Отзыв о работе Event Market Никита Шиянов Франшиза Vk-TreckerПодробнее. Персона:Шиянов Никита Вячеславович, Информационные технологии, Россия, Центральный ФО РФ, Москва, Генеральный директор, Вонтрезалт (Wantresult).
Wantresult franshiza kotoraya rabotaet intervyu s sozdatelem nikitoy shiyanovym
«Прогрев продолжается»: Никита Буянов подарит PvE-режим всем владельцам Escape from Tarkov Edge of Darkness, но есть нюанс. Опасность проекта в том, что тут требуют много денег, поэтому можно остаться без последних штанов. Развод. Муж Надин Серовски Никита сразу после официального объявления о разводе, прозвучавшего в начале ноября, в компании мускулистой брюнетки появился на конференции Blogger Summit 2.0. Участие ип шиянов никита вячеславович ИНН 773419596905 в арбитражных делахв открытых, Ответчик: 7 дел на сумму 4 422 110 руб., Третье лицо: 1 дело на сумму 117 600 руб.в завершенных, Ответчик: 7 дел на сумму 1 631 651 руб. Сегодня у нас в гостях Никита Шиянов, основатель и генеральный директор IT-компании Want Result.
Бизнес на грани фола
Как юный бизнесмен торгует персональными данными Контактный вундеркинд Никита Шиянов создал компанию, продающую персональные данные пользователей соцсетей. Это открывает новые возможности для продвижения товаров, но мало устраивает владельцев соцсетей. Ему не удалось трансформировать передовые технологии в работающий бизнес. Зато это смог сделать 20-летний Никита Шиянов — его компания WantResult, научившаяся распознавать контактную информацию посетителей сайтов и балансирующая на почти неуловимой грани между хакерством и обработкой «больших данных», принесла в прошлом году 74 млн руб. Он увлекался компьютерными играми, а хорошая успеваемость оберегала от конфликтов с родителями. В 13 лет Шиянов создал свой первый аккаунт в Perfect World, а вскоре и свой первый бизнес, напрямую связанный с этой игрой.
Как известно, в ней нужно «прокачивать» своего героя, чтобы побеждать все более сильных онлайн-противников. Добиться этого можно разными способами — либо днями и ночами проходить усложняющиеся уровни и выполнять специальные действия, либо просто покупая бонусы, а то и героев. Никита быстро обнаружил в Сети черный рынок, где можно было купить и продать игровую валюту, персонажей и артефакты. Всего за месяц сидения за компьютером Никита так «прокачал» своего персонажа, что его удалось продать за 20 тыс. Так хобби стало мини-бизнесом — к 14 годам, по словам Никиты, торговля в Perfect World приносила ему до 100 тыс.
Учеба Никите давалась легко, а перемены и скучные уроки он посвящал компьютерным играм. В 15 лет Шиянов обнаружил в интернете еще один, куда более перспективный способ заработка — СPA-маркетинг CostPerAction, то есть «плата за действие». Смысл его в том, что рекламодатель платит не за привлеченный на его сайт трафик, а за ту или иную активность пользователей на нем. Если они выполняют целевое действие — заполняют заявку, оставляют контактные данные и т. Разобраться в хитросплетениях баннерообменных сетей оказалось сложнее, чем в Perfect World.
Тогда Никита на одном из форумов договорился о сотрудничестве с профессионалом, которого знал под ником Positiver92. За 400 тыс. Уже через пять месяцев юный предприниматель при помощи наставника отбил вложения, а доход от новой деятельности сравнялся с доходом от компьютерных игр. Задача СPA-маркетолога — свести аудиторию последних с предложением первым и вынудить ее к действию. Владельцам рекламных бюджетов зачастую все равно, откуда придут потенциальные клиенты, ведь они платят только за результат, поэтому порог входа на этот рынок достаточно низкий.
