В ОАО «Газпром газораспределение Воронеж» рассказали: уклонение от заключения договора или препятствование представителям организации во время проведения работ по. Что происходит в Воронеже и области. Узнавайте последние новости с нами. | 83723 подписчика. ОблГазЭнергоМонтаж адрес улица 25 Января, 6А, Воронеж, Воронежская область, Россия Другие адреса компании ОблГазЭнергоМонтаж Воронеж.
Разместите свой сайт в Timeweb
- Вакансия в архиве
- Вакансия в архиве
- Воронежский завод "Лискимонтажконструкция" может войти в структуру "Газпрома"
- Воронежский «Газпром» попал под дело за незаконное прекращение поставки газа
- ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний
- Домен припаркован в Timeweb
Воронежский завод "Лискимонтажконструкция" может войти в структуру "Газпрома"
Воронежский «Газпром» попал под дело за незаконное прекращение поставки газа. "Туман" на крыше ресторана "1581". ГК ОблГазЭнергоМонтаж. Воронеж, улица 25 Января, 6А. Организация ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний расположена по адресу 394063 Россия, Воронежская область, Железнодорожный район, Воронеж городской округ, 25 Января.
Воронежская филармония сыграла на крыше «Сектор газа»
Вступай в группу Вести Воронеж в Одноклассниках. Компания ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ из города Воронеж предлагает клиентам товары и услуги в различных сферах, в том числе Обслуживание внутридомового газового оборудования. Лучше цен на установку газовых счётчиков чем в ГК ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ просто не нашёл. Что происходит в Воронеже и области. Узнавайте последние новости с нами. | 83723 подписчика. Группа компаний Облгазэнергомонтаж находится по адресу 394063, Воронежская область, Воронеж, 25 Января, 6а, телефон 8 (473) 229-46-26. ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний находится в Воронеже по адресу Воронеж, 25 Января, 6а.
ГК ОблГазЭнергоМонтаж
Насколько было обоснованным, на ваш взгляд, перенесение сроков ремонта по 50-летним домам на 20 лет вперед? Изменится ли как-то позиция министерства в связи с уже вынесенными судебными решениями о незаконности переноса сроков как минимум по конкретным домам? Не могу прокомментировать то, как составлялась программа, да и пересмотр ее происходил не при мне, но понимаю возмущения собственников. Однако давайте подумаем, что могло произойти в случае, если бы изменения вносить не стали? Фонд капитального ремонта привлек бы подрядчиков для выполнения работ, но не смог бы с ними расплатиться.
И тогда это, по сути, банкротство фонда, полное приостановление дальнейшей деятельности. Вот это основной фактор, который послужил поводом для пересмотра программы. Если вы помните, тариф на капремонт не повышался несколько лет и был гораздо ниже, чем, например, у наших соседей. Можно долго на эту тему дискутировать, но факт остается фактом.
При ежегодной собираемости взносов порядка 3 млрд рублей обязательства по программе были на порядок выше. Соответственно, в том виде выполнить их было невозможно. Сказать, что это решение принималось легко? Нет, конечно, это я точно знаю.
Кстати, сейчас и другие регионы смотрят на наш опыт, потому что программа капремонта в принципе начиналась с «колес». У субъектов не было подготовительного этапа, чтобы учесть все риски, не было времени на раскачку. Ситуация требовала немедленных действий, что и было предпринято. Сейчас программа выстроена исходя из собираемых средств.
При этом у нас происходят и бюджетные инвестиции в сферу — ежегодно в фонд вливается порядка 500 млн рублей, чтобы поддержать темпы восстановления домов. Кроме того, на федеральном уровне было принято решение о выводе из эксплуатации лифтов с истекшим сроком службы и выделении на это финансирования. Потому что если течь трубопровода — это неприятно, но не смертельно, то некорректная работа подъемника уже сопряжена с угрозой здоровью и жизни. Понятно, что это не добавит популярности власти, но если нет других вариантов?
Мы сейчас смотрим финансовую потребность фонда исходя из планов на 2024 год, потом будем определять необходимость изменения тарифа. Считаю, что позиция фонда с юридической точки зрения достаточно сильная. Есть основания считать, что в судах она выстоит. Мусорная реформа — Какие приоритетные задачи в области обращения с отходами вы для себя ставите в новой должности?
