Бизнесмен, основатель сети магазинов «Пятерочка» Андрей Рогачёв стал подозреваемым по делу о вымогательстве, в отношении него возбуждено уголовное дело. Курган, торговая сеть пятерочка, магазин пятерочка, тц пятерочка. Российская сеть продовольственных товаров Пятерочка предлагает клиентам свежие, качественные продукты, хлебобулочные изделия, автотранспортные средства и другие мелкие товары.
Больше чем ретейл: как «Пятёрочка» за 25 лет перевернула представление о продуктовом магазине
По словам директора проекта «X5 Для бизнеса» Игоря Плетнева, «Форвард-Маркет» — это «успешный региональный дистрибьютор с богатой историей и экспертизой в доставке товаров небольшими партиями до магазинов малого формата». В рамках сделки X5 Group получит права собственности на распределительные центры площадью 28 тысяч квадратных метров и автопарк из 47 автомобилей. Отметим, что с конца 2010-х «Форвард» уже передавал помещения своих магазинов «Полушка» в аренду X5 для открытия там магазинов «Пятерочка». За актуальными новостями Уфы и Башкирии следите в нашем Telegram-канале.
Сейчас по России насчитывается около 20 гипермаркетов «Карусель», но все они скоро будут закрыты. Еще одно важное решение приняли в компании «Магнит». В 2022 году ретейлер закрыл сделку по приобретению сети магазинов «Мегамарт». В ближайшем будущем компания планирует полностью закрыть все такие супермаркеты, чтобы переоборудовать их на свой вкус. Вместо «Мегамартов» во всех регионах страны будут открываться «Магниты».
В магазинах в новой концепции мы используем покупательские корзины, изготовленные из переработанного пластика. Мы привлекаем партнеров и устанавливаем в магазинах фандоматы — специальные автоматы по сбору использованной пластиковой и алюминиевой тары для её последующей переработки.
Таким образом мы предлагаем нашим покупателям ещё одно практическое решение, помогающее обеспечить раздельный сбор отходов. Мы стремимся к тому, чтобы как можно большая доля использованных материалов стала сырьём для вторичной переработки, и как можно меньшая — мусором, отправляемым на свалку С 2019 года во всех наших магазинах совместно с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт» реализуется проект «Островок безопасности». Все сотрудники магазинов «Пятёрочка» проходят специальный тренинг, умеют определять дезориентированных людей и знают, как действовать, чтобы им помочь. Благодаря «островкам безопасности», которые расположены уже в более чем в 20000 магазинах «Пятёрочка» в 66 регионах России, более 500 человек смогли вернуться домой.
Как рассказал начальник управления корпоративных финансов и связей с инвесторами Андрей Васин, сама сеть, скорее всего, вообще прекратит свое существование в обозримом будущем. Например, три магазина «Карусели», которые расположены в Северо-Западном федеральном округе, в том числе в Санкт-Петербурге, должны закрыться в этом году. Часть гипермаркетов, работающих в других регионах присутствия ретейлера, будет переформатирована в супермаркеты по типу «Перекрестка», другая же часть закроется в течение текущего года.
«Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
| Кто владелец Пятерочки | Пятерочка постепенно перестает быть сетью недорогих продуктов. |
| На их месте откроются «Пятерочки». Известная федеральная сеть объявила о новых планах | Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. |
| 24 года: торговая сеть «Пятёрочка» отмечает день рождения | Первые магазины торговой сети «Пятерочка» в городе открыл предприниматель Владимир Дмитриев, купивший франшизу за 750 тысяч долларов в мае 2003 года. |
| X5 Retail Group. Большая российская энциклопедия | Экономика, Россия, Московская область (Подмосковье), Нидерланды, X5 Retail Group, Пятерочка (сеть магазинов), Министерство промышленности и торговли РФ (Минпромторг России). |
| «Пятерочку» избавят от иностранного влияния | «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома» в составе компании X5 Group. Объединяет более 19 000 магазинов. |
История компании
Основным форматом, который развивает Х5, являются магазины «у дома», представленные сетью «Пятёрочка». Бизнесмен, основатель сети магазинов «Пятерочка» Андрей Рогачёв стал подозреваемым по делу о вымогательстве, в отношении него возбуждено уголовное дело. Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. Владельцы крупных торговых сетей "Пятёрочка" и "Перекрёсток" заявили о закрытии своего бизнеса. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5.
В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
| Х5 хочет до конца года открыть до 2 тысяч магазинов "Пятерочка" | В день рождения торговая сеть «Пятёрочка» сообщила о важных изменениях в позиционировании бренда. |
| Х5 хочет до конца года открыть до 2 тысяч магазинов "Пятерочка" | Буквально пару недель назад в Петербурге сеть «Пятёрочка» лишилась лицензии на продажу алкоголя. |
| Кому принадлежит сеть гипермаркетов «Пятерочка» в России | Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. |
| Обзор X5 Group: лидер сектора продуктового ретейла | Х5 Group купила сети «Виктория» и «Дёшево», управляющие магазинами в Москве, Московской и Калининградской областях. |
«Пятерочку» избавят от иностранного влияния
Минпромторг подал иск о приостановке корпоративных прав зарегистрированной в Нидерландах X5 Retail Group в отношении российской «дочки», которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик». Сеть магазинов «Пятерочка», которая является одной из крупнейших в России и входит в группу «X5 Retail Group», закроется к 2023 году. Крупнейшая российская сеть продовольственных магазинов Пятерочка сегодня является одной из составляющих группы компаний X5 Retail Group.
«Пятерочку» избавят от иностранного влияния
Сети магазинов «Пятерочка» в Санкт-Петербурге приостановили лицензию на продажу алкоголя. Начавшие открываться в Новосибирске магазины сети «Чижик» уже вызвали некоторое количество вопросов. «Пятёрочка» — это одна из крупнейших российских сетей продовольственных магазинов «у дома», процветающая под сенью X5 Retail Group.
Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка
Елена Манукиян Минпромторг обратился в арбитражный суд с иском о приостановке корпоративных прав X5 Retail Group в отношении ее российской "дочки". Об этом сообщила сама голландская компания на своем сайте.
После кризиса 1998-го главным для многих было не разнообразие и качество продуктов, а низкие цены. Поэтому половина продуктовых покупок в 1999 году совершалась на оптовых рынках, где в необорудованных ангарах можно было максимально бюджетно затариться едой, чтобы потом тащить тяжеленные сумки через полгорода.
Именно в такой обстановке 15 февраля 1999 года в Петербурге, на проспекте Славы, открылся магазин с красной вывеской «Пятёрочка». Магазин для умных Броское название привлекало внимание, а приписка «магазин для умных» вызывала любопытство. Внутреннее оснащение было неожиданным: продукты лежали на поддонах и в коробках прямо на полу это позволило сэкономить на обустройстве.
Ассортимент поначалу был не слишком разнообразным, в нем встречались незнакомые марки закупщики специально искали лучшие предложения по соотношению цены и качества. Цены в магазине были сравнимы с оптовкой. Создатели новой сети дали покупателям то, что им требовалось в тот момент: низкие цены, широкий и стабильный ассортимент, лучшее расположение магазина, профессиональное обслуживание и качество товаров.
Именно эти пять принципов а вовсе не оценка, как часто думают и были заключены в названии магазина. В истории российского ретейла это открытие положило начало новому формату торговли — дискаунтера и магазина у дома. Несмотря на то что магазин находился не в центре города и никакой рекламной кампании не проводили, покупателей в первый же день оказалось настолько много, что двух касс катастрофически не хватало, поэтому было принято решение: к следующему дню увеличить их количество.
Светлана Бабанская, руководитель отдела лицензирования, одна из первых сотрудниц магазина «Пятёрочка» Первый магазин сильно отличался от «Пятёрочек», которые мы привыкли видеть сегодня. В день открытия наша команда проверяла, выдержит ли оборудование нагрузку. В итоге дополнительные кассы пришлось делать прямо ночью, чтобы на следующий день избежать огромных очередей.
