Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями.
VK объявила о продаже MY.GAMES управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве
А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital, зарегистрированного на Каймановых островах. Последние новости о персоне Александр Чачава новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital. От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания. Последние новости о персоне Александр Чачава новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
My.Games объявила о реструктуризации своих игровых активов
Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и. VK продаст компанию предпринимателю Александру Чачава, сообщила корпорация. Как пишет РИА Новости, сумма сделки составит $642 млн. В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн. В 2003 году Александр Чачава вместе с двумя партнёрами запустил ИТ-компанию Leta, которая разрабатывала продукты для автоматизации процессов обслуживания клиентов. Новый владелец игровой компании , управляющий партнер частной инвесткомпании LETA Capital Александр Чачава объявил о реструктуризации актива.
Александр Чачава
Александр Чачава, управляющий партнер фонда LETA Capital: Инвестиционный климат в России находится в плачевном состоянии, такие новости точно не идут ему на пользу. Games предпринимателю Александру Чачава. Сумма сделки составит 642 млн долларов, пишет РИА Новости. Венчурный инвестор Александр Чачава вступает в игру с приобретением доли в «Яндексе», что делает его потенциальным ключевым инвестором в российские интернет-активы. основатель венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. 25% – "Инфинити Менеджмент" (структура принадлежит Александру Чачава). Александр Чачава – серийный предприниматель и основатель LETA Capital.
Александр Чачава: «В стране деньги есть, а капитала нет»
| Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа» | Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital. |
| Инвесторы ищут пострадавших | Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». |
| СберПро | Медиа | Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. |
| VK продаст компанию My. Games за 642 млн долларов Александру Чачава | Запись интервью с Александром Чачавой и другими гостями Спиридонова можно найти на сайте «Рунетологии». |
Что вас ждет на регате
- VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
- Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе - Чемпионат
- Личная история
- «Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
- Что останется у «Яндекса», а что у Yandex N.V.
- Главные котировки
Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
Инвестирует на стадии раннего роста. Чаще всего у ИТ-решения должны быть две составляющие: высокое качество — продукт должен отличаться в лучшую сторону от большинства конкурентов; и, как это ни печально для большинства наших соотечественников, нужны серьезные ресурсы для продвижения. Времена, когда можно было выложить софтинку, дождаться, пока ею начнут все пользоваться, и потом на этом зарабатывать, проходят. Сегодня маркетинг — неотъемлемая составляющая успеха продукта. Конкуренция растет, всё больше стран и компаний включается в эту технологическую гонку. В России есть определенные фундаментальные преимущества, но от этого легче не становится. Чего еще у нас не хватает, кроме продвижения и уникальности? Если говорить о них, то лучше начать с того, что у них есть. А именно: доступ и умения. Технические навыки у российских предпринимателей в целом на очень высоком уровне. Они, как правило, все с серьёзным и фундаментальным бэкграундом в области математики, физики, каких-то других точных наук, что, безусловно, помогает в технологическом предпринимательстве.
Кроме того, у них есть доступ к однокурсникам и знакомым — сильным программистам, например. Ни для кого не секрет, что программисты из русскоязычной Восточной Европы — одни из самых сильных в мире. Это фундаментальное преимущество в создании качественных продуктов. А чего не хватает? Как всегда, самые явные недостатки являются порождением достоинств, не хватает бизнесового подхода: экстравертности, сторителлинга, софт скиллов. Сейчас хотя бы COVID-19 помог русскоязычным предпринимателям, потому что нивелировал часть их недостатков. Это мечта русскоязычного технологического предпринимателя: продавать по Zoom, а не на выставке; сидеть, пилить продукты, настраивать автоматизированные маркетинговые инструменты, а не общаться вживую в Америке, ездить там по выставкам и рассказывать бесконечные истории. Мы живем в современном мире юникорнов, где американская модель пока выигрывает. И, наверное, нашим предпринимателям надо стараться мыслить амбициознее, оверсейлить и стремиться строить такие же истории, как условный Илон Маск, продающий то, чего у него еще нет. Предприниматели, которые хотят построить относительно большой бизнес или просто очень амбициозны, начинают продавать свой продукт там, где есть рынок и платежеспособный спрос.
