18 лет назад Михаил Грачев вместе со своим другом и партнером Константином Федановым занялся производством автомобильной и бытовой химии. рассказал Михаил Грачев. По информации прессы Волгоградской области в Grass планирует приступить к производству средств для ухода за кожей, шампуней и зубной пасты. это правило», - гендиректор GRASS Михаил Грачев. Новости. Импортозамещение: в Волгоградской области начнут выпускать зубную пасту. 26 октября 2023 - МИХАИЛ ГРАЧЕВ | КАНАЛ – Telegram. zvezda - «ГРАСС» увеличил выработку продукции.
Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
Вступай в группу НОВОСТИ Блокнот Волгоград в Одноклассниках. 18 лет назад Михаил Грачев вместе со своим другом и партнером Константином Федановым занялся производством автомобильной и бытовой химии. Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. Производитель профессиональной и бытовой химии «ТД ГраСС» получит заем в 452,3 млн рублей. главные новости Самары. Лучший менеджер–2017 в номинации «Сфера малого и среднего бизнеса» генеральный директор ООО ТД «ГраСС» Михаил ГРАЧЕВ раскрыл секрет того, как он вдохновляет свою команду на достижение целей.
История создания компании GRASS
- Из кустарей в монополисты
- Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
- Волгоградская область - Волгоградская область
- Блеск и нищета волгоградских миллиардеров
- Компания Grass провела акцию по уборке берега Волги в Самаре | СОВА - главные новости Самары
Как мы мотивируем сотрудников «грасскоинами» — кейс Grass
Михаил Грачев. Мужчина проживает в Волжском и занимает должность генерального директора в крупной компании GRASS*. Герой нового выпуска «НеФорбсов» Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов. Нападающий Михаил Грасс вновь командирован в хоккейный клуб «Южный Урал» из системы. Михаил Грачёв, на протяжении 19 лет возглавляющий Grass, в своём жизненном и. Российский миллиардер и совладелец ТД " Грасс" Михаил Грачев решил создать. Что известно об организации ООО "ТД ГРАСС" (Волгоград, ИНН 3445117986) из базы. Новости по теме: "грасс". ТД Грасс, ООО зарегистрирована по адресу 400012, г. Волгоград, ул. им. Рокоссовского, д. 41. Генеральный директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТД ГРАСС" Грачев Михаил Николаевич. Грачев Михаил Николаевич, ИНН 343510714629. Герой нового выпуска «НеФорбсов» Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. Планируемая выручка GRASS в 2022 году — не менее 17 млрд рублей.
Из кустарей в монополисты
- Российский завод химии Grass планирует увеличить производство продукции на 40%
- Российский завод химии Grass планирует увеличить производство продукции на 40%
- Оценка надежности
- Михаил Грачев: «Позвольте своей команде ошибаться!» | Волгоградская Правда
- Нахимичить на миллиард
Полезное и благородное дело: экологическая акции компании GRASS и Сергея Бурунова
Михаил Грачев — совладелец компании GRASS, которая является одним из крупнейших производителей автохимии, автокосметики, моющих средств для клининга и бытовой химии. Завод и главный офис организации располагаются в Среднеахтубинском районе Волгоградской. ТД Грасс, ООО зарегистрирована по адресу 400012, г. Волгоград, ул. им. Рокоссовского, д. 41. Генеральный директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТД ГРАСС" Грачев Михаил Николаевич. Герой нового выпуска «НеФорбсов» Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов. Производитель бытовой химии Grass арендовал склад в подмосковном Домодедове. Компания Grass была основана 2003 году в городе Волжском (Волгоградская область) Михаилом Грачёвым и его партнёрами — Константином Федановым и Валерием Гончаровым. Просмотр и загрузка Михаил Грачев | GRASS(@mihailgrachev) профиля в Instagram, постов, фотографий, видео и видео без входа в систему.
Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
Производственный комплекс компании Grass. А начиналось все довольно прозаично, в 2003 году, с небольшого цеха, где основателем компании Михаилом Грачёвым были созданы первые образцы шампуня для автомобилей, и с автомоек. рассказал Михаил Грачев. По информации прессы Волгоградской области в Grass планирует приступить к производству средств для ухода за кожей, шампуней и зубной пасты. Генеральный директор Grass Михаил Грачев отметил, что сотрудники компании вместе с дилерами каждую осень и весну, а также летом проводят акции по уборке береговой линии Волги. К участию в экологических акциях привлекают неравнодушных жителей. Михаил Грачев, основатель и генеральный директор компании «Грасс»: «Мы стали профессионалами в автохимии и думали, что так будет всегда, но для роста нужна диверсификация». Компания «Грасс», созданная в 2000-е выпускником химфака, заняла половину рынка профессиональной автохимии.
Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
26 октября 2023 - МИХАИЛ ГРАЧЕВ | КАНАЛ – Telegram. zvezda - «ГРАСС» увеличил выработку продукции. И мы создали экспортный отдел, попробовали – получилось, – отмечает гендиректор компании "ГРАСС" Михаил Грачёв. Искусство быть счастливым.
Работа на импорт
- Основатель GRASS рассказал Forbes о новой линейке экологичной бытовой химии с «Листком жизни»
- Мы за экологию: в Волжском открылся первый в городе пункт раздельного сбора твердых бытовых отходов
- История успеха. Михаил Грачев, генеральный директор ООО ТД Грасс
- Михаил Грачев: «Позвольте своей команде ошибаться!» | Волгоградская Правда
Как мы мотивируем сотрудников «грасскоинами» — кейс Grass
Кроме того, что это будет платное погружение в деревенские реалии, подробностей пока нет. Зато подписчики Грачева в ответ на призыв набросать идей для такого рода фермы предложили немало здравых задумок, которые могут сработать в любом бизнес-проекте подобного формата. Ферму предложили построить из дерева, окружить красивой растительностью, продумать общий стиль оформления, как это было в фильме. Из развлечений предлагают делать мастер-классы по сыроделанию, хлебопечению, туристов предлагают привлекать к фермерской работе в полях. Развлекать гостей на агроферме миллиардера можно будет и привычными удобствами в сельском антураже.
В доме всегда есть еда, которую приготовили те же филиппинки, также всегда заправлен автомобиль и вычищен бассейн. Это помогает предпринимателю не отвлекаться на бытовые мелочи. Задача супруги, по мнению миллиардера, «прикрывать тылы» — его жена полностью посвящает себя дому. Миллиардер рассказал о семейном автопарке. Сам он водит BMW, супруга —Porsche Cayenne Coupe, стоимость которого в среднем начинается от 13 миллионов, а для выездов на природу есть Lexus. При этом миллиардер назвал себя «не замороченным на машинах», и признался, что в любой момент может купить себе Rolls-Royce, но не хочет. Также есть семейный крытый байк для поездок на речку. По словам бизнесмена, за последние два года ни один производитель бытовой химии не ушел с рынка, но продукция зарубежных компаний ощутимо подорожала.
Производственный комплекс компании Grass А начиналось все довольно прозаично, в 2003 году, с небольшого цеха, где основателем компании Михаилом Грачёвым были созданы первые образцы шампуня для автомобилей, и с автомоек, на которых его партнёры Константин Феданов и Валерий Гончаров завязали первые бизнес-контакты. Цех постепенно набирал обороты, и, уже спустя год после основания компании, поставки продукции вышли за пределы Волгоградской области: в Ростов и Краснодар. Еще через два года начала формироваться полноценная и разветвленная дилерская сеть. Ассортимент нынешнего Grass разросся от первого бесконтактного автошампуня до более чем 800 наименований продукции и оборудования. С 2013 года в компании стартовал выпуск уникальной розничной линейки бытовой химии, а в 2016 году производственная мощность превысила планку в 60 000 тонн. Моющие средства Grass В процессах производства компании задействовано специальное высококачественное оборудование, позволяющее осуществлять дозировку с высокой точностью. А розлив агрессивных реагентов, в составе которых кислоты и гипохлорид натрия, осуществляется на специально оборудованной титановой линии. Лаборатория Grass оснащена ультрасовременным оборудованием.
Именно поэтому одной из своих задач мы видим заботу о чистоте волжских берегов и пропаганду экологического мышления у населения, в том числе с помощью таких акций, - прокомментировал он. Ежегодно мы масштабируем акцию, привлекая города-миллионники. Нам очень важно сформировать у людей бережное отношение как к водным объектам, так и к природе в целом. Михаил Грачев отметил, что важная особенность акций Grass в том, что во время уборки мусор сразу сортируют, а затем отправляют на переработку. Раздельный сбор отходов компания организовала также у себя на производстве и в офисах, а в партнерстве с Ассоциацией "Зеленых вузов России" бесплатно раздает урны для раздельного сбора в высшие учебные заведения. Grass, лозунг которой "Движение в чистом виде", реализует ряд экологических инициатив. В своей деятельности компания ориентируется на глобальную повестку в области устойчивого развития без ущерба для будущих поколений, придерживается принципов ООН. Каждую осень производитель финансирует выращивание и выпуск в Волгу мальков белого амура, стерляди, осетра, сазана, толстолобика.
Российский завод химии Grass планирует увеличить производство продукции на 40%
| Компания Grass провела акцию по уборке берега Волги в Самаре | СОВА - главные новости Самары | как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASSПодробнее. |
| Сотрудники компании Grass | Сооснователь ТД «Грасс» Михаил Грачев завёз в регион 63 особи, у которых в паспорте указана элитная родословная. |
ТД Грасс, ООО
Узнать подробнее Прошлый год уже не был для нее таким успешным. Ее ведущее предприятие «Экстремфарм-С», хорошо зарабатывавшее на поставках медикаментов в пик «расцвета» COVID-19, по итогам 2022 года смогло обеспечить свое хозяйке только 26 место в рейтинге самых богатых бизнесменов Волгоградской области. И это наглядно отображается на финансовых показателях ее предприятий — заметно снизилась выручка, немного обесценились активы, почти в три раза уменьшилась чистая прибыль. Как Феникс из пепла Стабилизировалась ситуация в группе Volgabus. И Анатолий, и Алексей Бакулины вошли в топ-100 самых богатых бизнесменов Волгоградской области, правда, в самом конце рейтинга. До этого отец и сын Бакулины не попадали в список успешных предпринимателей несколько лет. В то время дела у группы компаний , выпускающих автобусы под брендом Volgabus, шли, честно сказать, плохо.
Так было до появления инвестора в лице ООО «Реновация». Теперь структура из орбиты группы «ПитерАвто» контролирует все предприятия семьи Бакулиных. В первую очередь, речь идет об автобусных заводах в Волжском и во Владимире. Производственная площадка Volgabus в городе Волжском Фото: novostivolgograda. Кстати, об оздоровлении ситуации на предприятиях группы Vogabus говорит и тот факт, что в мэрия Волгограда возобновила закупку автобусов Volgabus. В конце 2022 года было объявлено о приобретении 60 машин, а совсем недавно чиновники определились с поставщиком 25 новых автобусов большой вместимости.
Единственным участником аукциона стал завод «Волгабас». Не малый бизнес Малый бизнес, который трудится, вертится и формально по уровню развития стал уже крупным, в Волгограде все еще не может тягаться с промышленными и аграрными «монстрами». И это, не смотря на то, что многие представители МСП уже давно шагнули за пределы Волгоградской области. Например, Евгений Купко, развивающий сети ресторанов быстрого питания «СушиВесла» и «БлинБерри», провел экспансию в 30 регионов страны.
Самые большие надежды в компании возлагают на новое направление бытовой химии — «Бьюти-бокс» Beauty Box , которое даже выделили в самостоятельное ООО. Это новая концепция подачи и экологичного, безопасного продукта. Покупателю предлагается линейка средств по уходу за домом в формате пустых бутылочек и капсул к ним с концентратом по 50 мл: дома надо перелить концентрат в бутылку и разбавить водой из-под крана, чтобы получить 500 граммов готового средства.
Такой способ потребления продукта, по задумке разработчиков, решает сразу несколько задач — от сокращения потребления пластика до экономии бюджета покупателя, который платит только за действующий компонент продукта, а не за воду, новую упаковку и логистику по доставке гораздо более тяжелого продукта. Наконец, в концепцию нового продукта входит экобезопасность самого средства, в составе которого нет парабенов, фосфатов, едких щелочей и кислот, так что со всеми чистящими средствами можно будет работать без перчаток. Когда появляется такое предложение, люди перестают думать о том, какова реальная цена этого продукта, просто кидают в корзину. Но какой вывод при этом делают другие производители? Чтобы выжить, надо быть дешевле. Для «Грасса», который работает в средней ценовой нише и постоянно ищет, как за меньшие деньги дать лучший продукт, вопрос оптимизации производства тоже весьма актуален. Поэтому в перечень своих планов «Грасс» уже включил синтез нескольких популярных ПАВ поверхностно-активных веществ.
Однако для промышленного производства придется закупить готовую технологию на Западе или в Китае. Фактически компания намерена включиться в слаборазвитый в России производственный сегмент малотоннажной химии. Но многие боятся, что, запустив промышленные объемы производства, они не найдут столько потребителей в стране», — рассуждает президент Российского союза химиков Виктор Иванов. По его мнению, будет хорошо, если «Грасс» закроет по этим позициям не только свои потребности, но и потребности других производителей бытовой химии в стране и ближнем зарубежье. Еще один фронт оптимизации компании — бережливое производство: экономия в расходе офисной бумаги, упаковочной пленки, повторное использование гранул ПЭТ и пластика в производстве тары для химических продуктов. По каждому из этих направлений ведется кропотливая работа, в подробностях фиксирующая все действия компании. К примеру, посчитали, что за прошлый год компания израсходовала несколько миллионов белых листков, поняли, что это неэкологично, и стали искать, как сократить расход.
Упаковочный лист на товар для склада печатали на формате А4, а это 439 тысяч листов в год. Уменьшили шрифт — и стали печатать на А5. Потом задумались, почему для транспортной компании документы распечатываются в пяти экземплярах и можно ли отказаться от этого правила. Провели опрос, и оказалось, что можно обходиться одним комплектом документов и обычной транспортной накладной для водителя. Конечно, чтобы побудить сотрудников компании к бережливому производству, понадобились определенные организационные инструменты. Хакнуть эджайл и ввести внутрифирменные койны Из зарубежных поездок, во время которых руководство «Грасса» посещает продвинутые компании из самых разных отраслей, оно часто привозит новые организационные идеи. Во главу угла здесь ставится удовлетворение клиента посредством бесперебойных поставок продукта, изменений требований к конечному продукту в течение всего цикла его разработки, тесного взаимодействия между заказчиками и разработчиками.
А для этого необходим высокий темп работы, максимально простая организация рабочего процесса, самостоятельное принятие большинства решений членами рабочей команды, их самоорганизация и постоянная адаптация к меняющейся среде. В «Грассе» это выглядит так: вместо зарегламентированных неповоротливых отделов, в которых тонула половина поставленных задач из-за слабой коммуникации, созданы 65 гроус-команд из специалистов разных профессий. К примеру, в одной команде могут быть собраны несколько химиков, технолог, продуктолог, снабженец, дизайнер, специалист по маркетплейсам, и все вместе они работают над созданием или развитием определенного продукта — от первых лабораторных тестов до появления каждой ассортиментной позиции на полке магазина, отвечая за результат и внося изменения в рецептуру или дизайн в случае конструктивных пожеланий клиента. Такая организация труда позволяет команде запускать новинки каждые два-три месяца, а раньше этот процесс растягивался на полгода.
На рабочем месте человек должен чувствовать себя комфортно. Одна из зон игровой комнаты. Работать в комфорте — Кстати, о комфорте — в офисе вашей компании очень дружелюбная, комфортная атмосфера, сама обстановка стимулирует сотрудников работать с еще большей самоотдачей.
На самом деле есть к чему стремиться. Вы были в новом офисе «Сбербанка» в Москве? Пространство на каждом этаже поделено на несколько рабочих зон. В каждой из них есть кофе-поинт, несколько переговорных, зоны для отдыха, опенспейсы для работы. Руководство компании работает вместе с другими сотрудниками. Дизайнеры предусмотрели пространства для различных нужд. Новая «штаб-квартира» «Сбербанка» сделана по типу открытого офиса.
У нас будет flex-office, так называемый гибкий офис.
Ставь реакцию к посту, если не знал про эти факты. Please open Telegram to view this post.