И текущие задачи — обустройство контейнерных площадок, ликвидация несанкционированных свалок, — и стратегические — строительство мусоросортировочных комплексов, цивилизованных полигонов, формирование экологической культуры. К сожалению, эти проблемы невозможно решить моментально. Мы столкнулись с парадоксальной ситуацией, когда, например, привели в порядок места для сбора ТКО в Воронеже и Семилуках: отличные, новые площадки, с нормальными контейнерами, ограждения и баки, которые буквально в течение нескольких месяцев разрисовали и сломали... И это точно сделали не региональный оператор и не органы власти.
Это вопрос культуры, и его решение, к сожалению, не такое быстрое, как всем нам хотелось бы видеть. Где-то контейнерные площадки требуют благоустройства, асфальтированных подъездов, где-то не хватает баков для вторсырья, есть сложности с выбором места для размещения накопительных емкостей. Какие-то из этих вопросов решаем точечно, какие-то — системно. Вплоть до того, что разбираем ситуации на каждой конкретной контейнерной площадке.
А здесь дело приняло совсем другой оборот. В облсуде установили, что спорный объект включен в число защитных сооружений гражданской обороны РФ. На момент сделок по его отчуждению объект недвижимости имел статус действующего сооружения ГО и был готов к приему граждан, которым требуется укрыться от опасности. На такого рода объекты, пришли к выводу в облсуде, распространяется прямой законодательный запрет по части их приватизации.
Музыкальный клип опубликовал губернатор Александр Гусев в своем telegram-канале. Глава региона поделился, что идея попросить воронежских артистов исполнить «Сектор газа» пришла после акции Донецкой филармонии.
Напомним, в середине июня по соцсетям разлетелось видео, на котором музыканты из Донецка исполняли музыку воронежской группы на крыше здания филармонии.
Попробуйте изменить значения фильтров","employer. Попробуйте ещё раз","employer. Ошибка при списании со счёта","employer. Ошибка при подключении опции","employer. Ошибка при получении количества доступных опций","employer. Недостаточно квот","employer. Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer.
При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer. Дублирующиеся вакансии могут быть удалены модератором","employer. Теперь вы можете приглашать на него кандидатов на этапе «Оценка»","employer. Пожалуйста, оставьте нам отзыв","applicant. Попробуйте войти по почте или телефону","notifications. Попробуйте ещё раз или выберите другую соцсеть","notifications. Теперь вы можете использовать его для входа","notifications.
Жаль, что вы не готовы поделиться своим мнением. Пожалуйста, проверьте почтовый ящик. Тогда мы не можем перенести ваши данные. Мы обновили дизайн, упростили и ускорили поиск. Включить ему напоминание о предстоящем интервью?
Приватизацию бомбоубежища отменил областной суд в Воронеже
Пусть воздух ядовит, как ртуть, И пусть не видно где свернуть, Но мы пройдем опасный путь через туман», — пел Юрий Хой. Станислав Колин.
Напомним, в середине июня по соцсетям разлетелось видео, на котором музыканты из Донецка исполняли музыку воронежской группы на крыше здания филармонии. Мы обязательно пройдём этот путь через туман!
Встречайте: музыканты Воронежской филармонии!
Территориальное управление Федерального агентства по управлению госимуществом обратилось в Калачеевский суд с иском, требуя изъять из чужого незаконного владения объект, расположенный в городе Калач и являющийся защитным сооружение гражданской обороны. Владельцами этого убежища на праве общей долевой собственности являются три местных жителя. После чего ведомство обратилось в апелляционную инстанцию.
А здесь дело приняло совсем другой оборот.
Предприятие по сделке примерно в 10 млрд рублей выкупил топ-менеджер госкорпорации Алексей Кахидзе. Планируется, что завод будет выпускать оборудование для производств СПГ. Губернатор ранее побывал на заводе, где обсуждалось его будущее. Тогда Алексей преставлялся как новый инвестор "Лискимонтажконструкции".
ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ
ГК ОблГазЭнергоМонтаж. Воронеж, улица 25 Января, 6А. УФАС по Воронежской области возбудил в отношении ООО «Газпром межрегионгаз Воронеж» дело по признакам нарушения антимонопольного законодательства, используя часть 1 статьи. Воронеж, 25 Января, 6а — 7 офис; цокольный этаж. ООО ГК «ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ». Официальный партнер ООО НПО «Турбулентность-ДОН». Адрес: 394063, ж, ул. 25 января, д. 6а, пом.6. ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний по адресу 394063, Воронежская область, Воронеж, 25 Января, 6а в дальнейшем Организация, размещена в следующих категориях.