В большинстве случаев это США, самый злой, конкурентный и несправедливый рынок, но зато самый большой. Выходить чисто в Россию — залог того, что бизнес большим не получится. Но все русскоязычные предприниматели, которые выходят в Америку, продукты разрабатывают на своей территории. Я не знаю ни одну успешную компанию, построенную русскоязычным предпринимателем, большая часть сотрудников которой не сидит в России. С этой точки зрения я ничего плохого не вижу в том, когда предприниматель едет на таргет-рынок. Потому что её появление можно сравнить с тем, что на Земле появилась жизнь, а на других планетах — нет. Потому что это стечение уникальных факторов. В этом отношении Северная Калифорния уникальна: начиная от природы и климата и заканчивая военными исследованиями, компаниями, рыночной экономикой и этой культурой. Кремниевая долина — такая одна и, наверное, хорошо, что она такой и останется. К сожалению, на территории Советского Союза свои «кремниевые долины» появлялись в шарашках и имели совершенно другие принципы.
Это наше тяжелое наследие, с которым борются, но, наверное, нужно больше работать на то, чтобы у нас появлялись такие кластеры технологических стартапов, как в Берлине, Лондоне или Барселоне. Москва, Санкт-Петербург, Киев и Минск — уже очень неплохие кластеры. Да, по объему, размерам и известности они никогда не сравнятся с Кремниевой долиной, но могут играть значительную роль и локально в России, Восточной Европе и в принципе на мировой арене. Россия может ежегодно производить несколько юникорнов, и это будет неплохим результатом. Какие главные проблемы и ошибки в этой цифровизации? Я не верю в то, что она может быть эффективна. Если сравнить абсолютно частную компанию, родившуюся из ничего, будет радикальная разница: в эффективности и в воздействии на мир в целом. Поэтому, с одной стороны, попытки властей что-то сделать в цифровой области могут только приветствоваться. Портал госуслуг после 25-й переделки наконец-то заработал. Но неэффективность чувствуется и здесь.
На цифровизацию тратятся непропорционально большие деньги: семь из десяти инициатив в этой области, с моей точки зрения, имеют мало смысла. Если бы всё в госуправлении было гораздо более профессионально, было бы гораздо лучше, желания помогать ИТ-бизнесу достаточно. Но я все понимаю, в других государствах иногда бывает ещё хуже. Я сталкивался с госуслугами Калифорнии, и госуслуги Москвы — mos. Я пытался в Лос-Анджелесе оплатить штраф, и это тихий ужас. Все государства неидеально справляются с цифровизацией, наше тут совсем не исключение. Это потому что власти не сильно разбираются вообще в ИТ? Прежде всего, если судить по телехроникам, то компьютер в кабинете Путина появился всего лишь несколько лет назад. Сейчас президент в принципе открыл для себя «дивный новый мир» конференц-коллов, и мне кажется, с точки зрения быстроты принятия решений и эффективности коммуникаций COVID-19 сыграл тоже невероятно позитивную роль. Роскомнадзор против Рунета, арест Калвина, Дуров уехал… Почему так?
При этом считается, что цифровизация — это круто. Но государство хочет контролировать настроение масс. У нас мало вопросов к B2B-ИТ-компаниям, в которых могут быть большие продажи и много сотрудников, но при этом есть вопросы к соцсетям. Например, «ВКонтакте» — это средство массовой информации, влияния, коммуникации.
В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов, ориентированных на международные рынки. В 2022 году Алекс Чачава приобрел издательство видеоигр MY. В 2023 году под управлением LETA Capital находится 3 фонда, 3-й находится в стадии активного инвестирования. Регион: Весь мир.
С такой стратегией не получится создать компанию мечты, которая займет долю на мировом рынке. Сегодняшную ситуацию в России Чачава сравнивает с тем, что было в Израиле в девяностые и нулевые годы. Тогда Израиль находился в физической изоляции интифада, вторжение в Ливан , а каждому молодому программисту требовалось отслужить в армии иногда четыре—пять лет. Давление на страну также исходило из арабских стран и Европы. В этой ситуации израильские технологические предприниматели стали гражданами мира. С момента создания их компании уже были международными: при любой необходимости проект перевозил сотрудников в Европу или США. Чачава отмечает, что он никогда не слышал от израильских предпринимателей призывов уезжать из страны. Несмотря на то, что многие из бизнесменов долго живут в Соединенных Штатах или других фокусных рынках, они никогда не теряют связей с Израилем.
