система образования республики. На развитие этой сферы в прошлом году было направлено порядка 91 млрд. Это самая значительная сумма за последние 10 лет. Кроме того, по программе капитального ремонта только за два предыдущих года обновили 140 школьных зданий, учебная неделя сократилась до пяти дней, открылись полилингвальные образовательные учреждения, в регионе начали реализовывать уникальный для страны проект «Сертификат дошкольного образования», появились круглогодичные и модульные лагери для организации летнего отдыха детей. Особое внимание уделили патриотическому воспитанию — в Уфимском районе заработал парк «Патриот», а по всей республике были созданы шаймуратовские классы. Но вот именно такого формата, где есть особый учебный план, особый воспитательный план работы, совершенно другое наполнения внеурочной деятельности — такого нет нигде. И у нас уже почти к 200 приближается количество таких классов", — рассказывает депутат Госсобрания-Курултая РБ Айбулат Хажин. Появились грантовая поддержка лучших преподавателей, а также стипендии талантливым студентами профессиональных образовательных учреждений. Евразийский научно-образовательный центр, созданный в 2020 году, стал одним из лучших в стране, кроме того произошло объединения двух крупных вузов республики — УГАТУ и БашГУ. Он входит в пятёрку вузов России по количеству студентов. Но не числом измеряется, а именно количеством тех достижений, научных разработок, которые мы сейчас видим в синергии двух учебных заведений", — говорит депутат Госсобрания-Курултая РБ Айбулат Хажин. Образование стало доступнее и для людей преклонного возраста.
Радий Хабиров. Результативный чиновник
Глава Башкортостана также возглавляет исполнительную ветвь власти. С момента официального вступления в должность Радия Хабирова правительство республики ушло в отставку. Директор-редактор Мустафина А. Главный редактор: 8 34758 2-14-95.
Трудовую деятельность начал в 1981 г. В 1982—1984 гг. Также был директором Института права БашГУ 2003 руководитель администрации президента Республики Башкортостан 2008 руководитель департамента по взаимодействию с Федеральным собранием и политическими партиями управления президента Российской Федерации по внутренней политике, с 2009 г. Мне в жизни повезло: у меня есть опыт работы на руководящей должности на уровне субъекта, опыт работы в федеральном центре, и я два года возглавлял довольно крупный муниципалитет. Это бесценно, и я это понимаю. Будучи руководителем субъекта, ты должен понимать работу муниципалитетов, ставить задачи их главам, нужно понимать, что с них можно требовать — что они могут сделать и в каких пределах.
Когда ты понимаешь, как работает это изнутри, то можешь ставить правильные задачи и есть шанс, что я вырву из них все, что они могут. Работая на уровне субъекта, я довольно хорошо знаю истеблишмент республики, что помогает мне опять-таки принимать правильные решения. Работа же в федеральном центре, особенно в администрации президента, — это уникальный опыт, высший уровень возможности получить управленческие навыки. Опыт в федеральном центре позволяет наладить единую цепочку действий, которая бы работала. Есть проблема, есть понимание, как ее решить, и есть ресурсы — механизм должен заработать. Людей же среди прочего волнуют самые обычные вещи — например, в каком окружении они живут. Одно дело, когда человек выходит из квартиры и подъезд обшарпанный, другое — когда в подъезде чисто и светло, когда во дворе детские площадки, есть парковка. Кажется, это лишь фрагмент комфортной окружающей среды, но по сути — масштабная задача, для которой нужно большое число структур заставить работать. Из администрации президента я взял дисциплину, умение организовать работу людей так, чтобы в очень творческой обстановке принять самое правильное решение и добиться его исполнения.
С исполнением всегда самые большие проблемы. Обычно же после новогодних праздников говоришь себе, что больше не будешь есть и спать, пойдешь в спортзал. Понимаешь, каким должен быть результат. Но между ними расстояние, которое нужно пройти, и как раз это часто не получается. Здесь то же самое. Мы, например, приняли решение, что в каждом городе должно быть от одного до нескольких парков. В Красногорске это было сделать довольно просто. Здесь другая ситуация. Десятки городов; нужно понять, где будет парк, правильно перераспределить средства, пройти конкурсные процедуры и провести работы — не класть асфальт на лужи зимой, а сделать, как надо.