Оркестр Воронежской филармонии феерично сыграл «Сектор газа» на крыше
официальный сайт, отзывы, режим работы, адрес, телефон отдела кадров, контакты, как добраться до адреса Россия 394063 Воронеж 25 Января, 6а, фото. Компания Группа компаний Облгазэнергомонтаж работает по адресу: Воронеж, 25 Января, 6а, 10 офис; цокольный этаж. За последние три года Воронежская область стала одним из лидеров цифровизации сферы тарифного регулирования.
Газ и — готово? В многоквартирном доме Воронежа отключили подачу голубого топлива
Поскольку «Святогор» приобретает газ «Газпрома» не для личных нужд, а для предоставления ресурсов воронежцам, то приостановка подачи газа является нарушением Закона о защите конкуренции, считают в ФАС. Летом из-за того, что «Газпром межрегионгаз Воронеж» отключила подачу ресурса «Святогору», микрорайон Процессор остался без горячей воды. Тогда из-за долгов компании пригрозили оставить без газа и горячей воды микрорайон «Электроника».
Тогда из-за долгов компании пригрозили оставить без газа и горячей воды микрорайон «Электроника». Представитель ТСО заявлял, что такая крупная сумма накопилась из-за недобросовестных плательщиков.
Об этом еще в конце сентября сообщали коллеги из РИА «Воронеж». Это назначение вдохновило многих участников рынка, которые возлагают на нового министра большие надежды. Какие достижения департамента за этот срок считаете самыми важными? За последние три года Воронежская область стала одним из лидеров цифровизации сферы тарифного регулирования. Успехи департамента были замечены курирующими федеральными ведомствами. По сути, мы с нуля создали систему, в которую загружается огромный массив данных о ресурсоснабжающих организациях. Это позволяет проводить аналитику, оптимизировать труд специалистов с точки зрения выводов об обоснованности тех или иных расходов, которые поставщики хотели бы заложить в тариф. Также нам удалось «вдохнуть» очень большие деньги в отрасль за счет тарифных источников, не прибегая при этом к существенному росту тарифов и бюджетным инвестициям там, где можно было оптимизировать экономику предприятий сферы ЖКХ и энергетики. К примеру, поступает предложение от организации о подтверждении тарифа с неким ростом. При анализе документов выясняется, что часть расходов заявлена в необоснованном размере. Например, таких статей, как покупка автотранспорта непроизводственного назначения или ремонт офисных зданий, быть не должно. В итоге мы предлагаем заместить это расходами на модернизацию объектов сферы ЖКХ и энергетики. И это на самом деле колоссальная цифра, сотни миллионов рублей, которые начинают работать на отрасль ежегодно. У нас была единственная история, когда мы были вынуждены пойти на бюджетное субсидирование. И то буквально на третий год нам удалось найти в компании внутренние резервы, для того чтобы, с одной стороны, не снижать темпы исполнения инвестиционных обязательств поставщиком, а с другой — уйти от бюджетной поддержки. Там концессионное соглашение предусматривало более высокий рост тарифов для населения, и губернатором было принято социальное решение о введении льготного тарифа. Бюджетная компенсация составила примерно 340 млн рублей за 2 года, и, соответственно, практически половину этой суммы нам удалось сэкономить, изыскав внутри компании. И это не снижая темпов и объемов выполнения поставщиком своих инвестиционных обязательств, которые составляли на тот момент порядка полумиллиарда рублей в год, что очень важно. Кстати, для сравнения: наши ближайшие соседи при сопоставимом росте тарифов, для того чтобы обеспечить такой же уровень экономики ресурсоснабжающим предприятиям, финансируют их из бюджета на сотни миллионов и даже на миллиарды рублей. У кого-то срабатывает принцип «проси больше». Кто-то действительно искренне считает, что его требования обоснованны. В итоге разъяснениями своих тарифных решений, обучающими семинарами, вебинарами по изменениям в законодательстве нам удалось выстроить абсолютно прозрачную систему, при которой поставщики стали более грамотно и обоснованно формировать свои заявки, в том числе и с точки зрения комплектности документов. В целом это привело к более конструктивному взаимодействию. Если, опять же, посмотреть по стране, то наш регион в этом смысле стал выгодно отличаться отсутствием многочисленных судебных споров, взаимных жалоб и претензий. ЖКХ — это работа по 13-14 часов в сутки — Незадолго до переименования департаментов в министерства появилась информация о возможном объединении тарифного и коммунального ведомств. Насколько это может быть полезно в случае реализации? В Воронежской области такой вариант также рассматривался. Не в моей компетенции комментировать реформирование системы государственного управления, скажу лишь, когда мы с Александром Викторовичем Гусевым, губернатором области — прим. И даже сегодня, по прошествии недолгого времени работы, я вижу и перезапускаю некоторые моменты взаимодействия уже двух министерств в новом формате. Чтобы оптимизировать некоторые процессы, а взаимодействие сделать более конструктивным. Много взаимодействия с другими органами власти. ЖКХ — это и отопление больниц, и водоснабжение детских садов, и электроснабжение инвестиционных объектов, это и обращение с ТКО. Всем сегодня очевидно, что сфера ЖКХ долго недофинансировалась.
