С чего начать малый бизнес — пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей по началу своего бизнеса + советы и примеры.
Как правильно составить бизнес-план самому?
| Как составить бизнес-план: инструкция от “А” до “Я” | | Миф 1. Бизнес-план обеспечивает получение кредита в банке. |
| Что такое бизнес-план и как его написать | Прежде чем начать действовать, будущий предприниматель должен до мелочей продумать бизнес-план, разработать математическую модель, чтобы избежать обмана более опытных игроков на рынке, а также предусмотреть пути отступления для минимизации убытков. |
| Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю | Бизнес-план: как составить с нуля и где взять готовый — советы экспертов. |
Бизнес для самозанятых: список из 20 бизнес-ниш
Почти все организации пользуются услугами рекрутеров, чтобы найти сотрудников. На первом этапе 6—12 месяцев не требуется больших вложений. Управлять агентством можно удаленно на дому. Целевая аудитория. Платежеспособные клиенты — это малые и средние предприятия, которым нужны сотрудники в офис или удаленно. Сколько необходимо средств. На открытие агентства необходимо 320 000 рублей. Сюда входит: аренда помещения 20 кв. Срок окупаемости. Выход на плановый объем прибыли ожидается через 10 месяцев после открытия.
Годовой доход — 893 000 рублей, а месячный — 153 000 рублей через 9—10 месяцев после запуска проекта. Люди предпочтут знаменитых конкурентов. Опирайтесь на факты и цифры. Уложитесь в 1-2 страницы. При прочтении оно должно заражать вашей идеей, рисовать перспективы в голове. Где я возьму денег?! Цели В этом разделе мы будем писать о том, ради чего вообще захотели стать бизнесменами. Деньги — да. Но за воздух их же не получишь.
В описании не забудьте про следующие детали: Технологические процессы. Схема производства. Достаточно разбить все по пунктам, состоящим из 3—5 предложений. Можно добавить инфографику. Детальное описание оставьте для специального буклета. Выгоды потребителей, подкрепленные доказательствами. Особенность, за которой к вам придут покупатели. Новая технология, низкие цены, ускоренная доставка и т. Перспективы развития.
Каким вы видите предприятие через год после открытия, через 5 лет. Что вы намерены сделать для этого. Патенты, авторские права.
Расширение бизнеса Если выбранная вами идея оказалась рабочей, и вы начали получать первую прибыль, то начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Полученную прибыль можно вложить в: Закупку более качественного и нового оборудования. Найм квалифицированного персонала или повышение квалификации старого персонала. Расширение ассортимента, закупку более качественных товаров. Обязательно после каждого этапа необходимо анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами и стратегиями. И на основе этого корректировать дальнейшее продвижение и развитие бизнеса. Получите бесплатную консультацию от представителей успешных предпринимателей из этих сфер Риск организации бизнеса ППредприниматель Евгений Бутман Когда количество неопределенностей увеличивается, а цена неправильного решения растет, мы переходим в область рисков. Например, мы с партнерами решили, что подберем бизнес разорившегося конкурента. Требовалось довольно серьезное вложение денег, но тогда было непонятно, заканчивается уже кризис или нет. Мы мобилизовали все ресурсы, вложились в товар, персонал, дистрибуцию — и выиграли. Легко могли и потерять. Учит ли опыт? Это как в «стрелялках»: вы поднимаетесь на следующий уровень, а там монстры ужаснее, двигаются быстрее, и ваш предыдущий опыт помогает лишь принимать базовые решения. В бизнесе к тому же есть такой непредсказуемый фактор, как люди. ББизнесмен-маркетолог Олег Бериев В моем понимании риск — это точка неопределенности, за которой чаще всего потеря, реже приобретение. Такова суть бизнеса, это же игра со ставками, состязание.
Варианты утилизации продукта. Пример, как можно оформить раздел с описанием продукции в бизнес-плане по строительству нового кирпичного завода. Здесь можно увидеть информацию в таблицах — виды продуктов и объемы производства, а также список новых товаров: размер кирпича, вес, тип поверхности, прочность и морозоустойчивость. Пример, как можно расписать информацию о продукции В другом примере в бизнес-плане логистического центра указана информация об услугах, вариантах хранения товаров, экспедиторских видах транспортировок, организации процессов комплектации заказов и отгрузки посылок. Пример бизнес-плана — оформление информации о продукции и услугах Маркетинг После анализа отрасли и изучения продукции переходим к разработке маркетинговой стратегии продвижения. В анализ входят следующие параметры: Изучение рынка и целевой аудитории. Конкурентные качества товара или услуги. Варианты реализации продукции. Путь клиента или этапы от производства товара до его покупки потребителем. Здесь вы можете отразить оба исследования, чтобы выявить возможные проблемы и риски — а в дальнейших разделах указать решения. Ценообразование — этот пункт может быть учтен в разделе «Анализ отрасли». Методы продвижения продукции и варианты повышения спроса на товар. Этому разделу и последующим нужно уделить особое внимание, так как это важные составляющие, которые помогут принять решение — стоит ли реализовывать проект или лучше продумать вариант другого бизнеса. В маркетинговом плане укажите связь между тремя параметрами: цена, рентабельность и качество продукта. После того, как выявите эту связь, вы сможете определиться с маркетинговой стратегией: Продвижение доступной продукции среднего качества. Уникальный товар, не имеющий аналогов. Узкоспециализированная продукция, которая требует тщательного разбора гипотез и прогнозов по продвижению. А здесь пример качественного маркетингового анализа в бизнес-плане школы анимации. Полное исследование рынка с графиками и данными, описание сильных и слабых сторон конкурентов, примеры целевой аудитории, а также варианты продвижения проекта. Маркетинговый анализ в бизнес-плане школы анимации Продолжение маркетингового анализа в бизнес-плане школы анимации: ценообразование и план по офлайн и онлайн-продвижению на два года. Маркетинговый анализ в бизнес-плане Компания использовала для мониторинга конкурентов и сегментации рынка SWOT анализ. Это один из инструментов стратегического планирования. Он помогает выявить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и предполагаемые угрозы — то есть определить, какие факторы влияют на компанию. Минус данного исследования в том, что анализ не подкреплен качественными и количественными показателями — и оценить его точность будет нельзя. SWOT анализ и его составляющие Производство Один из главных разделов, в котором описываются все этапы производства продукции. В бизнес-планах, которые создаются для внутреннего рассмотрения, этот раздел добавляют вторым в документе. Здесь вы должны разобрать такие параметры, как: Активы предприятия — помещение, оборудование, персонал. Технологии, которые вы будете использовать в производстве продукции. Аренда или покупка дополнительных помещений. Наем персонала. Безопасность продукции для человека и окружающей среды. Производственные мощности и необходимые ресурсы. Данные о субподрядчиках и поставщиках — условия сотрудничества и контакты. Смета текущих трат. Расчет себестоимости продукции. Все данные должны быть точно указаны и расписаны. Если в раздел не помещается таблица или смета — прикрепите их в раздел «Приложения» с указанием названия и номера страницы.
Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора inbox rc. Срок обработки персональных данных является неограниченным. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора inbox rc. Трансграничная передача персональных данных 7. Заключительные положения 8. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты inbox rc. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией. Уведомление об авторских правах Сайт и содержание сайта, в том числе элементы дизайна, текст, графические изображения, иллюстрации, видео, скрипты и другие объекты, принадлежит и управляется ООО «РК ГРУПП». Содержание Сайта не может быть скопировано, опубликовано, воспроизведено, передано или распространено любым способом, а также размещено в глобальной сети «Интернет» без предварительного письменного согласия ООО «РК ГРУПП». Содержание Сайта защищено авторским правом, законодательством о товарных знаках, а также другими правами, связанными с интеллектуальной собственностью, и законодательством о недобросовестной конкуренции. Ответственность ООО «РК ГРУПП» не несет ответственности за надлежащее функционирование сайта, в случае, если Пользователь не имеет необходимых технических средств для его использования, а также не несет никаких обязательств по обеспечению пользователей такими средствами. Информация, приведенная на сайте, подготовлена исключительно для создания общего представления об обсуждаемых темах и не является профессиональной консультацией. Компания не несет ответственности за последствия действий, совершенных или не совершенных на основании информации, размещенной на настоящем сайте или содержащейся в информационных уведомлениях.
50 прибыльных бизнес-идей с минимальными вложениями в 2023 году
Узнайте, как открыть компанию и начать бизнес в 2024 году самостоятельно. Новости Бизнес-Фест. Бизнес для начинающих предпринимателей в 2022 году. Чем лучше заняться начинающему предпринимателю: обзор сфер деятельности, идеи.
Как правильно составить бизнес-план самому?
Вам не нравится избранный продукт. Когда станет туго, а это рано или поздно произойдет, у вас просто не хватит сил двигаться дальше, если дело не вдохновляет. Вы хотите все и сразу, чтобы было идеально. Идеалы обычно недешево обходятся: лучший офис, супероборудование, куча работников. Примеры начала бизнеса с нуля нам указывают, что это не самый оптимальный способ начать.
Последствия могут оказаться такими: купил лучшее оборудование в кредит, выручка с продаж не перекрыла текущие расходы и выплаты по кредиту, продал свое лучшее оборудование, чтобы рассчитаться по кредиту. И это еще не самый плохой вариант развития событий. Вы думаете, что ваш сегодняшний начальник просто изверг. Поверьте, клиенты и отдельные инстанции способны вогнать в такую депрессию, что бывший руководитель в итоге покажется милым плюшевым медвежонком.
Боитесь стрессов — не ходите в свободное плавание. Держитесь надежных и известных берегов наемного труда. Если вы уж решили что-то делать и чувствуете желание, то отбросьте такие мысли. У меня отличная идея, но я не рожден для бизнеса.
При таких налогах и бюрократии я никогда не смогу заработать много. Без первоначальных серьезных инвестиций и связей добиться успеха невозможно. Как только дело пойдет на лад, у меня все отберут или разорят конкуренты. У меня больше нет начальников.
Поэтому уже сейчас я должен научиться планировать свой рабочий день так, чтобы ежедневно продвигаться к цели. Для этого мне понадобятся некоторые методики тайм-менеджмента. Кроме того, я выделю себе время на отдых и восстановление. У меня отличная идея.
Мне кажется все должно получиться. Но я буду советоваться с более опытными людьми и вовремя корректировать свой курс. Мне нужно понять, на что я буду жить, пока буду заниматься делом, от которого не ожидаю сиюминутного дохода. Я не залезу в кредиты и не потрачу деньги, отложенные на другие стратегические цели моей семьи.
Но, тем не менее, подумайте вот еще о чем. Ваш первый бизнес не делается на банковский кредит.
Приводите максимально точные расчеты. Не завышайте и не занижайте значения показателей, чтобы получить нужные результаты и сделать план привлекательнее.
Если цены склонны сильно колебаться, используйте в расчетах плана максимальные их значения. Учитывайте особенности изменения цен, присущие вашей сфере, региону, сезону. Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику. Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме.
Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким. Оптимальный объем — 20-25 страниц без приложений. Никто не будет тратить время на изучение «истории» объемом в 50-100 страниц. Ориентируйтесь на людей, которые будут рассматривать документ, — им должно быть все понятно, проект должен заинтересовать.
Делать бизнес план ради бизнес-плана смысла нет. Документ должен стать вашим путеводителем к цели. Добавляйте в план графические элементы диаграммы, графики, схемы, иллюстрации , которые позволяют быстро разобраться с новой информацией, оценить и сравнить данные. Планируйте достаточно времени на разработку бизнес-плана.
Если подходить к этому процессу основательно, работа займет минимум 3 месяца.
Имейте в виду: если вы сами не можете сверстать сайт или спроектировать дизайн интерьера для нежилого помещения, то делать на этом бизнес не стоит. Личный бренд вызывает уважение и доверие у подрядчиков, партнеров, клиентов и сотрудников. Только так можно построить здоровый бизнес. Избегайте этой распространенной ошибки: «Рассчитайте мне бизнес-модель, подберите специалистов, и они все сделают сами». Так не бывает.
Более того, найти инвесторов при нежизнеспособном продукте очень сложно возможно, но на плохих условиях. Строить бизнес нужно так, чтобы инвесторы сами обратили на вас внимание. Дальше смотрим емкость рынка — все данные сейчас в открытом доступе. Если спрос превосходит предложение индикатором выступает рост цен в определенном сегменте , на этот рынок можно и даже нужно зайти. Например, сейчас популярно онлайн-обучение. Несмотря на высокую конкуренцию, такие продукты пользуются спросом, хотя цены на образовательные курсы постепенно приходят в норму.
Порог входа минимален. Главное — правильный конкурентный анализ. Опираясь на игроков рынка в онлайн-обучении — Skillbox, «Яндекс. Практикум» и т. В сфере услуг будет просто: крупный капитал и даже офис сейчас не нужны — после снятия ограничительных мер все чаще сделки на большие чеки заключаются в общественных местах кафе и коворкинги. А вот если мы говорим о металлургии, цементных заводах и промышленных предприятиях — здесь нужны внушительные финансовые вложения, хотя рынок располагает.
Не придумывайте велосипед Смотреть на конкурентов — ваша основная задача. В мире открытой информации узнать о чужих ошибках проще, чем 50 лет назад, когда нужно было ехать в архив в другую страну и копаться в бумажных документах. С минимальным опытом важно отталкиваться от спроса и следовать проторенной тропой, а не бежать за модой на инновации. В последнем случае можно потерять время, финансовые накопления и, что хуже, деньги инвесторов, потратив их на пустышку. Зачем изобретать велосипед и создавать бизнес в той отрасли, где нет большой капитализации рынка? В этом нет смысла.
Лучше идти туда, где деньги есть уже сейчас или будут в ближайшем будущем вроде сферы биоэнергетики и биомедицины и т. Например, вы видите, что обучающие онлайн-платформы пользуются спросом, и создаете свою, но в ином формате, который будет отличать вас от конкурентов, — скажем, диалоговый тренажер или курсы с использованием AR- и VR-технологий. И тут вот что важно: если вы отталкиваетесь от опыта других компаний и с точностью копируете их деятельность, не привнося новизны, то к успеху не придете. Нельзя создать идентичный проект и рассчитывать на дивиденды. Как тогда быть? Есть три элемента, которыми вы можете управлять: время, качество и цена.
Один из этих показателей у вас должен быть лучше, чем у конкурентов. Только так вы сможете выйти в лидеры. При этом они не предлагают лучшую пиццу. Их услуги — про скорость, а не про качество. Поставьте цель Определили нишу?
Значение малого бизнеса в современной экономике велико, поскольку крупный бизнес далеко не всегда способствует созданию новых рабочих мест. Скорее, наоборот, за счет автоматизации, оптимизации и компьютеризации производства рабочие места в штате крупных корпораций сокращаются, тогда как средние и малые предприятия постоянно требуют привлечения новых сотрудников. Таким образом, небольшие частные предприятия способствуют снижению безработицы.
Отчасти это решает проблему инфляции. Именно поэтому государство благоволит малым и средним предприятиям и создаёт для их развития благоприятные условия. Однако в сравнении с долей трудоспособного населения, занятого в малом бизнесе в европейских странах, процент участия российских граждан в таких структурах гораздо ниже. Данный факт объясняется просто: закон принят на государственном уровне, в то время как местные и региональные власти зачастую не проявляют заинтересованности в развитии свободной коммерции. Скорее, напротив: любое малое предприятие МП , особенно созданное с нуля, не имеет защиты перед бюрократическим произволом. Местные чиновники могут создавать препятствия на всех этапах существования МП — начиная с регистрации, заканчивая налоговыми выплатами. Но не стоит отчаиваться — закон всё-таки на стороне представителей малого бизнеса. Далее мы расскажем, как начать и запустить такой бизнес с наименьшими затратами времени, нервной энергии и денежных средств.
Как это работает: вы можете оптом закупить товары в Китае или у поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» — деятельность востребованная и перспективная. О том, как выбрать товары для продажи и что делать дальше, вы можете узнать на этом бесплатном тренинге. Что такое малый бизнес в России, может понять лишь тот, кто занимался этим самым бизнесом. Поскольку я являюсь в этом деле практиком, а не теоретиком, могу рассказать нашим читателям, как всё устроено в российском малом предпринимательстве на самом деле. Представляю пошаговую инструкцию — как начать бизнес , как минимизировать потери и грамотно организовать производственный процесс. Инструкцию я составил на примере вымышленного предпринимателя — Васи Пупкина, который начал бизнес по продаже джинсов на рынке города Ставрополя. Это некая вымышленная история, которая вполне могла произойти на самом деле, но в ней приведены факты, цифры и этапы правильной организации своего дела и его дальнейшего развития.
Шаг 1. Определяем свои возможности Василий Пупкин — герой нашей истории и начинающий предприниматель работал обычным продавцом-реализатором на рынке. Ему 29 лет, а доход оставлял желать лучшего. В свои годы 25 тысяч рублей Вася зарабатывал в самые лучшие месяцы. Торговал он одеждой и обувью на рынке «Южный» в городе Ставрополе. Работал на Сергея Богатого — местного предпринимателя, который владел 12 торговыми точками в разных частях города. Вася понимал, что Сергей зарабатывает в районе миллиона рублей чистой прибыли в месяц, при этом лишь контролирует процесс своего малого бизнеса и занимается открытием новых точек продаж.
Как открыть бизнес без вложений со стабильным доходом с нуля
Иначе говоря, вы и есть главный инвестор своего проекта. Именно вы будете тратить ресурсы время, деньги, энергию. И именно вам самому необходимо убедиться, что проект будет успешен и в него вообще можно вкладываться. А для принятия решения необходим базовый документ, например бизнес-план. Научитесь управлять финансами Типичная ошибка в финансовом плане — неправильная оценка структуры и объема расходов. Стандартная ситуация: вы хотите открыть какой-то сервис, и вам кажется, что статей расходов всего три: аренда, фонд оплаты труда, расходные материалы. Однако в реальности почти всегда оказывается, что чего-то вы не учли.
Есть очень простой прием, позволяющий выжать из себя структуру расходов. Нарисуйте свой будущий офис в буквальном смысле. Например, вы решили открыть турагентство. Берете лист бумаги и рисуете ваш офис — если он вам, конечно, нужен. В помещении находятся мебель, оргтехника, микроволновка, кулер. Там же работают люди: руководитель, менеджеры по продажам, бухгалтер.
Перед входом вывеска, внутри здания навигация.
Не стоит верить на слово — читайте все бумаги от и до, всматриваясь в каждую точку. Контрагента тоже желательно проверить на благонадежность.
Если вы сомневаетесь в своих силах и юридической грамотности, привлеките для оформления сделки специалиста — сэкономите нервы, деньги и время. А некоторые крупные компании отлично работают и вовсе без офисов в регионах, например, Тинькофф Банк. Шаг 6: подбор сотрудников и оформление трудовых отношений Кто-то начинает деятельность без сотрудников, работая одновременно директором, менеджером, бухгалтером и уборщиком.
Конечно, для малого бизнеса и ИП — это неплохой вариант для старта. Если ситуация сложится благоприятно, масштабироваться вы всегда успеете. Некоторые бизнесмены решают сразу набрать штат.
Если вы планируете нанять много сотрудников, то начать стоит с менеджера по персоналу — он подберет профессиональные кадры. Где искать работников? Вариантов много: Профильные сайты.
К примеру, посмотрите резюме на HeadHunter или разместите объявление о вакансии. Центр занятости. Старый, но проверенный метод.
Сарафанное радио. Расскажите знакомым и друзьям, что ищете сотрудников. Социальные сети.
Разместите объявления в группах, расспросите друзей и знакомых. Пример: предприниматель Андрей Волков занимался созданием сайтов. Дело шло хорошо, но в какой-то момент он понял, что лучше взять дизайнера в штат, чем пользоваться услугами фрилансеров.
Клиенты хотели красоты, а фрилансеры постоянно срывали сроки. В результате репутация предпринимателя и его отношения с заказчиками стремительно портились. Поиск дизайнера по сайтам ничего не дал — все хотели слишком высокую зарплату, такую сумму начинающий ИП позволить себе не мог.
Однажды он пожаловался соседке на ситуацию, а она предложила ему взять на работу свою племянницу, учившуюся на иллюстратора. Она стремилась набраться опыта, и оплата труда ее вполне устроила. Не забудьте подготовиться к собеседованию — задавайте вопросы, тестируйте и выбирайте лучших кандидатов.
Для грамотного планирование важно знать его основные элементы. Для чего нужен бизнес-план Бизнес-план — это экономическое и техническое обоснование предпринимательской деятельности компании и частного предпринимателя. Оно направлено в будущее и описывает модель ожидаемых бизнес-процессов. В первую очередь его используют собственники и топ-менеджеры компаний, инвесторы и акционеры. Бизнес-план нужен и тем, кто только планирует открыть свой бизнес. В таком случае он будет содержать больше информации именно на стартовых этапах, ведь в самом начале нет производственных мощностей, инвестиций, наработанной клиентской базы.
Исследование профессора Фрэнсиса Грина и его коллеги Кристана Хоппа показало, что предприниматели, склонные к планированию, чаще достигают успеха. Важно помнить, что любой человек, который знакомится с бизнес-планом, хочет знать ответы на два главных вопроса: сколько денег нужно вложить в проект и как быстро такое вложение окупится. Так как ответы на эти вопросы можно поместить в одно предложение, остальные страницы документа посвящены ответу, как именно это будет сделано. Не следует путать бизнес-план и бизнес-идею. Часто случается, что яркая и свежая бизнес-идея так и остается нереализованной. Причина — крушение планов из-за реалий экономики и рынка.
Главное отличие плана от идеи — это цифры. Бизнес-план должен содержать реальное исследование, анализ и расчеты, на основании которых можно сделать выводы о рентабельности проекта. По словам ведущего канала Big Money Евгения Черняка , бизнес должен иметь понятные метрики, без цифр не обойтись. Составление бизнес-плана преследует конкретные цели. Грамотно составленный документ должен служить одной или двум целям одновременно: Внутренние цели: определение ориентиров, краткосрочных и долгосрочных задач, помощь собственнику бизнеса, детализация задач для сотрудников, которые должны их реализовывать. Внешние цели: привлечение инвесторов, информирование их об основных показателях предпринимательского проекта, оценка уровня привлекательности инвестиционного проекта.
Вариантов много: Профильные сайты. К примеру, посмотрите резюме на HeadHunter или разместите объявление о вакансии. Центр занятости. Старый, но проверенный метод. Сарафанное радио.
Расскажите знакомым и друзьям, что ищете сотрудников. Социальные сети. Разместите объявления в группах, расспросите друзей и знакомых. Пример: предприниматель Андрей Волков занимался созданием сайтов. Дело шло хорошо, но в какой-то момент он понял, что лучше взять дизайнера в штат, чем пользоваться услугами фрилансеров.
Клиенты хотели красоты, а фрилансеры постоянно срывали сроки. В результате репутация предпринимателя и его отношения с заказчиками стремительно портились. Поиск дизайнера по сайтам ничего не дал — все хотели слишком высокую зарплату, такую сумму начинающий ИП позволить себе не мог. Однажды он пожаловался соседке на ситуацию, а она предложила ему взять на работу свою племянницу, учившуюся на иллюстратора. Она стремилась набраться опыта, и оплата труда ее вполне устроила.
Не забудьте подготовиться к собеседованию — задавайте вопросы, тестируйте и выбирайте лучших кандидатов. Когда персонал будет найден, необходимо грамотно оформить трудовые отношения — заключите с работниками договоры, где будут прописаны все основные моменты, касающиеся графика, оклада, отпуска и должностных обязанностей. Помните, что законодательство запрещает брать людей на работу без оформления. Шаг 7: продвижение Сегодня бизнесменам доступно множество инструментов и методов для продвижения своего дела. К ним относятся: Создание сайта.
Можно для начала сделать лендинг или личный блог. Необязательно даже привлекать специалистов — воспользуйтесь конструктором сайтов с простым функционалом, например, возьмите Wix или Тильду. Реклама в СМИ, на радио и телевидении. Подходит для танцевальных студий и спортивных школ, магазинов, кафе — бизнеса, о котором можно красиво рассказать. Это зачастую дорого, но дает большой охват.
Продвижение в социальных сетях.
Первые правильные шаги при запуске бизнеса
И если вы готовы пахать, то открыть бизнес с нуля точно сможете. Еще раз повторюсь: когда вы только начинаете бизнес с нуля, первостепенное значение имеет не «где взять деньги, чтобы открыть свой бизнес», а «как реализовать этот бизнес». А деньги — кому-то помогают, кому-то мешают. Я серьезно. Например, вы можете самостоятельно зарегистрировать ООО или ИП , и потратить неделю, или можете за фиксированную сумму поручить это специализированным конторам, а самым заняться чем-то более полезным для вашего бизнеса. Или вы можете открыть свой бизнес и сразу нанять секретаршу и курьера, а можете и сами отвечать на звонки и разносить заказы в первое время.
И это банальные, но наглядные примеры — можно и так, и так. И так во многих вопросах. Главное, найти баланс. Открыть свой бизнес можно и с нуля, без денег. Да, вообще без денег про госпошлины и прочее я говорил, что не учитываю.
Придется, конечно, много работать самому, но начать бизнес без вложений иначе нельзя. Или можно начать бизнес с небольшими вложениями. Для ясности — небольшие вложения, это не 300 рублей. И не 3000. И это небольшие вложения.
Дальше — зависит от вас, как вы будете управлять своим бизнесом. Если нет опыта — да, будет сложно. У меня самого не было опыта — сильно не преуспел. Но и не разорился, между прочим. Бизнес этот продал, до сих пор работает.
Главное, я учился. И вы учитесь — ведь никак иначе и не научиться, только так. Итак, надеюсь, разобрались, где взять деньги на открытие своего дело. Вернее, где их взять, понятно сразу выше мы перечислили несколько способов — нужно было понять то, что открыть свой бизнес можно и с полного нуля, без денег. Есть много бизнесов, начать которых с нуля можно даже сидя за ноутбуком.
Ну как вы сейчас :-. Просто найдите свой… 3 Что нужно знать и какими качествами и опытом обладать? Скорее ничего не надо знать. Чтобы ответ был не таким резким, постараюсь обосновать свое мнение. При этом оговорюсь — речь идет о тех, кто никогда не занимался своим бизнесом.
Соответственно, нет опыта именно открытия и ведения бизнеса. А опыт работы наемным работником может быть разным. Определенные знания и навыки, конечно, могут пригодиться. Но, знаете в чем тут дело? Как больше опыта в определенной области, значит, тем дольше работали на кого-то.
А тогда труднее перестроиться, стать предпринимателем. Очень надеюсь не обидеть никого, но это так. Это человеческая природа, мозг уже привык думать определенными категориями. И вдруг нужно ну совсем по-другому. Да и с возрастом все сложнее принимаются резкие решения.
Другое дело, если когда-то был предпринимательский опыт. Пусть даже косвенный. То, что нужно делать предпринимателю, не учат нигде. Это жизнь учит. Опыт, и именно предпринимательский.
Так что, не волнуйтесь, если ничего не знаете о том, как открыть и вести бизнес. А кто знал, до того как начал? Да никто! И Вы научитесь — только начните! На счет личных качеств — вера, упорство и труд.
Я понимаю, насколько это звучит банально, и сколько раз вы это слышали. Ну да, вот, еще один, наверное, подумали вы. Верь — и все сбудется.
При таком раскладе можно попрощаться с внушительной частью выручки. УСН Упрощенная система освобождает бизнесмена от оплаты стандартных налогов. Вместо них, назначается сниженный. Правда, воспользоваться таким послаблением может только компания со штатом сотрудников меньше 100 человек и с годовым доходом до 60 млн рублей. Сетевым магазинам эта система не подходит, так как исключает наличие представительств и филиалов. ЕНВД Единый налог на вмененный доход предполагает некоторую фиксированную сумму выплат, не зависящую от общей прибыли предприятия. При этом оплачивать его нужно ежеквартально.
Главным минусом можно назвать ограничение по виду деятельности. Такая система доступна только определенным типам работ и не допускает исключений из числа других вариантов. Еще одна особенность состоит в том, что оплатить указанную сумму придется даже, если прибыли в квартале не было совсем или она оказалась меньше, чем сам налог. ПСН Патентная система в данный момент подходит всего 47 видам деятельности. Она применяется только ИП, в штате которых работает не более 15 человек, а годовой доход достигает максимум 60 млн рублей в год. Минусом можно назвать ограниченность периода действия патента.
Именно вы будете тратить ресурсы время, деньги, энергию. И именно вам самому необходимо убедиться, что проект будет успешен и в него вообще можно вкладываться. А для принятия решения необходим базовый документ, например бизнес-план. Научитесь управлять финансами Типичная ошибка в финансовом плане — неправильная оценка структуры и объема расходов. Стандартная ситуация: вы хотите открыть какой-то сервис, и вам кажется, что статей расходов всего три: аренда, фонд оплаты труда, расходные материалы. Однако в реальности почти всегда оказывается, что чего-то вы не учли. Есть очень простой прием, позволяющий выжать из себя структуру расходов. Нарисуйте свой будущий офис в буквальном смысле. Например, вы решили открыть турагентство. Берете лист бумаги и рисуете ваш офис — если он вам, конечно, нужен. В помещении находятся мебель, оргтехника, микроволновка, кулер. Там же работают люди: руководитель, менеджеры по продажам, бухгалтер. Перед входом вывеска, внутри здания навигация. К вам приходят клиенты, они узнают о вас из рекламы.
В каждом из этих направлений есть сотни и тысячи идей. Как бы банально это ни звучало, но рецепт коммерческого успеха у каждого будет свой. И наоборот — есть идеи, которые многими оцениваются, как провальные, однако имеют не один пример удачного воплощения. Если вы хотите начать малый бизнес с нуля, то ответьте себе на вопросы: Чему и где вы учились, какие навыки у вас хорошо развиты или вы давно мечтаете этому научиться? Какая деятельность вам нравится? Если на своей постоянной работе вам приходится заниматься тем, что не приносит удовольствия, то не надо строить на этом бизнес. Какие потребности вы, как потребитель, испытываете? Возможно, вы знаете, как оказать эту услугу в лучшем виде? Есть ли в вашем населённом пункте сформированный спрос в выбранной нише? Можно ли продавать выбранный товар или услугу несколько раз одному и тому же потребителю или это одноразовые продажи? Что потребуется для получения прибыли с одной сделки — какое время и усилия? Сможете ли вы начать своё дело, продолжая работать по найму? Знаете вы ли людей, которые готовы стартовать вместе с вами, не требуя на начальном этапе оплаты своего труда? Оказание услуг Принято считать, что меньше всего затрат требует оказание услуг, но это не всегда так. Действительно, если услуга требует от исполнителя только определённого образования, квалификации, навыков, то такая деятельность - хороший ответ на вопрос: «Как создать бизнес с нуля». А есть услуги, для оказания которых одних навыков и знаний будет недостаточно, потребуется ещё и оборудование, расходные материалы, помещение. Имеет значение и масштаб организации услуг. Например, чтобы самостоятельно заниматься ногтевым сервисом или прическами, достаточно приобрести профессиональные инструменты и небольшой запас косметики.
«Если кто-то хочет открыть ферму, пусть позвонит мне — я отговорю»
Узнайте, как открыть компанию и начать бизнес в 2024 году самостоятельно. Если вы никогда не занимались бизнесом, начать стоит с оценки своих компетенций и получения недостающих знаний. Чтобы написать бизнес-план для малого, среднего или крупного бизнеса, вы можете обратиться за помощью в специальную компанию, которая подготовит детальный план с ретроспективными показателями по рынку и прогнозом на 3−5 лет.
Как составить бизнес–план самостоятельно
| Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и готовые примеры | Запуск бизнеса как шаг в неизвестность: никогда точно не знаешь – взлетишь над пропастью или упадешь в бездну. Такой путь предстоит пройти каждому начинающему предпринимателю, который горит своей идеей и готов преодолевать любые трудности. |
| Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю | Бизнес-план – это детальный план действий, описывающий концепцию, стратегию и планы развития вашего бизнеса. |
Как правильно составить бизнес-план
2. С чего начать бизнес-план? Как составить бизнес-план самостоятельно, если вы не разбираетесь в этом. Бизнес план для получения социального контракта отличается от обычного бизнес-плана тем, что получив средства социального контракта на развитие своего дела, важно не просто получать доход, а получать его в таком размере, который позволит в целом выйти из малоимущности. Бизнес план для получения социального контракта отличается от обычного бизнес-плана тем, что получив средства социального контракта на развитие своего дела, важно не просто получать доход, а получать его в таком размере, который позволит в целом выйти из малоимущности.
Начните с самоопределения
- Идеальный бизнес-план за 10 шагов
- Зачем нужен бизнес-план?
- Готовый бизнес-план для социального контракта - образец и пример 2023-2024 годов -
- Зачем нужен бизнес-план и как его составить
- 474 Бизнес идеи 2024 для начинающих без опыта | ЖМИ
- Сложно, но можно! 12 шагов на пути к своему делу
Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция и советы
| Как составить бизнес-план с нуля: полное руководство с примерами | Технология создания и развития эффективного бизнеса > Создание эффективного бизнеса с нуля > Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа). |
| Что такое бизнес-план и как его написать | 2. С чего начать бизнес-план? |
| С чего начать разработку бизнес-плана | С чего начать свой, пусть и небольшой, бизнес? |
Идеальный бизнес-план за 10 шагов
Вы боитесь, потому что еще не проанализировали тему со всех сторон, или вы просто испытываете страх, который возникает перед тем, как окунуться в новый проект? Но отказываться от бизнес-плана и прогнозов из-за того, что вы не проверили все результаты, нельзя». Станьте экспертом в выбранной области. Если вы знаете ответы на вопросы — вам будут их задавать. И платить за это деньги за ответы в виде реализованных задач. Так мы проработаем страх незнайки.
Научитесь коммуницировать. Любой бизнес — это общение с людьми: с сотрудниками, коллегами, клиентами. Если вы не умеете общаться, то вам однозначно будет очень сложно добиться успеха. Жизнь предпринимателя включает в себя разного рода выступления, постоянный нетворкинг, участие в различного рода ассоциациях, тусовках, даже не связанных с бизнесом. Для этого необходимо преодолевать страх публичных выступлений и боязнь общения.
Научитесь доверять и делегировать. Один из основных страхов руководителя — страх потери контроля. Но если вы не научитесь доверять коллегам и сотрудникам, вы загоните себя в тупик: когда бизнес становится больше, часть функций просто необходимо передать другим людям.
Кожаные изделия: кожаные сумки и кошельки. Прочая одежда: футболки, платья, толстовки, юбки, брюки, джинсы, пиджаки или нижнее белье. Главное, чтобы изделия были не кожаными. Имейте в виду, что к моменту прочтения статьи требования по маркировке товаров могут измениться, поэтому следите за обновлениями на сайте Национальной системы цифровой маркировки и прослеживаемости товаров «Честный знак». Новый закон не ставит ограничений, к примеру, на сбор дикорастущих трав или ловлю и продажу рыбы, но вопросов и недоговоренностей при пересечении с различными кодексами РФ здесь возникает вагон и маленькая тележка. Не совсем понятны нюансы, границы деятельности, механизмы контроля и многое другое. Ловля рыба даже в любительских целях вероятно, именно любительский улов и можно продавать самозанятым происходит в пределах установленных суточных нормативов. Для разных регионов и водоемов эти нормативы по каждому виду рыб свои. В эту же нишу условно отнесена и деятельность, связанная с переработкой отходов, сдачей и приемом лома, которая формально не исключается новым законом. Естественно, подробностей в этом направлении также мало. Обычно все ограничивается лишь краткими Письмами Минфина. Кстати, о том, как зарабатывать на старых и ненужных вещах мы писали здесь. Также вы можете прочитать о 15 видах отходов, которые можно сдавать за деньги. Самозанятость стала возможна и для сельскохозяйственных услуг, вклинившись как бы между ЛПХ личными подсобными хозяйствами и традиционными видами предпринимательства. Если при наличии ЛПХ можно продавать излишки продукции без всякой регистрации, то при самозанятости подразумевается, что большую часть продукции фермер производит на продажу. Также в этом формате можно заниматься и другими услугами - вспахивать землю на своей технике, сдавать ее в аренду и так далее. В целом о бизнес-идеях на селе можно прочитать здесь , также рассмотрите идеи заработка на даче или во дворе частного дома. Никакие ковидные ограничения не искоренят в людях потребность в развлечениях и празднике. Такая деятельность без найма персонала отлично вписывается в рамки нового закона о самозанятых. При выборе идеи следует помнить, что развлечения и event-сфера быстро трансформируются. Здесь как нигде важно умение постоянно удивлять публику. Определиться с направлением можно из подборки из 27 бизнес-идей в сфере развлечений , либо обратиться к идеям развлечений со спортивным уклоном , помня, конечно, что далеко не все из них возможны для реализации в одиночку самозанятым. Самозанятость - это теперь и наиболее оптимальный вариант работать легальным экскурсоводом. Не нужно сдавать никакой отчетности, налог считается автоматически в приложении, и оттуда же высылаются чеки. На самозанятость переходят и те, кто проводят так называемые авторские туры хотя как всегда здесь есть свои нюансы. Все основные варианты бизнеса на экскурсиях, многие из которых можно организовать самозанятому, можно рассмотреть тут. Если вы хотите стать экскурсоводом, имейте в виду, что с 1 июля 2022 года вступит в силу новый закон об аттестации для экскурсоводов. Гиды каждые пять лет должны будут проходить аттестацию в специальных комиссиях, а также предоставлять документы о среднем, высшем или дополнительном профессиональном образовании по профилю работы. Естественно, найти время и деньги на курсы подготовки смогут не все, поэтому многие экскурсоводы опасаются того, что им придется прекратить свою деятельность. Впрочем, по мнению многих представителей профессии, на практике действовать новый закон, вероятнее всего, будет лишь в Москве и Санкт-Петербурге и отчасти других крупных городах. Направлений для поиска своего дела здесь может быть множество, главное, чтобы они приносили доход и соответствовали вашему опыту и знаниям, ну или, хотя бы, устремлениям. Пробежаться по основным вариантам можно в подборках 25 идей заработка на бытовых услугах и 25 идей заработка на стройке и ремонте. При всех преимуществах НПД, описанных на сайте ФНС , нужно понимать, что он выгоден и применим для легальной работы лишь небольших масштабах. Ведь при нем сумма годового дохода не должна превышать 2,4 млн рублей, нельзя нанимать рабочую силу, нет начисления пенсионного стажа. Например, если дело касается строительства, то самозанятость выгодна, например, для сезонных строителей на подработке у физлиц - при строительстве надворных построек, бань и прочего. Ключевой фактор в бизнесе на продаже, что товар самозанятый должен изготовить самостоятельно, перепродажей ему заниматься запрещено. Важно, чтобы самозанятый производил товары без привлечения наемных работников. Где и как можно продавать свои товары самозанятому? Через интернет-магазин. Принимать оплату за товары можно, просто добавив номер телефона или карты, а затем высылая клиенту чек, либо автоматически, подключив эквайринг и уплачивая комиссию от суммы каждого заказа. Через маркетплейсы.
Частные уроки иностранного языка, подготовка к экзаменам обеспечивают неплохой дополнительный доход. Регистрация бизнеса осуществляется через мобильное приложение «Мой налог» без посещения налоговой инспекции. Что нужно, чтобы открыть свой бизнес в сфере ремонта квартир? Зарегистрируйте ИП, чтобы иметь возможность привлекать рабочих для решения различных задач. На начальном этапе не нужно арендовывать помещение, чтобы вести бизнес, достаточно организовать рекламу, зарегистрироваться во всех социальных сетях, дать объявление на тематических сайтах, например, Avito. Самое большое финансовое вложение — инструменты, даже минимальная закупка может обойтись в значительную сумму. Если не работать самому, а выступать в качестве бригадира, то инструменты не понадобятся, но значительное время уйдёт на поиск специалистов. Это варианты, когда открытие своего бизнеса не требует больших финансовых вложений. Во всех случаях можно начинать с минимума, постепенно расширяя своё дело, набирая новый персонал, привлекая всё больше клиентов. С чего начать своё дело Перед тем как начать бизнес с нуля, необходимо пройти несколько предварительных этапов. Рассмотрим каждый подробно. Выбрать нишу Необходимо знать особенности выбранной сферы. Хорошо, если новое дело будет вам по душе, не просто популярное, но и максимально интересное для вас. Ниши делятся на несколько видов: широкие, с большим ассортиментом товаров; узкие, где выбор товара ограничен определённой категорией, например, детские игрушки; постоянные, пользующиеся спросом всегда, например, лекарственные препараты, продукты; сезонные, например, новогодние игрушки, подарки к праздникам; конкурентные, когда подобные товары или услуги предлагают многие; редкие, где вы работаете практически в одиночку; осязаемые — группа товаров, которые можно потрогать руками; виртуальные — услуги, которые существуют только онлайн, например, вы предлагаете создать сайт, заниматься продвижением интернет-порталов. Зачастую можно услышать, что входить в конкурентные сферы не стоит, поскольку там и так много предложений. Но если есть предложения, то есть и спрос. Поэтому оценивайте всё в комплексе и выбирайте то направление, в котором вы специалист. Проанализировать рынок Анализ рынка позволяет определить целевую аудиторию, выявить конкурентов, успешных бизнесменов, с которыми нужно будет работать рядом, понять, какие товары или услуги наиболее востребованы и приносят прибыль, исследовать цены, ассортимент.
На старте можно опираться на личные интересы. Например, вы хотите купить квартиру за 3 млн руб. В ход идет обычный математический расчет: сколько нужно заработать за месяц, чтобы отложить на покупку квартиры, и сколько в довесок необходимо на поддержание и развитие вашего дела. Но надо помнить, что с каждым годом потребности растут, а инфляцию еще никто не отменял, — значит, думаем на перспективу в 5—10 лет, а не на один-два года вперед. Рассчитайте чек Вы определили сферу и обозначили цель. Пришло время разобраться, каким будет чек. Он должен быть соразмерен вашим задачам. И помните: на рынке услуг нельзя демпинговать цены, правильно демпинговать объем услуг за рыночную цену. Соберите достойную команду При найме сотрудников обязательно проверяйте соискателей. Возьмите кандидата на встречу с клиентом или партнером, дайте выполнить работу с предполагаемым результатом, позвоните бывшим работодателям — всегда нужно знать, с каким бэкграундом, в том числе межличностным, человек пришел в вашу компанию. Новый член команды должен обладать не только необходимыми знаниями и профессиональным опытом, но и подходящим уровнем мотивации к работе. Одного сотрудника мотивирует оплата труда, второго — похвала, третьего — дополнительный отпуск. Приглядитесь к кандидату, определите его тип производительности — линейный или рывковый. Руководители часто ошибаются в отношении людей рывкового типа. Они талантливы, умеют решать проблемы в условиях неопределенности, но не способны к рутинному труду. Такому человеку не подойдет должность помощника — придется себя пересиливать и стать искусственным «линейщиком». А вот на менеджерских позициях он покажет себя как нельзя лучше. Еще один важный момент: вы должны понимать и помнить, кого и зачем нанимали. Представьте, вы создали юридическую компанию, опираясь на свое образование и профессиональный опыт. Бизнес стал расширяться, в компании появился руководитель коммерческой практики, но вы постоянно пытаетесь взвалить его обязанности на свои плечи. И вот это ключевой момент при найме кадров: если делегируешь, то делегируй. Ваша сфера ответственности — вопросы организации бизнеса и привлечение новых клиентов. Последнее слово должно быть за практиком бухгалтером, маркетологом, специалистом по закупкам и т. И не забывайте, что важно быть чутким. Нужно прислушиваться к членам своей команды и поощрять их за достигнутые результаты. Если видите, что сотрудник не справляется с работой, — переведите его на другую позицию с учетом его возможностей и потенциала. Распределяйте прибыль правильно При запуске бизнеса желательно обратиться к юристам. Они помогут определиться с организационно-правовой формой предпринимательской деятельности — ИП или ООО о выборе организационно-правовой формы и системы налогообложения читайте в статье «Бизнес с нуля — после пандемии» , а также прописать договоренности с партнерами, контрагентами и клиентами. Например, не все начинающие предприниматели знают, что, имея внешние инвестиции, лучше регистрировать свой проект под ООО. Хотя стартовать дешевле с регистрации в качестве самозанятого или ИП. Для последующего развития можно взять заемные деньги в банке без привлечения инвесторов. Для последних соглашение с ИП — это риск, так как нет гарантированного распределения долей. Потому подобные вопросы всегда решаются на базе планируемой капитализации предприятия. Если говорить о распределении прибыли внутри компании, то большинство владельцев бизнеса совершают одну и ту же ошибку: всю выручку пускают на развитие дела.