И это, оказывается, высокое управленческое искусство. Новые губернаторы — Новые губернаторы — это так называемые губернаторы-технократы. Но вы с вашим опытом работы в их линейку не вписываетесь. При этом вы работали и в те времена, когда было много губернаторов-тяжеловесов, у которых было больше возможностей. В чем различия между теми губернаторами и нынешними? И можно ли сейчас быть губернатором-тяжеловесом? Я не сомневаюсь, что и сейчас могут быть губернаторы-тяжеловесы. Но мы их так называли же не только потому, что они пришли и за два года все перевернули. Их называли так, потому что они стояли во главе регионов по 20 лет.
Сейчас такая практика невозможна: требования закона — не более двух сроков подряд они отсчитываются с первого избрания губернатора после возвращения прямых выборов в 2012 г. Кроме того, сейчас мир более динамичен — и если ты за два срока не смог сделать динамичный рывок, то ты не тяжеловес. Но точно можно стать тяжеловесом в смысле стать авторитетным руководителем, если у тебя за два периода правления масса решенных проблем. Если вы меня спросите, как я провожу назначение глав муниципалитетов, то я смогу подробнее сказать. А губернаторами зачастую становятся люди, которые были, возможно, неплохими замминистра, но при этом не имеют опыта публичной политики. Губернатор должен уметь общаться с людьми. Это сейчас нужный навык — разве нет? Конфликт вокруг шиханов продлился несколько лет, БСК выступала за разработку гор, в частности Тратау и Юрактау. Хабиров договорился, что БСК возьмет в разработку шихан Куштау.
Коллегам из БСК это тоже объяснили. Мы будем искать сырье для БСК. У горы Куштау охранного статуса нет, документы на разработку выданы еще в 2017 г. Но я, когда работал в федеральном центре, тоже не был публичным политиком, а был закрытым сотрудником администрации президента. Когда я пришел в Красногорск, то сразу пошел к людям, которые зачастую были агрессивно настроены, там и нахватался опыта. Ты от людей можешь услышать много неприятного. Я готов услышать любую критику, но не допущу оскорбления лично себя и моих коллег. Элементом хорошего разговора с людьми является обещание, но люди тебе могут поверить один, два раза. Поэтому нужно исполнять, что обещал.
Я когда езжу по районам, то рядом со мной сотрудник, который ведет протоколы всех поездок. Если я что-то пообещал, значит, выполню, если не смогу, то приеду снова к людям и объясню, почему не получилось. Чего сложнее всего из этого достигнуть? Чтобы снизить уровень бедности, ты хотя бы понимаешь, какие действия нужно предпринять. А вот что поможет сделать так, чтобы женщины рожали, просто придумать меры материально стимулирующего характера недостаточно. К этой проблеме надо подходить как к большой амбициозной задаче. Мы разговаривали с уполномоченным по правам ребенка об этом. И оказалось, что женщин сильно мотивирует рожать так называемый стадный инстинкт — когда одна семья родила третьего ребенка, их соседи тоже хотят третьего. Расскажите про нее.
Я рассказывал главам муниципалитетов про эту систему и видел в их глазах недоверие и непонимание. Но уже сейчас главы поняли, что это удобная вещь, которая позволяет проблему решать на взлете. Это программный продукт, благодаря которому мы можем отлавливать в соцсетях проблемы, которые носят не разовый, а системный характер и обладают потенциалом к росту негатива. Например, женщина пришла с ребенком в поликлинику — ей нахамили — ребенок не смог получить лечение. Она написала об этом в соцсетях. И еще несколько человек пишут то же самое про эту поликлинику. Это инцидент, нам показывают, что в этой больнице есть проблема, которую нужно решать. Мы выходим на руководство поликлиники, начинаем проверку, глава муниципалитета или глава учреждения должен дать объяснения. За два с половиной месяца было более 60 000 обращений.
Иногда проблему можно решить просто: банально извиниться перед человеком и сделать так, чтобы ситуация не повторялась. У нас каждую неделю проходит «здравчас», который начинается с доклада руководителя группы «Инцидент», он рассказывает, сколько обращений было за неделю. Мы выводим на связь руководителей учреждений, отчитывается глава минздрава. Я надеюсь, что мы сбили первую волну жалоб, сейчас в 2 раза меньше обращений стало. И никакие извинения не помогли. Я, когда провожу обучающие встречи с главами районов, говорю им, что, если они вечером выпили, пусть не пишут ничего в соцсетях, потому что утром будет больно за это отвечать. На самом деле многие вещи раздуваются до серьезных скандалов, но, если покопаться в судьбе того или иного чиновника, на самом деле все не так. Кажется, честно говорят, что думают. В соцсетях моду пока задают люди, которые эффективнее чиновников в формировании смыслов и расстановке акцентов.