Сегодня необходимо перезапустить программу раздельного сбора и транспортировки мусора, чтобы жители видели, что отсортированные отходы везут отдельно. А если в бак с картоном или пластиком попали неотсортированные ТКО, к сожалению, такое сырье уже не годится для вторичной переработки. Третья составляющая — материальная мотивация. Работающая система сбора полезных фракций, организованная в советское время, сейчас утрачена и пока не функционирует полноценно. Вот нам сегодня крайне важно действовать по этим трем направлениям, чтобы не оставить нашим детям острова из мусора. Кстати, твердо уверен в том, что всю инфраструктуру необходимо строить от заводов по переработке вторсырья. Как показывает практика, в этом случае мусорная реформа работает. Ведь вот построили мы, например, МСК, отсортировали отходы. Дальше их нужно везти на предприятие переработки, и длинное транспортное плечо в этом случае может просто убить всю экономику. Деньги уже начали приходить? Есть конкретные результаты? Сумма вложений в проект составила 500 млн рублей. До конца года также проведем аукцион по отбору подрядчика на строительство следующих двух объектов, уже с участием ППК «РЭО». Это полигоны и мусоросортировочные комплексы в Поворинском и Бобровском районах. Ставим перед собой цель запустить их до конца 2024 года. Плюс планируем начать работу еще по ряду объектов уже в 2024-2025 годах. От УК-мошенников спасет цифровизация — Рынок управления многоквартирным жилфондом Воронежа лихорадит от поддельных протоколов и крайне низкого качества оказания жилищно-коммунальных услуг. Что с этим можно сделать? По сути, сегодня, для того чтобы открыть УК, нужны только ручка, лист бумаги и печать. Необязательно иметь персонал в штате, какой-то минимальный набор спецтехники, материалов, инструментов. Опять-таки глобально проблему можно решить внесением поправок в федеральное законодательство. Например, ужесточением лицензионных требований к УК. И по моим данным, сейчас есть несколько законодательных инициатив, направленных на то, чтобы усложнить или сделать невозможным перевод многоквартирного дома из УК в УК по поддельным протоколам. Кстати, самый простой, на мой взгляд, способ решить проблему уже сегодня — голосовать в электронном формате, через систему ГИС ЖКХ. Понятно, что не всё население пока к этому готово, но именно такой подход позволит добиться прозрачности и честности процессов в ЖКХ. В этот раз городу удалось договориться с коммунальщиками. Но что будет, если подобные попытки повторятся? По законодательству, если УК отказывается от обслуживания МКД в заявительном порядке, она всё равно обязана обеспечивать содержание дома до того момента, когда либо жители выберут новую УК, либо администрация проведет конкурсную процедуру по выбору новой управляющей компании для конкретного дома. То есть однозначно не будет ситуации, когда одна УК уже ушла, а вторая еще не пришла. У нас есть определенные опасения, что «ПИК-Комфорт» может перестать обслуживать дома, но в таком случае к проблеме оперативно подключатся ГЖИ и прокуратура. Органы местного самоуправления и надзорные ведомства в нашем регионе уже не раз показали способность решать проблемы. Так что, разделяя и понимая тревоги воронежцев, хочу в то же время их успокоить, что ситуации, когда власть отвернется от собственников МКД, не будет. Воронежская область не выделяется чем-то особенным.
ООО ГК «ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ»
Главная» Новости» Обслуживание внутридомового газового оборудования — ОБЛГАЗЭНЕРГОМОНТАЖ, группа компаний в Воронеже. Главная» Новости» Облгазэнергомонтаж ул 25 января 6а цены. Статья автора ««Воронежские новости»» в Дзене: Воронежский завод "Лискимонтажконструкция", как сообщает "Коммерсантъ", может войти в структуру "Газпрома" и. Главный инженер ОАО "Газпром газораспределение Воронеж" не ведет личных приемов. независимый рейтинг, оценки реальных посетителей, адреса и телефоны ОблГазЭнергоМонтаж +7(473).