Главная задача CPA-маркетолога — определить площадки, пользователи которых максимально заинтересуются предложением рекламодателя. Сперва Шиянов продвигал продавцов светящихся маек, овощерезок, говорящих хомяков и т. Бюджеты, которым оперировал Никита, в пиковые моменты достигали 1 млн руб. Вскоре Шиянов решил, что его опыта достаточно для самостоятельной работы и прямого общения с рекламодателями. Для этого нужно было открыть офис и зарегистрировать компанию.
Надин не ответила на откровения бывшего мужа. Она сейчас не хочет комментировать расставание. Фото: moda247. Центральная Служба Новостей.
Сообщается, что права на игрока в лиге остаются у «Магнитки». В завершившейся регулярке 20-летний форвард сыграл 67 матчей, в которых забросил 19 шайб и отдал 22 результативные передачи, набрав в общей сложности 41 очко. Ранее Гребёнкин сообщал, что принял решение отправится играть за «Торонто Мэйпл Лифс».
Яна Поплавская долго не могла прийти в себя после развода, и её моральное состояние действительно улучшилось только после того, как в 2015 году она встретила нового возлюбленного — радиоведущего Евгения Яковлева. Избранник младше актрисы на 15 лет, но это не помешало им построить прочные и гармоничные отношения.
«Металлург» расторг контракт с нападающим Никитой Гребёнкиным
франшиза интернет WantResult интервью Никита Шиянов антикризисная франшиза номер 1 фото 3. Эти ребята, во главе с Шияновым, выстроили стройную юридическую систему легального обмана. Интервью с ген. директором и основателем Никитой Шияновым.» на канале «Маркетолог: психология влияния на потребителя» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 28 декабря 2023 года в 21:37, длительностью 00:13:31, на видеохостинге RUTUBE. Персона:Шиянов Никита Вячеславович, Информационные технологии, Россия, Центральный ФО РФ, Москва, Генеральный директор, Вонтрезалт (Wantresult). Перед фотографами Никита Серовски позировал вместе с фитнес-тренером Алионой Хильт.
Внук Пугачевой рассказал правду о разводе с женой
Подкрепили доверия клиента и положительные отзывы из сети, от якобы счастливых обладателей данной франшизы. Тогда клиент ещё не знал, что всё это развод, а отзывы заказные. Через неделю был подписан договор франчайзинга, а деньги за франшизу оплачены. Спустя месяц клиент понял, что дела идут плохо, сформировать отдел продаж самостоятельно у него не получалось, тем более бизнес предполагал удалённый формат. Но тут свою помощь снова предложили сотрудники Alfa. Клиенту предложили услугу по формированию и обучению отдела продаж. Но с этой задачей представители Alfa не справились, отдел продаж сформирован не был, а сам франчайзи уже несколько месяцев оплачивал кредит, платил ежемесячные взносы роялти. Более того, привлечённые клиенты в один голос твердили, что сервис просто не работает и толку от него ноль. На все жалобы и претензии представители Alfa закрывали глаза, будто всё так и должно быть. В один момент клиенту это надоело и он заявил о намерении расторгнуть договор. Но ему указали на пункты договора, в которых говорилось о расторжении, и клиент должен был заплатить ещё приличную сумму в виде штрафа.
С меня требовали заложить квартиру, чуть не отобрали мобильный телефон. Пытались угостить меня кофе, куда был подсыпан порошок и т. Еле вырвалась от них. Меня спасло, что я пришла без паспорта. Иначе мне был бы [цензура].
Всё просто, психология людей так устроена, что если вам что то нравится, то вы об этом чаще молчите, чем пишите в каждый утюг о том, что вам понравилось. С негативом обратная ситуация, люди обожают во всех подробностях говорить о том как им что то не понравилось, так устроена наша природа. Не стоит связываться с компанией Биг Дата и вот почему я так считаю. Благодаря частой смене юридического лица им удастся замести следы. Простой сбор информации через сервис проверки контрагентов rusprofile. Проверить мои аргументы несложно.
Купите подписку на rusprofile. Масло в огонь подливают 104 судебных дела, где Биг Дата выступает ответчиком - это означает что у людей которые связались с этой франшизой есть много вопросов которые не удалось решить путем простых переговоров. Что касается отзывов: в интернете их сотни и большая часть из них положительные. Лично я сомневаюсь в их правдивости, так как люди чаще пишут о том, что им не понравилось, так устроена наша психология. Негативных отзывов немного и основные аргументы людей состоят в том, что после того как вы заносите деньги в компанию вы перестаете быть интересны. Все прописанные в договоре поддержка и обучение остаются за кадром.
С точки зрения закона, бизнес Никиты Шиянова абсолютно легален, сейчас компании способны определять, какой у посетителя того или иного сайта аккаунт в соцсетях и даже номер мобильного телефона. Естественно, такие возможности открывают дорогу для продвижения бизнеса, но это значительно уменьшает прибыль владельцев социальных сетей. Ведь раньше только они могли предоставить желаемую информацию для покупателей. Тем не менее, Никите Шиянову, которому между прочим 20 лет, удалось сделать невозможное и переиграть всех мастодонтов интернет-бизнеса. За 2016 год компания WantResult принесла своему хозяину 74 миллиона выручки и 23 миллиона рублей прибыли. Кто же такой компьютерный гений Шиянов? Ещё в 13 лет господин Шиянов начал увлекаться компьютерными играми, а именно игрой Perfect World. Как и многие продвинутые игроки, будущий миллионер понял, что своего героя можно «прокачать» и продать свой аккаунт за выгодную сумму. По словам самого бизнесмена, торговля в Perfect World приносила ему до 100 тысяч рублей в месяц.
Поняв, что в интернете можно достаточно заработать, Никита Шиянов решил податься в CPA-маркетинг, больше известный под название «плата за действие». Смысл его в том, что рекламодатель платит не за привлечённый на его сайт трафик, а за ту или иную активность пользователей на нём. Если они выполняют целевое действие — заполняют заявку, оставляют контактные данные и т. Но так как такой бизнес сильно отличается от компьютерных игр, Никите Шиянову пришлось обратиться к продвинутым интернет-пользователям. И всего за 400 тысяч рублей из обычного школьника сделали готового бизнесмена, который вновь смог зарабатывать большие деньги, как говорится на «школьный обед». Сперва Шиянов продвигал продавцов светящихся маек, овощерезок, говорящих хомяков и т. Бюджеты, которым оперировал Никита, в пиковые моменты достигали 1 млн. Но вскоре предприниматель понял, что его опыта хватило на самостоятельное общение с рекламодателями. Для того чтобы бизнес пошёл в гору, Никите Шиянову нужно было открыть офис и зарегистрировать компанию.
Франшиза Big Data, bigdata-it.ru
Эти ребята, во главе с Шияновым, выстроили стройную юридическую систему легального обмана. Отзыв о работе Event Market Никита Шиянов Франшиза Vk-TreckerПодробнее. Истец: Галушина Е.Г. Ответчик: ИП Шиянов Никита Вячеславович. Никита решился подать на развод только после того, как мать схватила его за плечи, хорошенько потрясла и потребовала прийти в себя. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы.
Шиянов Никита Вячеславович биография
При этом компания обладает соответствующими лицензиями на использование этого программного обеспечения. Заключение Отзывы о Business Progress встречаются как негативные, так и позитивные. С некоторыми из них вы можете ознакомиться ниже, там же оставить свое мнение. Мы советуем сначала изучить опыт других людей, а уже после этого принимать решение о сотрудничестве. Рекомендую не читать все положительные отзывы, написанные в сторону компании, так как они фейковые. Все официально vfabyan Январь 14, 2022 Это официально зарегистрированная компания, которая имеет необходимые лицензии на то, чем занимается, а также имеет запатентованную технологию.
Собственно, это уже должно быть для вас железным аргументом, чтобы работать с этой компанией. Это не какие-нибудь там новики и неопытные игроки рынка, это эксперты, которые помогают зарабатывать другим. Профукал все деньги nik54 Январь 21, 2022 Просто разругался с ними, когда вместо нормальных клиентов, они привели мне фейковых и совсем незаинтересованных. Просто так профукал деньги на Business Progress. Очень серьезный недостаток 256 Январь 24, 2022 Несколько месяцев назад, может даже меньше, я часто встречал негативные отзывы в сторону Business Progress.
Люди жаловались на серьезные проблемы, с которыми сталкивались, пользуясь сервисом этой фирмы. Там и фейковые клиенты, и отказ возврата денег, и агрессивное поведение по отношению к пользователю. Короче говоря, полноценный такой набор жалоб и негативных моментов, из-за которых совсем не было желания связываться с этими потенциальными аферистами. Сейчас, я снова захожу в поисковик, ищу отзывы об этой компании, и что я вижу? Те самые негативные отзывы, которые я читал когда-то, вдруг исчезли.
И угадайте, что вместо них? Вместо них появились положительные отзывы. Понятное дело, что это все фейк. Я так сразу и понял. Поэтому моя обязанность предупредить всех, кто читает мой отзыв, а также планирует связываться с этим скамом — не делайте этого.
Есть заказ торта у кондитеров. Когда заказали мы торт у кондитеров, они его сделали, торт отличный и свежий в тот день, когда его испекли. На следующий день качество уже ухудшилось, а через неделю этот торт, к сожалению, невозможно есть. То же самое происходит и с контактами, которые мы передаем, у которых также есть срок годности.
Чем быстрее по ним идет звонок, тем выше интерес со стороны клиента, тем больше вероятность, что этот клиент купит описанный продукт. Но все это, скорее, такие курьезные случаи, которые возникают у любого бизнеса при определенном уровне масштаба. Чем больше становится компания, тем больше возникает спорных ситуаций. Возьмем «Сбербанк» — там 40000 судебных исков.
Поэтому ситуации такие возникают, они будут возникать в будущем. Главное — четко исполнять договоренности, что мы и делаем. Когда мы работаем с нашими крупными клиентами, у нас проблем и сложностей не возникает. Я хочу привести в пример компанию Mail.
Данная компания пользуются услугами нашего сервиса — это лишь подтверждает и подчеркивает ценность нашего продукта. Мы работаем с их дочерней компанией Skillbox и помогаем получать 8000 новых телефонных номеров в день, то есть очень сильно помогаем увеличивать продажи. Skillbox является одной из самых быстрорастущих компаний России. Планируется как-то там работать?
Никита Шиянов: У нас много планов, зарубежный рынок тоже в эти планы входит, потому что понятно — то, что мы делаем в России, является хорошей тренировкой перед большими масштабным бизнесом. Тот же самый рынок интернет-рекламы в Америке в 30 раз больше того, что есть в России, поэтому сейчас мы учимся выстраивать качественно процессы для того, чтобы потом сформировать в России хорошую команду людей, которые говорят на русском и английском языках, и совместно продавать продукт в Америку с наценкой — в три-три с половиной раза больше, чем мы продаем в России. Никита Шиянов: Очень сильно растет рынок, 20 процентов каждый год. В этом году прирастет еще сильнее со всеми этими событиями.
Компании тратят все больше и больше денег на рекламу в интернете, а количество людей, которые пользуются интернетом, уже перестало существенно расти. Что это значит? Это значит, что увеличивается конкуренция в интернет-рекламе. Большинство рекламных площадок работают по модели аукциона, где по одному и тому же запросу компании конкурируют за показы, и кто больше заплатит денег, тот будет в первых строчках, на первых позициях.
С ростом стоимости посетителя, который зайдет на сайт, будет расти и стоимость конечного клиента, и потребность у бизнеса в получении дешевых новых контактов потенциальных клиентов. Мы находимся в периоде смены парадигмы и хотим добиться того, чтобы наш продукт стал стандартом индустрии интернет-рекламы, чтобы любая компания, любой бизнес, который продвигается в интернете, для них было аксиомой то, что нужно обязательно ставить нашу технологию, потому что именно с нашей технологией они могут получать существенные продажи. Не используя наш продукт, они просто не смогут работать в этой конкурентной гонке, потому что те, кто продукт используют, получают отдачу кратно большую, чем те, кто продукт не установил. Вы уже заняли свою нишу — 23 тысячи клиентов.
Что делать мне, если я захочу войти в бизнес? Никита Шиянов: У нас 23 тысячи клиентов, но если мы возьмем размер рынка, то это три с половиной миллиона коммерческих сайтов. Сейчас бизнес активно переходит в интернет. Самих пользователей, которые ищут товары, их, действительно, существенно не увеличивается количество, а вот количество бизнесов очень активно растет.
За пять лет работы компании уж порядка 150 представительств, которые работают по нашей бизнес-модели. Мы подключили лишь 0,5 процента этого рынка. Сейчас как раз самое время для того, чтобы начинать, потому что, с одной стороны, мы перестали быть классическим стартапом, когда была неизвестна технология, когда не было крупных клиентов. Мы уже прошли этот путь, у нас уже понятный продукт, выверенная бизнес-модель, однако поле еще не пахано, еще есть много компаний, много клиентов, которым можно рассказывать о сервисе, заключать сделки.
Тем более, в этот период, когда у бизнеса очень большие проблемы, потому что существенно снижается выручка и из-за этого спрос на наш продукт продолжает хорошо расти. Сейчас время однозначно наилучшее, тем более, учитывая ситуацию и по кадровому рынку. Количество резюме выросло на 68 процентов относительно того же периода прошлого года. У людей сокращаются доходы, зарплата, они идут на Headhunter, ищут, где можно было бы работать.
Сейчас можно как быстро найти сильных специалистов, так и наладить быстрые стабильные продажи. Надеюсь, через пару лет мы встретимся снова, и вы расскажете нам про очередные победы. Никита Шиянов: Договорились, тоже был рад видеть вас в гостях. До следующих встреч, всего доброго.
Он делится историей открытия и развития своей компании. Никита, здравствуйте. Расскажите, как начиналась ваша дорога в бизнес? Что стало решающим на этой дороге?
Почему выбрали именно маркетинговую отрасль для бизнеса и как пришли к созданию собственного IT продукта? Свой путь в бизнес начал, будучи еще подростком. Так же, как и все дети, я интересовался онлайн играми в жанре MMORPG, и, играя в одну из них, конкретно в Perfect World, я столкнулся с проблемой развития своего персонажа. Проблему можно было решить двумя путями: монотонное многодневное выполнение заданий или вложение реальных денег.
Там же я узнал о существовании черного рынка по покупке и сбыту игровых артефактов и даже персонажей. Увлекшись торговлей, я открыл свой интернет-магазин по продаже игровыми атрибутами. Мне тогда было 14 лет. Бизнес был вполне успешным, однако вскоре я понял, что мой заработок напрямую зависит от количества клиентов, и обратил внимание на рекламу.
Рассматривая дополнительные варианты заработка в интернете, я остановился на CPA маркетинге. К 16 годам с головой ушел в рекламу, игра была забыта. С помощью специальных рекламных сетей CPA-сетей я находил клиентов для различных компаний и получал за это оплату. Тогда же пришло понимание того, что необходимо расширяться и создавать свою компанию.
В этом мне помогла мама: она открыла ООО и я смог создать агентство по интернет рекламе. В процессе работы своего агентства я осознал, что если буду просто настраивать рекламу, то никогда не смогу построить крупную компанию. Только спустя полтора года удалось создать технологию, позволяющую определять общедоступные данные в социальных сетях тех, кто на сайт зашел, но заявку не оставил. Как только создали первый прототип, сразу показал своим клиентам, с которыми сотрудничали по рекламе.
После тестирования один из них захотел инвестировать в дело 3 миллиона рублей под масштабирование. Итогом наших соглашений стало создание компании ООО «Вонтрезалт».
Красивая легенда, не соответствующая реальности. Главный доход компании WantResult продажа франшизы. Компания ищет людей, которые купят право продавать и подключать программу WantResult заинтересованным сайтам.
Возникает вопрос. Зачем компании с готовым IT продуктом, продавать доступ другим торговать их же программой. Создавая самим себе конкурентов, отбирая себя потенциальных покупателей. Это не тот случай, когда в каждом городе нужна отдельная точка, как в случае с фастфуд франшизой. Продажа программы идет через интернет, и если программа так хороша, то выгоднее продавать самому.
В этом то и причина, что вовсе не так. Компания зарабатывает на торговле прав продавать неработающий сервис. Цена и премиум сопровождение Цена франшизы WantResult 400 тыс. За такие деньги можно открыть собственную небольшую кофейню или точку с шаурмой. Но это еще не все.
Если такие человек готов вложиться в франшизу и оставляет заявку. С покупателем связываются онлайн через скайп или зум. В офис WantResult никто никогда не пригласит. Аргументы этого будут названы разные Удобство для самого покупателя Уговоры, что это бессмысленно Ну и наконец пандемия Любыми способами покупателей будут отговаривать посетить офис. Нет, он у них и правда есть.
Но работа там кипит совсем не та, что показана в красивых презентациях. От того и WantResult не хочет афишировать что происходит внутри. Лучше красиво обсыпать лапшой удаленно через скайп. А менеджеры в WantResult это хорошо умеют. К навыкам продаж нареканий нет.
Но как известно, чем наглее продавец, тем хуже у него товар. Во время консультации, покупателю предложат премиум сопровождение стоимостью 50 тыс. У клиента будет персональный менеджер и активная тех-поддержка. А также в первый месяц обеспечат заинтересованными клиентами. Продавать франшизу без премиум сопровождения WantResult не хочет.
И если у покупателя имеются деньги, путем долгих уговоров обяжут подключиться к франшизе вместе с ним. В дальнейшем это сыграет злую шутку. Работа с франшизой аферистов WantResult После покупки и подключения франшизы. По условиям премиум сопровождения, WantResult обязуется предоставлять лидов. Заинтересованных в покупке программы на свой сайт.
Которых нужно обработать и продать им программу, получив первую прибыль. Главный доход здесь на пролонгации. Если предоставленные номера привлекут новых клиентов. Что поспособствует новым продажам. Клиент на следующий месяц оформит покупку новых номеров и так каждый месяц.
Что даст вечные пролонгации и вечный доход. На практике, WantResult предоставляет лидов, даже заинтересованных в покупке.
Но с нашей технологией мы вычисляем то, что на сайт зашел этот Сергей Петрович: мы получаем его телефонный номер и передаем его самому бизнесу. В результате наш клиент — компания, которая занимается пластиковыми окнами, получает в шесть-семь раз больше клиентов, чем у них было до нас, увеличивая свои продажи существенно. Никита Шиянов: Важно понимать, что мы работаем не с данными всех посетителей, которые зашли на сайт, а только с теми данными, где пользователи сами добровольно дали согласие на обработку своих персональных данных, соответственно, у нас было даже судебное разбирательство с Роскомнадзором, который отвечает за работу с персональными данными.
Проводилась большая экспертиза, анализ работы продукта, после которого Роскомнадзор признал нашу деятельность законной и от своих исковых требований отказался. Мы помогаем соединять посетителя и бизнес, давая каждому лучшее предложение: бизнес получает для себя нового клиента, а посетитель, который зашел на сайт, который не знает какое-то оптимальное предложение, которой мог запутаться на этом сайте или которого что-то могло смутить, он получает звонок компетентного человека, который может его нормально проконсультировать, четко ему объяснить, как все работает, и в результате сделать так, что потребитель выберет для себя лучшее решение и лучшее предложение на рынке. В результате каждый закрывает свою потребность и для каждого этот продукт становится крайне полезным. Никита Шиянов: Все достаточно просто. И раньше было очень много тенденций перехода бизнеса в интернет, а, например, сейчас компании на интернет-рекламу тратят больше, чем на телевидение, наружную рекламу и все прочее.
Пандемия лишний раз показала бизнесу важность тотального перехода в интернет, потому что без нормально выстроенных интернет-продаж, к сожалению, бизнес сейчас работать не может. Здесь мы наблюдали очень большой всплеск запросов со стороны бизнеса, который хочет выстроить нормальные интернет-продажи. Мы получили рост в два с половиной раза относительно того же периода прошлого года по запросам от клиентов, и на базе этого растем мы и растут наши партнеры. Делаем этот результат мы не только сами. Большая часть того, что позволяет нашей компании расти такими темпами, это то, что мы подключаем к нашему бизнесу людей, которые также находятся в поисках какой-то интересной бизнес-модели, которые хотят открыть какой-то бизнес.
Они подключаются к нам, проходят наше обучение работе со всем этим процессом, после чего начинают вместе с нами заниматься продажами и реализацией продукта. Никита Шиянов: Унас есть несколько типов партнеров, которые запускают вместе с нами бизнес. Первый тип — люди, которые уже имели действующий бизнес, но запускали его они несколько лет назад. Раньше у них все было очень хорошо, в бизнесе они добивались классных результатов и хорошо зарабатывали, но затем их бизнес начал идти на спад, потому что возросла конкуренция, пришло больше каких-то крупных сетей, которые начали их бизнес выжимать, и люди начали понимать, что, к сожалению, в их текущем бизнесе в перспективе ничего хорошего не будет. У них возникла потребность какого-то перехода: не просто уехать на Багамы отдыхать, а что-то делать, созидать, заниматься какой-то деятельностью.
Но в новой для себя сфере они понимают, что сфера IT перспективна, она хорошо набирает обороты, и поэтому они смотрят на сферу IT как на желаемое направление проекта. Когда они узнают про нашу бизнес-модель, конечно, это их очень сильно заинтересовывает, они подключаются к нам и начинают работать по нашей франшизе. То же самое происходит и с людьми, которые ищут какую-то бизнес-идею, давно хотят открыть бизнес, но видят, что многие отрасли уже заняты, и они пытаются найти какую-то область, на которой можно построить сильную компанию. Никита Шиянов: Франшиза — это модель копирования действующего бизнеса, где наш партнер не должен обладать какими-то уникальными знаниями, чтобы войти, потому что большинство людей не разбираются в этой сфере. Поэтому мы сделали решение, где человек может открыть бизнес без навыков в этой сфере.
У нас есть четкое разграничение ролей: мы, как головной офис, занимаемся разработкой продуктов, технической поддержкой клиентов и оказанием самой услуги для конечных клиентов, а наш партнер строит отдел продаж, берет команду менеджеров по продажам и контролирует их работу, добиваясь того, чтобы новые клиенты к нам присоединялись, и за счет такой синергии мы получаем совместно хороший результат. Что он вам дает? Никита Шиянов: Мы не сторонники изобретать велосипед, мы работаем по четким, выверенным, проверенным бизнес-моделям. Когда мы искали пути масштабирования нашего бизнеса, мы анализировали опыт крупнейших IT- компаний в России и нашли пример компании 1С, которая смогла добиться результатов в миллионы клиентов, там миллиард долларов капитализации самого бизнеса. Нас эта модель заинтересовала, мы поняли, что сделали они это за счет того, что открыли девять с половиной тысяч франчайзинговых представительств.
Мы решили повторить этот путь, тоже начать открывать представительства, где партнеры занимаются продажей сервиса. Результат — за 5 лет работы компании рост выручки в 36 раз, поэтому мы считаем франчайзинг главной точкой развития нашего бизнеса. Мы сконцентрировали все свои силы на поддержке и сопровождении партнеров, а не на осуществлении собственных сделок. Например, Александр Петров из Перми пишет следующее: «Франшиза — развод.