Мы здесь дети. В итоге можно уйти из соцсетей, чтобы не совершать подобных действий. Но правильнее самим навязывать повестку и рассказывать людям, что мы делаем. Просто страшно, что на основании неудачного заявления одного человека наносится удар по системе, по армии чиновников, в которой много добросовестных людей.
Победителями проекта за время его существования стали более 150 сел на муниципальном этапе и 27 — на региональном. Снижается и количество летальных исходов. Если, в 2018 году от употребления алкоголя погибло 211 человек, в 2022 году показатель снизился до 52 человек.
В Башкортостане первые меры по снижению рисков распространения инфекции были приняты практически сразу — в марте 2020 года. В том же месяце Радий Хабиров подписал указ о введении на территории республики режима повышенной готовности в связи с угрозой COVID-19. Ситуация требовала быстрых решений. Параллельно с этим строились новые ковид-госпиталя. Первый госпиталь был построен в Зубово в мае 2020 года, его строительство заняло всего 55 дней. Второй подобный объект был введен в эксплуатацию в Стерлитамаке менее, чем за 2 месяца. В декабре 2021 года началось строительство госпиталей в Сибае и Туймазах — первых пациентов учреждения приняли марте того же года.
Опыт Башкортостана оказался настолько удачным, что по примеру республики ковид-госпиталя начали строить и в других регионах России. Блоки одновременно совмещены, но при этом надежно разделены, как и требуется в инфекционных больницах, — Радий Хабиров. С этого момента она считается оконченной. Между тем, построенные госпитали продолжат свою работу, но уже в качестве обычных многопрофильных больниц. Радий Хабиров решение президента России Владимира Путина поддержал. С тех пор в республике ведется работа по формированию добровольческих батальонов и отрядов, а всем участникам специальной военно операции оказывается поддержка. Первый добровольческий батальон был назван в честь генерала Минигали Шаймуратова.
Инициатива по его формированию принадлежит организации ветеранов боевых действий, патриотических движений.
Промышленное лидерство Заместитель руководителя Департамента спецпроектов КГ «Полилог» Светлана Платонова отмечает, что в регионе фиксируется спокойная как внутриполитическая, так и социально-экономическая обстановка, что говорит об устойчивых позициях главы региона. Она выделила успехи в промышленном развитии республики. Но не исключено, что такой появится в рамках анонсированной руководителем субъекта программы развития «Башкортостан 3. Социально-экономическая ситуация в регионе также стабильная. С точки зрения промышленного развития у Башкортостана есть серьезные достижения, отмеченные на федеральном уровне. В рейтинге эффективности реализации промышленной политики за 2022 год от Минпромторга республика вошла в тройку лидеров, уступив лишь Москве и Московской области. Это важный маркер, так как в прошлом году многие регионы просели из-за внешнего давления», — говорит она.
В первый же год работы Радия Хабирова ключевой показатель развития индустрии — индекс промышленного производства — продемонстрировал двукратное превышение по сравнению со среднероссийским. Следующий год прошел под знаком пандемии коронавируса. Спад производства наблюдался во многих отраслях как в России, так и по всему миру. Но даже в этих условиях в Башкирии удалось избежать сильного падения. Как сообщил РБК Уфа независимый промышленный эксперт Леонид Хазанов, индекс промпроизводства косвенно характеризует и уровень жизни населения. Соответственно, чем больше вы получаете и используете информацию от разных предприятий, тем точнее у вас индекс. Чем меньше данных, тем он менее объективен. В принципе, этот показатель связан с благополучием населения, но не напрямую, а опосредованно.
С одной стороны, если растет производство, у предприятий растет выручка. С другой стороны, зарплаты при этом могут и не расти, они могут оставаться стабильными, так как у каждого завода и фабрики свои себестоимость и рентабельность. Как показатель промышленности — это достаточно точный показатель. Не случайно индекс промпроизводства можно рассчитать по отраслям», — сказал Хазанов. В АПК — ставка на перевооружение и крупные фермы Два крупных кризиса за последние три года отразились и на работе агропромышленного комплекса. В Башкирии в это время делали ставку на масштабное техническое перевооружение и строительство крупных животноводческих ферм. Только за три года, с 2019 по 2021 год, в республике аграрии приобрели новую сельхозтехнику на 28,6 млрд руб.