Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. Галицкий стал напоминать отошедшего от дел старика, со слезами счастья на глазах взирающего на подрастающее поколение. Краснодарский миллиардер Сергей Галицкий абсолютно не вписывается в компанию богатейших людей России. Сегодня почетный житель Краснодара, Сергей Галицкий, является частым гостей городским мероприятий, он участвует во всех проектах, которые касаются улучшения городской среды. Женщина страдала от онкологического заболевания в последние два года жизни. Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Галицкий назвал нового тренера "Краснодара".
Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
Сергей Галицкий биография персоны на РБК: фото, информация по личной жизни и семье, дата рождения, деятельность и карьера. В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства. Виктория Галицкая — дочь краснодарского предпринимателя Николая Галицкого. Биография Виктории Галицкой (жена Сергея Галицкого). Галицкий пригласил тренера Григоряна в "Краснодар". Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. Не первый день будоражит Сеть новость о смерти 51-летней жены краснодарского бизнесмена Сергея Галицкого, которую не подтвердил ни олигарх, ни принадлежащий ему ФК «Краснодар».
Сергей Галицкий отмечает юбилей: интересные факты биографии самого популярного краснодарца
Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым.
Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно.
Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого.
Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни.
А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе.
Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами.
И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни.
Останется ли он в России? Формально — возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела — изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов иногда не рублей , арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо. Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии… Бог с ним, с Галицким.
Ему все равно хорошо. Плохо лишь то, что легенда закрыта. Свято место бизнес-иконы России опустело. И, кажется, надолго. С сокращениями.
Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн. Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы. Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза.
В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой. Претензии были к стимулирующей лотереи «Гонка за призами!
Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция.
По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия.
В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание.
В некоторых магазинах попросту отсутствовали уборщицы, а в качестве охраны буквально брали «парней с улицы». Вначале 2010-х годов «Магнит» прославился несколькими громкими скандалами. Самый громкий случай произошел с 81-летней жительницей Санкт-Петербурга, которая в войну пережила блокаду.
Женщину задержали по подозрению в краже масла. После того, как ее доставили в отделение полиции, она скончалась от сердечной недостаточности. При изучении видео стало понятно, что блокадница, оплачивая покупки на кассе, не заплатила за масло по рассеянности.
Сам Галицкий прокомментировал ситуацию следующим образом: «У нас правило, если кто-то что-то украл, мы вызываем милицию. Директор действовал строго по инструкции. Милиция приехала и забрала бабушку в участок.
Что ей стало плохо в участке, это, конечно, ужасно». В итоги директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Примечательно, что дело было прекращено благодаря амнистии, приуроченной к 70-летию Победы.
Примерно в это же время в барнаульском магазине «Магнит» местные сотрудники силой удерживали в подсобном помещении двух 12-летних девочек, которых заподозрили в краже шоколада. Не найдя шоколад у «задержанных», работники магазина стали заставлять детей признать попытку воровства. В других магазинах, где охранники занимались самоуправством, не вызывая полицию, дело доходило и до рукоприкладства.
В Санкт-Петербурге сотрудники «Магнита» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе. Столичные охранники решали вопросы тем же способом, когда в Москве стали появляться магазины сети. В частности Интернет облетел ролик из магазина в районе Марьино, на котором сотрудники «Магнита» избивали покупателя, который был заподозрен в краже бананов.
А в Волгоградской области умерла уже сотрудница магазина, которая находилась на 12-й неделе беременности. Тут же появилась негласная версия, согласно которой руководство магазина не отпускало женщину с рабочего места, когда та пожаловалась на недомогание. Кроме того магазины сети «Магнит» прославились своей антисанитарией.
Штрафы от Роспотребнадзора достигают нескольких миллионов рублей. Впрочем, эти штрафы не всегда были связаны с санитарными нормами. Претензии надзорного ведомства также предъявлялись к продукции.
В частности в Костромской области были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции, где куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов. А проверки регионального отдела Тульской области выявили системные нарушения санитарно-эпидемиологического и противопожарного законодательства. Схожие претензии были и в других регионах.
А после введения в стране продэмбарго для Евросоюза, в «Магнитах» нередко обнаруживались товары, находящиеся под санкциями.
Его заслуги уже навсегда вписаны в историю Краснодара. В этот день хочу пожелать имениннику крепкого здоровья и всего самого доброго! Краснодарцы Вами гордятся!
В 2008 году Сергей Галицкий основал свой футбольный клуб. Он получил название «Краснодар».
56-летие отмечает Почётный гражданин Краснодара Сергей Галицкий
Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА). Сергей Галицкий – один из немногих русских бизнесменов, который сколотил состояние без помощи государства. Также Галицкий спонсировал масштабное строительство стадиона и тренировочных баз клуба "Краснодар" (проект оценивался в 85 миллионов долларов) [33], [8], [7], [15], [36]. Сергей Галицкий — российский бизнесмен, миллиардер, который родился в Краснодаре.
Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена
Есть даже вертолетная площадка. Это самый популярный вид транспорта для бизнесмена. Раньше Сергей Галицкий разъезжал на немецких седанах. У него даже был собственный кортеж.
Это несколько машин, созданных словно под копирку. Ну и номера у них были запоминающиеся. Местные жители вспоминают, что кортеж никогда не мешал людям.
Они всегда пропускали машины и делали все, чтобы участникам движения было комфортно. У тебя знак — «уступи». А тебя пропускают, — вспоминает мужчина.
Сейчас бизнесмен отказался от машин.
Кстати, во многих интервью владелец «Магнита» рассказывает, что именно увлечение шахматами сформировало его нестандартное мышление, которое и помогло ему создать многомиллиардный бизнес в розничной торговле. Становление бизнесмена После школы предприниматель отдал долг Родине, отслужив 2 года в армии. А сразу после демобилизации он поступил на экономическое отделение Кубанского государственного университета. На первых 2 курсах Галицкий подрабатывает грузчиком и даже не мечтает о личном самолете. Но уже на третьем предприниматель пишет аналитическую статью в журнал «Финансы и кредит». Она имела большой успех и принесла студенту отличное рабочее место. Один из руководителей коммерческого банка связался с Галицким и предложил работу управляющего кредитным отделом. Однако там Сергей проработал всего 12 месяцев, после чего назвал банк «меняльной конторой» и был таков.
Хотя Сергей часто рассказывает в интервью, что к построению собственного бизнеса он готовился практически с самого детства. И Галицкий Сергей, состояние которого к тому моменту существенно увеличилось, решил передать компанию партнерам и попробовать свои силы в продовольственном бизнесе. Рождение «Магнита» Конкуренция с продуктовыми магазинами-гигантами изначально не входила в планы предпринимателя. В 1995 Галицкий основал компанию «Тандер» и потихоньку открывал в провинциальных городках небольшие магазинчики розничной торговли с названием «Магнит», что в переводе на коммерческий означало «МАГазины НИзких Тарифов». Годовой оборот всех точек превышает 6 млрд долларов; в 2012 Галицкий становится все ближе к своему самолету. К этому году компания уже включает в себя чуть более 1000 продовольственных магазинов и около 500 точек с косметикой. Суммарный товарооборот всех объектов первый раз превысил 10 млрд долларов; в 2017 зажиточный армянин мог похвастаться оборотом на сумму почти 16 млрд долларов, компания «Магнит» вошла в «Топ самых успешных инновационных проектов». В этом же году Галицкий твердо решил приобрести частный самолет. Галицкий построил стадион для тренировок своего ФК Галицкий построил стадион для тренировок своего ФК Он вкладывает деньги в детский спорт Галицкий частый гость на своем стадионе во время тренировок Галицкий частый гость на своем стадионе во время тренировок По словам Сергея, ФК "Краснодар" - его хобби Сергей Галицкий закончил кубанский государственный университет Prev Next Как еще зарабатывает Сергей Галицкий Пока самолет Галицкого был еще только в планах, бизнес твердо шел к заданной цели, год за годом увеличивая доход бизнесмена.
Неужели, владея такой продовольственной громадой, он успевает заниматься чем-то еще, спросите вы?
Неожиданно, в 1995 году Сергей Николаевич оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом: продовольственным. Продолжая открывать недорогие магазины в небольших городах, стремился избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в огромную сеть: «Магнит». Уже в 2001 году торговая сеть «Магнит» состояла из 250 магазинов и считалась крупнейшей российской розничной сетью. В 2007 году появились гипермаркеты «Магнит», а через пять лет компания открыла 998 продовольственных магазинов и 469 магазинов «Магнит косметик».
В мае 2013 года предприниматель начал строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе: стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Николаевич полностью финансировал строительство стадиона. В октябре 2016 года состоялось торжественное открытие стадиона, когда на его поле прошел товарищеский матч Сборной России и национальной команды Коста-Рики. В сентябре 2017 года рядом со стадионом «Краснодар» Галицкий открыл современный парк. На территории 23 гектара расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, пруд с рыбками, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
Должен отработать. И отрабатывают. Они положили десять лучших лет жизни на "Тандер", сидели тут днем и ночью", - поясняет он в одном из интервью. Сергей Галицкий фотография 1993: Кубанский государственный университет, факультет экономики и планирования народного хозяйства. Карьера 1998-н.
Тайная биография Сергея Галицкого
Лазаревское, Краснодарский край. Краснодарский бизнесмен Галицкий увеличил состояние в 2023 году почти на $1 млрд. Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. В пример приводят “Краснодар” Сергея Галицкого, который построил лучшую академию в России на частные деньги и каждый сезон бьется за еврокубковые места.
Дом сергея галицкого в краснодаре
По информации из некоторых источников, отец невесты был категорически против того, чтобы дочь и будущие внуки имели армянскую фамилию. Некоторые считают, что Галицкий более благозвучно звучит, фамилия древняя, знаменитая, княжеская. Что было истинной причиной такого решения неизвестно, но с тех пор Сергей Арутюнян стал Сергеем Галицким. В ноябре 1995-го супруги стали родителями дочери Полины. В настоящее время Виктория не работает, муж в состоянии обеспечить семье достойную жизнь. Полина продолжила дело родителей, тоже получила диплом Кубанского государственного университета, где училась на экономическом факультете.
В 2017-м имя Полины Галицкой оказалось в списке богатых детей российских олигархов, где она оказалась на пятом месте. В 2011-м Сергей Галицкий зарегистрировал свою страницу в Твиттере, где периодически публикует актуальные посты и новости. Галицкий питает настоящую страсть к роскошным автомобилям, предпочтение отдает Ferrari. Кроме роскошного автопарка он владеет еще и личным реактивным самолетом бизнес-класса, стоимость которого 25 миллионов долларов. Есть в его собственности и яхта, длина которой достигает 104 м, а цена 140 миллионов евро.
Сергей обладает невероятной работоспособностью и энергетикой, он умеет нестандартно мыслить и принимать верные решения. Галицкому обидно слышать, когда бизнесменов называют бандитами и ворами, потому что он нажил свое состояние честным трудом. Вот уже много лет он работает без выходных, то есть семь дней в неделю Сергей продолжает строить свой бизнес. Сергей Галицкий сейчас Будучи богатым жителем города, предприниматель участвует во многих социальных проектах по улучшению городской среды. Мечта миллиардера — сделать из Краснодара город-сад, в котором его жителям будет комфортно.
В 1995 году бизнесмен учредил компанию «Тандер». Предприниматель не хотел конкурировать с крупными сетевыми компаниями, поэтому открывал торговые точки небольшого размера в маленьких населенных пунктах. К началу 2000-х годов все открытые магазины были объединены в сеть «Магнит», которая существует по сей день. В этот год предприятие было названо одним из самых крупных в своем сегменте. Товарооборот магазина достигал 1,6 млрд. В 2007 году в стране стали появляться первые гипермаркеты «Магнит» с более расширенным ассортиментом. В 2008 году предприниматель стал владельцем футбольного клуба «Краснодар». Для проведения спортивных соревнований он намеревается построить большой стадион в родном городе. Чуть позже, в 2011 году, его футбольный клуб вошел в Премьер-лигу ФК России.
В этом же году компания «Тандер» стала абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. В 2013 году миллиардер начинает активно застраивать стадион в родном городе. Он планирует сделать не только зону для игр, но и место для отдыха, куда смогут приходить все краснодарцы бесплатно. В 2017 году товарооборот предприятия составлял 15,6 млрд. Компания «Тандер» попала в рейтинг Форбс. В 2017 году Сергей Галицкий был на бизнес-встрече для российских предпринимателей, на которой присутствовал президент России — Владимир Путин. В 2017 году бизнесмен получил от президента грамоту за заслуги в сфере предпринимательства.
Отец — Николай Геворкович Арутюнян [7]. Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что он вырос в русской среде, поэтому к сожалению армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится [8]. В 1985—1987 годах служил в армии [3].
В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара [3]. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование» [2]. В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком [3]. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер» [3]. В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры , переименовал сеть в « Сеть магазинов Магнит » [2].
В "Краснодаре" штрафуют за все. Магазинчики барыжат алкоголем за копейки, экономя на заработной плате сотрудников. Достал телефон в торговом зале? Куришь больше трех минут?
Минус 500 рублей! Не выполнил план продаж? Считай, что сам купил! Например, нельзя играть в футбол на улице, прыгать с парашютом, кататься на сноуборде, получать желтые карточки. В таком случае, контракт вообще может быть расторгнут. И этот клуб приводят как пример рыночной экономики, свободолюбия и демократии. Был кейс с Кокориным у КраСавы, но это скорее личное, чем профессиональное.