Основная деятельность Студенникова Сергея Петровича заключается в оздоровлении будущего поколения соотечественников и изменении отношения россиян к употреблению алкогольной продукции. Чеботарев Сергей Иванович седьмую строчку рейтинга самых богатых людей Челябинской области занимает заслуженно.
Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост"
Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — мутный российский миллиардер. Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — одиозный российский бизнесмен. После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. с долей 37,25%, Сергей Кациев - с долей 7,69%.
Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора
| Сергей Студенников: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 59.ру - новости Перми | Основатель «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год бизнесменом в России. |
| Семья челябинского миллиардера Студенникова разбогатела на 1,7 млрд долларов | Последние новости с тегом: Студенников Сергей. |
В список Forbes попал долларовый миллиардер из Ставрополья
Даже не имея высшего образования, после техникума Сергей Студенников работал в горнодобывающей отрасли, после чего служил в армии. Я вам часто пишу о нуворишах, сегодня решила вас познакомить с новым персонажем Сергеем Студенниковым. Инициатором возведения выступает принадлежащая основателю «К&Б» Сергею Студенникову компания «Мистраль». Представляем правила бизнеса Сергея Студенникова, которые привели его к миллиарду Правила бизнеса основателя сети «Красное & Белое» Сергея Студенникова. Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом. После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию.
Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается
| Сергей Студенников — биография | До запуска сети «Красное & Белое» компания Студенникова SPS-Холдинг (SPS — инициалы предпринимателя: Сергей Петрович Студенников) занималась дистрибуцией пива, табака и алкоголя. |
| Сергей Студенников: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 43.ру - новости Кирова | Если основной акционер группы ПИК Сергей Гордеев (№ 21) — постоянный участник рейтинга миллиардеров Forbes, то совладелец другого жилищного застройщика Setl Group, работающего в Санкт-Петербурге, Максим Шубарев в этом рейтинге никогда не был. |
официальный сайт администрации Тяжинского муниципального округа
Сергей Петрович, вы первый раз даете интервью. Почему до этого принципиально избегали общения с журналистами? Сергей Петрович Студенников. Последняя должность: Основатель, владелец сети магазинов «Красное & Белое» (ООО "АЛЬФА-М"). 0. Сбер работа. Новости по тегу: Сергей Студенников. Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым. самой большой сети алкомаркетов в России.
Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»
Сергей Студенников получил «золотой паспорт» Черногории. Чтобы стать гражданином страны нужно «выложить» не меньше 450 тысяч евро. Смотрите онлайн видео «Сергей Студенников Красное Белое» на канале «Новогодний Конфетти Пати» в хорошем качестве, опубликованное 11 декабря 2023 г. 3:26 длительностью 00:02:03 на видеохостинге RUTUBE. После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию.
Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост"
Самым разбогатевшим стал Сергей Студенников — его состояние выросло более чем в два раза, до $3,2 млрд. Новости 27 декабря 2018. Подозрения в хранении и продаже контрафакта в «Красном и белом» не подтвердились. Основатель торговой сети «Красное & белое» Сергей Студенников стал совладельцем 33 компаний в разных регионах России, которые ранее принадлежали кипрской Mercury Retail Group. Инициатором возведения выступает принадлежащая основателю «К&Б» Сергею Студенникову компания «Мистраль». Также в этом году Сергей Студенников попал в ежегодный рейтинг богатейших бизнесменов мира по версии Forbes.
Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается
| Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции | Все про Сергея Студенникова и сеть Красное & Белое. |
| Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается | Состояние семьи основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова стала богаче на 1,7 млрд долларов с 2023 года. |
| Полоса красная, полоса белая Сергей Студенников — о секрете роста торговых сетей | самой большой сети алкомаркетов в России. |
| Миллиардер Сергей Студенников и его 113% прироста денег: ставка на крепкие напитки | Главная» Новости» Красное белое новости. |
| Студенников Сергей - Азбука Компромата - Биография и Новости | Узнай, сколько денег у Сергея Студенникова. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. |
Forbes публикует первый рейтинг богатейших россиян по полученным дивидендам
Супруг и беременная жена позаимствовали идею, и 26 февраля 1998 года в Челябинске свои двери распахнул «Дом кафеля». Название магазину Елена выбирала сама, и, как оказалось, это было не просто. С 2000-х семейная пара запустила проект строительных супермаркетов «Евроград» и поучаствовала в создании сети «Монетка» в Челябинской области. Елена Соболева: «Мой «Дом кафеля» — мой второй ребенок, мой мальчик. Так к нему и отношусь. И посвящаю ему гораздо больше времени, чем своим дочкам Лизе и Маше. Но либо так, либо… никак! Спиртное пьют всегда — и в горе, и в радости. Поэтому в 2006 году предприниматель решил запустить пилотный проект вино-водочного магазина. Для эксперимента был выбран город Копейск, что расположен в 10-и км от Челябинска.
Примечательно, что с 2005 года в стране заработала система ЕГАИС , которая значительно навела порядок в торговле алкоголем и перекрыла сбыт нелегальной продукции из-за рубежа. Магазин с первых дней начал радовать владельца хорошими выручками. Оборот превысил планируемые ожидания в 5 раз. А через год их количество удвоилось. Стремительный рост с головой захватил Студенникова, и он полностью окунулся в развитие своей сети.
А в 2006 году принял решение открыть магазин «Красное и белое» по продаже спиртных напитков. Со временем это направление стало главным бизнесом Студенникова. Многие специалисты считают, что данная торговая сеть не могла бы достигнуть такого коммерческого успеха без какой-либо поддержки со стороны влиятельных покровителей. Головной офис расположен в Челябинске. Фактически, сеть работала в сегменте скидок. Политика этой алкогольной сети состоит в продаже дешевых спиртных товаров. На самом деле бизнес Студенникова существовал на грани рентабельности. Как стало известно, прибыль от торговли сети сейчас на 2—3 процентов ниже средней в данной отрасли, которая оценивается на уровне 26—27 процентов, то есть прибыль сети «Красное белое» составляет 23-25 процентов. Например, прибыль конкурентов «Красного и белого» сети «Магнит», в 2014 году составила — 29 процентов, Х5 — 25 процентов. Так, в маркетах этой алкогольной сети, если судить по каталогу в мобильном приложении, было 16 видов водки по цене 220 рублей. На сегодняшний день по России работает более 3 тысяч небольших магазинчиков под торговой маркой «Красное и белое», приносящих огромную прибыль их владельцу. ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: Результаты ЧМ по художественной гимнастике 2018 Многие поставщики и продавцы алкоголя отмечают, что зарабатывать на самой дешевой водке невозможно: одни акцизы и налог на добавленную стоимость с одной легальной бутылки объемом 0,5 литра — 120 рублей. В результате до 90 процентов водки по 220 рублей в российских магазинах, по мнению специалистов, было изготовлено без оплаты акциза. С зимы 2017 действует новая минимальная цена — 180 рублей. По ряду позиций эта торговая марка установила наиболее низкие цены. Как у неё это получается? Открыв по всей стране около 200 магазинов, предприниматель Сергей Студенников начал позволять себе закупочные интервенции, говорят эксперты — он сразу предлагал выкупить крупную партию товара по определенной цене. Это нестандартная стратегия для розничного бизнеса: чаще всего торговые сети просят у поставщиков максимальных отсрочек по оплате. Таким образом, различные розничные сети берут кредиты у поставщиков. Но Студенников выбрал другой путь и не прогадал.
Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем.
Такого большого объекта животноводства в стране еще нет. Он в общей сложности рассчитан на 18 тысяч голов, 8200 из которых — дойные коровы. Это полностью автоматизированное производство, где будут работать 400 человек. Планируемый объем производства молока составит 82 тысячи тонн в год», — сказал Сергей Цивилев.
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
В сентябре 2019 года владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" группа "Меркурий" Игоря Кесаева и Сергея Кациева и "Красное и белое" Сергей Студенников закрыли сделку по объединению сетей. Объединенная компания стала третьим по размеру выручки игроком на рынке российского ритейла после X5 Retail Group и "Магнита".
Крупнейшие компании России по выручке». Крупнейшие компании России по выручке» [4]. В 2019 году Сергей Студенников совместно с Игорем Кесаевым владелец Группы компаний « Дикси » и совладелец торговой сети « Бристоль » и Сергеем Кациевым совладелец торговой сети «Бристоль» принимают решение об объединении торговых сетей в единого ритейлера. Группа компаний заняла третье место среди крупнейших ритейлеров России по версии Forbes, стала третьим крупнейшим ритейлером по итогам первой половины 2021 года в рейтинге ИД «Коммерсантъ», вошла в рейтинг «200 крупнейших частных компаний России — 2021» по версии Forbes, заняв 13 строчку, стала третьим крупнейшим частным работодателем России и третьей компанией России по размеру выручки в сфере торговли по версии РБК в рейтинге «РБК-500. По оценке Forbes, чистая прибыль группы «Меркурий Ритейл Холдинг» по итогам 2022 года превысила 48 млрд рублей. Это выше результата крупнейших розничных сетей — X5 Group и «Магнита». При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинга» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы.
Таким образом, компания вошла в топ-5 лидеров по оборотам и стала самой прибыльной розничной компанией России. По данным рейтинга Forbes.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Примечательно, что с 2005 года в стране заработала система ЕГАИС , которая значительно навела порядок в торговле алкоголем и перекрыла сбыт нелегальной продукции из-за рубежа. Магазин с первых дней начал радовать владельца хорошими выручками. Оборот превысил планируемые ожидания в 5 раз. А через год их количество удвоилось. Стремительный рост с головой захватил Студенникова, и он полностью окунулся в развитие своей сети. Это самая крупная специализированная розничная сеть алкомаркетов в стране. Он старается оградить свою семью от шоков, вызванных скандалами вокруг своей персоны. Достоверно известно, что Студенников состоит в браке с Еленой Соболевой, которая также является его партнёром. В основном супруга занимается работой «Дома кафеля». У пары две дочери: Елизавета и Мария. Они получают образование в ВУЗах Британии. Вообще, в семье табу на различные интервью на предмет личной жизни. Отец запрещает дочерям обсуждать семейный бизнес со сверстниками. Возможно, он поступает правильно. Поэтому семья сохранилась, что очень редко среди пары бизнесменов, мужа и жены.
Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»
Бизнесмен уже тогда начал понимать, что нужно создавать сеть, чтобы достигнуть желаемого результата. В дальнейшем Сергей с супругой Еленой принимают решение открыть «Дом кафеля», единственный магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. Проект успешно функционирует уже долгое время, благодаря налаженной системе работы с поставщиками как в нашей стране, так и за рубежом. Много лет спустя, в 2006, в городе Копейске, Челябинской области, Студенников открыл свой первый магазин «Красное и белое». Открыл очень кстати, в то время из-за перекрытия путей импорту в пользу ЕГАИСа, Единой государственной автоматизированной информационной системы учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртсодержащей продукции начался дефицит алкогольных напитков. Магазин очень скоро принес первую прибыль, а потом превратился в целую сеть. Изначально в «Красном и белом» продавались только спиртное и табак, но со временем Студенников преобразовал свои алкомаркеты в магазинчики у дома, в которых можно купить и продукты питания, и одежду, и товары для детей.
В основном продавцы там предложат купить горячительные напитки. Короче, эта сеть принадлежит моему герою. За минувший 2023 год он больше всех разбогател. Всегда интересно, а как у них все начиналось? А начиналось всё - и это удивительно - не в столице, а в Ставропольском крае, в селе, в далеком 1967 году. Родители, уверяют, были скромными и простыми, а трудовая деятельность их была связана с сельским хозяйством. Как всё-таки хорошо в СССР работали социальные лифты!
Читаю его биографию и понимаю, в столицу Студенников попал уже с деньгами. Москва не делала из умного деревенского паренька миллионера. Кстати, высшего образования у него нет, лишь техникум по горнодобывающей сфере. Сергей Петрович в своих интервью любит подчеркивать свое пролетарское происхождение и тернистый путь. Не постеснялся рассказать о нищете в конце 80-х. Представляете, даже жил на вокзале Челябинска, разгружал вагоны.
Второй: это валовый, а не «чистый» доход, так как не учтены выплаты налогов и комиссий их невозможно посчитать из-за различий в налоговых юрисдикциях и т. Третий: сумма, озвученная в рейтинге, не означает количество денег, полученных бизнесменом «на руки» или на личное потребление. Эти огромные средства остаются на счетах холдингов-акционеров и тут же инвестируются в другие активы — депозиты, облигации или акции. Новый рейтинг Forbes возглавил владелец металлургического холдинга НЛМК, железнодорожного оператора «Первая грузовая компания» и «Первой портовой компании» Владимир Лисин. За три года эти компании выплатили своему владельцу почти 514 млрд рублей дивидендов. К слову, о разнице в рейтингах по оценке состояний и дивидендов. Производитель минеральных удобрений « Еврохим » и угольная компания СУЭК не платили дивиденды в 2019—2021 годах. Кто еще получил миллиардные дивиденды, если не брать акционеров сырьевых активов? Не менее маржинален другой розничный бизнес — магазины «фиксированных цен». Но такие высокие дивиденды обеспечил не профильный бизнес, а доля группы в торговом центре «МЕГА Белая дача».
С 2015 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2018 году занял в этом рейтинге 115-е место с капиталом в 950 миллионов долларов. В 2020 году занял в этом рейтинге 97-е место с капиталом в 1 миллиард долларов. Источники финансирования бизнес-империи Студенникова в российских СМИ никогда не назывались.