Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова уверена, что задачу ESG-трансформации российских регионов можно решить только сообща, в сотрудничестве федерального и местного бизнеса и при инициативе региональных органов власти. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на Петербургском международном экономическом форуме (6+) в ходе пленарной сессии Зелёная энергетика: вызовы нового времени. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на 26-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата — COP26. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на Петербургском международном экономическом форуме (6+) в ходе пленарной сессии Зелёная энергетика: вызовы нового времени.
Сбер представил свою ESG-стратегию
Татьяна Завьялова Старший вице-президент по ESG Сбербанка Финансовые институты создают новые правила, которые транслируют ESG-практики и постепенно перенастраивают целые отрасли, делая «зелёные» трансформационные процессы привлекательными для них. Сбер, как крупнейший финансовый институт в стране, может мотивировать компании меняться за счёт предоставления новых финансовых продуктов. Россия пока находится в начале пути формирования ESG-культуры. Сбер предоставляет корпоративным клиентам возможность, с одной стороны, получить лучшие условия для развития ESG-практик, с другой — разобраться в ESG-рисках, с которыми они могут столкнуться, если не встанут на путь внедрения ESG. При этом Сбер, как коммерческая структура, соблюдая интересы акционеров и инвесторов, также продвигает внедрение ESG-повестки в бизнес, принимая во внимание требования долгосрочной устойчивости. Задача Сбера — сформировать систему ESG-управления и помочь своим клиентам во внедрении таких практик. В этом направлении компания не ограничивается блоком Environment и развитием «зелёных» инструментов финансирования, имея многолетнюю передовую практику в области Governance и множество собственных проектов в части Social.
Страна планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году и намерена вложить в эту задачу 16 трлн долларов США.
С 2021 года в Китае действует система торговли выбросами СО2, сформировалась и практика льготного зелёного финансирования для декарбонизации экономики. В рамках программы «Один пояс, один путь» Китай предлагает создать Союз углеродной нейтральности, в который могут войти страны Юго-Восточной Азии, а также Россия. Таким образом, в настоящий момент формирование внутреннего спроса на углеродные единицы может возникнуть, скорее, в связи с необходимостью снизить внешнеэкономические издержки, связанные с декарбонизацией доступных рынков. Иначе, из-за углеродного налога уже через два года для России из-за потери конкурентоспособности могут закрыться даже оставшиеся рынки, подытожила Татьяна Завьялова. Модератором выступил руководитель группы по оказанию услуг в области операционных рисков и устойчивого развития Kept Игорь Коротецкий.
Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения. А в Сбере всего за год число ESG-ориентированных клиентов практически удвоилось - сегодня это почти 15 млн человек. Форум стратегов проводится ежегодно в Санкт-Петербурге с 2002 года и является основной площадкой для обсуждения методов и механизмов стратегического планирования и конструктивной дискуссии по самым важным и острым вопросам реализации стратегий и комплексных проектов развития городов и регионов Российской Федерации.
Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами, сообщают в банке. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики. Закон о расширенной ответственности производителей РОП , вступивший в силу с 1 января 2024 года, обязывает производителей утилизировать отходы от упаковки.
Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России
Старший вице-президент по ESG в Сбербанке, Татьяна Завьялова, представила оценку, согласно которой изменение климата ожидается наносить ущерб российской экономике. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в интервью Коммерсанту (18+) рассказала, какие страны развивают ESG-практики, какие только начинают осваивать ESG-регулирование, а также как гармонизация ESG-рейтингов в странах ШОС поможет в укреплении. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка, лауреат премии «Хедлайнеры ESG-принципов», с октября 2020 года возглавляет дирекцию ESG и отвечает за реализацию ESG-стратегии Сбера. Сбер стал победителем HR-премии Team Awards с проектом «Академия амбассадоров». Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую коммерческую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии и создал реестр низкоуглеродной энергии. объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения.
СМИ сообщили о переходе советника министра обороны на работу в Сбербанк
О возможном назначении советника министра обороны РФ Татьяны Завьяловой на пост директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на три источника. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разр. Сбербанк сообщил 28 апреля о назначении на должность руководителя департамента маркетинга и коммуникаций бывшего советника обороны Сергея Шойгу Татьяну Завьялову.
Финансовая сфера
Отличная новость, что 23 сентября наконец правительство РФ утвердило таксономию зеленых проектов — это, думаю, поможет серьезно в развитии темы. Определенные проблемы есть, но все не так драматично, как было озвучено Сысуевым. Если посмотреть, насколько активно государственные структуры включились в повестку, очевидно, что в ближайшее время будут приниматься решения и система заработает. Если посмотреть на западный опыт, то понятно, что без участия государства эти процессы невозможны. Системная трансформация может идти успешно только на всех уровнях принятия решений. ЦБ со своей стороны уже принял довольно серьезные решения. Совсем недавно он объявил, что банки и финансовые институты будут предоставлять нефинансовую ESG-отчетность. Пока в добровольном формате, но ЦБ уже дал свои рекомендации.
Очевидно, что все финансовые институты должны научиться понимать себя, собирать и предоставлять информацию. Кажется, что в обозримом будущем это станет таким же стандартом, как МСФО. Насколько они готовы к ESG? Есть чувство, что люди в России не очень задумываются над темой. По крайней мере, в части экологии и социальных аспектов. А мы начали разговор с того, что ESG-тема «взлетела» всего год назад. За год мы имеем треть аудитории, для которой это один из ключевых факторов при принятии решения о том, чей продукт они будут использовать, чтобы мыть посуду, какой бензин заправлять или какими финансовыми услугами они будут пользоваться.
Это очень серьезная цифра, и это только начало пути. Более того, наши же исследования подтверждают, что в странах, которые находятся на других позициях в части ESG, главными адептами является молодая аудитория. Это означает, что число людей, которые учитывают эту тему в своих решениях, станет значительно больше. Если говорить о массовой аудитории, расскажу о том, как наша внутренняя аудитория вовлечена и реагирует на ESG. Cбер — большая компания, у нас около 300 тысяч человек. Это те, кто активно участвует в социальных акциях, в волонтерских программах, в экологических проектах. А если говорить о наших клиентах — мы в этом году начали проводить первый скоринг клиентов с точки зрения их ESG-адаптированности или их ESG-ценностей.
У нас уже сейчас около 6 млн человек, которые находятся в логике ответственного потребления: контролируют, что они потребляют, стараются управлять своим собственным углеродным следом, участвовать в различных социальных и экологических мероприятиях. В нашей стране существует сформированная база, и она будет расти. Насколько активно — будет зависеть от государственной политики и от активности отдельных компаний, которые готовы инвестировать свои интеллектуальные возможности и финансовые ресурсы. Насколько это затратное направление, есть оценки? Это означает, что мы не выделяем затраты на ESG-направление, за исключением ESG-дирекции, которая сформирована как центр компетенций, координации, планирования этой деятельности. А внутри бизнес-подразделений у нас появляется новая функция, которую мы добавляем в стандартный функционал наших сотрудников. Так, например, происходит в блоке «Сервисы», который обслуживает все наши офисы.
Помимо основных бизнес-задач, задача блока — в том числе сокращение бумажного оборота, работа с сокращением потребления электроэнергии, воды, активное включение в ESG-инициативы на уровне компании и так далее. Что мы можем посчитать — это объем предложенных финансовых ESG-инструментов. В настоящий момент у нас портфель зеленых кредитов — порядка 75 млрд рублей за 1 полугодие. И мы планируем увеличить его до 100 млрд рублей до конца года. А вообще мы оцениваем потенциальный объем спроса на зеленое финансирование в размере 650 млрд рублей. Давайте по всем пройдемся: экологическая, социальная и управленческая. Какие у Сбера есть экологические проекты?
Мы работаем над тем, чтобы наши пластиковые карты перерабатывались — сейчас в каждом нашем отделении вы можете сдать свою пластиковую карту, и она будет переработана. Еще один момент — у нас порядка 12 тысяч банкоматов принимают карты в утилизацию, и таких банкоматов станет еще больше. Только за 2021 год мы передали три миллиона карт на переработку во вторсырье. Мы оптимизировали закупки картриджей, перейдя на картриджи с вторичной заправкой. Экономия от оптимизации в 2021 году составила 88 млн рублей.
То же самое касается и наших внутренних проектов по достижению углеродной нейтральности. Безбумажный документооборот, переработка пластиковых карт, энергосбережение, зеленые закупки, кибербезопасность — эти проекты направлены и на устойчивость бизнеса на длинном горизонте, и на прямую экономию. Вроде бы не такая большая сумма в масштабах Сбера, но это ежегодная экономия, которая принесет 2,3 млрд рублей за 10 лет. Еще один пример: к концу 2023 года мы посадим 1 млн деревьев. Увидим ли мы прямую экономию от потраченных на лесовосстановление средств?
Но так мы компенсируем свой углеродный след, ведь выросшие деревья будут поглощать больше CO2. Где вы их ищете? Тема ESG появилась на отечественном небосклоне относительно недавно — не было ни научной осмысленности, ни комплексного подхода, ни возможностей для обучения. Но затем бизнес почувствовал кадровый голод и сейчас уже активно включился в подготовку профильных специалистов. Свои учебные программы запустил и Сбер. В СберУниверситете есть базовый бесплатный курс « ESG: введение » для тех, кто хочет разобраться в основных понятиях. Совместно с Высшей школой экономики мы реализовали магистерскую программу. Кроме того, для бизнеса у СберУниверситета существуют корпоративные программы-интенсивы. На сегодняшний момент нами запущено уже три программы обучения. Думаю, они станут хорошим примером для других компаний и институтов — будут появляться новые программы, которые помогут преодолеть дефицит ESG-специалистов в России.
В завершение хочу подчеркнуть, что мы рассматриваем ESG-повестку во всем ее многообразии. Это сложная, многокомпонентная, каждодневная работа.
В текущих условиях важно идти в ногу с нашими ближайшими соседями. Например, Китай сегодня претендует на ключевую роль в создании общего рынка углеродных единиц, отметила Татьяна Завьялова. Страна планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году и намерена вложить в эту задачу 16 трлн долларов США. С 2021 года в Китае действует система торговли выбросами СО2, сформировалась и практика льготного зелёного финансирования для декарбонизации экономики.
В рамках программы «Один пояс, один путь» Китай предлагает создать Союз углеродной нейтральности, в который могут войти страны Юго-Восточной Азии, а также Россия. Таким образом, в настоящий момент формирование внутреннего спроса на углеродные единицы может возникнуть, скорее, в связи с необходимостью снизить внешнеэкономические издержки, связанные с декарбонизацией доступных рынков. Иначе, из-за углеродного налога уже через два года для России из-за потери конкурентоспособности могут закрыться даже оставшиеся рынки, подытожила Татьяна Завьялова.
В Сбербанке и министерстве обороны РФ от комментариев воздержались. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова. Эти же обязанности она выполняет при нынешнем главе Минобороны Сергее Шойгу.
Главное меню
- "Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова | Новости 15 июня 2022 г.
- Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России
- Татьяна Завьялова
- Основное меню РБК Инвестиций
- «Широкий спектр решений»: Сбербанк помогает российским регионам в ESG-трансформации
- "Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова
«Широкий спектр решений»: Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации
По словам одного из собеседников, ее кандидатуру могут одобрить к конце, апреля, другой источник утверждает, что выход Завьяловой на новое место работы намечен на 2 мая. В Сбербанке и министерстве обороны РФ от комментариев воздержались. Татьяна Завьялова пришла в военное ведомство в 2010 году на должность советника по взаимодействию с государственными структурами и общественными организациями министра Анатолия Сердюкова.
Однако институты развития и межстрановые объединения государств СНГ уже обсуждают возможности и перспективы синхронизации таксономии и выработки общих подходов к регулированию.
В 2024 году СОР29 проходит на территории Азербайджана, и это хорошая возможность для стран СНГ выступить на международной конференции с консолидированной позицией, проработанной на уровне государств и бизнес-сообществ». Инициатива создания климатического совета получила положительный отклик от участников дискуссии, представляющих делегации стран СНГ. Решение задач в области климата и экологии невозможно без масштабных инвестиций в зеленые технологии и проекты, в том числе на базе искусственного интеллекта.
Именно инновационное сотрудничество стран СНГ может стать инструментом достижения целей устойчивого развития, пояснила Татьяна Завьялова. Результаты такого партнерства хорошо заметны в совместных индустриальных проектах и цифровизации розничного сектора. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «Странам СНГ необходимо обеспечить открытый доступ к зеленым инновациям, развивать существующие программы инновационного сотрудничества стран с учетом задач ESG-повестки, при этом важно придерживаться принципа технологической нейтральности и инклюзии.
Такой зеленый нейтралитет может стать стимулом для развития и обмена зелеными технологиями на пространстве СНГ». В 2023 году Электроэнергетический совет СНГ подготовил проект дорожной карты по гармонизации зеленых инструментов для развития низкоуглеродной энергетики.
При этом одним из наименее унифицированных и непрозрачных, но очень значимых инструментов ESG-инфраструктуры Татьяна Завьялова назвала ESG-рейтингование.
Именно на этом основании принимаются решения по оценке рисков и в конечном счете об инвестировании. А инвесторы всё чаще обращают внимание на вопросы ESG, — добавила она.
В текущих условиях важно идти в ногу с нашими ближайшими соседями. Например, Китай сегодня претендует на ключевую роль в создании общего рынка углеродных единиц, отметила Татьяна Завьялова. Страна планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году и намерена вложить в эту задачу 16 трлн долларов США. С 2021 года в Китае действует система торговли выбросами СО2, сформировалась и практика льготного зелёного финансирования для декарбонизации экономики. В рамках программы «Один пояс, один путь» Китай предлагает создать Союз углеродной нейтральности, в который могут войти страны Юго-Восточной Азии, а также Россия. Таким образом, в настоящий момент формирование внутреннего спроса на углеродные единицы может возникнуть, скорее, в связи с необходимостью снизить внешнеэкономические издержки, связанные с декарбонизацией доступных рынков. Иначе, из-за углеродного налога уже через два года для России из-за потери конкурентоспособности могут закрыться даже оставшиеся рынки, подытожила Татьяна Завьялова.
Главные новости
Советник министра обороны РФ Татьяна Завьялова перейдет на работу в Сбербанк. Об этом во вторник, 25 апреля. Советник министра обороны РФ Татьяна Завьялова перейдет на работу в Сбербанк. Об этом во вторник, 25 апреля, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на два источника, близких к банку, и на знакомого Завьяловой. Татьяна Завьялова (СберБанк). — Татьяна, в 2021 году Сбер был одним из флагманов ESG-повестки. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова уверена, что задачу ESG-трансформации российских регионов можно решить только сообща, в сотрудничестве федерального и местного бизнеса и при инициативе региональных органов власти. Татьяна Завьялова перешла в военное ведомство в 2010 году, став советником министра Анатолия Сердюкова по взаимодействию с госструктурами и общественными организациями.
Другие материалы рубрики
- Татьяна Завьялова: биография - Росконгресс
- Основное меню РБК Инвестиций
- Татьяна Завьялова: важно создать объективный инструмент мониторинга парниковых газов
- Департамент маркетинга и коммуникаций Сбербанка возглавила Татьяна Завьялова
- Ежегодный ущерб от изменения климата в РФ оценивается в 580 млрд рублей – Татьяна Завьялова, Сбер
Сбербанк прогнозирует ущерб российской экономике от климатических изменений
| Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка | Сбер стал победителем HR-премии Team Awards с проектом «Академия амбассадоров». |
| Топ-менеджер Сбера признана лучшим руководителем по устойчивому развитию в России | Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в панельной дискуссии «ESG-трансформация. |
Татьяна Завьялова и ее важная роль в развитии Сбербанка
С начала года мы получили порядка 12 запросов с просьбой помочь разработать стратегии и инструменты устойчивого развития. И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех. Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них, — подчеркнула Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона. И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений.
Сбербанк активно поддерживает реформу обращения с отходами, сообщают в банке. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова отмечает, что банк готов присоединиться к новым инициативам для построения в стране циклической экономики. Закон о расширенной ответственности производителей РОП , вступивший в силу с 1 января 2024 года, обязывает производителей утилизировать отходы от упаковки.
Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой.
На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами Группы Сбербанк. Лев Хасис, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Сбербанк в качестве одного из приоритетных направлений построения экосистемы рассматривает развитие гуманитарных и медиапроектов.
И мы планируем увеличить его до 100 млрд рублей до конца года. А вообще мы оцениваем потенциальный объем спроса на зеленое финансирование в размере 650 млрд рублей. Давайте по всем пройдемся: экологическая, социальная и управленческая. Какие у Сбера есть экологические проекты? Мы работаем над тем, чтобы наши пластиковые карты перерабатывались — сейчас в каждом нашем отделении вы можете сдать свою пластиковую карту, и она будет переработана. Еще один момент — у нас порядка 12 тысяч банкоматов принимают карты в утилизацию, и таких банкоматов станет еще больше. Только за 2021 год мы передали три миллиона карт на переработку во вторсырье.
Мы оптимизировали закупки картриджей, перейдя на картриджи с вторичной заправкой. Экономия от оптимизации в 2021 году составила 88 млн рублей. Также мы собираем пластиковые стаканы для переработки во вторсырье и перерабатываем их в экоручки уже продано более восьми тысяч экоручек , а вскоре планируем начать оснащение экоручками наших офисов для использования клиентами. Также мы работаем над снижением энергопотребления. Уже 27 офисов перешли на возобновляемые источники энергии. В перспективе планируем закупить электромобили для нашего внутреннего пользования, в том числе инкассаторские. В этом году продолжается акция: мы сажаем миллион деревьев, что тоже помогает снизить углеродный след. До 2023 года мы планируем посадить один миллион деревьев для компенсации части нашего углеродного следа. Кроме того, более чем 1100 офисов производят раздельный сбор мусора.
То есть первый момент — это модификация энергобаланса с учетом возобновляемой энергии. Второе — это экономия энергии по всем фронтам: энергосберегающее оборудование, энергоэффективные здания. Все здания, которые мы будем строить, должны быть сертифицированы по зеленым стандартам. И третье — это практики, которые связаны с энергобалансом не напрямую: переработка и экономия всех видов ресурсов. Мы развиваем проекты в области телемедицины, что делает удобным обращение к врачам и специалистам самого разного уровня, в том числе находясь в самых удаленных точках. Попасть «на прием» можно в течение нескольких минут без очередей, затраченного времени на дорогу и ожидание. Этот сервис был особенно актуален в период пандемии, ведь люди не имели возможности выходить из дома. Уже сегодня врачи, например, из регионов могут получить второе мнение при постановке диагноза, а также отправить данные пациента КТ-снимки, данные первичного приема для верификации коллегам, врачам-консультантам. Это имеет серьезное социальное значение, потому как позволяет диагностировать у пациентов риск тяжелого течения заболеваний и вовремя назначать лечение.
На сайте Сбера указано, что в рамках программы даются «рекомендации, как держать себя в хорошей физической форме, сохранять душевное спокойствие и улучшать свое самочувствие». Особенно интересен пункт о душевном спокойствии. Это одна из причин, почему мы запустили этот проект. Душевное здоровье — это консультации с психологом, советы на каждый день, полезные видеоуроки плюс возможность записаться к специалисту на видеосеанс. Там много разных направлений, и программа пользуется большой популярностью. Также у нас руководители задействованы и делятся своим опытом с сотрудниками в части спорта, медитаций, личного образования, чтения психологической или мотивационной литературы. Есть также образовательные проекты от нашего фонда «Вклад в будущее». Например, давний проект «Учитель для России», в рамках которого мы проводим конкурс для людей, которые хотели бы быть учителями. Еще одно направление — инклюзия.
Более 6 тысяч отделений Сбера доступны для людей с ограниченными возможностями, есть специальные приложения для слабовидящих и слабослышащих. Также у нас есть специальные программы по трудоустройству инклюзивных сотрудников в компании Сбера, а на ресурсе Работа. В нашем корпоративном университете открыт специальный образовательный курс «Сбер для всех», который помогает сотрудникам Сбера понимать потребности инклюзивных сотрудников и клиентов и помогает выстраивать комфортное для обеих сторон взаимодействие. Из новых практик в области управления — в этом году мы внедрили новые принципы работы с поставщиками, которые предполагают оценку поставщиков по ESG-критериям. Во-первых, эта практика носит образовательный характер, а во-вторых, мы начинаем приучать рынок, что для Сбера она имеет значение. Если вы соответствовать не будете, тогда мы будем вынуждены искать других поставщиков. К Governance относятся также вопросы защиты данных наших клиентов.