Все сотрудники, которые работали на открытии первых магазинов, включая грузчиков, операторов зала и администраторов, были максимально вовлечены. Помню, они на улице останавливали людей и говорили: «Хотите посмотреть, что там внутри? Была широкая палитра эмоций: одни возмущались тем, что консервы лежали просто в картонных коробках, а не на полках.
Другие не могли поверить, что это качественный, а не контрафактный товар, потому что цены были ниже, чем на рынке.
Первым главным исполнительным директором объединенной компании стал Лев Хасис. В 2008 году в состав новой группы вошла сеть магазинов "Карусель", а в 2010 году - "Копейка" и "Патэрсон" - все они впоследствии были ребрендированы в "Перекресток" и "Пятерочку". В 2010-х годах группа X5 активно занималась региональной экспансией, увеличив общее число магазинов с 2,4 тыс. Также компания начала развивать сервисы доставки. В 2020 году компания запустила "жесткие дискаунтеры" "Чижик". В 2022 году X5 приобрела супермаркеты Prisma в Санкт-Петербурге и контрольные доли в сибирских и дальневосточных сетях "Красный Яр" и "Слата".
В 2023 году компания получила права на магазины "Виктория" в Москве, Подмосковье и Калининградской области, "Амба" в Хабаровском крае.
Их всё больше Судебное противостояние с Государством Российским не мешает «Пятёрочкам» и «Перекрёсткам» плодиться, как гнус в сырых подвалах. Поглотивший уже немало конкурентов ретейлер намерен приобрести компанию «Виктория Балтия», владеющую сетью магазинов «Виктория» в Калининградской области, Москве и Московской области, а также сетью «Дёшево» в Калининградской области. Так Х5 Group получит ещё 118 магазинов с общей торговой площадью 92 тыс. В идеале — выплачивая куда-нибудь роялти за искусственно перемещённые бренды. Остаться в НАТО или обеднеть? Кстати, о перемещениях. Назначенная сразу после начала СВО как раз для решения щекотливых вопросов президент X5 Group Екатерина Лобачёва говорила: «Мы изучаем этот вопрос буквально на протяжении всего времени, но сейчас нет ни технической, ни юридической возможности переезда из Голландии в любую другую юрисдикцию.
В Голландии с нами не работают ни нотариусы, ни оценщики, ни депозитарий». Особенности национальной репутации — когда уважаемая дама открыто обманывает народ и власть, она почему-то всё равно остаётся уважаемой.
Владелец «Пятерочки» сменил название и логотип
| 24 года: торговая сеть «Пятёрочка» отмечает день рождения | Арбитражный суд Московской области приостановил корпоративные права нидерландской X5 Retail Group N.V. в отношении ее российской «дочки» ООО «Корпоративный центр ИКС 5», которая управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик». |
| Пятерочка: Википедия, история создания компании | X5 Group, Пятерочка, Перекресток, Чижик, открытие магазина, развитие сетиX5 Group: в третьем квартале 2023 года компания открыла более 780 магазинов. |
| Как построен партнерский бизнес "Пятерочки" - Своё дело плюс | Вторая: благодаря приложению «Пятёрочка Доставка» можно полежать на диване и сходить в магазин одновременно. |
Федеральная сеть X5 Group объявила о завершении сделки по приобретению иркутской «Слаты»
Например, три магазина «Карусели», которые расположены в Северо-Западном федеральном округе, в том числе в Санкт-Петербурге, должны закрыться в этом году. Часть гипермаркетов, работающих в других регионах присутствия ретейлера, будет переформатирована в супермаркеты по типу «Перекрестка», другая же часть закроется в течение текущего года. Между тем сети «Пятерочка» и «Перекресток» продолжают работать и развиваться.
В магазинах Х5 установлено более 2200 постаматов. X5 арендовала 85 магазинов сетей «Тележка», «Тверской купец» и «Волный купец». И ещё один прошёл в онлайн-формате на корзинадоброты. В 20 магазинах Х5 Retail Group установлены фандоматы для сбора пластика для вторичной переработки. Х5 утвердила стратегию устойчивого развития. Х5 организовала выставку «Современное искусство ритейла.
