Как пишет издание «Новый проспект», владельцем российской «дочки» финской Fortrent стал Андрей Зокин, бывший член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана. Собеседники “Ъ” на рынке предполагали, что Андрей Зокин, которого в отрасли называли близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову, войдет в New Stream и в качестве акционера. Чешское издание MF Dnes утверждает, что за ним скрывается вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин. Член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных компаний Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент.
Показать содержимое по тегу: Андрей Зокин
На посту председателя Совета директоров АО "Новый Поток" Дмитрий Мазуров, являющийся также членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей, сосредоточится на стратегических вопросах и определении приоритетных направлений развития компании, а также реализации стратегических инвестиционных проектов. Кроме того, в сфере его ответственности останется операционное управление компанией, осуществлять которое он будет совместно с Андреем Зокиным.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Это объяснение попахивает, конечно, гнусной завистью. Тем более, наши источники говорят о том, что Зокин уже расстался с женой за ненадобностью оной после увольнения из ГПБ! Но чем, если не могучей «крышей», можно объяснить то странное обстоятельство, что Зокин спокойно, без последствий для себя в 2017 г. Несмотря на слухи о неких «комбинациях» с деньгами банка и связанными с ними уголовных делах. Есть, впрочем, версия о том, что руководство ГПБ не захотело выносить сор из избы.
Хотя, казалось бы, очевидно, что репутационные издержки банки получают как раз из-за таких умолчаний. Ведь все, к чему прикасается Андрей Зокин, если и превращается в золото, то в невидимое для налоговой службы. Зато убытки и банкротства налицо. Так, например, в 2009 году Зокин покупает через кипрский оффшор Rucarto Limited чешский металлургический завод Poldi Kladno, у которого тут же начинаются проблемы с выплатой зарплаты работникам. В 2016 году стартует процесс банкротства предприятия, в 2017-м всех увольняют. А в 2018 г. Зокин продает актив за сумму, которая, по подсчетам экспертов, примерно в три раза меньше той, за которую он его купил в 2009 г. В открытых источниках высказывались предположения, что эти убытки понес «Газпромбанк», на деньги которого приобретался завод.
Впрочем, представители банка официально это отрицают.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин сливал деньги Акимова?
Все организации, с которыми связан Зокин Андрей Александрович (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). Новым владельцем ООО «Фортент» (Fortrent) стал член совета директоров производителя титана «ВСМПО-АВИСМА», Андрей Зокин. О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. На рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к главе «Ростеха» Сергею Чемезову. Президентом группы компаний назначен Андрей Зокин, который так же вошел в совет директоров «Нового Потока».
Миллиардер Зокин купил финского поставщика строительной техники
ООО номинировало в совет вице-президента Газпромбанка Андрея Зокина и гендиректора "РТ-инвест" Андрея Шипелова, при этом акционер отозвал первоначально предложенный список. Андрей Зокин вошел в совет директоров ВСМПО-Ависмы как независимый директор со второго квартала 2014 года. О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. Очистить все. Участник. Зокин Андрей Александрович.
Защита документов
Получив документ, она стала листать страницы. На вопрос, зачем она это делает, женщина ответила: «Ну, мне же интересно знать, где вы живете. А еще хотела выяснить, женаты вы или нет». Кирилл Дмитриев, управляющий директор Delta Private Equity Partners Родился 12 апреля 1975 года в Киеве Образование: Stanford University 1996 , MBA Harvard Business School 2000 Уже с детства будучи очень целеустремленным и амбициозным, Кирилл намеревался стать либо первой ракеткой мира, либо государственным деятелем. Но в итоге предпочел экономику, поступив в Стэнфордский университет: «Западное образование уникально тем, что позволяет добиться всего при условии, что ты стараешься и много работаешь». После окончания университета работал консультантом в МcКinsey, затем инвестиционным банкиром в Goldman Sachs, успев получить степень MBA.
После чего решил рискнуть и уехать в Москву: «Россия казалась очень интересным рынком с огромными возможностями. В Штатах же я мог предсказать свою жизнь на 50 лет вперед с точностью до одного дня». Одновременно он работает с 6—7 компаниями, сталкиваясь со всем разнообразием проблем, которые в них происходят. Такая непростая работа ему действительно нравится: «То, чем я сейчас занимаюсь, наверное, наиболее интересная вещь для меня. Вряд ли мне захочется заниматься чем-то другим, даже должность CEO громадного конгломерата теперь кажется слишком ограниченной».
На счету Кирилла Дмитриева несколько успешных сделок, среди них продажа Дельта-банка компании General Electric, «Дельтакредита» — банку Societe Generale. В ближайшем будущем он видит себя только в инвестиционной сфере, хотя в перспективе не исключает, что сможет реализовать детскую мечту и стать политиком. Николай Жмуренко, финансовый директор «Синтерры» Родился 4 мая 1974 года в Киеве Образование: Московский государственный университет путей сообщения 1996 Финансистом Николай стал по чистой случайности: он учился в школе с физико-математическим уклоном и планировал получать высшее образование в области программирования и высшей математики. Но в последний момент передумал и отнес документы на другой факультет. Уже на втором курсе устроился по специальности в небольшую фирму, торговавшую почти всем — от мебели до химических удобрений.
За два года, сменив две компании, дорос до позиции главбуха: «Помню, как я сдавал в университете экзамены по бухгалтерскому учету, — смеется Николай Жмуренко. А я с преподавателем в это время обсуждал текущие проблемы бухучета». Николай считает наиболее значимыми для себя этапами работу финансовым директором в «Системе Телеком» и вице-президентом по финансам в федеральной сети «Связной». В первом случае он приобрел бесценный опыт по созданию с нуля финансового департамента и организации слияний и поглощений. Во втором — Николай Жмуренко по сути изменил восприятие «Связного» как извне, так и внутри.
В группе компаний «Синтерры» он работает всего месяц. Андрей Зокин, главный директор по инвестициям УК «Газпромбанк — управление активами», управляющий директор дирекции портфельных инвестиций Газпромбанка Родился 5 декабря 1981 года в Москве Образование: МГИМО 2003 В школе Андрей два года подряд выигрывал всероссийские олимпиады по экономике: «Поступить в институт не составило труда». Из всего многообразия учебных заведений он выбрал МГИМО: «В этом институте кроме базовых наук дают еще и специализированные знания. К тому же где как не там практиковаться в иностранных языках». Кроме английского он в совершенстве овладел немецким и французским.
В 22 года Андрей получил кандидатскую степень, защитив диссертацию по теме «Оценка стоимости предприятия». Теперь 25-летний преподаватель читает в родном институте лекции по предмету «Рынок финансовых услуг». Научная карьера блестяща. Как насчет трудовой? Начал Андрей с должности аналитика в банке «Возрождение».
В 2003 году Андрей устроился в компанию «Альфа-капитал» аналитиком, а уже с января 2004 года стал портфельным управляющим. В марте 2006 года вслед за начальником Анатолием Милюковым он переходит в Газпромбанк, где отвечает за инвестирование средств клиентов банка и управляющей компании «Газпромбанк — управление активами». Стоимость активов под управлением Андрея уже превышает 35 млрд рублей. Михаил Кокорич, генеральный директор ООО «Компоненты бизнеса» Родился 11 октября 1976 года в поселке Агинское Читинской области Образование: Новосибирский государственный университет экономики и управления 2004 , Executive Education Stanford University 2003 В 1992 году Михаил занял второе место во Всероссийской олимпиаде по физике и последний класс доучивался в физико-математической школе им. Бизнесом занялся в 1997 году.
До 2004 года Михаил Кокорич с партнерами занимался поставками химреагентов для российских энергосистем и сырья для промышленности взрывчатых веществ. Кроме того, они инвестируют в инновационную для России технологию пропитки древесины. В 2002—2003 годах в России начался активный потребительский бум, и «Компоненты бизнеса» занялись розничным бизнесом. За два года с нуля была создана сеть «товаров для дома» — 10 магазинов «Чудодом». Там интеллигентно спросили, есть ли у меня западное образование.
После ответа «нет» сказали — спасибо, мы с вами свяжемся. Но ведь многие компании не отвечали вообще». Некоторое время проработал в Международной калийной компании, а затем попал в «Вимм-Билль-Данн». Семья перемещалась между Москвой и Киевом на протяжении полутора лет работы в компании. Во время одной из командировок для доклада руководству центрального финансового блока Шамилю позвонили из рекрутингового агентства и предложили встретиться с вице-президентом «Норильского никеля» Владимиром Авдейским.
В результате в ГМК появилось управление анализа кризисных ситуаций и рисков. Возглавил его Шамиль Курмашов. По всем трем составляющим предложение «Норильского никеля» было конкурентоспособным», — вспоминает он. В 2004 году Шамиль занял позицию финансового директора управляющей компании «Система Телеком», а в июле 2006 года стал заместителем гендиректора. Александр Ладан, генеральный директор компании «Сибирский берег» Родился 10 февраля 1977 года в Усть-Каменогорске Казахстан Образование: Новосибирский государственный университет, физико-математический факультет 1998 , экономический факультет 2000 В возрасте 15 лет Александр Ладан поехал в Новосибирск учиться в физико-математической школе, а спустя два года поступил там в университет.
Время было выбрано удачно: после кризиса 1998 года многие иностранные производители продовольственных товаров ушли из России. В конце 1999 года в возрасте 22 лет Александр возглавил новую компанию — «Сибирский берег», которая стала производить сухарики «Кириешки». Этот брэнд партнеры выкупили у группы питерских бизнесменов в 2000 году. Спустя полтора года «Кириешки» полностью себя окупили, и «Сибирский берег» двинулся на подступ к центру через регионы. Юрий Любимов, советник министра экономического развития и торговли по юридическим вопросам Родился 10 мая 1977 года в Ленинграде Образование: юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета 1999 , Европейский университетский центр Университета Нанси 2 Франция 2000 Свой первый трудовой опыт Юрий Любимов получил в туристическом бизнесе.
В студенческие годы он работал гидом: сопровождал группы, путешествующие по Европе. Получив диплом, на год уехал учиться во Францию. Сейчас, имея за плечами не только учебу, но и солидный опыт преподавания в СПбГУ и Высшей школе экономики, Юрий уверен, что юридическое и вообще гуманитарное образование на Западе лучше, чем в России. Поэтому там студенты учатся с утра до позднего вечера». Для Юрия Любимова академическая среда в сочетании с частной юридической практикой оказалась хорошим трамплином для дальнейшего карьерного роста.
В Минэкономразвития он пришел летом 2005 года по рекомендации Игоря Дроздова, нынешнего руководителя аппарата Высшего арбитражного суда. В министерстве Юрий Любимов участвовал в разработке таких важных документов, как законопроекты о платных дорогах, об участии иностранных инвесторов в стратегических секторах экономики, соглашение о промышленной сборке автомобилей, типовые концессионные соглашения. Впрочем, Юрий не собирается всю жизнь посвятить госслужбе. Олег Мазуров, генеральный директор УК «Альянс Росно управление активами» Родился 17 января 1978 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 2001 Еще в школе Олег решил связать жизнь с ценными бумагами: «До университета я читал различные учебники, финансовые журналы — мне это нравилось». Последние два года обучения в МГУ он работал в инвестиционном отделе страховой компании «Росно», который впоследствии и возглавил.
Следующий шаг в карьере — должность директора управления инвестиционных операций. В начале 2004 года «Росно» вместе с Allianz создали собственную управляющую компанию; Олег там воглавил департамент управления активами, а затем стал директором по инвестициям. Что нравится? Для торговли облигациями большее значение имеют детали, чем потенциал. С деталями мне сложнее».
В 2006 году — неожиданный карьерный виток: Олега приглашают поработать вице-президентом компании «Ренессанс Управление инвестициями». Прошлое место работы забыто? Нет, уже в октябре после ухода целой команды менеджеров «Альянс Росно Управление активами» в «Альфа-капитал» его приглашают вернуться на должность генерального директора. К тому же заинтриговала возможность «поймать дно» — появилась внутренняя решимость что-то сделать. В результате теперь приходится не только следить за инвестиционным процессом, но и решать огромное количество управленческих вопросов — нужно идти на executive MBA», — говорит Олег.
Сергей Михайлов, генеральный директор УК Промышленно-строительного банка Родился 24 января 1977 года в Ленинграде Образование: экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций 2001 Впервые с рынком ценных бумаг Сергей столкнулся на втором курсе университета в 1997 году: устроился помощником трейдера в компанию «Сбербанк-капитал». После кризиса 1998 года работал в отделе операций с векселями, откуда перешел в управление корпоративных финансов. Такой опыт помог мне понять, что такое фондовый рынок и как на нем выжить». Следующий этап карьеры — управление корпоративного финансирования холдинга «Ленстройматериалы», где Сергей участвовал в организации выпуска долговых обязательств. После реализации задач интерес к подобным проектам угас: «Когда все этапы пройдены и требуется только довести операции до автоматизма, работа не приносит удовлетворения.
В индустрии управления активами каждый день приносит что-то новое — у тебя больше шансов проявить себя, реализовать различные идеи». Первое знакомство с паевыми фондами состоялось в 2003 году: Сергей Михайлов возглавил клиентский отдел Санкт-Петербургской центральной управляющей компании, подконтрольной «Ленстройматериалам». Через год его пригласили поработать в УК ПСБ, где Сергей прошел путь от директора по развитию до генерального директора. Каковы результаты? Валерий Наумов, заместитель председателя правления банка «Союз» Родился 8 июля 1974 года в Лейпциге Германия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1996 Валерий Наумов родился в семье военнослужащих, немало путешествовал.
В 1991 году с серебряной медалью окончил физико-математическую школу армянского города Гюмри и поступил в Финансовую академию. Получив высшее образование, Валерий стал аспирантом Научно-исследовательского финансового института Минфина и защитил диссертацию по теме управления рисками. Возможность попробовать себя в деле появилась на старших курсах академии: занятия проходили по вечерам и многие студенты устраивались на работу. Во время учебы в академии Валерий особенно интересовался проблемой рисков в финансовой деятельности. В 1996 году студенту-старшекурснику предложили перейти в Токобанк лицензия отозвана в июле 1998 года.
А поскольку на новом месте можно было применить на практике знания в области оценки банковских рисков, Валерий, не раздумывая, согласился. В 1998 году он перешел в Альфа-банк. Вопросы, связанные с риск-менеджментом, после финансового кризиса стали наиболее актуальными для российских кредитных организаций, так что специалисты в этой сфере были на вес золота. Через четыре года банкиру предложили работу в отделе кредитных рисков Газпромбанка, а в 2004 году пригласили на пост зампреда в банк «Союз», где Валерий также отвечает за риски. Максим Наумов, генеральный директор УК «Рост капитала» Родился 22 августа 1974 года во Владивостоке Образование: механико-математический факультет МГУ 1996 Сфондовым рынком Максим познакомился еще в университетские годы: «Биржа «Гермес», ваучеры, акции на предъявителя — было интересное время».
Он купил бумаги МММ уже на второй день существования пирамиды, но достаточно скоро зафиксировал прибыль. После окончания учебы Максим Наумов работал в банках «Российский кредит», «Балчуг», затем в 1996 году переходит в компанию «Метрополь», в которой на тот момент работали всего четыре человека. С конца 1996 года Максим отвечает и за торговлю на рынке акций. После кризиса 1998 года он придумал и создал в компании арбитражный бизнес. После старта пенсионной реформы в России «Метрополь» организовала одноименную управляющую компанию, в которой Максим стал генеральным директором.
С торговлей на фондовом рынке покончено? Нет, конечно. Он возглавил инвестиционный комитет, который и принимал все ключевые решения. В начале 2005 года он покинул «Метрополь» и вместе с двумя партнерами создал группу компаний по управлению активами, в которую входят УК «Рост капитала» и офшорный фонд Capital Growth. На данный момент у Максима контрольная доля в компании: «Своя компания — испытание всех твоих знаний, навыков и умений.
Это по-мужски». Группе также принадлежит офисный центр на 1500 кв. Евгений Потапов, генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Родился 31 августа 1974 года в Железногорск-Ильинском Иркутская область Образование: юридический факультет Иркутского государственного университета 1996 На четвертом курсе университета Евгений начал работать стажером в юридической консультации, занимался арбитражными процессами. По одному из них противоборствующей стороной выступал иркутский филиал банка «Российский кредит».
Растущие доходы позволяли расширять бизнес, увеличивать флот для прибрежного вылова.
В середине 2000-х в «Тунайче» серьезно задумались об IPO. В 2004 году в России был открыт новый район для промысла камчатского краба — в Баренцевом море. На север краб был завезен с Дальнего Востока специальными литерными поездами в начале 1960-х годов. К началу 2000-х его запасы достигли промыслового уровня. Филиппов давно присматривался к северным морям и в 2005 году начал решительно действовать.
В сахалинском офисе и на заводе компании сотрудники МВД провели обыски, опечатали склад, где была обнаружена продукция «заведомо добытая незаконным путем». На руководство компании завели уголовное дело, экологический ущерб был оценен в 900 млн рублей. Дело было прекращено в августе 2007 года, потом снова возобновлено и окончательно закрыто только в октябре 2007 года «за отсутствием события преступления». Филиппов уверен, что уголовные дела стали следствием конкурентной борьбы за краба в Баренцевом море. В конце 2016 года «Роскачество» признало икру «Тунайчи» одной из самых высококачественных в России Он три года боролся за компанию, почти полностью расплатился с кредиторами, ради этого пришлось расстаться с крабовым бизнесом в Баренцевом море, который в итоге достался конкурентам.
На встрече с Киреевым отец и сын Филипповы представляли «Тунайчу» как лучшую и ведущую компанию в рыбной отрасли с блестящими перспективами. На деле все обстояло несколько иначе. По версии Киреева, Филиппов не захотел отдавать в новый холдинг «Тунайчу» и потребовал у новых партнеров выкупить долю его семьи. В апреле 2011 года Киреев впервые приехал на «Тунайчу». Увиденное его не очень обрадовало: ржавые причалы, 70 единиц разваливающейся техники, завод с импортным, но устаревшим оборудованием, требовавшим ремонта.
При мощности переработки 400 т в сутки из-за частых поломок в путину 2011 года суточная переработка не превышала 200 т. Киреев с энтузиазмом взялся за дело: модернизировал цеха и ремонтировал технику, наводил порядок в бухгалтерии. Чтобы все наконец оформить, я был вынужден согласиться на их условия», — разводит он руками.
Кроме того в сфере ответственности Дмитрия Мазурова останется операционное управление компанией, осуществлять которое он будет совместно с Андреем Зокиным.
Как отметил Дмитрий Мазуров, приход Андрея Зокина в New Stream Group способствует решению амбициозных задач, стоящих перед компанией: «Уверен, что значительный опыт и высокий профессионализм Андрея Зокина помогут укрепить позиции Группы как на отечественном, так и зарубежном рынках», — подчеркнул председатель совета директоров АО «Новый поток». Окончил Казанский государственный университет по специальности «радиофизика». В 2002 году учредил компанию «Нефтегазохимические технологии», которая позднее стала основой для формирования группы компаний «Новый поток» New Stream Group. В 2004 году совместно с партнерами основал Антипинский нефтеперерабатывающий завод — на сегодняшний день основной производственный актив группы компаний «Новый поток».
С апреля 2006 года — главный директор дирекции портфельных инвестиций департамента доверительного управления АБ "Газпромбанк". С 2007 года — вице-президент Газпромбанка. В 2017 году оставил свой пост, сконцентрировавшись на частных инвестициях.
В 2017-2018 годах занимал пост президента нефтеперерабатывающей группы New Stream.
33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс
Президентом группы был назначен Артем Сидоров, передается в сообщении, поступившем в адрес "Рупека". На посту президента группы А. Сидоров сменил Андрея Зокина, который покинул "Новый Поток". До этого времени А. Сидоров занимал должность вице-президента по природоохранной деятельности и экологии в компании. В сферу его ответственности входила реализация программ по утилизации промышленных отходов, модернизации систем и средств охраны окружающей среды, взаимодействие с госорганами по вопросам природоохранной деятельности. До прихода в "Новый Поток" он руководил Росприроднадзором.
Она же предоставляла технику для строительства футбольного стадиона «Крестовский». Как отмечается в СПАРК, выручка компании за 2022 год составила 2,3 млрд рублей, чистая прибыль — 479 млн рублей.
Стоимость чистых активов — 1,6 млрд рублей.
Прежним владельцем Poldi Klado, согласно торговому реестру, является кипрский оффшор Rucarto Limited. В этом же году у завода начались проблемы с задержками по выплатам зарплат работникам, потом он не смог обслуживать и другие свои долги. На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон. Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам.
И они серьезно проигрывают банкирам, которые прекрасно помнят кризис 98-го года и успели поработать в разных сферах и индустриях. Работодатели вынуждены были удерживать сотрудников, переплачивая им невероятные деньги. А антикризисного опыта у них не было. Соответственно, в кризис и возник вопрос: зачем держать в штате малоэффективных специалистов? Без работы зачастую оказывались из-за банкротств банков, после прихода новых владельцев или же из-за закрытия департаментов, которые возглавляли. По уверению руководителя направления «Коммерческие банки» Cornerstone Екатерины Дайнеко, «неприкасаемых» сейчас нет. Сокращения коснулись даже стоящих, перспективных специалистов, у которых было оптимальное сочетание зарплатных ожиданий и опыта. Нет сделок - нет развития карьеры. Сейчас интересный опыт получают разве что специалисты отделов по слияниям и поглощениям», - рассказывает Алексей Сизов. Эксперты дружно сошлись во мнении: кризис очень полезен с той точки зрения, что он остудил головы и сфокусировал внимание работодателя на реальных заслугах, умениях и навыках специалистов. Потому что на растущем рынке очень просто было вырасти профессионально. Казалось, что любая сделка легка в осуществлении, рентабельна, благополучна. Сейчас все усложнилось в десятки раз. И только те «профи», которые смогут в нынешних условиях приносить доход, будут продолжать продвигаться по карьерной лестнице. И с тем, что былые времена вернутся еще не скоро. Поэтому кадровики дают понятные советы: более приземленно и трезво оценивать себя и рыночную ситуацию. В случае невозможности найти работу организовывать собственный бизнес - например, консалтинговый - и не отказываться от временных проектов. Наши требования к претендентам были довольно высоки. Был важен не только статус, но и интересная биография, наличие разнородного опыта и самостоятельных достижений. Во многих крупных банках на запрос реагировали одинаково: «Всем нашим «топам» - больше 40 лет. Банковский сектор слишком консервативный и конкурентный». Другой популярный ответ: «От молодых-то мы как раз и избавились в кризис». Порадовали два банка - «Ренессанс Кредит» и Пробизнесбанк, предложившие на выбор несколько интересных кандидатур. А вот Андрей Зокин из Газпромбанка был назван хед-хантерами в числе немногих молодых специалистов, которые обладают уникальным природным талантом. Либо доход есть, либо его нет. Либо ты умеешь зарабатывать, либо не умеешь. Два месяца, полгода, максимум год ты можешь ссылаться на какие-то внешние препятствующие факторы и обстоятельства. А потом все - на выход», - улыбается Андрей. Кстати, все остальные люди из привилегированного списка хедхантеров не прошли по возрасту: им оказалось больше 31 года. В итоге подобралась «великолепная пятерка». У всех героев в активе - дипломы уважаемых вузов. В проекте - два кандидата наук, экономических и политологических. И конечно, разнообразный опыт. Что принципиально, все наши «гости из будущего» когда-то приходили в банк создавать департамент или направление с нуля. И кризис единодушно воспринимают как возможность, а не божье наказание. Приятно, что они оказались разносторонними людьми, которые с интересом реагируют на «человеческие» вопросы о последнем увиденном фильме или месте на планете, где хотели бы побывать. Григорий Галиц-ких из Пробизнесбанка оказался человеком-праздником, который сыпал образами и остротами. А его история про то, что происходит на Мысе Доброй Надежды во время миграции китов, достойна отдельной подробной статьи. Сергей Мруз из «Ренессанс Кредита» удивил открытостью, неформальностью, теплотой и склонностью к пристрастному самоанализу - качествами, не слишком свойственными банкирам. В10-м классе Григорий Галицких попал по программе американского правительства в Штаты. Год проучился в мичиганской школе, находившейся под патронатом крупного производителя лекарств. Партнерская компания отобрала нескольких перспективных школьников - Григорий попал в их число - и предоставила возможность заниматься микробиологией в заводских лабораториях. Их устройство напоминало юному россиянину фильмы о космосе и очень далеком будущем. Через год Галицких предложили остаться в Штатах и пройти обучение в профильном университете за счет госпрограммы. Но Григорий выбрал патриотический вариант: потому что там скучно, а здесь весело. По возвращении поступил на филфак в местный вуз и со спокойной совестью отправился с приятелями в Москву, на концерт группы «Алиса». Но экспромтом решил заглянуть в МГИМО, сдал экзамены и был принят на факультет международной журналистики. Было это в достопамятном 1998-м.
Зокин А. А. (ИНН 773670197658) в реестре юридических лиц
Очистить все. Участник. Зокин Андрей Александрович. Андрей Зокин, в прошлом самый молодой вице-президент топового Газпромбанка, был изгнан из него в 2017 году. Президентом АО "Новый поток" назначен Андрей Зокин, в 2007-2017 годах занимавший должность вице-президента Газпромбанка.
В структурах New Stream Group произошли кадровые изменения
Компанию приобрел Андрей Зокин, бывший член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии. Оставьте комментарий первым на "Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии". Андрей Зокин вошел в совет директоров ВСМПО-Ависмы как независимый директор со второго квартала 2014 года. О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. Это подтвердили совладелец и гендиректор корпорации Михаил Воеводин и вице-президент банка Андрей Зокин.
В руководстве New Stream Group прошли перестановки
Нормальное предприятие, хороший заемщик», — рассказывает Киреев в интервью Forbes. В одиночку вкладываться в рыбный бизнес он, правда, не рискнул и предложил поучаствовать в нем двум своим приятелям. На остров перед визитом в Японию всего на один день прилетел президент России Владимир Путин. Почти все мероприятия в Южно-Сахалинске прошли штатно: возложение венков к памятнику павшим в Великой отечественной войне, конференция по соглашениям о разделе продукции с иностранными инвесторами, посещение поселка, построенного для пострадавших при землетрясении 1995 года. И только поездку в Корсаковский район на берег Охотского моря испортила погода. Шторм и сильный ветер могли помешать местным властям показать Путину самый современный рыбоперерабатывающий завод в регионе.
Цеха «Тунайчи», оснащенные американским и немецким оборудованием, стоят прямо на берегу Охотского моря, красная рыба идет в переработку практически сразу после вылова, поэтому по качеству продукция предприятия — мороженая рыба, филе, рыбные консервы и красная икра — считалась одной из лучших на рынке. Красная икра шла наисвежайшая и тут же перерабатывалась и упаковывалась в банки, которые на рынке пользовались сумасшедшим спросом». Официальные делегации нередко приезжали на «Тунайчу». Предприятие показывали губернаторам, министрам, в 2006 году с производством ознакомился первый вице-премьер Дмитрий Медведев. Сахалин с начала 1990-х считался непобедимой браконьерской вольницей — местные рыбаки предпочитали в обход налогов, пошлин и квот сбывать улов в Японию.
Научный подход Анатолий Филиппов впервые вышел на вылов в 1974 году, решив подработать на каникулах, он тогда преподавал сопромат в сахалинском филиале Хабаровского института железнодорожного транспорта. И вернулся домой без копейки. Его «шабашку», как он говорит, «рыбколхоз засунул в плохое место, с отвратительными неводами и сильно пьющими наставниками». Через десять лет он собрал свою бригаду и заработал за сезон несколько тысяч рублей, его личный рекорд советского времени — 9000 рублей за сезон в 1987 году и премия в виде права на приобретение автомобиля «Волга» без очереди. За сутки завод мог переработать 500 т рыбы В 1990 году он создал компанию «Тунайча».
К путине 1991 года начинающий предприниматель договорился с руководством Сахалинрыбпрома о переработке и разделе будущего улова на одной из плавбаз. За два месяца 40 рыбаков «Тунайчи» выловили 8500 т рыбы, на переработку такого огромного даже по меркам советских рыболовецких хозяйств объема в район вылова стянулось семь плавбаз. В 1993 году он решил разорвать партнерство с плавбазами и построить собственное производство.
Председателем совета директоров стал Мазуров. Группа компаний «Новый поток» New Stream Group владеет нефтяными месторождениями и объединяет активы, осуществляющие нефтепереработку и сбыт нефтепродуктов как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В New Stream Group также входят компании, предоставляющие услуги в сфере консалтинга, инжиниринга и управления инвестициями. В резюме Андрея Зокина есть яркое достижение. В 2017 году журнал «Финанс» поставил молодого финансиста на 15 место в традиционном рейтинге «33 крутых перцев».
На этом — все, ведь карьера некогда самого юного вице-президента «Газпромбанка» представляет собой путь провалов с уголовным подтекстом. Единственный неоспоримый успех газпромбанковского экс-«вундеркинда» — он до сих пор на свободе и при деньгах. О биографии Андрея Зокина известно немного — родился в 1981-м. С 2003 г. В 2006 г. Уже в 2007 г. Зокин стал вице-президентом и гендиректором УК «Газпромбанк — управление активами». Читайте также: Елена касьянова биография певица личная жизнь Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно.
Но и работа была проделана большая. В офисе я проводил часов по шестнадцать. Приходилось работать и в выходные». Но знающие люди говорят о том, что «звезды сошлись» не случайно, так как Зокин своевременно женился на своей карьере — в утилитарном смысле.
Для продолжения необходимо ввести слово с картинки. Вы ввели неверный код. Пожалуйста, введите текст с изображения снова.
Это самый страшнейший орган красного террора.
Показать содержимое по тегу: Андрей Зокин
Зокин Андрей Александрович является бенефициаром ООО "ИВКС". Кандидатура Андрея Зокина может быть согласована и с будущим акционером New Stream, который придет на место «Арети», замечает один из источников. Член совета директоров крупнейшего мирового производителя титана «ВСМПО-АВИСМА» и совладелец нескольких рыбопромышленных компаний Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент.