Экс-глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен замглавы контрольного управления президента, пишет РБК со ссылкой на источники.
Показать содержимое по тегу: Ковальчук Борис Юрьевич
Он сообщил, что с 2009 по 2023 годы выручка «Интер РАО» увеличилась с 68 млрд до 1,35 трлн рублей, а операционная доходность — с 11 млрд до 180 млрд рублей. Агентство Bloomberg писало, что министр энергетики Николай Шульгинов может уйти в отставку, а Ковальчук займёт его место в рамках изменения состава Правительства после выборов президента РФ. Сергей Дрегваль ранее занимал пост вице-губернатора Санкт-Петербурга.
Сказать, что с трубами в Петербурге все в порядке, тоже нельзя, впрочем. Рвет, как и раньше, то есть этой проблеме не год и не три, когда за эти дела ответственным был Дрегваль. Например, вспомнить хотя бы аварию на пересечении улиц Солдата Корзуна и Стойкости в ночь на 26 января. Тогда без отопления остались более 40 многоквартирных домов. Или ЧП в Кировском районе в начале года, когда в 20-градусный мороз буквально «поплыл» проспект Стачек. Что можно отметить важного из трех лет работы Дрегваля на своем посту? Пожалуй, что наиболее значимым решением был переход АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» в собственность города.
Так, Петербург стал 100-процентным собственником АО». Да, город впервые с советского времени, грубо говоря, вернул трубы себе. Кстати, не очень понятно зачем, это весьма запущенное хозяйство, но это отдельная тема. Посмотрим, что получится у Кропачева-младшего на этом посту. Но должность точно не самая популярная в народе.
Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону. Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, — Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы.
И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут — их просто нет. Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших — Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа. Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный. Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места.
Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности. Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин. Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много.
А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом. Это инфраструктурные проекты, которые введены. И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5… В.
Telegram-канал Толкователь пишет: «Борис Ковальчук назначен заместителем начальника главного контрольного управления администрации президента». Многие наблюдатели усмотрели в этом назначении выбор преемника. Сам Путин начинал административное восхождение с должности главы контрольного управления АП в 1997 году сменил на этом посту Кудрина. Я уже ранее неоднократно писал, каков был бы идеальный преемник.
Ещё лучше, которых он знает давно. Подходит: отец Бориса — Юрий Ковальчук давний соратник Путина. В стране триста лет табу на главного начальника из Москвы. Подходит — питерец. Подходит — 46 лет. Подходит — юрист.
Что на самом деле значит назначение Бориса Ковальчука в администрацию президента
Президент Владимир Путин в Ново-Огарёве провел встречу с главой компании «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. Экс-глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен заместителем руководителя Контрольного управления президента. Владимир Путин провёл встречу с председателем правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. Борис Ковальчук доложил руководителю страны о результатах работы компании за 2023 год и планах на предстоящую перспективу.
Борис Ковальчук покидает пост гендиректора "Интер РАО"
В Санкт-Петербурге проведена любопытная рокировка-трехходовка – гендиректор «Интер РАО» Борис Ковальчук покинул своей пост, место занял вице-губернатор Сергей Дрегваль, а его пост принял Сергей Кропачев, бывший глава «Петербургской сбытовой компании». Как рассказал президенту Борис Ковальчук, компания не останавливает работу и за рубежом, найдя выгодную замену европейским рынкам сбыта. Ковальчук Борис Юрьевич родился 1 декабря 1977 года, Ленинград, СССР. После Борис Юрьевич Ковальчук возглавил госкомпанию Интер РАО.
Ковальчук Борис Юрьевич - председатель правления ПАО «Интер РАО»: биография, личная жизнь, карьера
С 27 июня 2003 года по 25 июня 2004 года являлся членом ревизионной комиссии банка «Россия». В 2004-2006 годах руководил управляющей компанией «Инвестиционная культура», которая строила горнолыжный курорт «Игора» в Приозерском районе Ленинградской области. С 9 марта 2006 года — помощник в секретариате первого зампреда правительства РФ Дмитрия Медведева. В январе 2009 года освобождён от должности. В феврале 2009 года департамент ликвидирован. С апреля по ноябрь 2009 года — заместитель генерального директора по развитию государственной корпорации «Росатом».
В феврале 2008 г. Гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов давно знаком с совладельцами «России», рассказывает один из акционеров «России», ведь «Киришинефтеоргсинтез», продукты которого экспортировала «Кинэкс», входит в состав сургутской компании. Правда, акционером «России» «Сургутнефтегаз» стал только в феврале 2007 г. Представитель «Сургутнефтегаза» Раиса Ходченко от комментариев отказалась. Представитель «Северстали» — тоже. ТВ — самый прибыльный сегмент этого бизнеса». По словам Лебедева, сотрудничеством с «Сургутнефтегазом» и «Северсталью» «банк дорожит». В апреле 2008 г. Сумму сделки Греф и Титов не раскрывают. Источник в одном из банков сказал, что примерно так и есть. Исполнительный директор НМГ Михаил Концерев оставил без ответа вопрос «Ведомостей», зачем были привлечены в его капитал крупнейшие российские банки. Кто следующий Если посмотреть на схему бизнес-империи «России», видно, что в этой империи есть слабое место: «Газфонд», через который банк контролирует Газпромбанк, «Сибур» и «Газпром-медиа», ему не принадлежит, «Лидер» только управляет этим активом. О намерении избавиться от «Сибура» Газпромбанк заявил в январе 2007 г. А 22 апреля этого года президент «Сибура» Дмитрий Конов предложил совету директоров холдинга выкупить контрольный пакет акций у Газпромбанка в пользу менеджмента. Уже через два дня представляющая интересы менеджмента Hidron Holdings Ltd. Почти наполовину сделку может профинансировать продавец: Газпромбанк предложил Hidron трехлетний кредит на 25 млрд руб. Инвестбанкир, консультировавший руководство «Сибура», полагает, что менеджеры покупают пакет в интересах банка «Россия». Лебедев утверждает, что ни банк, ни аффилированные с ним структуры не принимают участия в этой сделке. В мае 2008 г. Юрий Ковальчук не ответил на вопросы «Ведомостей», направленные в приемную Лебедева, а также его PR-менеджеру и адвокатскому бюро. Не получилось С февраля 2006 г. Но решение о реформе принято не было. В декабре 2006 г. Покупка доли в «Ростелекоме» не принесла ожидаемых дивидендов — контрольный пакет «Связьинвеста» получить не удалось, признает источник, близкий к руководству «России». А выгодно продать неконтрольный пакет «Ростелекома» невозможно из-за его переоцененности. В среднесрочной перспективе «Лидер» планирует повышать качество управления в «Ростелекоме», говорит замгендиректора «Лидера» Игорь Мустяца. Со временем пакет будет продан, не исключает он. Ирина Резник, Ольга Петрова Схему в большем разрешении можно посмотреть здесь. Лица «России» Анализ отчетности, состава учредителей и управленческой команды банка позволил выделить три этапа в его развитии. На каждом этапе у банка появлялись новые совладельцы. Этап 1993-1998 гг. Сумбурные 90-е Председатель совета директоров - Владимир Коловай, предправления -Виталий Савельев 1993-1995 88. Владимир Коловай Председатель совета директоров банка, руководитель ленинградской обувной фабрики "Пролетарская победа", которой в марте 1993 г.
Надеемся, что Вы максимально оцените преимущества интернет-ресурса RusEnergetics. Мы всегда открыты для интересных предложений по сотрудничеству!
Заместитель руководителя контрольного управления администрации президента РФ с марта 2024 года. Сын одиозного российского олигарха Юрия Ковальчука. С 2022 года является фигурантом международных санкций как организатор вторжения на Украину. В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев. В 1999-2006 годах был исполнительным директором некоммерческого партнерства «Лига почётных консулов».
С днём рождения, Борис Юрьевич!
| Борис Ковальчук | Борис Юрьевич Ковальчук: Российский менеджер и чиновник. |
| "Борис Ковальчук" | Статьи с тегом | Последние Новости Омска и Омской области | БК55 | Борис Юрьевич Ковальчук — председатель правления ОАО «Интер РАО ЕЭС», сын акционера банка «Россия» Юрия Ковальчука. |
| Борис Ковальчук назначен замглавы Контрольного управления президента – СМИ – Москва 24, 15.03.2024 | Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука, давнего соратника Владимира Путина. |
| Почему сын Юрия Ковальчука лишился важного поста и не пошел на повышение - | Борис Ковальчук является председателем правления «Интер РАО» с 2010 года. |
Каталог персон
Образование В 1999 году Борис Ковальчук окончил санкт-петербургский государственный университет, получив юридическое образование. Будущий менеджер государственного уровня поступил в образовательное учреждение, где ранее учился и преподавал его отец. Стоит отметить, что дядя Бориса Михаил также был в советское время успешным ученным, а после распада СССР, как и брат Юрий, стал успешным предпринимателем. В 2010 году получил дополнительное образование в Институте повышения квалификации для чиновников на руководящих должностях и специалистов, работающих в области топливно-энергетического комплекса. В процессе получения диплома в Санкт-Петербурге был слушателем лекций Дмитрия Медведева, который в то время был членом преподавательского состава образовательного учреждения. Свою дипломную работу по теме "Акции как вид ценных бумаг с точки зрения законодательства Российской Федерации" будущий председатель правления ПАО "Интер РАО" Начало карьеры с 1999 до 2006 года работал юрисконсультом одновременно в двух крупных государственных компаниях.
В то же время занимал должность исполнительного директора организации некоммерческого типа под названием «Лига почетных консулов». В 2001 году Борис был избран на должность генерального директора в обществе с ограниченной ответственностью «Северо-Западная консалтинговая компания» из Санкт-Петербурга. Годом позже он занял руководящую должность в компании под названием «Консалт». Работа в правительстве Известный российский предприниматель и государственный деятель не только был слушателем нынешнего премьер-министра РФ, но и сумел получить работу в правительственной сфере. С 2006 года работает на должности помощника главного заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Медведева.
С 2006 по 2009 год Борис был директором Департамента приоритетных национальных проектов. В его подчинении было сорок человек, которые занимались определением основных задач по развитию государственной инфраструктуры. В 2009 году данный департамент был ликвидирован, а Борис Ковальчук из-за этого оставил свою должность, продолжив работать в секретариате главного заместителя правительства. Другие должности Борис Ковальчук, биография которого очень увлекательна и наполнена знаковыми событиями, за время своей работы успел побывать на множестве руководящих должностей, став одним из самых эффективных менеджеров страны.
В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ — здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги — с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало? При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный. Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами.
Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности. Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, — это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод — ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода — «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй — до 500 киловольт. И это компания СТГТ — это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин. Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза.
Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом. Это инфраструктурные проекты, которые введены. И завершающий аспект нашей деятельности — это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5… В. Путин: У нас объекты энергетики за границей есть? Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов — мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов. Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении. Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет.
По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки. Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза.
Вместе с тем, население стран ЕС в действительности не очень довольно своими властями, которые в угоду транснациональным корпорациям и глобалистам уничтожают экономику и традиционный уклад жизни. В результате прямого вредительства властей Европа уже не один месяц охвачена масштабными фермерскими протестами, к которым периодически подключаются рабочие других ущемленных профессий. На этом фоне во Франции, согласно опросам, растет популярность партии Марин Ле Пен «Национальное объединение», в Германии сохраняется популярность «АДГ» и более адекватного «Альянса Сары Вагенкнехт», в Италии и Польше набирают популярность опасные правые партии. В этих условиях единственным выходом сохранить власть и скрыть свои собственные просчеты, Макрон и компания видят в раздувании мнимой военной угрозы со стороны России. Отсюда и заявления о невозможности существования мира при победе России и о готовности помогать Украине до самого конца. На этом фоне растут военные бюджеты и активность НАТО на европейском континенте, ведя к неминуемой и неконтролируемой эскалации. К чему приводят такие процессы показала история первой половины XX века, которую в Европе успешно переписали и забыли. В 20х числах февраля 2024 года Макрон поставил задачу министерству обороны Франции изучить вопрос отправки трех рот Иностранного легиона на Украину. На этапе формирования выяснилось, что из числа членов Иностранного легиона такую группу сформировать не получится, поэтому в нее начали включать персонал министерства обороны Франции. Итоговое соотношение составило 1 к 2 — 2 регуляра на 1 легионера. В первой половине марта БТГр приступила к боевому слаживанию на полигоне ла Куртин. Перед ней поставлена задача завершить подготовку к переброске на Украину к середине апреля 2024 года. Сам приказ на переброску ожидается во второй половине апреля. Данный процесс координируется с рядом других государств НАТО. Как оказалось, мигранты коопирируются в чаты, которые охватывают ВСЕ регионы нашей страны. От Калининграда до Камчатки. Эти чаты направленны на одно — получение статуса репатрианта. Чисто по кайфу у вчерашних таджиков находятся родственники. Со всеми вытекающими. Языка не знают, но уже требуют маткапитал и какие-то подъёмные.
К углеводородам и энергетике пришел не сразу — сначала окончил Киевский институт гражданской авиации, и уже потом Тюменский нефтегазовый университет. С 2021 года — вице-губернатор СПб. Но путь к топ-должностям Дрегваль начал с низов — был простым электромонтером в Нижневартовске, работал в службе электросбыта в Томске. Что касается Сергея Кропачева, который сменил Дрегваля на посту «энергетического» вице-губернатора, то «Наша версия» совсем недавно подробно о нем писала. Кое-что процитируем: «Сергей Кропачев на новом посту будет отвечать за контроль работы комитета по тарифам, а также комитета по энергетике и инженерному обеспечению. В принципе работа по профилю, так как ранее, с 2019 года, Кропачев-мл. Она имеет прямое отношение к энергетике. А в юности, как вы прекрасно понимаете, 36-летний Сергей Кропачев окончил юридический факультет СПбГУ как его отец и мать , работал некоторое время юрисконсультом. Потом продолжил деятельность в дирекции по работе на рынке электроэнергии, а в 2013 году возглавил ее. В зоне ответственности Кропачева находились взаимодействие с сетевыми организациями региона и работа на оптовом рынке электроэнергии». Не тянет на «преемничью»? Что ж, кадровая трехходовка вышла любопытная, давненько в политическом Питере такого не было. Характерно то, что СМИ двух из трех участников осторожно, но прогнозируют на пост губернатора Санкт-Петербурга.
Борис Ковальчук покинет кресло генерального директора «Интер РАО»
Когда глава компании Евгений Дод перешел в «Русгидро» осенью 2009 года, Ковальчук занял кресло исполняющего обязанности председателя правления «Интер РАО». Добавим, что Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука, который считается ближайшим путинским другом. Борис Ковальчук — сын друга Владимира Путина — получил должность заместителя руководителя Контрольного управления президента.
Борис Ковальчук — последние новости
| Ковальчук Борис Юрьевич (ИНН 780150854932) в реестре юридических лиц | мае 2003 г. владело 18,6% акций). |
| В апреле 2006 года Борис Ковальчук назначен директором Департамента приоритетных национальных проектов Правительства России. | |
| Ковальчук Борис Юрьевич (ИНН 780150854932): в каких фирмах директор, учредитель | Экс-глава «Интер РАО» Борис Ковальчук назначен замглавы контрольного управления президента, пишет РБК со ссылкой на источники. |
| Борис Ковальчук покидает пост гендиректора "Интер РАО" | 17 апреля 2006 г Борис Ковальчук назначен на должность директора Департамента приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации. |
| Крупное мошенничество менеджеров ВБРР - | Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 20.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Ковальчук Борис Юрьевич (ИНН 780150854932) упоминается в следующих юридических лицах. |
Ставки на мусор подняты в 160 раз. Какую кашу вынудили заварить Бориса Ковальчука
| С днём рождения, Борис Юрьевич! - ХК ЦСКА | Об этом 14 марта сообщается на сайте Центра раскрытия корпоративной информации.«Досрочно прекратить полномочия генерального директора ПАО «Интер РАО» Ковальчука Бориса Юрьевича 14 марта 2024 года. |
| Ковальчук Борис Юрьевич: биография успешного топ-менеджера России | Без личного вмешательства Бориса Юрьевича Ковальчука [председатель правления «Интер РАО»] в заявленные сроки мы бы объекты не пустили. |
| Новости по теме Борис Ковальчук | глава "Интер РАО" Борис Ковальчук на докладе у президента Владимира Путина Фото: © РИА Новости, Алексей Никольский. |
| Новости. Омск | Новости подписчиков. Деловые новости. Кто есть Кто. |
| Борис Ковальчук покидает пост гендиректора "Интер РАО" | Президент Владимир Путин в Ново-Огарёве провел встречу с главой компании «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. |
Ключевое слово: Борис Ковальчук
В кабинете Кириенко находился и политик левого спектра: при перестановках в правительстве 22 июля 1998 года на должность министра промышленности и торговли был назначен представитель КПРФ Юрий Маслюков. Этой мерой, считало Би-Би-Си, правительство Кириенко ничего не приобретало в плане профессионализма, зато теряло верного сторонника примиренческой линии в Госдуме. Такой шаг был предпринят Кириенко из тактических соображений, чтобы как-то смягчить неизбежную критику деятельности своего кабинета со стороны влиятельной думской фракции коммунистов. Главной макроэкономической идеей, которую сразу стали обсуждать в правительстве Кириенко, была девальвация рубля; курс его тогда составлял около шести рублей за доллар, что в условиях сверхдешёвой нефти приводило к быстрому истощению валютных ресурсов государства. Подешевевшими в результате девальвации рублями было бы проще рассчитаться по внутреннему долгу. Однако тяжёлое долговое бремя лежало в 1998 году не только на федеральном бюджете, но и на коммерческих банках. Их интересам девальвация нанесла бы существенный урон — на обесценившиеся рубли банки не смогли бы приобрести достаточные объёмы долларов, чтобы расплатиться по внешним долгам. Ускорилось бегство капиталов из России. Однако эффект его оказался кратковременным. Ельцин, который сам никогда не был сильным экономистом и слабо представлял себе, что происходит с бюджетом, пребывал в полной растерянности, был подвержен различным, часто взаимоисключающим, влияниям, но все свои спасительные ожидания направил на молодого премьер-министра. В этой ситуации Кириенко предложил Госдуме антикризисную программу, суть её состояла в том, чтобы резко сократить государственные расходы.
Основная сфера деятельности — производство и сбыт электроэнергии. Совет директоров возглавляет Игорь Сечин. Тем, кто интересуется российской экономикой, хорошо знакомо имя Ковальчук Борис Юрьевич. Несмотря на относительно молодой возраст, этот человек входит в сотню лучших управленцев России. Но до того как возглавить «Интер РАО ЕЭС», он успел потрудиться на самых разных управленческих должностях и везде проявил себя как талантливый, разносторонний человек. Краткая справка Борис Юрьевич Ковальчук родился в Ленинграде 1 декабря 1977 года. Его отец Юрий — успешный бизнесмен, миллиардер. Он передал сыну такие черты характера, как активность, целеустремленность, умение добиваться поставленной цели.
Дядя — Михаил Валентинович — известный ученый-физик, директор Курчатовского института. Он никогда не мечтал о карьере правозащитника, но понимал: полученные знания пригодятся, если появится возможность открыть собственное дело. Вскоре Бориса пригласили возглавить некоммерческую организацию «Лига почетных консулов», с этого момента началась его управленческая карьера. Рисунок 1. Успешный управленец Начало карьеры Бориса Ковальчука Будущий успешный управленец заинтересовался предпринимательством уже в институте. Во время прохождения производственных практик он активно изучал устройство акционерных обществ, которые в то время росли как грибы. Вполне логично, что для своей выпускной квалификационной работы Ковальчук выбрал тему «Разновидности ценных бумаг, включая акции; особенности нормативно-правового обеспечения».
В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев. Тема дипломной работы: «Акция как вид ценной бумаги по законодательству Российской Федерации» [1]. В 1999—2006 годах также был исполнительным директором некоммерческого партнерства «Лига почётных консулов». С 2002 года — руководитель ООО «Консалт». С 27 июня 2003 года по 25 июня 2004 года являлся членом ревизионной комиссии банка «Россия» до этого на этой должности находился Андрей Фурсенко.
Дядя - Михаил Валентинович Ковальчук род. Член-корреспондент РАН с 2000 года. Директор Института кристаллографии РАН в 1998-2013 годах, директор НИЦ «Курчатовский институт» в 2005-2015 годах, президент Курчатовского института с декабря 2015 года. Декан физического факультета СПбГУ. Был бессменным ученым секретарем Совета при Президенте РФ по науке, технологиям и образованию в 2001-2012 годах, после его преобразования в Совет при Президенте РФ по науке и образованию в 2012 году - член президиума. Ведущий научно-популярных телепрограмм «Истории из будущего» и «Картина мира». В 1999 году окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Одним из его преподавателей был Дмитрий Медведев. Тема дипломной работы: «Акция как вид ценной бумаги по законодательству Российской Федерации». В 1999-2006 годах также был исполнительным директором некоммерческого партнерства «Лига почетных консулов».