Руководство Исполняющий обязанности главного исполнительного директора компании — Стефан Дюшарм [10]. Деятельность На 31 декабря 2007 года группа управляла 674 собственными и 680 франчайзинговыми магазинами « Пятёрочка », а также 179 собственными и 8 франчайзинговыми магазинами « Перекрёсток » [11]. На 31 марта 2009 под управлением холдинга находилось 1144 магазина с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и ещё 39 городах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 886 магазинов «Пятёрочка» формата «мягкий дискаунтер», 209 супермаркетов «Перекрёсток» и 49 гипермаркетов «Карусель». Число франчайзинговых магазинов на территории России — 586 [12]. На 31 марта 2011 г. Мультиформатная сеть включает в себя 1 472 магазина «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер, 303 супермаркета « Перекресток », 71 гипермаркет, а также 47 магазинов «у дома» и 652 приобретенных магазинов « Копейка » включая 45 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку». С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзинг-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.
Отмечается, что под управлением группы компаний «Слата» будут находиться 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров, расположенных в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае. Они будут работать под тем же брендом, что и раньше. Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом, — подчеркивается в сообщении X5 Group. Основным владельцем группы компаний «Слата» до текущего момента являлся Вячеслав Заяц. По данным сервиса «Контур.
Кому принадлежит сеть гипермаркетов «Пятерочка» в России
Так что в участи этой сети сомневаться, пожалуй, не приходится. Лишь бы мы в итоге не пришли к старым советским вывескам «Продовольственный», «Бакалея-Гастрономия» с соответствующим содержимым. То есть — пустотой.
Известно, что с начала 2022 года Генеральная прокуратура ведет около 50 дел, связанных с крупным бизнесом. Например, в Челябинске разу три завода «Кузнецкие ферросплавы, «Серовский завод ферросплавов» и АО «ЧЭМК» должны вернуться в государственную собственность — в свое время в середине 90-х они были проданы за копейки и контрольный пакет акций принадлежал олигарху Юрию Антипову. Конечно, и «Пятерочку» можно считать стратегически важным предприятием, поскольку она затоваривает продовольствием и ширпотребом огромную часть российского рынка.
Так что в участи этой сети сомневаться, пожалуй, не приходится.
Признание Х5 названа самой дорогой розничной компанией России по версии «РИА Рейтинг» и второй раз подряд стала ритейл-компанией года на премии «Лучшие в России» На премии Retail Week Awards Х5 названа крупнейшей сетью России за лидерские позиции в своём сегменте и самой информационно-открытой сетью в фуд-сегменте. HR в номинации Digital Solutions за новогодний проект для сотрудников «Пятёрочка» победила в номинации «Энергия команды» и взяла бронзу в номинации «Точка роста» на премии InterComm 2019 «Пятёрочка» названа digital-лидером в закупочных процессах на премии «Лидеры конкурентных закупок 2019» «Пятёрочка» получила 25 наград на конкурсе «Гарантия качества — 2019» А эксклюзивная торговая марка Х5 «Верховье» вошла в рейтинг лучших новых брендов по версии Forbes Дизайн обновлённых «Пятёрочки» и «Перекрёстка» признали лучшим на премии Best for Life Design Award 2019. Первая «Пятёрочка» в новой концепции также названа лучшей по внедрению инноваций среди торговых сетей на премии «Время инноваций 2019» «Пятёрочка» получила семь наград и ещё одну вручили «Перекрёстку» за достижения в маркетинге и рекламе на Effie Russia Awards 2019 Премия SAP Value Awards за проект автоматизации на smart kitchen «Перекрёстка» Онлайн-супермаркет Perekrestok. Х5 пилотирует первые жёсткие дискаунтеры «Чижик», а также запусткает «Пятёрочку налету» для автоматизированных покупок. Х5 развивает экспресс-доставку из «Пятёрочек» и «Перекрёстков» и запускает агрегатор доставки «Около». Внутри «Перекрёстков» открылись первые рестораны «Макдоналдс».
Ключевые лица «Пятерочкой», как отдельной структурой, с марта 2018 г. Старые магазины проходили масштабную реконструкцию в соответствии с требованиями нового концепта. В целом уже можно говорить, что все запланированное мы сумели реализовать. Сегодня уже более 4 тыс. Игорь Шехтерман Оперативным управлением занимается совет директоров X5 Retail, который с 2013 г. В наблюдательный совет Х5 входит 9 человек, в том числе основной бенефициар М. Похожие статьи:.
Владелец «Пятерочки» изучает возможность переезда головной компании из Нидерландов
Смена логотипа и фирменного стиля X5, управляющей торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель», приурочена к 15-летию компании. В новом логотипе ритейлер впервые отказался от слова "retail", сократив название до X5 Group. Кроме того, оранжевая стрелка была заменена зеленым листком, который символизирует свежесть, здоровье и заботу об экологии. Смена фирменного стиля компании является отражением экспансии группы X5 за пределы рынка розничной торговли. За последний год компания значительно усилила свои позиции на рынке доставки и цифровых сервисов и вышла в сегмент доставки готовой еды.
Как мы уже указывали, хозяином организации являются два человека — Александр Гирда и Андрей Рогачев. Кроме собственников Пятерочки права владения распределяются согласно общему количеству пакетов акций. Стоит отметить, что создатели вместе имеют 21.
Еще 21. Итак, мы разобрались с тем, кто хозяин Пятерочки. Теперь расскажем о руководящем составе. Руководство В первую очередь стоит сказать о генеральном директоре. До 2018 года им являлась Ольга Наумова. Но в апреле 2018 она покинула свой пост, впоследствии занявший Сергей Наумов. До этого он также занимал руководящую должность в розничной сети «Магнит Косметик».
Игорь Шехтерман — главный исполнительный директор. С 2013 года занимал должность члена Наблюдательного совета X5. Также, занимал управляющие посты в таких компаниях, как RosExpert и Beoluna.
Первые торговые точки с товаром в коробках, выставленном на грубые складские стеллажи, появились здесь еще во второй половине 1990-х. Потом этот подход пыталась использовать компания «Сибириада» в своей сети «Эконом» начало 2000-х , потом был «Холди дискаунтер», созданный в ответ на кризис 2008—2009 годов компанией «Холидей».
Формат небольшого дискаунтера пытались развивать местные ритейлеры еще 20 лет назад Источник: Стас Соколов Да и сам руководитель «Чижика» Илья Якубсон во время его работы в Орле в компании «Паллада» еще в начале 2000-х запустил сеть «Сберегайка». На одной из бизнес-конференций он рассказывал, что, столкнувшись с малым количеством покупателей в «Сберегайке», компании удалось решить эту проблему, просто сократив количество уборок в магазине — оказалось, целевую аудиторию магазина отпугивали чистые полы. Строго говоря, и сама сеть «Пятерочка» изначально создавалась в Санкт-Петербурге как магазины низких цен. И уже после покупки ее группой «Альфа» новый владелец потратил немало усилий, чтобы освободиться от этого «нищебродского» имиджа. И «Пятерочки» особенно новые на эти минималистические универсамы уже мало похожи.
Как только жизнь в стране как-то более или менее налаживалась, покупатели раз за разом начинали голосовать ногами за светлые, чистые магазины с достаточным выбором товаров. Людям хотелось делать покупки там, где они не чувствовали бы унижения, не ощущали бы себя покупателями второго сорта. Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро». Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков».
Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество. Что новая сеть пытается предложить покупателю «Чижик» сделан так, чтобы вызывать минимум отторжения своим внешним видом.
В прошлом году компания столкнулась с существенным дефицитом персонала на рынке и значительным ростом расходов на оплату труда, говорится в отчете. Чтобы снизить влияние на рентабельность, компания активно внедряла автоматизацию в магазинах и в логистике. Также была налажена дневная и ночная бесконтактная приемка — это позволило снизить численность персонала на магазин.