Это та помощь, без которой большой технологический бизнес построить крайне сложно. Мы стараемся помогать в областях, имеющих второстепенное отношение к основному бизнесу, но без которых не обойтись — это финансовое планирование, стратегическое развитие, привлечение следующих инвестиций. Если предпринимателю нужна помощь в основном бизнесе, то вероятность того, что он добьется успеха, не очень велика. И, наверное, это не наш клиент, скажем так. Да и не факт, что мы может быть суперполезны в прикладных предпринимательских советах. Мое предпринимательство закончилось 10 лет назад, сейчас мой предпринимательский опыт не совсем релевантен — мир так быстро меняется. Но в нашем инвестиционном портфеле собраны очень сильные компании мирового уровня. Их опыт как раз релевантен, потому что один предприниматель уже успешно зашел на китайский рынок, другой — в Америку, третий попробовал новую методику развития продаж. Мы создаем комфортную среду для общения предпринимателей, просим их помогать друг другу — это очень важно. Мы хорошо понимаем, что нужно нашим звездным предпринимателям, а что не нужно. Они не любят, когда инвесторы ставят себя на ступень выше их, вспоминая свой 10—20-летний опыт предпринимательства, когда начинают лезть в чужой бизнес, в операционку и учить жизни. Мы делаем так, чтобы им было комфортно. Знаете, как в фильме «Мимино»: «Сделай, чтобы мне было хорошо, я тебя так довезу, что и тебе будет хорошо». Вот этот принцип мы стараемся претворять в жизнь. Инвесторы, знаете, тоже бывают разные. Обращаясь за помощью, основатель компании зачастую рискует потерять свой бизнес. Но можно ли заработать большие деньги, не привлекая инвестиции? Или, если ты хочешь добиться больших результатов, лучше искать инвестора? Очевидно, можно. Но вероятность этого стремится к нулю. Чтобы построить ее, надо быть лучше, чем американская компания, у которой есть возможность привлекать сотни миллионов, миллиарды долларов. Это задача очень сложная. Мы знаем российские успешные компании, которые развивались вообще без инвестиций. Однако если бы у них они были, эти компании стали бы еще успешней. С настоящими венчурными инвесторами предпринимателям развивать бизнес проще, он получается амбициознее, качественнее Сегодня российская ИТ-компания не сможет без инвестиций завоевать лидерство на международном рынке. Победила все-таки американская бизнес-модель, когда мы десятилетиями вкладываем в развитие компании, а только потом начинаем зарабатывать. Что касается инвесторов, то, действительно, я тоже видел много бизнесов, которые, что греха таить, были разрушены инвесторами, или же вхождение инвестора сильно осложнило их дальнейшее развитие. Речь идет и о токсичных инвесторах — если компания стремится на мировой рынок, то, наверное, не стоит брать, например, санкционные деньги или деньги с сомнительным происхождением. В дальнейшем растущей компании придется проходить много комплаенсов. Если в нее будут вкладываться инвесторы с сомнительной репутацией, новые, правильные инвесторы уже не захотят иметь дело с ней. Но профессиональный венчурный фонд инвестирует разумно. Я знаю успешных серийных предпринимателей, которые, заработав капитал на прошлом бизнесе, всё равно привлекают венчурного инвестора. Венчурный инвестор — это в какой-то степени взгляд со стороны на бизнес компании. Это орган стратегического управления, можно так сказать, который аккумулирует мировой опыт, помогает компании более правильно развиваться. С настоящими венчурными инвесторами предпринимателям развивать бизнес проще, он получается амбициознее, качественнее. Обращаясь в венчурный фонд, компания получает и необходимые для развития деньги, и очень важного помощника. Хоть выскажу и обратное мнение. Нередко в России будущий предприниматель имеет хорошую работу. У него есть мечта — основать компанию. Он начинает искать инвестиции. А его все спрашивают, где продукт? Он говорит: «Я сейчас работаю, у меня семья, поэтому с работы уходить не хочу. Вот в меня инвестируют деньги, тогда я смогу уйти с работы и реализую свою идею». Таких людей инвесторы обычно не любят, потому что один из главных секретов успеха предпринимательства заключается в наличии определенного качества, которое мы называем commitment. Это понятие сложно перевести на русский язык. Я перевожу его как «звериная уверенность в успехе, ради которой человек готов сжигать за собой мосты». А что такое сжигать мосты? Это значит уйти с хорошей работы в потенциально голодные годы, суметь сделать первые шаги в предпринимательстве, пока инвесторы не спешат инвестировать в твой бизнес. Продать машину, потратить личные сбережения, чтобы финансировать первый год жизни компании. Я с большим уважением отношусь к предпринимателям, которые настолько уверены в успехе, что готовы мало того что жертвовать своим временем, которое дорого, но и своими личными активами. Сегодня российская ИТ-компания не сможет без инвестиций завоевать лидерство на международном рынке Первые деньги сложнее всего привлечь. А время очень важно. Я бы советовал новичку взять для бизнеса первые деньги из своих ресурсов или ресурсов близких людей, которые тебя знают как человека слова, дела, у которых ты уже репутацию заработал. И не тратить время на инвесторов, акселераторы и прочее.
Доигрались до продажи: VK обменял активы My.Games на $642 млрд
Игровое подразделение VK купит управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. Холдинг «VK» сообщил, что продает все активы Александру Чачава, управляющему партнеру LETA Capital. Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V.
Александр Чачава
| XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов | Ими стали менеджмент структуры "Лукойла", предприниматели Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов (экс-зампред "Газпрома"). |
| «Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах | Александр Чачава Венчурный фонд LETA Capital Управляющий директор. |
| Владелец разделит ее бизнес на российский и международный | Персона Чачава Александр Анатольевич, Биография, Карьера, 1994 Переезд в Москву из Тбилиси, Переезд на Кипр, Покупка 100% MyGames, Области интереса, Хобби. |
Почему конвертируемый займ — лучшая находка для преодоления «долины смерти» стартапов
| VK всё же продаст игровое подразделение Mу.Games | Александр Чачава – венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные. |
| Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы | В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. |
| «Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах | Игровой холдинг , который VK продал управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве, объявил о выделении российского бизнеса. |
Чачава Александр Анатольевич: в каких значится организациях
Ещё больше интересных видео на YouTube канале Игромании! Интернет-компания VK всё-таки продаёт своё игровое подразделение My. Объявлено , что бренд оценили в 642 миллиона долларов. А покупает его Александр Чачава, основатель Eset Russia и управляющий партнёр венчурного фонда Leta Capital , зарегистрированного на Каймановых островах.
Инвесторы не готовы вкладывать деньги в Россию, считая страну логовом зла. Поэтому бизнесу приходится маскироваться под зарубежные компании. Нет ни одной компании с международной выручкой выше десятков миллионов долларов, которая называет себя российской с головным юридическим лицом, зарегистрированным в России, добавляет Чачава.
А технологические компании из других стран могут себе позволить честно назвать свое происхождение. Чачава отмечает, что бренд русскоязычного разработчика или математика силен в США и там готовы работать с продуктами таких людей, однако это не касается компаний из России. Инвесторы также опасаются потерять доступ к научно-исследовательским центрам российского бизнеса. Израилю удалось добиться того, что у редкого калифорнийского гиганта нет исследовательского центра в Израиле несмотря на то, что его могут обстрелять из сектора Газа. Всем приходится быть выходцами из России, но не россиянами», — продолжает Чачава.
Один из ключевых участников переговоров по сделке в последние месяцы был Владимир Потанин. Кроме того, структуры Потанина активно приобретали акции голландской Yandex N. Это может быть связано с предстоящим разделением компании: из сообщения «Яндекса» следует, что покупатели частично оплатят сделку собственными акциями Yandex N. Фонд менеджеров Первым в релизе упоминается Фонд менеджеров «Яндекса», который компания зарегистрировала на прошлой неделе. В сообщении говорится, что консорциум покупателей возглавляют российские бизнес-лидеры. Русскоязычная версия сообщения также утверждает, что команда менеджеров сохранит управление компанией и будет влиять на ключевые решения, обладая специальными правами и правом вето по вопросам существенной реорганизации группы, утверждению бюджета, одобрению крупных сделок и изменениям в уставе. Фонд также сможет номинировать двух из десяти членов будущего совета директоров. В англоязычной версии релиза эти детали не приводятся. Венчурный инвестор Александр Чачава вступает в игру с приобретением доли в «Яндексе», что делает его потенциальным ключевым инвестором в российские интернет-активы. Его решение привлечь активы в сфере поиска и технологий открывает новую главу в его карьере, где ранее он прославился приобретением My.
Кроме «Лукойла», предыдущие догадки о потенциальных покупателях «Яндекса» не подтвердились. Исходные предположения указывали на «чистых» инвесторов, не связанных с санкциями, чтобы обеспечить одобрение сделки со стороны иностранных директоров и акционеров «Яндекса». Некоторые из объявленных покупателей, возможно, могут выступать как посредники, считали источники. Но для какой цели? СМИ считали основными потенциальными бенефициарами приобретения контроля в «Яндексе» совладельца «Лукойла» Вагита Алекперова, основателя «Интерроса» Владимира Потанина и основателя Kismet Capital Group Ивана Таврина хотя он неоднократно отрицал свою участие. Один из ключевых участников переговоров по сделке в последние месяцы был Владимир Потанин. Кроме того, структуры Потанина активно приобретали акции голландской Yandex N. Это может быть связано с предстоящим разделением компании: из сообщения «Яндекса» следует, что покупатели частично оплатят сделку собственными акциями Yandex N. Фонд менеджеров Первым в релизе упоминается Фонд менеджеров «Яндекса», который компания зарегистрировала на прошлой неделе. В сообщении говорится, что консорциум покупателей возглавляют российские бизнес-лидеры.
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
Games и членом крупнейшего в мире сообщества бизнес-лидеров YPO. Компания занималась распространением лицензионного программного обеспечения, а также разработкой средств информационной безопасности. Несмотря на мировой финансовый кризис, в течение следующих трех лет структура доходов компании существенно изменилась, а норма прибыли удвоилась. LETA Group выросла до 500 сотрудников и 100 миллионов долларов годового дохода.
Он объединяет каталог игр, стриминговую и турнирную платформы, облачный гейминг и другие сервисы. Интересно, что слухи о продаже Mу. Games возникли ещё весной. Но тогда холдинг VK с возмущением отверг эти предположения.
Уже к 2000 году он успел поработать в Москве кладовщиком, официантом, коммивояжером, продавцом-консультантом и техническим переводчиком. В 1999 году пришел в журналистику — сотрудничал с журналом «Инфобизнес» и с ИД «Компьютерра». Затем работал в департаменте консалтинга медиа-холдинга «РБК». Простившись с журналистикой в 2003 году, начал карьеру IT-аналитика и создал уже собственную IТ-компанию. В 2003 году стал сооснователем компании «Leta». В 2005 году возглавил восточно-европейское представительство международной компании «Eset», входящей в TOP-20 крупнейших разработчиков в области информационной безопасности. В 2012 году основал венчурную компанию «Leta Capital».
В 2003 году Александр вместе с партнерами основали компанию «LETA», которая в последствии попала в список самых 5 самых крупных IT-компаний России с выручкой 5 млн долларов. С 2012 года запущенно два инвестфонда под общим брендом «Leta Capital» общим объемом 65 млн долларов, которые были проинвестированны более, чем в 20 стартапов. Александр Чачава. Через антивирусы к звёздам.
Сайты Хабаровска
- Подписка на дайджест
- Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
- Технорегата 100CAPTAINS
- Кто и почему купил «Яндекс» - Ведомости
- Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
- VK продаст компанию My. Games за 642 млн долларов Александру Чачава — «Важное в Витебске»
Инвесторы ищут пострадавших
В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями. Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая. Александр Чачава — не самый тривиальный клиент этого актива, считают опрошенные Форбс специалисты. Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн.